度鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作報告

1、創(chuàng)新實干 奮發(fā)作為共創(chuàng)埠醫(yī)科學(xué)發(fā)展的美好明天埠河鎮(zhèn)衛(wèi)生院2010年工作報告同志們：艱難奮進的2009年，我們收獲了勝利的喜悅；充滿希望的2010年，寄予了我們嶄新的期待。今天，我們埠河鎮(zhèn)衛(wèi)生院召開工作會議，主題是總結(jié)過去一年醫(yī)院管理和發(fā)展創(chuàng)新工作，明確和落實2010年工作目標(biāo)和發(fā)展任務(wù)，統(tǒng)一思想認(rèn)識，動員全體干部職工，創(chuàng)新實干，奮發(fā)作為，用勤奮和智慧共建埠醫(yī)科學(xué)發(fā)展的美好明天。一、艱難奮進，團結(jié)拼搏，贏得2009年各項工作的新突破2009年，我們埠河鎮(zhèn)衛(wèi)生院發(fā)展進程中充滿嚴(yán)峻挑戰(zhàn)的一年。這一年里，我們不僅受到住院大樓建設(shè)資金的巨大壓力，而且還面臨醫(yī)院管理和建設(shè)施工中的諸多矛盾，同時也沉著應(yīng)對了

2、在醫(yī)療質(zhì)量管理中出現(xiàn)的如醫(yī)療糾紛處理等許多困難。面對這些困難，我們衛(wèi)生院全體領(lǐng)導(dǎo)班子和全院干部職工一起，不斷堅定信心，共克時艱，迎戰(zhàn)考驗，實現(xiàn)了我們埠醫(yī)艱難發(fā)展的新突破。住院大樓如期竣工，按時投入使用。住院大樓的建設(shè)工程，承載了我們埠醫(yī)幾代人的夢想。從規(guī)劃選址到破土動工，從晝夜施工到喜封金頂，從裝飾選材到喬遷新居，歷經(jīng)300多天的日日夜夜，埠醫(yī)建設(shè)者們戰(zhàn)嚴(yán)寒、斗酷暑，確保了新住院大樓在2009年的最后一天整體搬遷，并成功投入使用。住院大樓總建設(shè)面積3600平方米，總建設(shè)投資320萬元，總開放床位100張，總改裝和新添置專業(yè)設(shè)備260萬元，這一連串?dāng)?shù)字，凝聚了埠醫(yī)建設(shè)者辛勤的勞動和汗水，凝聚了全

3、體干部職工的心血和夢想。住院大樓的建成，標(biāo)志著我院在醫(yī)療服務(wù)硬件設(shè)施上更上一層樓，必將對埠河地區(qū)農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展產(chǎn)生極為重要和深遠(yuǎn)的意義。我們這代人有幸見證了埠醫(yī)發(fā)展的飛躍，而這一刻，將光榮地載入我們醫(yī)院建設(shè)的歷史史冊，成為埠醫(yī)持續(xù)發(fā)展的堅實的里程碑！深入開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀、“三服務(wù)”活動。去年以來，按照縣衛(wèi)生局黨委的統(tǒng)一安排部署，醫(yī)院高度重視，精心組織，科學(xué)安排，開展了學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀和“三服務(wù)”評議活動，并將兩者有機結(jié)合，不斷加強和改進黨的建設(shè)和干部職工的思想政治工作，推動了醫(yī)院科學(xué)健康發(fā)展。一是加強干部職工思想建設(shè)，全面提高黨員干部的綜合素質(zhì)。組織黨的理論學(xué)習(xí)8場次，撰寫學(xué)習(xí)心得數(shù)

4、百余篇；二是加強積極推進醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，開展“國家基本藥物試點單位”的準(zhǔn)備工作，切實降低醫(yī)療費用負(fù)擔(dān)，達到“科學(xué)發(fā)展上水平、黨員干部受教育、人民群眾得實惠”的目的。三是以科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)實踐、“三服務(wù)”評議活動為契機，不斷強化為老百姓服務(wù)的意識。組織青年團員醫(yī)務(wù)工作者到福利院為孤寡老人義診，免費發(fā)放藥品價值近500元，衛(wèi)生宣傳傳單100份。四是加強作風(fēng)建設(shè)，深入開展民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作,推進黨員干部黨風(fēng)廉政建設(shè)；五是加強黨建帶婦建、工會和團建工作，“5.12”國際護士節(jié)組織全體護士到京山旅游,放松身心,陶冶情操,營造醫(yī)院健康向上、和諧奮發(fā)的良好氛圍。以“百日醫(yī)療安全活動”為抓手，切實改善醫(yī)療服

