版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、攀枝花市第二十一中小學(xué)校廉政風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、防控、監(jiān)督一覽表風(fēng)險(xiǎn)事項(xiàng)主要風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)及防控措施廉政風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管風(fēng)險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)描述防控措施風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)描述防控措施招生工作業(yè)務(wù)流程不在本地段內(nèi),因各種社會(huì)關(guān)系,要進(jìn)入本校學(xué)習(xí)。制定招生工作規(guī)范,公開招生流程。入學(xué)不能收費(fèi),審查不嚴(yán)。加大宣傳力度與審查力度。制度、機(jī)制為了能提高生源質(zhì)量,保證班級(jí)數(shù)額,招收非本地段學(xué)生。制定招生工作規(guī)范,公開招生流程。宣傳力度不夠,會(huì)發(fā)生接受申請(qǐng)人好處,審查力度不夠。落實(shí)招生工作規(guī)范,落實(shí)責(zé)任追究。外部環(huán)境教育不均衡,社會(huì)有需求。嚴(yán)格按程序?qū)徍?。人情難卻。公開宣傳招生制度。師德建設(shè)業(yè)務(wù)流程為了能讓教師給孩子多些照顧和關(guān)心,家長(zhǎng)會(huì)贈(zèng)送禮物或
2、禮金;教師在業(yè)余時(shí)間,進(jìn)行有償家教。合理、科學(xué)制定師德考核指標(biāo),公開接受民主監(jiān)督,廣泛聽取意見。因?yàn)樨?zé)任心不夠,審查不嚴(yán),監(jiān)管不利,導(dǎo)致有損師德的現(xiàn)象發(fā)生。不斷提高自身的師德修養(yǎng),完善機(jī)制。制度、機(jī)制因個(gè)人親疏關(guān)系等原因管理不嚴(yán),監(jiān)管不一,偏袒照顧。制定并不斷完善學(xué)校量化制度,強(qiáng)化監(jiān)管機(jī)制。因制度、機(jī)制不健全,導(dǎo)致管理中出現(xiàn)漏洞。不斷提高完善制度,優(yōu)化機(jī)制的意識(shí),并積極落實(shí)實(shí)行。外部環(huán)境因一定的利益關(guān)系,接受饋贈(zèng),提供方便。嚴(yán)格按規(guī)章制度、程序辦事。教師因?qū)W習(xí)、領(lǐng)會(huì)不深入、不深刻,導(dǎo)致行為有偏差。不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)、宣傳、監(jiān)管,形成良好的氛圍。攀枝花市第二十一中小學(xué)校廉政風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、防控、監(jiān)督一覽表風(fēng)
3、險(xiǎn)事項(xiàng)主要風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)及防控措施廉政風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管風(fēng)險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)描述防控措施風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)描述防控措施師生活動(dòng)業(yè)務(wù)流程缺少溝通,商量討論不夠。拒絕外來推銷一切業(yè)務(wù)進(jìn)校,所有工作經(jīng)大家協(xié)商討論。因責(zé)任心不夠,導(dǎo)致出現(xiàn)合作活動(dòng)的選擇的不慎重。工會(huì)委員之間、同事之間有礙面子,不好意思推托。嚴(yán)格篩選,嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度,以學(xué)生、教師利益為重,一切以學(xué)生、教師為先。制度、機(jī)制因利益、友情選擇學(xué)生實(shí)踐活動(dòng)、教師體檢、教師旅游、購(gòu)買活動(dòng)獎(jiǎng)品的單位。以學(xué)生、教師利益出發(fā)。設(shè)立學(xué)生實(shí)踐活動(dòng)、健康體檢、教師旅游、教師活動(dòng)獎(jiǎng)品購(gòu)買等流程制度。因個(gè)人對(duì)政策法規(guī)的理解存在偏差。增強(qiáng)工作透明度,嚴(yán)格按教育局規(guī)定,認(rèn)真選擇師生活動(dòng)合作單位。外
4、部環(huán)境親戚朋友托付。嚴(yán)格按程序?qū)徍?。親戚朋友的關(guān)系很近,人情難卻,不好意思推托。向親戚朋友宣傳學(xué)校制度。師生評(píng)優(yōu)業(yè)務(wù)流程因利益、親疏關(guān)系,在師生評(píng)優(yōu)過程中有不公平現(xiàn)象。規(guī)范師生評(píng)優(yōu)的各項(xiàng)機(jī)制,做到公開、公平、公正。申報(bào)者材料不合適,標(biāo)準(zhǔn)不合規(guī)定。嚴(yán)格按照評(píng)優(yōu)的標(biāo)準(zhǔn)、公平、公正、公開開展評(píng)優(yōu)活動(dòng)。制度、機(jī)制因利益、對(duì)管理對(duì)象示好,造成評(píng)優(yōu)的標(biāo)準(zhǔn)不一。以公平、公正的方法進(jìn)行評(píng)優(yōu),一切透明化。因責(zé)任心不強(qiáng),利益關(guān)系,導(dǎo)致評(píng)優(yōu)不公正。定期進(jìn)行指導(dǎo)與教育。外部環(huán)境為了能評(píng)優(yōu),家長(zhǎng)、教師之間會(huì)贈(zèng)送禮物、禮金。學(xué)生問卷、訪談。礙于人情和面子。經(jīng)常開展監(jiān)測(cè),對(duì)學(xué)生進(jìn)行問卷、訪談。攀枝花市第二十一中小學(xué)校廉政風(fēng)
