確定和分析能力控制程序_圖文

1、確定和分析能力控制程序1.目的：通過確定和分析能力過程的完成，確保在培訓(xùn)前對(duì)影響產(chǎn)品（服務(wù)）質(zhì)量的培訓(xùn)對(duì)象的能力得到完整的確認(rèn)。2.適用范圍適用于本集團(tuán)所有從事影響產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量人員能力分析確定。3.職責(zé)3.1各單位人力資源處負(fù)責(zé)確定本單位各崗位的崗位職責(zé)及能力需求，形成 崗位職責(zé)書 。3.2各崗位的 崗位職責(zé)書由其崗位所屬的上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審核，并由本單位的人力資源部門確認(rèn)。4.工作程序4.1組織對(duì)從未實(shí)施過的大型培訓(xùn)活動(dòng)，實(shí)施前應(yīng)對(duì)（此前已經(jīng)實(shí)施過的同種類培訓(xùn)的可以不進(jìn)行）下列影響確定和分析能力要求的因素進(jìn)行識(shí)別：組織的工作和生產(chǎn)過程；組織提供的產(chǎn)品的性質(zhì)；識(shí)別過去或當(dāng)前的培訓(xùn)過程中記錄的相關(guān)種

2、類的培訓(xùn)能力的記錄資料；準(zhǔn)備接受培訓(xùn)的組織人員、過去或當(dāng)前完成規(guī)定任務(wù)后對(duì)其能力的評(píng)估；人員的正常、臨時(shí)調(diào)整或季節(jié)性波動(dòng)造成的對(duì)人員能力的影響記錄；完成具體的任務(wù)所需要的內(nèi)部或外部認(rèn)證時(shí)對(duì)人員能力的要求；德信誠(chéng)精品培訓(xùn)課程(部分(按住CTRL并點(diǎn)擊課程名稱打開課程詳細(xì)介紹 內(nèi)審員系列培訓(xùn)課程  查看詳情 A01 ISO9001:2008內(nèi)審員培訓(xùn)班(ISO9001內(nèi)審員A02 ISO14001:2004內(nèi)審員培訓(xùn)班A03 ISO/TS16949:2009內(nèi)審員培訓(xùn)A04 OHSAS18001:2007標(biāo)準(zhǔn)理解及內(nèi)審員培訓(xùn)A05 IECQ-HSPM QC080000內(nèi)審員培訓(xùn)

3、A06 ISO13485:2003醫(yī)療器械質(zhì)量體系內(nèi)審員培訓(xùn)A07 SA8000社會(huì)責(zé)任內(nèi)審員培訓(xùn)(SA8000內(nèi)審員A08 ICTI玩具商業(yè)行為守則內(nèi)審員培訓(xùn)班A09 ISO14064:2006內(nèi)審員培訓(xùn)班A10 GB/T23331-2009能源管理體系內(nèi)審員培訓(xùn)A15 量規(guī)儀器校驗(yàn)與管理實(shí)務(wù)(儀校員培訓(xùn) 內(nèi)校員培訓(xùn)A16 ISO管理代表及體系推行專員訓(xùn)練營(yíng)A17 ISO文控員培訓(xùn)/文管員培訓(xùn)實(shí)務(wù)課程A18 優(yōu)秀管理者代表訓(xùn)練營(yíng) (MR管理代表訓(xùn)練 JIT精益生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理系列課程  查看詳情 P01 JIT精益生產(chǎn)與現(xiàn)場(chǎng)改善培訓(xùn)班P02 生產(chǎn)合理化改善-IE工業(yè)工程實(shí)務(wù)訓(xùn)

4、練營(yíng)P03 PMC生產(chǎn)計(jì)劃管理實(shí)務(wù)培訓(xùn)班(生管員培訓(xùn)P04 高效倉(cāng)儲(chǔ)管理與盤點(diǎn)技巧培訓(xùn)班(倉(cāng)管員培訓(xùn)P05 目視管理與5S運(yùn)動(dòng)推行實(shí)務(wù)培訓(xùn)班P06 采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理實(shí)務(wù) (采購(gòu)員培訓(xùn) 中基層管理干部TWI系列訓(xùn)練  查看詳情 M01 優(yōu)秀班組長(zhǎng)管理實(shí)務(wù)公開課(班組長(zhǎng)公培訓(xùn)M02 優(yōu)秀班組長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)務(wù)培訓(xùn)班M03 優(yōu)秀班組長(zhǎng)品質(zhì)管理實(shí)務(wù)培訓(xùn)班M04 優(yōu)秀班組長(zhǎng)生產(chǎn)安全管理實(shí)務(wù)培訓(xùn)班M06 提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力訓(xùn)練課程 (執(zhí)行力培訓(xùn)M07 如何做一名優(yōu)秀的現(xiàn)場(chǎng)主管培訓(xùn)班M08 中基層現(xiàn)場(chǎng)干部TWI管理技能提升(TWI培訓(xùn)M09 有效溝通技巧培訓(xùn)班(團(tuán)隊(duì)溝通 企業(yè)內(nèi)外部溝通M10 企