5、務(wù)。 醫(yī)療質(zhì)量安全事關(guān)群眾的健康安危，是醫(yī)療服務(wù)的生命線，是醫(yī)院管理的核心內(nèi)容和永恒主題。一年來，我們堅決貫徹縣局關(guān)于“醫(yī)療安全百日專項檢查活動”，加強醫(yī)療文書質(zhì)量管理，對病案質(zhì)量實施全程監(jiān)控和管理。制定埠河衛(wèi)生院臨床與醫(yī)技醫(yī)療質(zhì)量與安全考核細(xì)則，強化“三基三嚴(yán)”訓(xùn)練，將醫(yī)務(wù)人員的臨床理論知識水平和實際操作技能進行綜合評定，確保醫(yī)療技術(shù)人員自身技術(shù)素質(zhì)的不斷完善和更新。為了提高我院的醫(yī)學(xué)檢查服務(wù)水平，09年，我院通過努力爭取，進一步發(fā)展壯大了三大醫(yī)技科室。原值120萬元日本東芝CT成功在放射科落戶，價值14萬元的500毫安X光機點片裝置、電視遙控系統(tǒng)改造調(diào)試成功，價值近50萬元的彩超、全自動生

6、化分析儀等一批高檔檢查設(shè)備也先后在檢查科室投入使用，檢查設(shè)備煥然一新，全院輔助檢查能力得到了明顯提升，為確保醫(yī)療安全奠定了良好的基礎(chǔ)。實行院行政總值班制度，明確每人的時間段分工，值班期間要進行全院巡視，切實把防醫(yī)療隱患、防火、防盜、防破壞等治安防范措施落實到實處。嚴(yán)格落實科室安全責(zé)任制，搞好不穩(wěn)定因素排查，發(fā)現(xiàn)問題立即整改。嚴(yán)格制定了人防、物防、技防應(yīng)急措施，確保全院不出現(xiàn)重大安全責(zé)任事故。2009年，我院完成門診診療總?cè)舜?1365人次；出院病人1617人次，比去年同期 1257增長360人次，增幅28.6%；治愈好轉(zhuǎn)率90%；病床使用率88%；全年開展中小手術(shù)470臺次，比去年同期428臺

7、次增長42臺次，增幅9.8%。全院實現(xiàn)業(yè)務(wù)收入645萬元，比去年同期588萬元上57萬元，增幅 9.6%。強化甲型H1N1流感、手足口病的防治措施。2009年，我省發(fā)生較大規(guī)模的手足口病、甲型H1N1流感疫情以后，我院按照上級主管部門的有關(guān)要求，行動迅速，全面落實各項防治措施。一是規(guī)范設(shè)置發(fā)熱門診，嚴(yán)格實行預(yù)檢分診制度。二是以多種形式對甲型H1N1、手足口病防控知識進行廣泛宣傳，培訓(xùn)醫(yī)務(wù)及相關(guān)人員582人次，發(fā)放宣傳資料22000份，提高群眾的認(rèn)知水平和防病意識，避免社會產(chǎn)生不必要的恐慌情緒。三是開展學(xué)校、托幼機構(gòu)晨午檢工作。四是加強重點人群的防控工作，防止重癥病例的漏診、誤診，做到早識別、早

8、發(fā)現(xiàn)、早報告、早隔離、早治療。根據(jù)縣防控指揮部的部署，分期分批對防控指揮部工作人員、醫(yī)務(wù)人員、學(xué)生及教師等高危人群實施了甲流感疫苗接種，共接種甲流感疫苗2400份。有效地阻隔了甲型H1N1流感、手足口病的蔓延。加強艾滋病宣傳培訓(xùn)工作。強化了母嬰阻斷工作，與計生部門合作，及時對新發(fā)現(xiàn)的孕婦進行了HIV抗體檢測。抽調(diào)技術(shù)力量過硬、經(jīng)驗豐富的婦產(chǎn)科、B超室醫(yī)生和村管辦工作人員，歷時60天，完成婦女健康普查工作。加強結(jié)核病防治工作，按要求轉(zhuǎn)診，轉(zhuǎn)診到位率89.3 %；對轉(zhuǎn)診未到位的結(jié)核病人或疑似病人實施追蹤調(diào)查，強化督導(dǎo)管理，以“3.24”世界結(jié)核病防治日為重點，開展了結(jié)核病防治知識宣傳活動。按照縣C

