某醫(yī)院信息化項(xiàng)目監(jiān)理方案

1、XX醫(yī)院信息化建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)理案XXXX年X月目錄1. 醫(yī)院概況62. 項(xiàng)目背景63. 監(jiān)理原則64. 監(jiān)理依據(jù)75. 監(jiān)理圍115.1 投資控制125.2 進(jìn)度控制125.3 質(zhì)量控制125.4 安全控制和知識(shí)產(chǎn)權(quán)控制135.5 合同管理和信息管理135.6 工程協(xié)調(diào)146. 監(jiān)理目標(biāo)146.1 招標(biāo)階段監(jiān)理目標(biāo)156.2 設(shè)計(jì)階段監(jiān)理目標(biāo)156.3 實(shí)施階段監(jiān)理目標(biāo)156.4 驗(yàn)收階段監(jiān)理目標(biāo)167. 監(jiān)理流程167.1 設(shè)計(jì)階段監(jiān)理流程167.2 實(shí)施階段監(jiān)理流程177.3 驗(yàn)收階段監(jiān)理流程187.4 文檔列表187.4.1 流程圖中設(shè)計(jì)到的文檔187.4.2 常規(guī)監(jiān)理文檔198. 監(jiān)理容2

2、28.1 通用布纜系統(tǒng)工程監(jiān)理228.1.1 招標(biāo)階段228.1.2 設(shè)計(jì)階段258.1.3 實(shí)施階段288.1.4 驗(yàn)收階段288.2 電子設(shè)備機(jī)房系統(tǒng)工程監(jiān)理298.2.1 供配電系統(tǒng)工程298.2.2 空調(diào)系統(tǒng)工程318.2.3 裝飾裝修系統(tǒng)工程338.2.4 消防系統(tǒng)工程358.2.5 安全防系統(tǒng)工程378.2.6 環(huán)境系統(tǒng)工程398.3 軟件工程監(jiān)理418.3.1 項(xiàng)目招標(biāo)階段418.3.2 項(xiàng)目建設(shè)合同審查階段428.3.3 項(xiàng)目實(shí)施階段428.3.4 項(xiàng)目驗(yàn)收階段448.3.5 設(shè)備采購(gòu)監(jiān)造階段468.3.6 項(xiàng)目后評(píng)估階段468.4 計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)工程監(jiān)理468.4.1 招標(biāo)階

3、段468.4.2 設(shè)計(jì)階段478.4.3 實(shí)施階段488.4.4 驗(yàn)收階段498.5 信息化工程安全監(jiān)理498.5.1 招標(biāo)階段498.5.2 設(shè)計(jì)階段518.5.3 實(shí)施階段528.5.4 驗(yàn)收階段529. 監(jiān)理措施549.1 規(guī)劃設(shè)計(jì)階段549.1.1 監(jiān)理主要容549.1.2 監(jiān)理目標(biāo)549.1.3 具體實(shí)施法549.1.4 提交的主要文檔559.2 啟動(dòng)階段559.2.1 監(jiān)理主要容559.2.2 監(jiān)理目標(biāo)559.2.3 具體實(shí)施辦法569.2.4 提交的主要文檔569.3 需求分析階段579.3.1 監(jiān)理主要容579.3.2 監(jiān)理目標(biāo)589.3.3 具體實(shí)施辦法589.3.4 提交的

4、主要文檔589.4 概要設(shè)計(jì)階段599.4.1 監(jiān)理主要容599.4.2 監(jiān)理目標(biāo)609.4.3 具體實(shí)施辦法609.4.4 提交的主要文檔609.5 詳細(xì)設(shè)計(jì)階段619.5.1 監(jiān)理主要容619.5.2 監(jiān)理目標(biāo)619.5.3 具體實(shí)施辦法619.5.4 提交的主要文檔629.6 編碼和單元測(cè)試階段629.6.1 監(jiān)理主要容639.6.2 監(jiān)理目標(biāo)649.6.3 具體實(shí)施辦法649.6.4 提交的主要文檔659.7 系統(tǒng)聯(lián)調(diào)測(cè)試階段659.7.1 監(jiān)理主要容669.7.2 監(jiān)理目標(biāo)669.7.3 具體實(shí)施辦法669.7.4 提交的主要文檔679.8 試運(yùn)行階段679.8.1 監(jiān)理主要容679

5、.8.2 監(jiān)理目標(biāo)689.8.3 具體實(shí)施辦法689.8.4 提交的主要文檔689.9 系統(tǒng)驗(yàn)收階段699.9.1 監(jiān)理主要容699.9.2 監(jiān)理目標(biāo)699.9.3 具體實(shí)施辦法709.9.4 提交的主要文檔709.10 系統(tǒng)維護(hù)階段719.10.1 監(jiān)理主要容719.10.2 監(jiān)理目標(biāo)719.10.3 具體實(shí)施辦法719.10.4 提交的主要文檔71專業(yè)資料1 .醫(yī)院概況2 .項(xiàng)目背景目前，我國(guó)的信息化建設(shè)并不是完全成熟，項(xiàng)目質(zhì)量不合格、超出預(yù)定的開發(fā)期、費(fèi)用超出預(yù)算的例子更是司空見慣、不勝枚舉。如規(guī)避、減少潛伏在項(xiàng)目中的各種失控風(fēng)險(xiǎn)，提高項(xiàng)目成功率的管理機(jī)制?在借鑒建筑行業(yè)監(jiān)理制度的基礎(chǔ)上

6、，信息化監(jiān)理應(yīng)運(yùn)而生。經(jīng)過多年的探索實(shí)踐，在信息化建設(shè)中引人“監(jiān)理制”目前已經(jīng)成為多政府部門和企業(yè)的共識(shí)，各級(jí)政府部門也已出臺(tái)了一些政府信息化工程監(jiān)理規(guī)定與規(guī)。信息產(chǎn)業(yè)部頒布的信息系統(tǒng)工程監(jiān)理暫行規(guī)定（工信部2002）570號(hào)）及與之配套的信息系統(tǒng)工程監(jiān)理單位資質(zhì)管理辦法和信息系統(tǒng)工程監(jiān)理工程師資格管理辦法，在2005年發(fā)改委聯(lián)合建設(shè)部頒布了發(fā)展改革委辦公廳建設(shè)部辦公廳關(guān)于印發(fā)修訂建設(shè)工程監(jiān)理與咨詢服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的工作案的通知，在制度上拉開了我國(guó)信息化建設(shè)走向科學(xué)化、專業(yè)化的序幕。標(biāo)準(zhǔn)化委員會(huì)2003年頒布的信息化工程監(jiān)理規(guī)，標(biāo)志著我國(guó)信息化開始走向科學(xué)化、專業(yè)化。3 .監(jiān)理原則?獨(dú)立公正原則：

7、我將公正、獨(dú)立、自主地開展監(jiān)理工作，竭誠(chéng)為醫(yī)院提供監(jiān)理服務(wù)。?總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制原則：我的監(jiān)理工作實(shí)行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制。?依法原則：我的監(jiān)理活動(dòng)應(yīng)符合現(xiàn)行的法律和行業(yè)規(guī)。?回避原則：我不從事與被監(jiān)理項(xiàng)目相關(guān)的信息系統(tǒng)集成業(yè)務(wù)，作為公正、獨(dú)立的第三機(jī)構(gòu)，對(duì)本工程的承建在業(yè)務(wù)上以及核心技術(shù)上不構(gòu)成競(jìng)爭(zhēng)或伙伴關(guān)系。?保密原則：我對(duì)在監(jiān)理過程中所涉及的有關(guān)項(xiàng)目的一切資料格保密。4 .監(jiān)理依據(jù)4.1 基本指南、規(guī)?GB/T9385-1988計(jì)算機(jī)軟件需求說明編制指南ANSI/IEEE830:1984?GB/T8567-1988計(jì)算機(jī)軟件產(chǎn)品開發(fā)文件編制指南FIPS3864:?GB/T9386-1988

8、計(jì)算機(jī)軟件測(cè)試文件編制規(guī)ANSI/IEEE829:1983? GB/T 12504-1990計(jì)算機(jī)軟件質(zhì)量保證計(jì)劃規(guī)IEEE730:? GB/T 12505-1990計(jì)算機(jī)軟件配置管理計(jì)劃規(guī)IEEE828:? GB/T 13502-1992信息處理程序構(gòu)造及其表示的約定ISO8631:1989? GB/T 14079-1993計(jì)算機(jī)軟件維護(hù)指南? GB/T 14394-1993計(jì)算機(jī)軟件可靠性和維護(hù)性管理? GB/T 15532-1995計(jì)算機(jī)軟件單元測(cè)試? GB/T 16260-1996信息技術(shù)軟件產(chǎn)品評(píng)價(jià)質(zhì)量特性及其使用指南ISO/IEC9126:1991? GB/T 17544-1998

