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1、優(yōu)秀員工座談會(huì)主持詞模板導(dǎo)讀:本文優(yōu)秀員工座談會(huì)主持詞模板,僅供參考,如果覺得很不錯(cuò),歡送點(diǎn)評(píng)和分享.【篇一】各位領(lǐng)導(dǎo)同事們:大家下午好.今天在這里召開員工座談會(huì),主要是讓大家進(jìn)行互相交流,希望大家能夠暢所欲言,就自己的工作、生活的情況談?wù)動(dòng)惺裁词斋@、體會(huì),談?wù)剬?duì)公司開展和對(duì)工作的意見和建議.通過這次交流,我們希望能夠增進(jìn)互相了解,希望員工不斷適應(yīng)崗位工作需要,在公司里充分施展自身的才華,勇挑企業(yè)開展的重?fù)?dān),成就自己的職業(yè)夢(mèng)想.近半年來,公司新進(jìn)了一批員工,公司人員的年齡結(jié)構(gòu)、知識(shí)結(jié)構(gòu)等有了很大程度的優(yōu)化.他們當(dāng)中很多人在走上工作崗位后,都能夠迅速地適應(yīng)和勝任工作,任勞任怨、扎實(shí)肯干;有事業(yè)心

2、、責(zé)任感,對(duì)自己要求嚴(yán)格,進(jìn)取心強(qiáng);特別是在承當(dāng)具體工作的實(shí)踐中,都能用心學(xué)習(xí),潛心鉆研,腳踏實(shí)地,都較好地履行了崗位責(zé)任,得到了公司的肯定.首先我們請(qǐng)聽了兩位青工的發(fā)言,我們應(yīng)該受到了一些感染,一些啟發(fā),對(duì)公司開展和青年工作的開展也會(huì)有自己的一點(diǎn)看法和想法,下面,就請(qǐng)大家暢所欲言.現(xiàn)在,讓我們用熱烈的掌聲歡送總為我們講話!感謝總對(duì)我們工作的支持和對(duì)公司員工的鼓勵(lì)!青春無悔,發(fā)奮有為!作為公司的一名員工,我們每一個(gè)人都要心系企業(yè)的開展,由于這里才是我們職業(yè)的依靠,只有與企業(yè)心連心、同呼吸、共命運(yùn),我們才能與公司一起成長(zhǎng),一同進(jìn)步!今天的座談會(huì)到此結(jié)束,感謝各位的參與,謝謝!【篇二】【活動(dòng)音樂】

3、14:00-14:25:吳東梅由吳東梅組織所有參會(huì)人員進(jìn)行互動(dòng)游戲,同時(shí)準(zhǔn)備振奮人心的音樂,將現(xiàn)場(chǎng)的氣氛活潑起來,通過集體活動(dòng)引出本次座談會(huì)的主題.【開場(chǎng)】14:25-14:35:開場(chǎng)白.說明本次座談會(huì)的主題、目的和流程,對(duì)于大家的到來表示熱烈的歡送和衷心的感謝,希望大家能夠暢所欲言、各抒己見,提出好的意見和建議.對(duì)第一季度座談會(huì)部分問題進(jìn)行追蹤通報(bào).感謝東梅姐和朱曉玉,我是今天的主持人霍彪,今天非常開心能夠和大家一起,參加這次員工座談會(huì).這幾天國(guó)家發(fā)生了一件大事情,也是我們每一個(gè)中國(guó)人感到自豪的事情誰能告訴我呢6月11日17時(shí)38分,神舟十號(hào)發(fā)射取得圓滿成功!大漠深處響起了掌聲、歡呼聲和響亮

4、的歌聲,“五星紅旗迎風(fēng)飄揚(yáng),勝利歌聲多么瞭亮;歌唱我們親愛的祖國(guó),從此走向繁榮富強(qiáng).神舟十W是中國(guó)發(fā)射的第五艘載人飛船,同時(shí)也是中國(guó)神舟飛船在太空飛行時(shí)間最長(zhǎng)的一次.神舟十號(hào)與天宮一號(hào)進(jìn)行自動(dòng)和手動(dòng)交會(huì)對(duì)接,這是中國(guó)航天的里程碑.載人航天工程是中國(guó)航天領(lǐng)域迄今規(guī)模最為龐大、涉及行業(yè)最為廣泛、系統(tǒng)最為復(fù)雜、參與人員眾多、技術(shù)難度大、質(zhì)量可靠性要求和平安性風(fēng)險(xiǎn)的一項(xiàng)系統(tǒng)工程.就是這么一個(gè)龐大而又繁雜的巨型工程,卻接連不斷地取得歷史性突破,創(chuàng)造出一個(gè)又一個(gè)的令人驚喜.從首次載人航天飛行到現(xiàn)在,中國(guó)僅用了10年時(shí)間.這其中,就是中國(guó)式的大團(tuán)結(jié)大協(xié)作.大團(tuán)結(jié)大協(xié)作,是推動(dòng)中國(guó)載人航天技術(shù)開展的力量源泉之

