員工入職離職請假流程圖新

1、辦公設(shè)備、郵箱、網(wǎng)絡(luò)權(quán)限申請流程圖一、部門新增辦公設(shè)備申請流程：交由部門經(jīng)理簽字 信息部經(jīng)理審核批示申請人填寫文件申請總經(jīng)理批示信息部查看庫存是否需要采購無庫存申請文件交由人力行政部審核請購單，采購部購買入庫有庫存申請人直接領(lǐng)用申請人領(lǐng)用二、易耗品流程：員工離職程序圖總經(jīng)理審批人力資源部審批后向總經(jīng)理遞交員工申請本部門領(lǐng)導審批后向人力資源部遞交離職申請員工提前一個月向所在部門提交離職申請員工到其他相關(guān)部門辦理工作、物品交接離職當天員工到所在部門辦理工作、資料交接員工到財務(wù)部結(jié)清帳款、薪資員工到人事部輸離職手續(xù)，離職生效三、請假流程圖：員工到其他相關(guān)部門辦理工作、物品交接員工到所在部門辦理工作、

2、資料交接總經(jīng)理審批遞交人力資源部審批簽字遞交本部門領(lǐng)導審批簽字員工至少提前一天填寫請假條招聘流程進行入職培訓通知合格的人員來報到人事行政部及相關(guān)部門部門面試人事行政部安排招聘同意招聘人事行政部審核人事行政部審核部門填寫人員需求表不同意招聘 內(nèi)部培訓外部培訓培訓流程選擇培訓內(nèi)容、方式各部門提出培訓需求人事行政部做出需求分析人事行政部做出需求分析各部門提出培訓需求培訓效果的跟蹤培訓效果的評估培訓辦公用品管理規(guī)范訂購辦公用品部門到人事行政部領(lǐng)取辦公用品人事行政月底做出付款申請單給財務(wù)財務(wù)與供應(yīng)商做結(jié)算合格的供應(yīng)商各部門提出用量需求表人事行政部統(tǒng)計數(shù)量文具領(lǐng)用流程圖人事行政部審核領(lǐng)用數(shù)量各部門提交領(lǐng)料

3、單到人事行政部人事行政部發(fā)放文具給領(lǐng)料部門人事行政部發(fā)放辦公用品預(yù)算下月公司用品，統(tǒng)計上月辦公用品費用財務(wù)與供應(yīng)商做結(jié)算轉(zhuǎn)正流程圖申請人自評員工本人填寫轉(zhuǎn)正申請表提出轉(zhuǎn)正申請入職滿三個月建立檔案簽收轉(zhuǎn)正通知解聘或延長使用期不同意上級主管進行面談總經(jīng)理考評意見人事行政考評意見部門考評意見調(diào)薪流程圖同意人事行政部審核結(jié)束不同意人事行政部審核總經(jīng)理批準部門經(jīng)理審批部門主管審批部門填寫調(diào)薪申請單普升調(diào)薪人事行政發(fā)布通知人事行政部存檔總經(jīng)理批準人事行政部對晉升人員進行調(diào)查合格者部門統(tǒng)一填寫晉升單合格者部門統(tǒng)一填寫晉升單組織公司所有人員進行考核人事行政發(fā)放工衣人事行政部審核部門負責人批準個人填寫領(lǐng)料單工衣

4、領(lǐng)用流程圖：文控、各部門討論并審核文件管控流程：各部門簽收并保存程序文件文控分發(fā)程序文件總經(jīng)理批準各部門編寫程序文件人事行政部發(fā)放辦公設(shè)備并作好固定資產(chǎn)的登記所需部門填寫領(lǐng)料單人事行政部去倉庫領(lǐng)設(shè)備采購辦公設(shè)備交總經(jīng)理審批部門填寫請購單人事行政部詢價作出報價單晨辦公設(shè)備申請使用流程：社保購買流程：人事行政專員購買社保人事行政部審核部門負責人簽名個人填寫購買社保申請書住宿流程圖：入住人員搬入宿舍入住人事行政部審核個人填寫住宿申請單部門負責人批準人事行政部登記入住宿舍物品放行流程圖個人將物品放行條交給保安個人申請物品放行相關(guān)部門負責人員批準無疑點放行保安報告到人事行政部保安對放行物品進行檢查有疑點人事行政部作出相應(yīng)的處理人員放行流程圖：個人將放行條給到人事行政批準個人申請放行相關(guān)部門負責人員批準保安接到放行條，放行。設(shè)備維修流程圖按事故性質(zhì)處理檢 驗設(shè) 備管理員技術(shù)員1. 現(xiàn)場勘察2. 組織協(xié)調(diào)3. 聯(lián)系生產(chǎn)廠家工程部1. 維修員發(fā)現(xiàn)設(shè)備不完好2. 設(shè)備停機無法操作值班員、班組長或操作者填寫“設(shè)備故障修理單”報工程維修正常（自然）故 障事 故修理工：修復三不放過（查原因、查責任、落實措施）重大事故上報店領(lǐng)導大 修中 修5S活動培訓與宣傳設(shè)備管理員、維修員參與勘察（必要時）部門：交付使用5s管理流程成立5S推行委員會確定5S活動計劃5S活動培訓與宣傳執(zhí)行5S活動計劃5S