9、信息技術(shù)軟件包質(zhì)量要求和測(cè)試ISO/IEC12119:1994? GB/T 18234-2000信息技術(shù)CASE工具的評(píng)價(jià)與選擇指南ISO/IEC14102:1995? GB/T 18491.1-2001信息技術(shù)軟件測(cè)量功能規(guī)模測(cè)量第1部分：概念定義ISO/IEC14143-1:1998?GB/T18492-2001信息技術(shù)系統(tǒng)及軟件完整性級(jí)別ISO/IEC15026:1998?醫(yī)院信息系統(tǒng)基本功能規(guī)衛(wèi)辦發(fā)2002116號(hào);?病歷書寫基本規(guī)；?電子病歷基本規(guī)（試行）?中醫(yī)電子病歷基本規(guī)（試行）?衛(wèi)生系統(tǒng)電子認(rèn)證服務(wù)規(guī)?臨床檢驗(yàn)結(jié)果共享系統(tǒng)互操作行規(guī)?基于電子病歷的醫(yī)院信息平臺(tái)建設(shè)技術(shù)解決案?醫(yī)

10、院會(huì)計(jì)制度?三級(jí)綜合醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)4.2 中國(guó)衛(wèi)生信息數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)?衛(wèi)生信息化標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)框架；?中國(guó)衛(wèi)生信息標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)集；?中國(guó)醫(yī)院信息基本數(shù)據(jù)集標(biāo)準(zhǔn)?衛(wèi)生信息數(shù)據(jù)規(guī)指南?電子病歷基本架構(gòu)與數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)4.3 國(guó)際醫(yī)療衛(wèi)生數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)?國(guó)際疾病分類ICD-9和ICD-10,其中ICD-9-CM是ICD-9在美國(guó)的臨床修訂版，ICD-9-CM更適合于臨床的需要，是DRG分組的基礎(chǔ)。?醫(yī)學(xué)數(shù)字化影像通訊標(biāo)準(zhǔn)DICOM3?系統(tǒng)化醫(yī)學(xué)名稱一臨床術(shù)語標(biāo)準(zhǔn)SNOMEDCT?觀測(cè)指標(biāo)標(biāo)識(shí)符邏輯命名和編碼標(biāo)準(zhǔn)一一LOINC?醫(yī)療衛(wèi)生領(lǐng)域信息交換標(biāo)準(zhǔn)一一HL7V3?臨床文檔架構(gòu)一一CDAR2?醫(yī)療企業(yè)集成規(guī)一一IHE4.4

11、信息安全規(guī)?涉及秘密的信息系統(tǒng)分級(jí)保護(hù)管理辦法國(guó)保發(fā)（2005）16號(hào)?涉及秘密的計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)安全保密案設(shè)計(jì)指南保密標(biāo)準(zhǔn)BMB23-2008?涉及秘密的計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)分級(jí)保護(hù)測(cè)評(píng)指南保密標(biāo)準(zhǔn)BMB22-2007?涉及秘密的信息系統(tǒng)分級(jí)保護(hù)管理規(guī)保密標(biāo)準(zhǔn)BMB20-2007?涉及秘密的信息系統(tǒng)工程建立規(guī)保密標(biāo)準(zhǔn)BMB18-2006?涉及秘密的信息系統(tǒng)分級(jí)保護(hù)技術(shù)要求保密標(biāo)準(zhǔn)BMB17-2006?涉及秘密的信息系統(tǒng)安全隔離與信息交換產(chǎn)品技術(shù)要求保密標(biāo)準(zhǔn)BMB16-2004?涉及秘密的信息安全審計(jì)產(chǎn)品技術(shù)要求保密標(biāo)準(zhǔn)BMB15-2004?涉及秘密的計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)入侵檢測(cè)產(chǎn)品安全技術(shù)要求保密標(biāo)準(zhǔn)BM

12、B13-2004?涉及秘密的計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)漏洞掃描產(chǎn)品安全技術(shù)要求保密標(biāo)準(zhǔn)BMB12-2004?涉及秘密的計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)防火墻安全技術(shù)要求保密標(biāo)準(zhǔn)BMB11-2004?涉密信息設(shè)備使用現(xiàn)場(chǎng)的電磁泄漏發(fā)射防護(hù)要求保密標(biāo)準(zhǔn)BMB5-2000?電磁干擾器技術(shù)要求和測(cè)試法保密標(biāo)準(zhǔn)BMB4-2000?使用現(xiàn)場(chǎng)的信息設(shè)備電磁泄漏發(fā)射檢查測(cè)試法和安全判據(jù)保密標(biāo)準(zhǔn)BMB2-1998?處理涉密信息的電磁屏蔽室的技術(shù)要求和測(cè)試法保密標(biāo)準(zhǔn)BMB3-1999?計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)安全保護(hù)等級(jí)劃分準(zhǔn)則GB17859-19995 .監(jiān)理圍提供對(duì)xx醫(yī)院包括服務(wù)器、網(wǎng)絡(luò)、安全系統(tǒng)、硬件采購(gòu)、系統(tǒng)開發(fā)及集成等項(xiàng)目全過程高質(zhì)量的監(jiān)理

13、服務(wù)。從項(xiàng)目投資、項(xiàng)目安全、項(xiàng)目質(zhì)量、項(xiàng)目進(jìn)度、知識(shí)產(chǎn)權(quán)、合同管理、信息管理、多協(xié)調(diào)等全位監(jiān)理。5.1 投資控制在信息工程監(jiān)理過程中，不能簡(jiǎn)單的把投資控制僅僅理解為將信息工程項(xiàng)目實(shí)際發(fā)生的投資控制在計(jì)劃投資的圍。而應(yīng)當(dāng)認(rèn)識(shí)到，投資控制是與質(zhì)量控制和進(jìn)度控制相結(jié)合的，是針對(duì)整個(gè)信息工程項(xiàng)目目標(biāo)系統(tǒng)所實(shí)施的控制活動(dòng)的一個(gè)組成部分，在實(shí)現(xiàn)投資控制的同時(shí)需要兼顧質(zhì)量目標(biāo)和進(jìn)度目標(biāo)。也就是說，投資額應(yīng)在適度的圍加以控制，當(dāng)出現(xiàn)過度投資或投資漏項(xiàng)時(shí)，分析清楚原因后，應(yīng)根據(jù)情況采用三確認(rèn)的原則和式，在保證質(zhì)量和進(jìn)度的前提下，對(duì)投資可以進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整，其必要性和尺度的掌握，對(duì)監(jiān)理人員的綜合素質(zhì)（技術(shù)知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)等

14、）提出了較高的要求。5.2 進(jìn)度控制做好信息化監(jiān)理的進(jìn)度控制工作，應(yīng)當(dāng)明確信息工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的目標(biāo)，信息工程監(jiān)理進(jìn)度控制的總目標(biāo)就是控制信息工程項(xiàng)目最終投人運(yùn)行的時(shí)間。另外，進(jìn)度控制的目標(biāo)則還取決于項(xiàng)目業(yè)主的委托要求。由于信息化監(jiān)理合同既可能是信息工程項(xiàng)目實(shí)施全過程的監(jiān)理，也可能是階段性監(jiān)理，還可能是某一個(gè)或幾個(gè)子工程項(xiàng)目的監(jiān)理，因此，進(jìn)度控制目標(biāo)還要視信息工程監(jiān)理的合同來決定的。5.3 質(zhì)量控制信息化監(jiān)理過程中的質(zhì)量控制是指在符合有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)程度和滿足業(yè)主對(duì)項(xiàng)目的明確要求的基礎(chǔ)上，力現(xiàn)信息工程項(xiàng)目總目標(biāo)。監(jiān)理單位應(yīng)為滿足信息工程項(xiàng)目總體質(zhì)量要求而開展的一系列監(jiān)督管理活動(dòng)應(yīng)包括信

15、息系統(tǒng)實(shí)施案的評(píng)審，制定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、建立質(zhì)量保證機(jī)制、系統(tǒng)測(cè)試案和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)的確定等。5.4 安全控制和知識(shí)產(chǎn)權(quán)控制信息化建設(shè)中為了保證所建信息系統(tǒng)的安全、把風(fēng)險(xiǎn)盡可能降到最低，需要監(jiān)理人員綜合利用諸多學(xué)科的知識(shí)積累和最新發(fā)展成果，審核施工提交的信息系統(tǒng)的信息安全解決案，并負(fù)責(zé)監(jiān)督實(shí)施。至于知識(shí)產(chǎn)權(quán)的控制，其主要涉及醫(yī)院、承建以及監(jiān)理三各自企業(yè)的商業(yè)秘密、核心技術(shù)專利、手段、資料等。例如軟件的著作權(quán)、源代碼所有權(quán)及使用權(quán)等均為知識(shí)產(chǎn)權(quán)的一種，特別是那些在采用產(chǎn)品化或半產(chǎn)品化軟件平臺(tái)的基礎(chǔ)上，根據(jù)用戶需求進(jìn)行定制開發(fā)的項(xiàng)目，只有在開發(fā)合同中加以明確或約定知識(shí)產(chǎn)權(quán)的圍和歸屬，才可以有效避免日后法律

