績(jī)效考核流程圖

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上1、崗位月度績(jī)效考核流程(季度考核相同)流程圖 流程說(shuō)明 責(zé)任部門(mén)/崗位各部門(mén)將考核結(jié)果反饋給員工，并提交人力資源部各部門(mén)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)在5號(hào)前統(tǒng)計(jì)出考核結(jié)果，反饋給員工并提交考核委員會(huì)。部門(mén)員工填寫(xiě)崗位績(jī)效考核表，擬定績(jī)效目標(biāo)部門(mén)委員會(huì)各部門(mén)提交崗位績(jī)效考核表流程開(kāi)始各部門(mén)審核崗位績(jī)效考核表每月28號(hào)前，提交崗位下月崗位績(jī)效考核表,報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)后執(zhí)行1、各崗位于5日前完成自評(píng)并報(bào)直接上級(jí)；2、部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)必須在5號(hào)前對(duì)下屬各崗位考核，完成部門(mén)考核。各部門(mén)申訴人被考核人對(duì)考核結(jié)果有異議，首先向部門(mén)負(fù)責(zé)人提出異議。如有必要，在6號(hào)前向考核委員會(huì)提出申訴意見(jiàn)。提出申訴受理申訴考核

2、委員會(huì)考核委員會(huì)7日前就申訴意見(jiàn)進(jìn)行調(diào)查、討論考核委員會(huì)考核委員會(huì)確定最終申訴處理結(jié)果，8日前反饋給個(gè)部門(mén)以及申訴人。處理結(jié)果匯總考核材料，召開(kāi)績(jī)效評(píng)議會(huì)，確定考核結(jié)果考核委員會(huì)8日前完成績(jī)效會(huì)議評(píng)議人力資源部10號(hào)前核定員工績(jī)效工資，并交財(cái)務(wù)發(fā)放。人力資源部核算員工績(jī)效工資，并提交到財(cái)務(wù)人力資源部人力資源部將資料結(jié)果歸檔 結(jié)束 2、部門(mén)績(jī)效考核流程流程圖 流程說(shuō)明 責(zé)任人人力資源部人力資源部10號(hào)前核定員工績(jī)效工資，并提交財(cái)務(wù)發(fā)放各部門(mén)28日填寫(xiě)部門(mén)績(jī)效目標(biāo)，月度工作計(jì)劃，報(bào)總裁辦核準(zhǔn)后執(zhí)行各部門(mén)流程開(kāi)始每月5號(hào)前，部門(mén)提交上月部門(mén)及效考核表（自評(píng)）至考核委員會(huì)。8日前完成績(jī)效會(huì)議評(píng)議反饋考核結(jié)果考核委員會(huì)各部門(mén)提交部門(mén)績(jī)效考核自評(píng)表考核委員會(huì)評(píng)議、核定、反饋?zhàn)罱K考核結(jié)果核算員工績(jī)效工資，并提交到財(cái)務(wù) 人力資源部人力資源部將考核結(jié)果存檔結(jié)束3、申訴流程圖員工不滿(mǎn)考核結(jié)果向考核人提出申訴能否協(xié)調(diào)解決協(xié)調(diào)解決 是 否員工本人向考核委員會(huì)提交申訴書(shū)是否受理解釋原因