5、險(xiǎn)識(shí)別、防控、監(jiān)督一覽表風(fēng)險(xiǎn)事項(xiàng)主要風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)及防控措施廉政風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管風(fēng)險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)描述防控措施風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)描述防控措施學(xué)生競(jìng)賽活動(dòng)業(yè)務(wù)流程組織各級(jí)各類競(jìng)賽活動(dòng),活動(dòng)名額分配,獲獎(jiǎng)獎(jiǎng)金分配。積極監(jiān)控活動(dòng)及競(jìng)賽各環(huán)節(jié)及過程,在名額、獎(jiǎng)金分配過程中進(jìn)行民主監(jiān)督。監(jiān)管過程中疏忽導(dǎo)致細(xì)微處出現(xiàn)盲點(diǎn)。加強(qiáng)監(jiān)管、不漏盲點(diǎn)。制度、機(jī)制模塊化管理不規(guī)范,分級(jí)管理不嚴(yán)密。監(jiān)控所有活動(dòng)日程。對(duì)競(jìng)賽規(guī)則了解不全面。細(xì)解規(guī)則,不出偏差。外部環(huán)境外部競(jìng)賽組織單位所提供的競(jìng)賽組織、裁判費(fèi)用。協(xié)調(diào)防止經(jīng)濟(jì)往來。與各組辦方的溝通。協(xié)調(diào)溝通,有效組織。學(xué)生教輔材料業(yè)務(wù)流程因?qū)W科需求,組織學(xué)生自行購(gòu)買學(xué)習(xí)輔導(dǎo)資料。不得購(gòu)買,精心設(shè)計(jì)課后作
6、業(yè)。因責(zé)任心與業(yè)務(wù)能力不強(qiáng),讓學(xué)生購(gòu)買教輔材料,多做多練,提高成績(jī)。加強(qiáng)帶教制度;各教研組長(zhǎng)、分管領(lǐng)導(dǎo)不定期檢查,回訪。制度、機(jī)制監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)不一。開展組內(nèi)、教研組長(zhǎng),分管領(lǐng)導(dǎo)不定期檢查。對(duì)教學(xué)五環(huán)節(jié)的考核制度不細(xì)致,不全面。針對(duì)不同教育、教學(xué)環(huán)節(jié)進(jìn)行制度化管理和監(jiān)控。外部環(huán)境家長(zhǎng)有需求,要老師推薦。嚴(yán)格按程序。教師與家長(zhǎng)溝通的藝術(shù)。開展討論、沙龍等形式開展溝通藝術(shù)的探討。攀枝花市第二十一中小學(xué)校廉政風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、防控、監(jiān)督一覽表風(fēng)險(xiǎn)事項(xiàng)主要風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)及防控措施廉政風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管風(fēng)險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)描述防控措施風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)描述防控措施采購(gòu)報(bào)銷業(yè)務(wù)流程采購(gòu)人員和經(jīng)銷商的關(guān)系密切,物品和發(fā)票不相符合。報(bào)銷數(shù)量和金額不符的發(fā)票
7、。不定期抽查物品實(shí)價(jià),兩人以上外出采購(gòu),嚴(yán)格審核發(fā)票。采購(gòu)人員思想不重視,財(cái)務(wù)人員工作上有漏洞、有疏忽。出納要監(jiān)管,領(lǐng)導(dǎo)審核要到位。制度、機(jī)制因教學(xué)活動(dòng)各項(xiàng)需要,有除一費(fèi)制以外的收費(fèi)工作。認(rèn)真負(fù)責(zé),仔細(xì)對(duì)待加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。制度不嚴(yán),管理不到位,造成弄虛作假,嚴(yán)重違紀(jì)。完善和堅(jiān)決執(zhí)行學(xué)校的財(cái)務(wù)制度。嚴(yán)格辦理收費(fèi)許可證,收費(fèi)要有公示,開具發(fā)票。外部環(huán)境讓經(jīng)營(yíng)方虛開發(fā)票。總務(wù)主任進(jìn)行不定期的抽查,加強(qiáng)校際間的互查。結(jié)算不清,公款私用。加強(qiáng)監(jiān)督,加強(qiáng)教育?;A(chǔ)建設(shè)業(yè)務(wù)流程在學(xué)校基礎(chǔ)建設(shè)過程中的受賄行為。嚴(yán)以律己,組成基本建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,相互制約?;ㄐ〗M的缺乏,缺乏相互的制約。成立監(jiān)管小組,參與學(xué)校基建工作。制度、機(jī)制制度
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 小程序軟件授權(quán)合同
- 借款擔(dān)保合同民間版
- 居間電子商務(wù)服務(wù)合同
- 房屋買賣合同的合同爭(zhēng)議
- 版技術(shù)合作合同文本
- 蔬菜采購(gòu)合同的簽訂公平
- 智慧城市農(nóng)業(yè)監(jiān)控采購(gòu)合同
- 健康飲食與文化傳承的關(guān)系
- 城市更新背景下小區(qū)消防升級(jí)探討
- DB51T 1121-2010 茶葉烘焙機(jī) 標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范
- 文華財(cái)經(jīng)-半自動(dòng)程序化交易使用指南101212
- 全國(guó)優(yōu)質(zhì)課大賽一等獎(jiǎng)人教版高中地理必修一《土壤》精美賽課課件
- 2023北京市第一次高中學(xué)業(yè)水平合格性考試數(shù)學(xué)試卷真題(含答案詳解)
- 產(chǎn)品合格證標(biāo)簽出廠合格證模板
- GA/T 2007-2022法庭科學(xué)氣槍彈檢驗(yàn)技術(shù)規(guī)范
- 春節(jié)人員流失預(yù)控方案
- 《孔乙己》改編劇本
- 化工自動(dòng)化控制儀表作業(yè)安全操作資格培訓(xùn)教材課件
- 繪畫心理治療專家講座
- 合同Amazon店鋪代運(yùn)營(yíng)協(xié)議模板
- 拉丁字母字體造型規(guī)律課件
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論