16、糾紛的產(chǎn)生。另外，在信息化合同條款中要求各簽訂并應(yīng)遵守信息安全保密協(xié)議的有關(guān)約定，也是做好知識(shí)產(chǎn)權(quán)控制工作的有效途徑。5.5 合同管理和信息管理建設(shè)合同是項(xiàng)目建設(shè)的基本依據(jù)，也是監(jiān)理工作的主要依據(jù)之一。信息化監(jiān)理中合同管理的主要容包括合同本的選擇、合同容的審核、工程款支付的階段劃分、項(xiàng)目文檔的按階段提交、測(cè)試和驗(yàn)收的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)和信息安全的有關(guān)條款等，是建設(shè)合同得到有效履行的有力保證，貫穿于監(jiān)理活動(dòng)的始終。信息管理同樣也非常重要，從項(xiàng)目立項(xiàng)開始，無論是需求分析、設(shè)計(jì)開發(fā)，還是部署實(shí)施、運(yùn)行上線，甚至一直到后期培訓(xùn)和維護(hù)服務(wù)等各個(gè)階段，文檔、報(bào)告、案、變更、會(huì)議紀(jì)要、使用手冊(cè)等均應(yīng)妥善保管并

17、及時(shí)收集、分類、整編，為信息化建設(shè)的竣工驗(yàn)收、資料存檔備案打基礎(chǔ)。5.6 工程協(xié)調(diào)監(jiān)理主要代表醫(yī)院的利益，對(duì)乙的工程實(shí)施進(jìn)行監(jiān)督，怎么權(quán)衡和處理三的利益關(guān)系是監(jiān)理中一個(gè)需重要解決的問題，也是信息化建設(shè)的成功的前提。監(jiān)理作為協(xié)作各的“潤(rùn)滑劑”，只有適時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并通過監(jiān)理通知、監(jiān)理例會(huì)、各種現(xiàn)場(chǎng)碰頭會(huì)議等手段及時(shí)協(xié)調(diào)解決，才能保證信息化建設(shè)順利成功實(shí)施。信息化監(jiān)理是工程監(jiān)理行業(yè)重要的組成部分，作為一個(gè)產(chǎn)業(yè)興未艾。我國(guó)的現(xiàn)實(shí)狀況表明，信息化建設(shè)的成功與否，信息化監(jiān)理將是其中重要一環(huán)，信息化監(jiān)理單位應(yīng)找準(zhǔn)自身定位，不斷提高從業(yè)人員的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)，依法監(jiān)理。只有這樣，信息化監(jiān)理才會(huì)得到認(rèn)可而被廣泛應(yīng)用到

18、我國(guó)廣大信息化工程建設(shè)領(lǐng)域中。6 .監(jiān)理目標(biāo)?投資目標(biāo)：實(shí)際總投資金額不超過項(xiàng)目立項(xiàng)預(yù)算金額；項(xiàng)目實(shí)際使用金額不超過項(xiàng)目建設(shè)合同規(guī)定金額。?工期目標(biāo)：確保項(xiàng)目在建設(shè)合同規(guī)定的期限竣工驗(yàn)收，并投入使用。?質(zhì)量目標(biāo)：實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目建設(shè)合同和設(shè)計(jì)書中的各項(xiàng)功能，符合有關(guān)項(xiàng)目建設(shè)招標(biāo)文件中的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，整體工程質(zhì)量達(dá)到的有關(guān)法規(guī)、技術(shù)規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，將系統(tǒng)建設(shè)成一個(gè)先進(jìn)、實(shí)用、體現(xiàn)當(dāng)代高新技術(shù)水平的信息化系統(tǒng)，同時(shí)保證系統(tǒng)的可靠性、安全性和高性能。6.1 招標(biāo)階段監(jiān)理目標(biāo)?協(xié)助業(yè)主單位明確工程需求，確定工程建設(shè)目標(biāo)；?促使業(yè)主單位、承建單位所簽訂的承建合同在技術(shù)、經(jīng)濟(jì)上合理有效。6.2 設(shè)計(jì)階段監(jiān)理目標(biāo)?推動(dòng)業(yè)主單

19、位、承建單位對(duì)工程需求和設(shè)計(jì)進(jìn)行規(guī)化的技術(shù)描述，為工程實(shí)施提供優(yōu)化的設(shè)計(jì)案；?促使工程計(jì)劃、設(shè)計(jì)案滿足工程需求，符合相關(guān)的法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，并與工程建設(shè)合同相符，具有可驗(yàn)證性；?協(xié)助業(yè)主單位、承建單位消除設(shè)計(jì)文檔在進(jìn)入工程實(shí)施前可預(yù)見的缺陷。6.3 實(shí)施階段監(jiān)理目標(biāo)?加強(qiáng)工程實(shí)施案的合法性、合理性、與設(shè)計(jì)案的符合性；?促使工程中所使用的產(chǎn)品和服務(wù)符合承建合同及相關(guān)法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)；?明確工程實(shí)施計(jì)劃，對(duì)于計(jì)劃的調(diào)整應(yīng)合理、受控；?促使工程實(shí)施過程滿足承建合同的要求，并與工程設(shè)計(jì)案、工程計(jì)劃相符。6.4 驗(yàn)收階段監(jiān)理目標(biāo)?明確工程測(cè)試驗(yàn)收案（驗(yàn)收目標(biāo)、責(zé)任雙、驗(yàn)收提交清單、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收式、驗(yàn)收

20、環(huán)境等）的符合性及可行性；?促使工程的最終功能和性能符合承建合同、法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)的要求；?推動(dòng)承建單位所提供的工程各階段形成的技術(shù)、管理文檔的容和種類符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。7 .監(jiān)理流程由于醫(yī)院信息化建設(shè)項(xiàng)目參建單位多，醫(yī)院業(yè)務(wù)復(fù)雜，需制定完整的流程。7.1 設(shè)計(jì)階段監(jiān)理流程7.2實(shí)施階段監(jiān)理流程7.3 驗(yàn)收階段監(jiān)理流程7.4 文檔列表7.4.1 流程圖中涉及到的文檔?整改案?監(jiān)理通知單?工程備忘錄?被簽認(rèn)的報(bào)審表?開工令?監(jiān)理日志?分包單位資格審查報(bào)告?工程實(shí)施報(bào)告?工程監(jiān)理報(bào)告?會(huì)議紀(jì)要?停工令?復(fù)工令?工程款支付證書?變更案?工程變更案?測(cè)試記錄?初驗(yàn)報(bào)告?試運(yùn)行日志?試運(yùn)行報(bào)告?終驗(yàn)測(cè)試記錄

21、?竣工驗(yàn)收合格書?工程款支付證書7.4.2 常規(guī)監(jiān)理文檔?規(guī)劃設(shè)計(jì)案?初步調(diào)研報(bào)告?項(xiàng)目實(shí)施案審核報(bào)告?項(xiàng)目聯(lián)系單?監(jiān)理規(guī)劃?監(jiān)理工作制度?監(jiān)理實(shí)施細(xì)則?評(píng)審報(bào)告?風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告?用戶需求記錄?需求調(diào)研計(jì)劃書評(píng)審報(bào)告?項(xiàng)目需求規(guī)格說明書評(píng)審報(bào)告?數(shù)據(jù)要求說明書評(píng)審報(bào)告?項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃書評(píng)審報(bào)告?概要設(shè)計(jì)說明書評(píng)審報(bào)告?詳細(xì)設(shè)計(jì)說明書評(píng)審報(bào)告?數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)說明書評(píng)審報(bào)告?模塊開發(fā)卷宗評(píng)審報(bào)告?測(cè)試計(jì)劃審查報(bào)告?單元測(cè)試跟蹤報(bào)告?系統(tǒng)性能功能評(píng)審報(bào)告?模塊設(shè)計(jì)說明書?操作手冊(cè)?安裝手冊(cè)?聯(lián)調(diào)測(cè)試計(jì)劃報(bào)告?乙測(cè)試報(bào)告?聯(lián)調(diào)測(cè)試評(píng)審報(bào)告?培訓(xùn)計(jì)劃評(píng)審報(bào)告?試運(yùn)行計(jì)劃評(píng)審報(bào)告?數(shù)據(jù)割接及應(yīng)用上線案評(píng)審報(bào)告?安裝調(diào)