5、一.同樣,明星大開展,也需要我們大團(tuán)結(jié)大協(xié)作.回憶第二季度的工作,各單位部門以生產(chǎn)為中央,緊密配合,共同應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn),不僅圓滿地完成了既定生產(chǎn)目標(biāo),而且挖掘出一些治理、流程等方面的問題,同時(shí)提出了大量珍貴的合理化建議.今天我們?cè)谶@里召開:“團(tuán)結(jié)力量謀開展凝聚人心促和諧一一公司第二季度員工座談會(huì)旨在通過座談會(huì)的方式,和大家共同分享公司在內(nèi)部治理上的新導(dǎo)向、新變化、新要求,回憶和總結(jié)在上半年各項(xiàng)工作中的珍貴經(jīng)驗(yàn),為七月份公司進(jìn)行“大梳理、大整頓、大行動(dòng)、大提升、大改變準(zhǔn)備.同時(shí),我們?cè)谶@里互吐衷腸,促進(jìn)相互間的了解和溝通,切實(shí)解決我們?cè)诠ぷ骱蜕罘矫娴膯栴}.首先,讓我們回憶下在上季度,大家比擬關(guān)心的幾

6、個(gè)問題.1 .試驗(yàn)室開煉機(jī),有毒有害,通風(fēng)系統(tǒng)需改善.解決:已經(jīng)確定設(shè)計(jì)方案,現(xiàn)階段正在與供給商進(jìn)行商務(wù)洽談.2 .擠塑機(jī)的吹干效果不理想,水流到火花機(jī)內(nèi)使其受損.解決:已經(jīng)進(jìn)行試驗(yàn),效果不錯(cuò),設(shè)備動(dòng)力部正在采購設(shè)備,將盡快安裝.3 .號(hào)車間辦公室不透氣,長(zhǎng)時(shí)間工作后會(huì)有不舒適感.解決:已對(duì)辦公室進(jìn)行開窗,通風(fēng)得到了有效改善.4 .建議編織工序能定期發(fā)放剪刀,長(zhǎng)期使用的剪刀磨損嚴(yán)重.解決:已購置,存放于二級(jí)庫,采取以舊換新的方式進(jìn)行申領(lǐng).5 .車間主任、助理、方案員能否申購自行車,每天走太多的路.解決:已購置3輛并投入使用.如果這些問題還存在疑問,也請(qǐng)大家能夠積極提出,我們共同持續(xù)改善.總經(jīng)理

7、信箱反應(yīng)14:35-14:40:公司審計(jì)監(jiān)察部副部長(zhǎng)劉春一一對(duì)總經(jīng)理信箱、審計(jì)部信箱所收集意見,相關(guān)部門、領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行解答,假設(shè)因特殊情況,不能現(xiàn)場(chǎng)解答,相關(guān)部門負(fù)責(zé)人在會(huì)上周知員工具體答復(fù)期限.下面,由情公司紀(jì)委書記、審計(jì)監(jiān)察部部長(zhǎng)段永秀一一對(duì)總經(jīng)理信箱、審計(jì)部信箱所收集意見,相關(guān)部門、領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行解答,14:40-14:55:主持人針對(duì)提前征集到的問題,選取大局部員工關(guān)注的問題請(qǐng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)解答,為限制時(shí)間,選取3個(gè)方面的問題進(jìn)行解答.人力資源企化部副部長(zhǎng)母珊、公司辦公室主任頂峰,進(jìn)行講解,謝謝劉部長(zhǎng)的反應(yīng),為了能夠集中有效地解決我們員工的問題,我們?nèi)肆Y源企化部在各部門的支持下,進(jìn)行了全公司范圍內(nèi)的

8、調(diào)研,對(duì)集中存在的問題進(jìn)行了梳理和總結(jié),并和相關(guān)部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行了溝通,我們選擇了兩位領(lǐng)導(dǎo),先對(duì)大家提出的比擬集中地問題進(jìn)行集中反應(yīng).我們先請(qǐng)XXX進(jìn)行講解?感謝xxx給我們做出的答復(fù),這些答復(fù)中可能你不是很滿意,但是大家別著急,我們馬上進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)環(huán)節(jié).現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng),你可以舉手站起來提出你的問題,我們將感謝你的勇氣;你可以把你的想法寫在紙條上給到我們的現(xiàn)場(chǎng)工作人員轉(zhuǎn)交記錄員,進(jìn)行篩選,我們將感謝你的深思熟慮.同樣,我們也給那些沒有來到現(xiàn)場(chǎng)的明星同仁,提供了RTX的互動(dòng)平臺(tái),我們的線上主持人潘唐紅將對(duì)線上的問題進(jìn)行搜集和篩選.【音樂一一彩虹】在大家思考或者書寫的時(shí)間里,讓我們先共同看一組照片