9、DC的工作安排，通過精心策劃、周密部署，在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)順利完成了2897份麻疹、風(fēng)疹聯(lián)合疫苗和8066份麻疹疫苗強化免疫接種工作。強化村級衛(wèi)生室管理，推進各項農(nóng)村衛(wèi)生工作。2009年，我們在加強全鎮(zhèn)甲級衛(wèi)生室硬件建設(shè)的基礎(chǔ)上，進一步強化全鎮(zhèn)39個村級衛(wèi)生室的軟件建設(shè)。加強醫(yī)療市場整頓，強化衛(wèi)生監(jiān)督綜合執(zhí)法，重點加強對村級醫(yī)療機構(gòu)服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)收費、服務(wù)行為的監(jiān)督檢查，規(guī)范其醫(yī)療執(zhí)業(yè)服務(wù)行為。按上級的要求，認(rèn)真開展村級衛(wèi)生室信息網(wǎng)絡(luò)化管理，各村衛(wèi)生室電腦級配套設(shè)施全部安裝到位，目前基本啟動鄉(xiāng)村一體化農(nóng)村衛(wèi)生信息管理。村管辦還進一步加強了衛(wèi)生室藥品質(zhì)量管理，保障了我鎮(zhèn)，醫(yī)療市場的良好運行?？v深推進新

10、型農(nóng)村合作醫(yī)療制度。一年來，鎮(zhèn)合管辦加強了對門診統(tǒng)籌新方案的宣傳、執(zhí)行、監(jiān)督和管理，積極引導(dǎo)農(nóng)民參加合作醫(yī)療，按照合作醫(yī)療的有關(guān)規(guī)定做好參合病人的門診和住院補償。按照縣合管辦指出的整改意見，進行認(rèn)真詳細(xì)的傳達和布置，對存在的問題分線包干，責(zé)任到人，逐條落實整改措施，確保我鎮(zhèn)合作醫(yī)療基金的科學(xué)規(guī)范管理。2009年，全鎮(zhèn)門診補償160891人次，補償金額1303047元；其中衛(wèi)生院門診補償32986人次，補償金額37萬元；衛(wèi)生室門診補償12萬人次，補償金額93萬元。住院補償4590人次，補償金額604萬元，人均補償1317元。慢性病補償227人，補償金額91500元。二次補償128人,補償金額88

11、780元。有效地惠及了轄區(qū)農(nóng)民群眾，促進了我鎮(zhèn)合作醫(yī)療制度的深入開展。文明創(chuàng)建取得突破性進展。堅持一手抓發(fā)展，一手抓創(chuàng)建，以優(yōu)化文明環(huán)境、規(guī)范文明言行、加強教育引導(dǎo)、促進文明行醫(yī)為重點，深入開展“十佳醫(yī)生、護士、管理者”、“民主評議行風(fēng)建設(shè)”“創(chuàng)建文明單位”活動，不斷提升了醫(yī)院文明創(chuàng)建的整體水平，獲得了荊州市精神文明建設(shè)先進單位殊榮，實現(xiàn)了文明創(chuàng)建工作成果的新突破。同志們，在求發(fā)展的路上，我們挺過了嚴(yán)冬，看到了爛漫的春花。在求發(fā)展的路上，我們收獲了科學(xué)發(fā)展的信心，看到了我們埠醫(yī)新一輪騰飛的希望。一年來，醫(yī)院發(fā)展取得的突破性成果，是在縣衛(wèi)生局黨委、鎮(zhèn)委鎮(zhèn)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)及社會各個方面的大力支持下，