22、試報(bào)告?培訓(xùn)案評(píng)審報(bào)告?試運(yùn)行情況報(bào)告?項(xiàng)目質(zhì)量控制監(jiān)理報(bào)告?監(jiān)理報(bào)?監(jiān)理月報(bào)?會(huì)議紀(jì)要?備忘錄?驗(yàn)收案評(píng)審意見?驗(yàn)收測(cè)試報(bào)告?項(xiàng)目建設(shè)合同要求應(yīng)提交的相關(guān)文檔?售后服務(wù)計(jì)劃評(píng)審報(bào)告?工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告?項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)報(bào)告?系統(tǒng)安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告?驗(yàn)收監(jiān)理報(bào)告?軟件系統(tǒng)安裝程序（含光盤）?本工程的全部源代碼（含光盤）?系統(tǒng)運(yùn)行狀況報(bào)告?系統(tǒng)維護(hù)記錄和報(bào)告8 .監(jiān)理容項(xiàng)目監(jiān)理服務(wù)為全過程監(jiān)理，確保項(xiàng)目的質(zhì)量、控制投資、按期竣工驗(yàn)收、交付使用，獲得良好的綜合效益，對(duì)項(xiàng)目的分析設(shè)計(jì)、開發(fā)建設(shè)、實(shí)施使用和售后服務(wù)等進(jìn)行全過程監(jiān)理，包括技術(shù)水平、管理水平、服務(wù)水平、質(zhì)量保證能力、技術(shù)裝備和建設(shè)材料等項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)

23、量進(jìn)行全面的監(jiān)督、評(píng)價(jià)和監(jiān)理。對(duì)項(xiàng)目實(shí)施有重點(diǎn)的、全面的、精線條的監(jiān)理，同時(shí)配合醫(yī)院控制好工程進(jìn)度，檢查工程進(jìn)度實(shí)施情況，督促承建采取有效措施實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目建設(shè)合同目標(biāo)，按期分段對(duì)項(xiàng)目驗(yàn)收，保證工程按期、高質(zhì)量地完成。8.1 通用布纜系統(tǒng)工程監(jiān)理8.1.1 招標(biāo)階段1 .工程招標(biāo)階段的質(zhì)量控制?監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)了解業(yè)主單位的業(yè)務(wù)需求，并將其作為監(jiān)理工作的依據(jù)之一；?監(jiān)理機(jī)構(gòu)宜參與招標(biāo)書的編制；?監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)對(duì)招標(biāo)書的下列容提出監(jiān)理意見：1）技術(shù)和質(zhì)量的要求；2）工程所涉及的主要產(chǎn)品和服務(wù)的要求；3）投標(biāo)單位資格的要求；4）驗(yàn)收法、接收準(zhǔn)則；5）時(shí)間進(jìn)度的要求。?監(jiān)理機(jī)構(gòu)可參與招標(biāo)答疑工作，協(xié)助業(yè)主單位對(duì)工程

24、所涉及的功能、技術(shù)指標(biāo)向投標(biāo)單位解釋，并保存會(huì)議紀(jì)要和相關(guān)文件；?監(jiān)理機(jī)構(gòu)宜對(duì)評(píng)標(biāo)的評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)提出監(jiān)理意見；?監(jiān)理機(jī)構(gòu)可協(xié)助評(píng)標(biāo)，對(duì)投標(biāo)書與招標(biāo)書的符合性及投標(biāo)書的合理性提出監(jiān)理意見。2 .工程招標(biāo)階段的進(jìn)度控制?監(jiān)理機(jī)構(gòu)宜參與業(yè)主單位招標(biāo)前的準(zhǔn)備工作，協(xié)助業(yè)主單位編制本工程的工作計(jì)劃。工作計(jì)劃應(yīng)包含如下容：1）工程建設(shè)容；2）組織管理；3）工程建設(shè)的準(zhǔn)備工作；4）總包、分包式；5）工程建設(shè)的階段劃分及驗(yàn)收；6）質(zhì)量管理計(jì)劃。?監(jiān)理機(jī)構(gòu)分析工程的容及過程，對(duì)工程進(jìn)度提出監(jiān)理意見；?監(jiān)理機(jī)構(gòu)可對(duì)招標(biāo)書中工程進(jìn)度安排及工程進(jìn)度控制措施提出監(jiān)理意見；?監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)對(duì)本階段的工作進(jìn)度提出監(jiān)理意見；?監(jiān)理機(jī)

25、構(gòu)應(yīng)要求對(duì)工程合同中涉及的產(chǎn)品和服務(wù)的提供時(shí)間做出說明，并對(duì)業(yè)主單位的安排提出監(jiān)理意見。3 .工程招標(biāo)階段的投資控制?監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)協(xié)助業(yè)主單位對(duì)工程的目標(biāo)、圍和功能進(jìn)行界定，并確定工程的預(yù)算；?監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)協(xié)助業(yè)主單位根據(jù)工程預(yù)算，在招標(biāo)書中對(duì)工程的目標(biāo)、圍、容和產(chǎn)品及服務(wù)的技術(shù)要求做出明確說明。4 .工程招標(biāo)階段的合同管理?監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)參與承建合同的簽訂過程，在承建合同中應(yīng)明確要求承建單位接受監(jiān)理機(jī)構(gòu)的監(jiān)理；?監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)建議業(yè)主單位在承建合同中明確規(guī)定工程所包含的功能、技術(shù)要求、測(cè)試標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收要求和質(zhì)量責(zé)任；?監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)建議業(yè)主單位在承建合同中明確工程階段劃分及其質(zhì)量和進(jìn)度要求，并依此作為工程階段

26、性付款的依據(jù)。5 .工程招標(biāo)階段的信息管理?監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)與業(yè)主單位及相關(guān)單位建立信息溝通機(jī)制，保持各對(duì)工程目標(biāo)、圍和業(yè)務(wù)需求等理解的一致性；?監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)向業(yè)主單位提供與工程建設(shè)有關(guān)的法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)等信息；?監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)妥善管理工程招標(biāo)階段所產(chǎn)生的與監(jiān)理相關(guān)的文檔資料，包括需求說明、招投標(biāo)文件和監(jiān)理文檔等；?監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)向業(yè)主單位和承建單位明確應(yīng)提交的文檔要求。6 .工程招標(biāo)階段的協(xié)調(diào)?監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)與業(yè)主單位確定相互間工作協(xié)調(diào)的機(jī)制；?監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)對(duì)工程招標(biāo)階段協(xié)調(diào)結(jié)果做工程備忘錄；?工程合同簽訂后，業(yè)主單位與承建單位有關(guān)工程的協(xié)調(diào)工作應(yīng)通過監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)行。8.1.2 設(shè)計(jì)階段1 .工程設(shè)計(jì)階段的質(zhì)量控制

27、?監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)建議業(yè)主單位和承建單位充分考慮目標(biāo)系統(tǒng)與現(xiàn)有系統(tǒng)的兼容性和互操作性；?承建單位提交工程設(shè)計(jì)案報(bào)審表后，監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)審核如下容：1）與項(xiàng)目需求的符合性；2）工程關(guān)鍵技術(shù)的實(shí)現(xiàn)法、流程及技術(shù)保障措施的合理性；3）工程實(shí)施的質(zhì)量保證措施的可行性、合理性及其文檔的完整性；4）其他必要的容。容審核后，簽署監(jiān)理審核意見。工程設(shè)計(jì)案無問題時(shí)，監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)在工程設(shè)計(jì)案報(bào)審表中簽認(rèn)，否則，監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)簽發(fā)監(jiān)理通知單，責(zé)令承建單位整改。?必要時(shí)，監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)協(xié)助業(yè)主單位組織專業(yè)人員評(píng)審工程設(shè)計(jì)案，工程設(shè)計(jì)案存在缺陷時(shí)，監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)簽發(fā)監(jiān)理通知單，責(zé)令承建單位整改，并跟蹤承建單位對(duì)“評(píng)審整改意見”的落實(shí)。?監(jiān)理機(jī)

28、構(gòu)應(yīng)根據(jù)業(yè)主單位設(shè)計(jì)案，確定對(duì)工程進(jìn)行階段性質(zhì)量監(jiān)督、控制的措施及法，作為監(jiān)理細(xì)則的容。?承建單位提交工程階段性測(cè)試驗(yàn)收案報(bào)審表后，監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)組織業(yè)主單位及相關(guān)人員對(duì)工程階段性測(cè)試驗(yàn)收案進(jìn)行審核；審核后簽署監(jiān)理審核意見；工程階段性測(cè)試驗(yàn)收案無問題時(shí)，監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)在測(cè)試驗(yàn)收案報(bào)審表中簽認(rèn)；否則，監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)簽發(fā)監(jiān)理通知單，責(zé)令承建單位整改。2 .工程設(shè)計(jì)階段的進(jìn)度控制?承建單位提交設(shè)計(jì)階段進(jìn)度計(jì)劃報(bào)審表后，監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)依據(jù)承建合同對(duì)設(shè)計(jì)階段進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行審核，審核后簽署監(jiān)理審核意見。設(shè)計(jì)階段進(jìn)度計(jì)劃無問題時(shí)，監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)在進(jìn)度計(jì)劃報(bào)審表中簽認(rèn)；否則，監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)簽發(fā)監(jiān)理通知單，責(zé)令承建單位整改。?承建單位提

