20xx年個(gè)人工作總結(jié)4

1、Word 文檔僅供參考20xx 年個(gè)人工作總結(jié)4題注：揮手 20xx，我們應(yīng)該揣懷幸福和歡躍，盛世奧運(yùn)給了我們無上的榮譽(yù)和自豪；悲情的汶川， 讓我們體味了什么是眾志成城。不管怎么樣， 我們都應(yīng)該謝謝讓我們享受了這一切的一幕一幕回首 20xx，我的工作同樣記憶著別平庸。3 月份，帶著樸實(shí)的心情回到了濟(jì)陽，開始了一段新環(huán)境的里程，工作內(nèi)容包裹著熟悉的和未知的，鞭策著我需要付出更多的努力去學(xué)習(xí)和挑戰(zhàn)。幾個(gè)月一眨眼過去了，工作在有條別紊的進(jìn)行著。9 月份，按照公司的人事調(diào)動安排， 我轉(zhuǎn)崗接手了辦公室的工作， 一絲別茍、 百分努力的工作心態(tài)讓我很快熟悉和勝任了辦公室的崗位職責(zé)。歲末，每個(gè)人都應(yīng)該梳理過去

2、、籌劃以后。此刻，就將自己一年來的工作總結(jié)如下：一、物業(yè)服務(wù)工作物業(yè)工作要緊有日常報(bào)修、投訴處理、收費(fèi)、基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備維護(hù)、環(huán)境衛(wèi)生、綠化養(yǎng)護(hù)、秩序維護(hù)；有學(xué)習(xí)培訓(xùn)、上級部門檢查等。業(yè)主入伙是物業(yè)公司20xx 年度的要緊工作，經(jīng)過全體職員的通力合作，西區(qū)6#-20#樓的交房工作于8 月份已順利完成。 為了解決業(yè)戶在驗(yàn)房過程中發(fā)覺的咨詢題，物業(yè)公司牽手工程部對每個(gè)交房戶進(jìn)行了統(tǒng)一的再檢查，發(fā)覺的咨詢題一一記錄在案，并以最快的速度安排施工隊(duì)伍進(jìn)行維修。保證了業(yè)戶咨詢題的處結(jié)效率。積極響應(yīng)房管局組織的“全縣住所小區(qū)綜合整治活動”，舜鑫苑小區(qū)的整治方案和打算以及降實(shí)事情均得到了房管局領(lǐng)導(dǎo)的高度認(rèn)同，樹立

3、了小區(qū)物業(yè)服務(wù)的外在形象。二、辦公室工作辦公室對我來說一具全新的領(lǐng)域， 工作千頭萬緒， 有文書處理、 檔案治理、文件批轉(zhuǎn)、會議安排、迎來送往及用車治理等。面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作，自我強(qiáng)化工作意識，注意加快工作節(jié)奏，提高工作效率，平復(fù)辦理各項(xiàng)事務(wù)，力求周全、準(zhǔn)確、適度，幸免疏漏和差錯(cuò)。（一）仔細(xì)做好公司的文字工作。草擬綜合性文件和報(bào)告等文字工作，負(fù)責(zé)辦公會議的記錄、整理，并負(fù)責(zé)對會議有關(guān)決議的實(shí)施。仔細(xì)做好公司有關(guān)文件的收發(fā)、登記、分遞、文印和督辦工作；公司所有的銷售合同、協(xié)議書整理歸檔入冊，做好資料歸檔工作。配合領(lǐng)導(dǎo)在制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度基礎(chǔ)上進(jìn)一步補(bǔ)充、完善各項(xiàng)規(guī)章制度。及時(shí)傳達(dá)貫徹公司

4、有關(guān)會議、文件、批示精神。（二）降實(shí)公司人事、勞資治理工作。組織降實(shí)公司的勞動、人事、工資治理和職員的考勤操縱監(jiān)督工作； 做好職員社保費(fèi)的繳納工作； 做好銷售部的傭金提成表和保證金返還表。（三）抓好公司日常工作。組織降實(shí)公司辦公設(shè)施、清潔用品的采購、調(diào)配和實(shí)物治理工作。做好公司通訊費(fèi)、車輛使用手續(xù)、花卉租賃工作。（四）做好公司各種會議的后勤服務(wù)工作。仔細(xì)進(jìn)行現(xiàn)場布置、會中服務(wù)等工作。三、存在的別腳本著 “為自己工作 ”的職業(yè)態(tài)度，敬業(yè)愛崗、制造性地開展工作，取得了一些成績，但也存在一些咨詢題和別腳，要緊表如今： 第一，辦公室工作對我而言是一具新的崗位，許多工作我基本上邊干邊摸索，以致工作起來別

5、能游刃有余，工作效率有待進(jìn)一步提高；第二，有些工作還別夠過細(xì)， 一些工作協(xié)調(diào)的別是十分到位； 第三， 向領(lǐng)導(dǎo)提供有效的決策數(shù)據(jù)方面有待進(jìn)一步提高；第四：公司和部門及職員間的溝通有待加強(qiáng)。四、努力的方向第一，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓寬知識面。努力學(xué)習(xí)房產(chǎn)專業(yè)知識和相關(guān)法律常識。第二，本著實(shí)事求是的原則，做到上情下達(dá)、下情上報(bào)；真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手；第三，注重公司各部門Word 文檔僅供參考Word 文檔僅供參考間的協(xié)調(diào)和溝通，有效形成團(tuán)結(jié)一致、群策群力的氛圍。第四：向領(lǐng)導(dǎo)提供有效數(shù)據(jù)，例如撰寫會議紀(jì)要，并分發(fā)上級領(lǐng)導(dǎo)及各部門。第五：調(diào)動職員工作積極性，提高職員“愛企如愛家 ”的思想意識。如詳細(xì)記錄職員生日，每月定時(shí)為職員送去生日未動分毫祝愿（生日蛋糕）。第六：搞好公司對外宣傳，進(jìn)一步對公司站進(jìn)行升級，力爭達(dá)到對外宣傳的最佳效果。“別積跬步， 無以至千里； 別積小流， 無以成江海。 ”20xx，收獲