12、全體干部職工團結(jié)奮斗、辛勤勞動的結(jié)果。為著實現(xiàn)全年工作目標(biāo)，全體干部職工不計報酬地奮戰(zhàn)在工作一線，抓服務(wù)，強管理，保安全，保證了醫(yī)院平穩(wěn)有序地運行和各項綜合目標(biāo)的完成。所有這些，都表現(xiàn)出埠醫(yī)人忠于選擇、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)娜烁聍攘头瞰I精神。上任院長韋訓(xùn)庵同志榮獲縣衛(wèi)生局2009“十佳管理者”，楊清卉同志榮獲“十佳護士”榮譽。在此，請允許我代表代表埠河鎮(zhèn)衛(wèi)生院黨支部、埠河鎮(zhèn)衛(wèi)生院院委會及工會，向全體干部職工表示衷心的感謝和親切的慰問！在總結(jié)成績的同時，我們還要清醒地看到工作中存在的問題。主要是：適應(yīng)新形勢下的醫(yī)療衛(wèi)生體制改革任重而道遠(yuǎn)，業(yè)務(wù)人才梯隊斷鏈現(xiàn)象仍然存在，醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)有待創(chuàng)新優(yōu)化，目標(biāo)責(zé)任和崗

13、位責(zé)任尚需硬化落實，效率和質(zhì)量尚需進一步提高，干部職工素質(zhì)、工作責(zé)任、勞動紀(jì)律、作風(fēng)建設(shè)尚需進一步加強。同時，面對改革也將有新的挑戰(zhàn)需要我們?nèi)テ平?。我們要從成績中堅定信心，從問題中找到方向，從困難中看到希望，在新的征程中，推進埠醫(yī)沿著科學(xué)發(fā)展的軌道更好地前行。二、明確目標(biāo)，把握重點，推進2010年發(fā)展再上新臺階2010年，是實現(xiàn)“十一五”規(guī)劃的決戰(zhàn)年，也是打好“十二五”發(fā)展基礎(chǔ)的承接年。抓好今年的工作，對實現(xiàn)我們埠醫(yī)五年規(guī)劃承前啟后的目標(biāo)、促進醫(yī)院持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展至關(guān)重要。新的一年，醫(yī)院發(fā)展的總體要求是：以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，把提高醫(yī)療質(zhì)量作為全部工作的重中之重，堅持“安全、有效、便捷、惠民”的服務(wù)

14、理念，按照改革創(chuàng)新的思路和辦法，突出規(guī)范化管理，拓展醫(yī)療服務(wù)范圍，抓好經(jīng)濟運行方式的轉(zhuǎn)型，加強各項基礎(chǔ)工作，強化綜合目標(biāo)責(zé)任，推行全員績效工資，確保醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量、經(jīng)濟運行質(zhì)量得到跨越式提高，確保實現(xiàn)業(yè)務(wù)工作量突破800萬，確保下屆文明單位爭創(chuàng)成功，奮力推進科學(xué)發(fā)展再上新臺階。具體目標(biāo)是：一是年住院人次實現(xiàn)2800人次，手術(shù)實現(xiàn)800臺次，年收入實現(xiàn)808萬元；二是積極而穩(wěn)健地推進以“國家基本藥物制度改革”為首要內(nèi)容的醫(yī)療衛(wèi)生體制改革,建立貫穿醫(yī)改精神的、適應(yīng)本鎮(zhèn)特點的農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系，探索以“績效工資制”為主線的內(nèi)部運行管理機制；三是按照縣局年度綜合考核目標(biāo)，加強標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),舉全院之力,爭

15、創(chuàng)全省“百鎮(zhèn)千村”農(nóng)村示范衛(wèi)生院；四是堅持在增強發(fā)展實力的基礎(chǔ)上，實現(xiàn)“十一五”末干部職工年人均可支配收入2.8萬元的目標(biāo)；五是鞏固和發(fā)展精神文明建設(shè)創(chuàng)建先進單位成果，促進文明創(chuàng)建工作創(chuàng)新發(fā)展。完成上述目標(biāo)任務(wù)，實現(xiàn)埠醫(yī)新一輪發(fā)展，比以往任何一年都更加關(guān)鍵、更加重要。這就需要我們同心協(xié)力、講求實效地抓好以下六個方面的重點工作。認(rèn)真抓好醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量管理，切實有效地防范和化解醫(yī)療糾紛。重新構(gòu)架醫(yī)院臨床醫(yī)療管理體系,實行門診住院內(nèi)、外、婦科一條龍管理，探索手術(shù)室歸并大外科、注射室歸并大內(nèi)科的管理模式，逐步完善內(nèi)、外、婦、醫(yī)技、藥劑、護理六大臨床科室管理體制。健全和完善院科兩級質(zhì)量管理組織，六大科室要