29、交工程進(jìn)度計(jì)劃報(bào)審表后，監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)審核工程進(jìn)度計(jì)劃的可行性、合理性和各階段工作成果的判定依據(jù)及其可操作性，審核后簽署監(jiān)理審核意見。工程進(jìn)度案無問題時(shí)，監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)在進(jìn)度計(jì)劃報(bào)審表中簽認(rèn)；否則，監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)簽發(fā)監(jiān)理通知單，責(zé)令承建單位整改。?監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)根據(jù)承建單位工程進(jìn)度計(jì)劃，確定階段性進(jìn)度監(jiān)督、控制的措施及法，作為監(jiān)理細(xì)則的容。3 .工程設(shè)計(jì)階段的投資控制?監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)依據(jù)招投標(biāo)文件、承建合同，審核工程計(jì)劃、設(shè)計(jì)案中所說明的工程目標(biāo)、圍、容、產(chǎn)品和服務(wù)，對(duì)可能的投資變化，向業(yè)主單位提出監(jiān)理意見；?監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)控制設(shè)計(jì)變更，變更應(yīng)由三達(dá)成共識(shí)，并做工程備忘錄。4 .工程設(shè)計(jì)階段的合同管理?監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)及時(shí)

30、處理業(yè)主單位或承建單位合同變更的申請(qǐng)，協(xié)助保持合同、協(xié)議及其附件容的時(shí)效性、一致性；?監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)及時(shí)對(duì)合同的變更結(jié)果做工程備忘錄。5 .工程設(shè)計(jì)階段的信息管理?監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)與業(yè)主單位、承建單位建立信息溝通機(jī)制，并要求各在項(xiàng)目工作中貫徹執(zhí)行；?監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)對(duì)設(shè)計(jì)階段三共同參與的過程和活動(dòng)做工程備忘錄，并由三簽認(rèn)；?監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)要求業(yè)主單位和承建單位妥善保管有關(guān)的文檔資料；?監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)妥善保管工程設(shè)計(jì)階段的文檔，如工程計(jì)劃、設(shè)計(jì)案及監(jiān)理文檔，并監(jiān)督檢查工程文檔的時(shí)效性和可用性；?監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)對(duì)工程中各提出保密要求的信息實(shí)施保密，尊重各的知識(shí)產(chǎn)權(quán)。6 .工程設(shè)計(jì)階段的協(xié)調(diào)?監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)與業(yè)主單位、承建單位確定

31、工程設(shè)計(jì)階段的協(xié)調(diào)形式和法，如監(jiān)理例會(huì)和專題會(huì)議等，并在項(xiàng)目過程中執(zhí)行；?監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)協(xié)調(diào)業(yè)主單位調(diào)動(dòng)適當(dāng)?shù)馁Y源，配合承建單位完成工程設(shè)計(jì)前期的調(diào)查和分析工作；?監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)對(duì)設(shè)計(jì)階段出現(xiàn)的變更提出監(jiān)理意見，協(xié)調(diào)業(yè)主單位、承建單位達(dá)成一致；?監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)對(duì)設(shè)計(jì)階段協(xié)調(diào)的結(jié)果做工程備忘錄。8.1.3 實(shí)施階段?加強(qiáng)通用布纜系統(tǒng)工程實(shí)施案的合法性、合理性、與設(shè)計(jì)案的符合性；?促使通用布纜系統(tǒng)工程中使用的產(chǎn)品和服務(wù)符合承建合同及相關(guān)法律、法規(guī)及通用布纜系統(tǒng)的技術(shù)規(guī)與標(biāo)準(zhǔn)；?明確通用布纜系統(tǒng)工程實(shí)施計(jì)劃，對(duì)于計(jì)劃的調(diào)整應(yīng)合理受控；?促使通用布纜系統(tǒng)工程實(shí)施過程滿足承建合同的要求，并與工程設(shè)計(jì)案、工程實(shí)施案及

32、工程實(shí)施計(jì)劃相符。8.1.4 驗(yàn)收階段?確認(rèn)工程達(dá)到驗(yàn)收條件，明確通用布纜系統(tǒng)工程測(cè)試驗(yàn)收案的可行性、與承建合同的符合性；?確認(rèn)按照驗(yàn)收案所規(guī)定的驗(yàn)收程序，實(shí)施初驗(yàn)、試運(yùn)行和終驗(yàn)，促使通用布纜系統(tǒng)工程的最終功能和性能符合設(shè)計(jì)案、承建合同、法律、法規(guī)和相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的要求；?推動(dòng)承建單位所提供的工程各階段形成的技術(shù)、管理文檔的容和種類符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。8.2 電子設(shè)備機(jī)房系統(tǒng)工程監(jiān)理1 .2.1供配電系統(tǒng)工程為電子設(shè)備機(jī)房中所有有源設(shè)備和設(shè)施提供符合要求電源的系統(tǒng)工程，包括但不限于以下容：?配電柜（箱）、換流設(shè)備安裝、測(cè)試；?不間斷電源（UPS）設(shè)備安裝、測(cè)試；?蓄電池安裝、測(cè)試；?電纜橋架安裝和橋架

33、電纜敷設(shè)；?電線電纜導(dǎo)管和線梢敷設(shè)；電線電纜穿管和線梢敷線；?電纜頭制作、接線和絕緣測(cè)試；?照明、開關(guān)、插座安裝、檢查；?防雷、接地裝置安裝。2 .設(shè)計(jì)階段?審核承建單位的資質(zhì)和設(shè)計(jì)人員資格，必須滿足相應(yīng)工程等級(jí)的要求；?協(xié)助業(yè)主單位與承建單位溝通，將業(yè)主單位的需求形成書面意見，由業(yè)主單位簽認(rèn);?協(xié)助業(yè)主單位與承建單位簽訂工程設(shè)計(jì)委托合同，明確雙的責(zé)、權(quán)、利及設(shè)計(jì)文件的質(zhì)量要求；?審核設(shè)計(jì)概算及施工圖預(yù)算的合理性和業(yè)主單位投資能力的可行性；?全面審查設(shè)計(jì)合同的執(zhí)行情況，核定設(shè)計(jì)費(fèi)用。3 .實(shí)施階段1）工程實(shí)施階段監(jiān)理的準(zhǔn)備工作?組織監(jiān)理人員進(jìn)場(chǎng)，熟悉監(jiān)理合同和承建合同，對(duì)監(jiān)理人員進(jìn)行合理分工，

34、建立監(jiān)理人員崗位責(zé)任制，編制和審批監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；?審查承包商的資質(zhì)，符合相應(yīng)的規(guī)定準(zhǔn)進(jìn)場(chǎng)施工；?審核承包商報(bào)審的施工組織設(shè)計(jì)、施工案，并簽署意見，督促承包商實(shí)施，具審核容主要有以下幾點(diǎn)：施工采用的標(biāo)準(zhǔn)是否適宜；施工計(jì)劃編制是否符合實(shí)際情況要求；關(guān)鍵工序的施工工藝是否符合規(guī)要求；施工安全保護(hù)錯(cuò)措施是否全面和可行性；項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)人員配置是否滿足施工要求，相關(guān)人員是否具備相應(yīng)的資格證書或上崗證；?組織圖紙會(huì)審，并形成圖紙會(huì)審紀(jì)要。2）根據(jù)相關(guān)規(guī)定行使質(zhì)量監(jiān)督權(quán)，對(duì)于在施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，應(yīng)簽發(fā)監(jiān)理通知書，要求承包商限期整改，問題重者，應(yīng)簽發(fā)停工令。對(duì)于工程質(zhì)量事故的處理，應(yīng)按有關(guān)規(guī)定辦理。4 .驗(yàn)