5、業(yè)內(nèi)部講師培訓(xùn)班(TTT培訓(xùn)M11 MTP中階主管管理才能提升培訓(xùn)班(MTP培訓(xùn)M12 高效能時(shí)間管理培訓(xùn)班 TS16949五大工具與QC/QA/QE品質(zhì)管理類  查看詳情 Q05 TS16949五大工具實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 (五大工具培訓(xùn)Q06 APQP&CP先期質(zhì)量策劃及控制計(jì)劃培訓(xùn)Q07 DFMEA設(shè)計(jì)潛在失效模式分析培訓(xùn)(DFMEA培訓(xùn)Q08 PFMEA過程潛在失效模式及效應(yīng)分析訓(xùn)練營(yíng)Q09 MSA測(cè)量系統(tǒng)分析與儀器校驗(yàn)實(shí)務(wù)Q10 SPC統(tǒng)計(jì)過程控制培訓(xùn)課程(SPC訓(xùn)練Q11 CPK制程能力分析與SPC統(tǒng)計(jì)制程管制應(yīng)用訓(xùn)練Q12 QC七大手法與SPC實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練班(QC7

6、& SPC培訓(xùn)Q03 品質(zhì)工程師(QE質(zhì)量工程師實(shí)務(wù)培訓(xùn)班Q02 品質(zhì)主管訓(xùn)練營(yíng)(品質(zhì)經(jīng)理人訓(xùn)練Q01 杰出品質(zhì)檢驗(yàn)員QC培訓(xùn)班Q13 品管常用工具QC七大手法培訓(xùn)(舊QC7培訓(xùn)Q14 新QC七大手法實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)(新QC7培訓(xùn)Q04 QCC品管圈活動(dòng)訓(xùn)練課程 (QCC培訓(xùn) 節(jié)能環(huán)保安全EHS公開課程  查看詳情 E01 節(jié)約能源管理培訓(xùn)(節(jié)能降耗培訓(xùn)E03 GBT23331-2009能源管理體系知識(shí)(GBT23331標(biāo)準(zhǔn)理解A18 ISO50001能源管理體系內(nèi)審員培訓(xùn)(ISO50001內(nèi)審員A12 ISO9000/ISO14000一體化內(nèi)審員培訓(xùn)班A13 ISO140

7、01/OHSAS18001體系二合一內(nèi)審員培訓(xùn)班A14 ISO9000/ISO14000/OHSAS18001一體化內(nèi)審員培訓(xùn)班 德信誠(chéng)精品企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課程  查看詳情 M05 優(yōu)秀班組長(zhǎng)管理技能提升內(nèi)訓(xùn)班(1-3天P07 年終盤點(diǎn)與庫(kù)存管理實(shí)務(wù)內(nèi)訓(xùn)班( 1-2天課程 M13 高績(jī)效團(tuán)隊(duì)及執(zhí)行力提升訓(xùn)練營(yíng)(團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力 1-2天Q15 FMEA失效模式分析實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練內(nèi)訓(xùn)(FMEA內(nèi)訓(xùn) 1-3天Q16 新舊QC七大手法實(shí)戰(zhàn)內(nèi)訓(xùn)(QC7內(nèi)訓(xùn) 1-2天A11 ISO內(nèi)審員審核技巧提高班(ISO內(nèi)審員提高班A23 ISO10012測(cè)量管理體系內(nèi)審員培訓(xùn)(ISO10012內(nèi)審員A22 C-TPAT體系反恐驗(yàn)廠培訓(xùn)班(精品內(nèi)訓(xùn)課程A21 ISO20000 IT服務(wù)管理體系標(biāo)準(zhǔn)理解與實(shí)施培訓(xùn)A20 ISO27001信息安全管理標(biāo)準(zhǔn)理解及內(nèi)審員培訓(xùn)A19 ISO10015培訓(xùn)管理體系標(biāo)準(zhǔn)理解與實(shí)施培訓(xùn)>>>德信誠(chéng)深圳培訓(xùn)中心  E-mail： 報(bào)名表下載>>> 公開課計(jì)劃表4.2各單位人力資源處應(yīng)在綜合考慮上述因素后，形成各崗位的 崗位職責(zé)書