16、按照縣衛(wèi)生局要求設(shè)立質(zhì)控小組，對醫(yī)療質(zhì)量進行經(jīng)常性檢查。重點是醫(yī)療關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重點部門和重要崗位的管理，以及診療操作常規(guī)、醫(yī)院規(guī)章制度、各級人員崗位職責(zé)的落實情況。認(rèn)真推行和落實業(yè)務(wù)查房制；繼續(xù)執(zhí)行周五行政大查房、業(yè)務(wù)三級查房制度。堅持業(yè)務(wù)技能訓(xùn)練，繼續(xù)開展“三基”訓(xùn)練和繼續(xù)教育。堅持從環(huán)節(jié)抓起，從源頭上杜絕醫(yī)療安全隱患，化解醫(yī)療糾紛，盡量將糾紛遏制在萌芽狀態(tài)。是一線醫(yī)療工作人員，要始終堅持將醫(yī)療安全放在全部工作的重中之重。既要注意關(guān)愛病人，又要注意保護自己；既要堅持按步就班，又要注重因地制宜；既要遵循醫(yī)療原則，又要靈活處理現(xiàn)場。不斷培養(yǎng)和提高新形勢下我院醫(yī)生隊伍的智商（業(yè)務(wù)技術(shù)水平）、情商（現(xiàn)

17、場處理能力）和德商（職業(yè)操守標(biāo)準(zhǔn)）。積極加強醫(yī)患溝通，保證病人知情，以真心、真情感動病人，進一步和諧醫(yī)患關(guān)系，切實有效地化解和防范醫(yī)療糾紛。加強農(nóng)村公共衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)。國家已經(jīng)明確提出“公共衛(wèi)生服務(wù)均等化”。實踐證明，抓好農(nóng)村基層公共衛(wèi)生，不僅是提高農(nóng)民健康水平的重要舉措，同時也將有效地促進農(nóng)村衛(wèi)生院彰顯公益性質(zhì)，增強社會公信力，樹立良好的社會形象。今年，我們要按照縣局要求，以城鄉(xiāng)居民健康檔案的建檔工作為核心，強化院村兩級醫(yī)療機構(gòu)的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),力爭在年底實現(xiàn)健康檔案建檔率達到30%，為爭創(chuàng)全省的“百鎮(zhèn)千村”農(nóng)村示范衛(wèi)生機構(gòu)打下堅實基礎(chǔ)。在村衛(wèi)生室 “五統(tǒng)一管理”基礎(chǔ)上，積極地推進和完善農(nóng)村衛(wèi)

18、生信息化管理，在我鎮(zhèn)基本形成建筑規(guī)范、環(huán)境舒適、功能齊全、行醫(yī)文明、反應(yīng)迅捷、管理科學(xué)、具有現(xiàn)代化雛形的農(nóng)村公共衛(wèi)生和基本醫(yī)療服務(wù)體系。提高質(zhì)量，科學(xué)預(yù)防，強化公共衛(wèi)生各項服務(wù)措施。一是貫徹執(zhí)行傳染病防治法，加強疫情管理。按照縣CDC的要求對疫情管理制度進行修改和補充，以不斷適應(yīng)疫情管理的新變化和新要求。二是進一步完善基礎(chǔ)資料，積累原始數(shù)據(jù)。三是進一步完善甲型H1N1流感等傳染性疾病的防治體系，切實做好突發(fā)公共衛(wèi)生事件防范和應(yīng)急處置工作，確保無重大疾病流行、無重大食物中毒事件發(fā)生。2010年傳染病及時報告率要達98%，漏報率為零。肺結(jié)核病人全部按要求進行了轉(zhuǎn)診和網(wǎng)絡(luò)追蹤。婦幼保健工作圍繞“二系