35、收階段?協(xié)調(diào)業(yè)主單位和承建單位在驗(yàn)收計(jì)劃、驗(yàn)收目標(biāo)、驗(yàn)收圍、驗(yàn)收容、驗(yàn)收法和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)達(dá)成一致，并填報(bào)工程備忘錄；?處理承建單位提交的工程驗(yàn)收申請(qǐng)，審核其中的驗(yàn)收計(jì)劃、驗(yàn)收案等，并簽署監(jiān)理審核意見；?審核并確認(rèn)承建單位達(dá)到驗(yàn)收條件；?敦促業(yè)主單位、承建單位按照事先約定、編制、簽署并妥善保存驗(yàn)收階段的各類工程文檔，敦促業(yè)主單位和承建單位及時(shí)整理并妥善保管整個(gè)工程相關(guān)文檔。5 .2.2空調(diào)系統(tǒng)工程為滿足電子設(shè)備機(jī)房所有電子設(shè)備對(duì)運(yùn)行環(huán)境的溫度、濕度要求而進(jìn)行的空調(diào)系統(tǒng)工程，電子設(shè)備機(jī)房空調(diào)系統(tǒng)工程包括但不限于以下容：?空調(diào)機(jī)組設(shè)備安裝；?風(fēng)管制作；?風(fēng)管及部件安裝；?管道安裝；?風(fēng)管、管道保溫；?空

36、調(diào)系統(tǒng)調(diào)試及綜合效能試驗(yàn)。1 .設(shè)計(jì)階段?審核承建單位的資質(zhì)和設(shè)計(jì)人員資格，必須滿足相應(yīng)工程等級(jí)的要求；?協(xié)助業(yè)主單位與承建單位溝通，將業(yè)主單位的需求形成書面意見，由業(yè)主單位簽認(rèn)；?協(xié)助業(yè)主單位與承建單位簽訂工程設(shè)計(jì)委托合同，明確雙的責(zé)、權(quán)、利及設(shè)計(jì)文件的質(zhì)量要求；?審核設(shè)計(jì)概算及施工圖預(yù)算的合理性和業(yè)主單位投資能力的可行性；?全面審查設(shè)計(jì)合同的執(zhí)行情況，核定設(shè)計(jì)費(fèi)用。2 .實(shí)施階段1）工程實(shí)施階段監(jiān)理的準(zhǔn)備工作?組織監(jiān)理人員進(jìn)場(chǎng)，熟悉監(jiān)理合同和承建合同，對(duì)監(jiān)理人員進(jìn)行合理分工，建立監(jiān)理人員崗位責(zé)任制，編制和審批監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；?審查承包商的資質(zhì)，符合相應(yīng)的規(guī)定準(zhǔn)進(jìn)場(chǎng)施工；?審核承包商報(bào)審的施工

37、組織設(shè)計(jì)、施工案，并簽署意見，督促承包商實(shí)施，具審核容主要有以下幾點(diǎn)：施工采用的標(biāo)準(zhǔn)是否適宜；施工計(jì)劃編制是否符合實(shí)際情況要求；關(guān)鍵工序的施工工藝是否符合規(guī)要求；施工安全保護(hù)錯(cuò)措施是否全面和可行性；項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)人員配置是否滿足施工要求，相關(guān)人員是否具備相應(yīng)的資格證書或上崗證；?組織圖紙會(huì)審，并形成圖紙會(huì)審紀(jì)要。2）根據(jù)相關(guān)規(guī)定行使質(zhì)量監(jiān)督權(quán)，對(duì)于在施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，應(yīng)簽發(fā)監(jiān)理通知書，要求承包商限期整改，問題重者，應(yīng)簽發(fā)停工令。對(duì)于工程質(zhì)量事故的處理，應(yīng)按有關(guān)規(guī)定辦理。3 .驗(yàn)收階段?協(xié)調(diào)業(yè)主單位和承建單位在驗(yàn)收計(jì)劃、驗(yàn)收目標(biāo)、驗(yàn)收圍、驗(yàn)收容、驗(yàn)收法和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)達(dá)成一致，并填報(bào)工程備忘錄；?處

38、理承建單位提交的工程驗(yàn)收申請(qǐng)，審核其中的驗(yàn)收計(jì)劃、驗(yàn)收案等，并簽署監(jiān)理審核意見；?審核并確認(rèn)承建單位達(dá)到驗(yàn)收條件；?敦促業(yè)主單位、承建單位按照事先約定、編制、簽署并妥善保存驗(yàn)收階段的各類工程文檔，敦促業(yè)主單位和承建單位及時(shí)整理并妥善保管整個(gè)工程相關(guān)文檔。4 .2.3裝飾裝修系統(tǒng)工程為保護(hù)建筑物的主體結(jié)構(gòu)、完善建筑物的使用功能和美化建筑物，采用裝飾裝修材料和飾物，對(duì)建筑的外表面及空間進(jìn)行的各種處理過程，電子設(shè)備機(jī)房裝飾裝修系統(tǒng)工程包括但不限于以下容：?地面工程；?吊頂工程；?隔斷墻工程；?抹灰工程；?門窗工程；?涂飾工程。1 .設(shè)計(jì)階段?審核承建單位的資質(zhì)和設(shè)計(jì)人員資格，必須滿足相應(yīng)工程等級(jí)的要

39、求；?協(xié)助業(yè)主單位與承建單位溝通，將業(yè)主單位的需求形成書面意見，由業(yè)主單位簽認(rèn)；?協(xié)助業(yè)主單位與承建單位簽訂工程設(shè)計(jì)委托合同，明確雙的責(zé)、權(quán)、利及設(shè)計(jì)文件的質(zhì)量要求；?審核設(shè)計(jì)概算及施工圖預(yù)算的合理性和業(yè)主單位投資能力的可行性；?全面審查設(shè)計(jì)合同的執(zhí)行情況，核定設(shè)計(jì)費(fèi)用。2 .實(shí)施階段1）工程實(shí)施階段監(jiān)理的準(zhǔn)備工作?組織監(jiān)理人員進(jìn)場(chǎng)，熟悉監(jiān)理合同和承建合同，對(duì)監(jiān)理人員進(jìn)行合理分工，建立監(jiān)理人員崗位責(zé)任制，編制和審批監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；?審查承包商的資質(zhì)，符合相應(yīng)的規(guī)定準(zhǔn)進(jìn)場(chǎng)施工；?審核承包商報(bào)審的施工組織設(shè)計(jì)、施工案，并簽署意見，督促承包商實(shí)施，具審核容主要有以下幾點(diǎn)：施工采用的標(biāo)準(zhǔn)是否適宜；施工計(jì)

40、劃編制是否符合實(shí)際情況要求；關(guān)鍵工序的施工工藝是否符合規(guī)要求；施工安全保護(hù)錯(cuò)措施是否全面和可行性；項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)人員配置是否滿足施工要求，相關(guān)人員是否具備相應(yīng)的資格證書或上崗證；?組織圖紙會(huì)審，并形成圖紙會(huì)審紀(jì)要。2）根據(jù)相關(guān)規(guī)定行使質(zhì)量監(jiān)督權(quán)，對(duì)于在施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，應(yīng)簽發(fā)監(jiān)理通知書，要求承包商限期整改，問題重者，應(yīng)簽發(fā)停工令。對(duì)于工程質(zhì)量事故的處理，應(yīng)按有關(guān)規(guī)定辦理。3 .驗(yàn)收階段?協(xié)調(diào)業(yè)主單位和承建單位在驗(yàn)收計(jì)劃、驗(yàn)收目標(biāo)、驗(yàn)收圍、驗(yàn)收容、驗(yàn)收法和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)達(dá)成一致，并填報(bào)工程備忘錄；?處理承建單位提交的工程驗(yàn)收申請(qǐng)，審核其中的驗(yàn)收計(jì)劃、驗(yàn)收案等，并簽署監(jiān)理審核意見；?審核并確認(rèn)承建單位

41、達(dá)到驗(yàn)收條件；?敦促業(yè)主單位、承建單位按照事先約定、編制、簽署并妥善保存驗(yàn)收階段的各類工程文檔，敦促業(yè)主單位和承建單位及時(shí)整理并妥善保管整個(gè)工程相關(guān)文檔。4 .2.4消防系統(tǒng)工程電子設(shè)備機(jī)房消防系統(tǒng)工程包括但不限于以下容：?氣體消防；?火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警、廣播；?火災(zāi)早期報(bào)警；?干粉滅火及消防聯(lián)動(dòng)。1 .設(shè)計(jì)階段?審核承建單位的資質(zhì)和設(shè)計(jì)人員資格，必須滿足相應(yīng)工程等級(jí)的要求；?協(xié)助業(yè)主單位與承建單位溝通，將業(yè)主單位的需求形成書面意見，由業(yè)主單位簽認(rèn)；?協(xié)助業(yè)主單位與承建單位簽訂工程設(shè)計(jì)委托合同，明確雙的責(zé)、權(quán)、利及設(shè)計(jì)文件的質(zhì)量要求；?審核設(shè)計(jì)概算及施工圖預(yù)算的合理性和業(yè)主單位投資能力的可行性；?全