9、,請(qǐng)看大屏幕.伴隨著這首彩虹,讓我們把思緒帶回二季度,春末夏初,烈日中天,驕陽似火;比這夏日驕陽更熾熱的是明星全體員工空前高漲的生產(chǎn)熱情.面對(duì)超飽和數(shù)量的訂單,一切為了客戶,把訂單視作戰(zhàn)前命令,把生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)作為戰(zhàn)場(chǎng),一場(chǎng)人心凝聚、目標(biāo)明確的生產(chǎn)攻堅(jiān)戰(zhàn).為保證“百日搶產(chǎn)任務(wù)全面完成,公司領(lǐng)導(dǎo)身先士卒堅(jiān)持到車間現(xiàn)場(chǎng),及時(shí)了解訂單排產(chǎn)進(jìn)展情況,第一時(shí)間解決急、難、尖生產(chǎn)問題;總經(jīng)理辦公會(huì)上,傳達(dá)董事會(huì)指示,把會(huì)議室搬到了車間,建立起領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)機(jī)制,有效地推動(dòng)和解決了生產(chǎn)進(jìn)度、工藝技術(shù)、平安質(zhì)量等問題.川皖基地針對(duì)訂單雜多、規(guī)格雜、人員緊張等實(shí)際情況,深挖內(nèi)部潛力,充分調(diào)動(dòng)銷售、技術(shù)、物資、

10、生產(chǎn)、設(shè)備、質(zhì)量等部門團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神和主觀能動(dòng)性,一切以效勞好生產(chǎn)為中央,保證整個(gè)生產(chǎn)有效地高速運(yùn)轉(zhuǎn)起來.果斷執(zhí)行,不找借口.我們看到了效勞部門的兢兢業(yè)業(yè). 據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),從4月以至今,銷售部門共提供技術(shù)咨詢200余次,完成標(biāo)書制作178份,排產(chǎn)訂單核算、審核約700份,為合理排產(chǎn)奠定了根底. 由于品種多、規(guī)格雜、數(shù)量大、時(shí)間緊,又要千方百計(jì)管控運(yùn)輸本錢,公司物資部提前做好車型調(diào)配、把控裝車產(chǎn)品、和裝車時(shí)間等籌備工作,才能保證將產(chǎn)品及時(shí)送到客戶手中. 設(shè)備動(dòng)力部在設(shè)備安裝、日常巡檢、設(shè)備故障預(yù)測(cè)等進(jìn)行了明確分工,既各行其責(zé),又能相互交替,如同“十個(gè)指頭彈鋼琴,使團(tuán)隊(duì)的作用遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了簡(jiǎn)單的個(gè)體相加

11、,限度地發(fā)揮了人的主觀能動(dòng)性.車間一線我們聽得到這些感人的故事. 55機(jī)主機(jī)手彭仕戶與醫(yī)生治約定治療膝蓋骨膜炎的時(shí)間.他在請(qǐng)假與堅(jiān)持生產(chǎn)的糾結(jié)中錯(cuò)過了約定的治療時(shí)間.當(dāng)車間主任喻成年問起時(shí),他很簡(jiǎn)單的說:“現(xiàn)在生產(chǎn)真的很緊張,等過了這段時(shí)間再去吧.現(xiàn)在我在吃藥和貼膏藥,可以堅(jiān)持. 近期中壓電力電纜的訂單特別多,為圖省事,不少主機(jī)手不愿意領(lǐng)未用完的零散材料3150盤絞機(jī)主機(jī)手楊林卻十分有心,每次在生產(chǎn)之前他都會(huì)主動(dòng)到6號(hào)車間二級(jí)庫房查看是否有零散的填充條可用,如果有他都一次性把填充領(lǐng)出來,并且告訴自己的周圍的同事,“這樣一來,零散材料就能得到很好的利用,生產(chǎn)本錢也會(huì)降低不少喲.他們就像一道道彩虹,【音樂一一光陰的故事】我們生產(chǎn)一線員工與材料機(jī)器打交道,每生產(chǎn)一米線都是實(shí)打?qū)?容不得半點(diǎn)虛假.我們行政人員到車間一線就也要“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病,反省自己享受良好辦公環(huán)境離敬業(yè)奉獻(xiàn)的差距;提升自己的電纜專業(yè)制造技術(shù)知識(shí);改變自己的工作作風(fēng),以飽滿熱情迎接挑戰(zhàn).這里我分享幾位車間學(xué)習(xí)人員的日記:車間日記:車間師傅們對(duì)待工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度和敬業(yè)精神令我欽佩.常言說,貴在堅(jiān)持.一個(gè)人日復(fù)一日、年復(fù)一年、周而復(fù)始地從事同一項(xiàng)工作,實(shí)在是有點(diǎn)枯燥,沒有很強(qiáng)的敬業(yè)精神是堅(jiān)持不了長(zhǎng)久的.車間里面有許許多多這樣的員工,他們持之以恒地堅(jiān)持了下來,把簡(jiǎn)單的

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