42、面審查設(shè)計(jì)合同的執(zhí)行情況，核定設(shè)計(jì)費(fèi)用。2 .實(shí)施階段1）工程實(shí)施階段監(jiān)理的準(zhǔn)備工作?組織監(jiān)理人員進(jìn)場(chǎng)，熟悉監(jiān)理合同和承建合同，對(duì)監(jiān)理人員進(jìn)行合理分工，建立監(jiān)理人員崗位責(zé)任制，編制和審批監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；?審查承包商的資質(zhì)，符合相應(yīng)的規(guī)定準(zhǔn)進(jìn)場(chǎng)施工；?審核承包商報(bào)審的施工組織設(shè)計(jì)、施工案，并簽署意見，督促承包商實(shí)施，具審核容主要有以下幾點(diǎn)：施工采用的標(biāo)準(zhǔn)是否適宜；施工計(jì)劃編制是否符合實(shí)際情況要求；關(guān)鍵工序的施工工藝是否符合規(guī)要求；施工安全保護(hù)錯(cuò)措施是否全面和可行性；項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)人員配置是否滿足施工要求，相關(guān)人員是否具備相應(yīng)的資格證書或上崗證；?組織圖紙會(huì)審，并形成圖紙會(huì)審紀(jì)要。2）根據(jù)相關(guān)規(guī)定行使

43、質(zhì)量監(jiān)督權(quán)，對(duì)于在施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，應(yīng)簽發(fā)監(jiān)理通知書，要求承包商限期整改，問題重者，應(yīng)簽發(fā)停工令。對(duì)于工程質(zhì)量事故的處理，應(yīng)按有關(guān)規(guī)定辦理。3 .驗(yàn)收階段?協(xié)調(diào)業(yè)主單位和承建單位在驗(yàn)收計(jì)劃、驗(yàn)收目標(biāo)、驗(yàn)收圍、驗(yàn)收容、驗(yàn)收法和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)達(dá)成一致，并填報(bào)工程備忘錄；?處理承建單位提交的工程驗(yàn)收申請(qǐng)，審核其中的驗(yàn)收計(jì)劃、驗(yàn)收案等，并簽署監(jiān)理審核意見；?審核并確認(rèn)承建單位達(dá)到驗(yàn)收條件；?敦促業(yè)主單位、承建單位按照事先約定、編制、簽署并妥善保存驗(yàn)收階段的各類工程文檔，敦促業(yè)主單位和承建單位及時(shí)整理并妥善保管整個(gè)工程相關(guān)文檔。8.2.5安全防系統(tǒng)工程以設(shè)備安全為目的，運(yùn)用安全防產(chǎn)品和其他相關(guān)措施以維護(hù)電

44、子設(shè)備機(jī)房產(chǎn)品安全所構(gòu)成的系統(tǒng)。電子設(shè)備機(jī)房安全防工程包括但不限于以下容：?入侵報(bào)警系統(tǒng)；?視頻安全防監(jiān)控系統(tǒng)；?出入口控制系統(tǒng)；?防爆安全檢查系統(tǒng)等；?或由這些系統(tǒng)為子系統(tǒng)組合或集成的電子系統(tǒng)或網(wǎng)絡(luò)。1 .設(shè)計(jì)階段?審核承建單位的資質(zhì)和設(shè)計(jì)人員資格，必須滿足相應(yīng)工程等級(jí)的要求；?協(xié)助業(yè)主單位與承建單位溝通，將業(yè)主單位的需求形成書面意見，由業(yè)主單位簽認(rèn)；?協(xié)助業(yè)主單位與承建單位簽訂工程設(shè)計(jì)委托合同，明確雙的責(zé)、權(quán)、利及設(shè)計(jì)文件的質(zhì)量要求；?審核設(shè)計(jì)概算及施工圖預(yù)算的合理性和業(yè)主單位投資能力的可行性；?全面審查設(shè)計(jì)合同的執(zhí)行情況，核定設(shè)計(jì)費(fèi)用。2 .實(shí)施階段1）工程實(shí)施階段監(jiān)理的準(zhǔn)備工作?組織監(jiān)

45、理人員進(jìn)場(chǎng)，熟悉監(jiān)理合同和承建合同，對(duì)監(jiān)理人員進(jìn)行合理分工，建立監(jiān)理人員崗位責(zé)任制，編制和審批監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；?審查承包商的資質(zhì)，符合相應(yīng)的規(guī)定準(zhǔn)進(jìn)場(chǎng)施工；?審核承包商報(bào)審的施工組織設(shè)計(jì)、施工案，并簽署意見，督促承包商實(shí)施，具審核容主要有以下幾點(diǎn)：施工采用的標(biāo)準(zhǔn)是否適宜；施工計(jì)劃編制是否符合實(shí)際情況要求；關(guān)鍵工序的施工工藝是否符合規(guī)要求；施工安全保護(hù)錯(cuò)措施是否全面和可行性；項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)人員配置是否滿足施工要求，相關(guān)人員是否具備相應(yīng)的資格證書或上崗證；?組織圖紙會(huì)審，并形成圖紙會(huì)審紀(jì)要。2）根據(jù)相關(guān)規(guī)定行使質(zhì)量監(jiān)督權(quán)，對(duì)于在施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，應(yīng)簽發(fā)監(jiān)理通知書，要求承包商限期整改，問題重者，應(yīng)簽

46、發(fā)停工令。對(duì)于工程質(zhì)量事故的處理，應(yīng)按有關(guān)規(guī)定辦理。3 .驗(yàn)收階段?協(xié)調(diào)業(yè)主單位和承建單位在驗(yàn)收計(jì)劃、驗(yàn)收目標(biāo)、驗(yàn)收圍、驗(yàn)收容、驗(yàn)收法和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)達(dá)成一致，并填報(bào)工程備忘錄；?處理承建單位提交的工程驗(yàn)收申請(qǐng)，審核其中的驗(yàn)收計(jì)劃、驗(yàn)收案等，并簽署監(jiān)理審核意見；?審核并確認(rèn)承建單位達(dá)到驗(yàn)收條件；?敦促業(yè)主單位、承建單位按照事先約定、編制、簽署并妥善保存驗(yàn)收階段的各類工程文檔，敦促業(yè)主單位和承建單位及時(shí)整理并妥善保管整個(gè)工程相關(guān)文檔。8.2.6環(huán)境系統(tǒng)工程電子設(shè)備機(jī)房的室環(huán)境，包括但不限于以下容：?室空間環(huán)境；?室電磁環(huán)境；?室空氣環(huán)境；?視覺照明環(huán)境；?室噪聲環(huán)境。1 .設(shè)計(jì)階段?審核承建單位的資質(zhì)

47、和設(shè)計(jì)人員資格，必須滿足相應(yīng)工程等級(jí)的要求；?協(xié)助業(yè)主單位與承建單位溝通，將業(yè)主單位的需求形成書面意見，由業(yè)主單位簽認(rèn)；?協(xié)助業(yè)主單位與承建單位簽訂工程設(shè)計(jì)委托合同，明確雙的責(zé)、權(quán)、利及設(shè)計(jì)文件的質(zhì)量要求；?審核設(shè)計(jì)概算及施工圖預(yù)算的合理性和業(yè)主單位投資能力的可行性；?全面審查設(shè)計(jì)合同的執(zhí)行情況，核定設(shè)計(jì)費(fèi)用。2 .實(shí)施階段1）工程實(shí)施階段監(jiān)理的準(zhǔn)備工作?組織監(jiān)理人員進(jìn)場(chǎng)，熟悉監(jiān)理合同和承建合同，對(duì)監(jiān)理人員進(jìn)行合理分工，建立監(jiān)理人員崗位責(zé)任制，編制和審批監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；?審查承包商的資質(zhì)，符合相應(yīng)的規(guī)定準(zhǔn)進(jìn)場(chǎng)施工；?審核承包商報(bào)審的施工組織設(shè)計(jì)、施工案，并簽署意見，督促承包商實(shí)施，具審核容主要有

48、以下幾點(diǎn)：施工采用的標(biāo)準(zhǔn)是否適宜；施工計(jì)劃編制是否符合實(shí)際情況要求；關(guān)鍵工序的施工工藝是否符合規(guī)要求；施工安全保護(hù)錯(cuò)措施是否全面和可行性；項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)人員配置是否滿足施工要求，相關(guān)人員是否具備相應(yīng)的資格證書或上崗證；?組織圖紙會(huì)審，并形成圖紙會(huì)審紀(jì)要。2）根據(jù)相關(guān)規(guī)定行使質(zhì)量監(jiān)督權(quán)，對(duì)于在施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，應(yīng)簽發(fā)監(jiān)理通知書，要求承包商限期整改，問題重者，應(yīng)簽發(fā)停工令。對(duì)于工程質(zhì)量事故的處理，應(yīng)按有關(guān)規(guī)定辦理。3 .驗(yàn)收階段?協(xié)調(diào)業(yè)主單位和承建單位在驗(yàn)收計(jì)劃、驗(yàn)收目標(biāo)、驗(yàn)收圍、驗(yàn)收容、驗(yàn)收法和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)達(dá)成一致，并填報(bào)工程備忘錄；?處理承建單位提交的工程驗(yàn)收申請(qǐng)，審核其中的驗(yàn)收計(jì)劃、驗(yàn)收案等，

49、并簽署監(jiān)理審核意見；?審核并確認(rèn)承建單位達(dá)到驗(yàn)收條件；?敦促業(yè)主單位、承建單位按照事先約定、編制、簽署并妥善保存驗(yàn)收階段的各類工程文檔，敦促業(yè)主單位和承建單位及時(shí)整理并妥善保管整個(gè)工程相關(guān)文檔。8.3軟件工程監(jiān)理8.3.1 項(xiàng)目招標(biāo)階段協(xié)助醫(yī)院制定招標(biāo)規(guī)劃、委托招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)、編審招標(biāo)文件，參與工程的招標(biāo)、標(biāo)前會(huì)及現(xiàn)場(chǎng)考察、合同談判、簽訂工作。?配合醫(yī)院確定用戶需求，并編寫需求分析報(bào)告;?配合醫(yī)院編寫工程招標(biāo)文件；?組織招標(biāo)文件評(píng)審；?配合醫(yī)院完成工程招標(biāo)工作。8.3.2 項(xiàng)目建設(shè)合同審查階段協(xié)助醫(yī)院編制需求設(shè)計(jì)、組織評(píng)選設(shè)計(jì)案、對(duì)各設(shè)計(jì)單位進(jìn)行協(xié)調(diào)管理，監(jiān)督合同履行，審查設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃并監(jiān)督實(shí)施

50、，核查設(shè)計(jì)大綱和設(shè)計(jì)深度、使用技術(shù)規(guī)合理性。?對(duì)承建的中標(biāo)文件中不符合技術(shù)需求，需要修改的部分提出審查意見；?協(xié)助醫(yī)院與承建簽訂符合招標(biāo)文件要求的項(xiàng)目建設(shè)合同；?督促雙做好施工前的準(zhǔn)備工作。8.3.3 項(xiàng)目實(shí)施階段實(shí)施過程中的質(zhì)量、進(jìn)度、目標(biāo)控制，合同、信息管理及現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)。8.3.4 工前監(jiān)理?審核施工設(shè)計(jì)案：由乙組織設(shè)計(jì)案的審核，容包括設(shè)計(jì)交底，了解工程需求、質(zhì)量要求，審核總體設(shè)計(jì)案和有關(guān)的項(xiàng)目建設(shè)合同附件，以避免因設(shè)計(jì)失誤造成工程實(shí)施的障礙；?審核工程實(shí)施案的合法性、科學(xué)性、與設(shè)計(jì)案的符合性；?審批施工組織設(shè)計(jì)：對(duì)承建的實(shí)施工作準(zhǔn)備情況進(jìn)行監(jiān)督；?審核施工進(jìn)度計(jì)劃：對(duì)承建的施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行

51、評(píng)估和審查;?審核工程實(shí)施人員：確認(rèn)承建提交的工程實(shí)施人員與實(shí)際工作人員的一致性，如有變更，則要求敘述其原因；?審核項(xiàng)目建設(shè)計(jì)劃；?審批開工申請(qǐng)，確定開工日期；?了解承建設(shè)備訂單的定購(gòu)和運(yùn)輸情況；?了解施工條件準(zhǔn)備情況；?了解承建工程實(shí)施前期的人員組織、施工設(shè)備到位情況；編制工程各個(gè)子項(xiàng)目監(jiān)理細(xì)則8.3.5 段監(jiān)理?審核軟件開發(fā)各個(gè)階段文件（需求設(shè)計(jì)案、概要設(shè)計(jì)案、詳細(xì)設(shè)計(jì)案等）；?配合醫(yī)院組織軟件開發(fā)階段評(píng)審；?工程材料、硬件設(shè)備、系統(tǒng)軟件的供貨計(jì)劃的審核；?工程材料、硬件設(shè)備、系統(tǒng)軟件的進(jìn)場(chǎng)、開箱和檢驗(yàn)；?促使工程中所使用的產(chǎn)品和服務(wù)符合項(xiàng)目建設(shè)合同及相關(guān)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)；?對(duì)工程施工各個(gè)階

52、段的實(shí)施情況進(jìn)行檢查，做好系統(tǒng)功能的測(cè)試工作，寫出測(cè)試報(bào)告；?審核項(xiàng)目各個(gè)階段進(jìn)度計(jì)劃；?督促、檢查承建進(jìn)度執(zhí)行情況；?審查工程變更，提出監(jiān)理意見；?審查承建階段工程款支付申請(qǐng)，提出監(jiān)理意見；?按（月、旬）定期向醫(yī)院報(bào)告工程情況；?組織召開工程例會(huì)和工程專項(xiàng)會(huì)議8.3.6 階段監(jiān)理?系統(tǒng)試運(yùn)行前，做好系統(tǒng)測(cè)試工作，并寫出測(cè)試報(bào)告；?配合醫(yī)院確認(rèn)工程進(jìn)入試運(yùn)行；?檢查系統(tǒng)的調(diào)試和試運(yùn)行情況，記錄系統(tǒng)試運(yùn)行數(shù)據(jù)；?進(jìn)行試運(yùn)行期的系統(tǒng)檢測(cè)或測(cè)試，做出檢測(cè)或測(cè)試報(bào)告；?試運(yùn)行期間系統(tǒng)出現(xiàn)的質(zhì)量問題進(jìn)行記錄，并責(zé)成有關(guān)單位解決。解決問題后，進(jìn)行二次檢測(cè)；?進(jìn)行試運(yùn)行時(shí)間核算；?配合醫(yī)院確認(rèn)試運(yùn)行通過8.

53、3.7 項(xiàng)目驗(yàn)收階段檢查和記錄工程質(zhì)量缺陷，對(duì)缺陷原因進(jìn)行調(diào)查分析并確定責(zé)任歸屬，審核修復(fù)案，監(jiān)督修復(fù)過程并驗(yàn)收，審核修復(fù)費(fèi)用。驗(yàn)收流程如下：項(xiàng)目試運(yùn)行1.項(xiàng)目驗(yàn)收階段?對(duì)承建在試運(yùn)行階段出現(xiàn)的問題的整改情況進(jìn)行監(jiān)督和復(fù)查；?監(jiān)督檢查承建做好用戶培訓(xùn)工作，檢查工程各式用戶文檔；?要做好軟件系統(tǒng)開發(fā)源代碼的檢查和編譯工作，確保承建向醫(yī)院提供了全面的系統(tǒng)源代碼；?組織系統(tǒng)初步驗(yàn)收；?審查承建提交的竣工文檔；?參與工程竣工驗(yàn)收；?簽署工程驗(yàn)收?qǐng)?bào)告；?審核工程結(jié)算；?向醫(yī)院提交監(jiān)理工作總結(jié)；?將所有的監(jiān)理材料匯總，編制監(jiān)理業(yè)務(wù)手冊(cè)，提交醫(yī)院；?系統(tǒng)驗(yàn)收完畢進(jìn)入保修階段的審核與簽發(fā)移交證書1.1.1 交

54、階段?系統(tǒng)的設(shè)計(jì)案、設(shè)計(jì)圖紙、軟件系統(tǒng)安裝程序（含光盤）和軟件開發(fā)源代碼（含光盤）的全部移交；?設(shè)備、軟件、材料等的驗(yàn)收文檔核實(shí)；?工程施工文檔的移交；?工程竣工文檔的移交；?工程項(xiàng)目的整體移交。1.1.5 設(shè)備采購(gòu)監(jiān)造階段編制設(shè)備采購(gòu)案和計(jì)劃，參與設(shè)備采購(gòu)的招標(biāo)等咨詢，協(xié)助醫(yī)院簽訂設(shè)備制造合同，對(duì)設(shè)備的設(shè)計(jì)、零部件采購(gòu)與生產(chǎn)、安裝、調(diào)試等過程實(shí)施監(jiān)督、管理、控制和協(xié)調(diào)。1.1.6 項(xiàng)目后評(píng)估階段對(duì)工程質(zhì)量、安全、使用功能和壽命進(jìn)行評(píng)價(jià)，對(duì)項(xiàng)目投資效益進(jìn)行評(píng)價(jià)，并提交評(píng)價(jià)報(bào)告。8.4 計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)工程監(jiān)理8.4.1 招標(biāo)階段?協(xié)助業(yè)主單位明確工程需求；?參與招標(biāo)前的準(zhǔn)備工作，協(xié)助業(yè)主單位編制計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)工程的工作計(jì)劃；?對(duì)本階段的工作進(jìn)度提出監(jiān)理意見