19、”管理，規(guī)范母嬰保健服務(wù)，住院分娩率要達100%。鞏固完善新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度。進一步規(guī)范門診統(tǒng)籌補償方式。在全鎮(zhèn)實現(xiàn)村衛(wèi)生室計算機網(wǎng)絡(luò)管理的基礎(chǔ)上，不斷完善我鎮(zhèn)合作醫(yī)療籌資機制、補償機制和監(jiān)管機制。加強門診基金管理，規(guī)范醫(yī)療行為，切實加強對村衛(wèi)生室的服務(wù)行為監(jiān)督管理，有效遏制院、村兩級醫(yī)療服務(wù)機構(gòu)的不合理醫(yī)藥費用增長，不斷提高群眾受益的保障水平。加強合作醫(yī)療管理機構(gòu)自身建設(shè)。切實惠民醫(yī)療措施。加強窗口單位的建設(shè)和規(guī)范管理，為逐步建立起無縫隙覆蓋的城鄉(xiāng)居民醫(yī)療體系奠定基礎(chǔ)。加快發(fā)展方式的轉(zhuǎn)型，加強人才隊伍的建設(shè)。農(nóng)村衛(wèi)生院目前面臨快速發(fā)展的機遇，同時也面臨改革的諸多困難和矛盾。在醫(yī)改新形勢下，

20、我們不能滿足醫(yī)院只保持當(dāng)前的增速。要契準(zhǔn)醫(yī)改機遇，轉(zhuǎn)變醫(yī)院經(jīng)濟增長方式；要加強醫(yī)療服務(wù)的結(jié)構(gòu)性調(diào)整，不斷拓寬業(yè)務(wù)服務(wù)范圍，從而推動醫(yī)院全面、健康、可持續(xù)發(fā)展。新形勢下的醫(yī)院競爭，就是設(shè)備的競爭、人才的競爭。今年，我們繼續(xù)堅定不移地引進優(yōu)秀人才，建立人才隊伍建設(shè)的長效激勵機制；適時地引進相應(yīng)設(shè)備，提高服務(wù)能力。完善科室學(xué)科領(lǐng)頭人、中層干部的考核獎勵政策。不斷創(chuàng)新考評形式,以績效考核為抓手,實現(xiàn)從經(jīng)濟指標(biāo)考核向績效綜合評價考核的轉(zhuǎn)變。要想盡辦法，采取多種方式，舍得投入，逐步建立起適合院情特點、高中初相結(jié)合、老中青傳幫帶的業(yè)務(wù)人才梯隊；建立起醫(yī)療設(shè)施相對齊備、技術(shù)力量相對配套、人力資源相對完整的內(nèi)涵

21、基礎(chǔ)建設(shè)體系，以適應(yīng)我鎮(zhèn)老百姓日益提高的醫(yī)療消費需求。強化內(nèi)部管理，加強黨建和精神文明建設(shè)，為埠醫(yī)發(fā)展提供強有力的制度保證和組織保證。把深入開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動與“八榮八恥”榮辱觀教育、“忠誠、勤奮、敬業(yè)”職業(yè)道德教育緊密結(jié)合起來，建立健康向上、團結(jié)友愛的醫(yī)院文化，將文化內(nèi)涵融入管理制度、崗位規(guī)范、行為準(zhǔn)則之中，使之成為干部職工行動的指南。堅持和完善職代會、財務(wù)監(jiān)理和院務(wù)公開等民主管理制度，強化內(nèi)部管理，實行民主理財。嚴(yán)格財務(wù)制度和審批程序，把好收支關(guān)。對各科室的業(yè)務(wù)收入費用支出要跟蹤監(jiān)管，杜絕漏洞。對辦公、招待、油耗、維修等費用的支出要嚴(yán)格把好審批關(guān)，做到能省則省。嚴(yán)格控制招待費用的支

22、出，全年招待費控制在12萬元以內(nèi)。整合文明創(chuàng)建組織資源，繼續(xù)堅持全員參與、齊抓共建的文明創(chuàng)建工作機制，開展“我是黨員我先進”主題活動，引領(lǐng)每一個共產(chǎn)黨員在文明創(chuàng)建中發(fā)揮先進性作用。工會、共青團要結(jié)合工作職責(zé)，開展各具特色的文明創(chuàng)建活動，不斷豐富文明創(chuàng)建內(nèi)涵，共同推動醫(yī)院文明創(chuàng)建工作的創(chuàng)新和發(fā)展。三、勤奮敬業(yè)，創(chuàng)新實干，書寫新一年爭作貢獻的新答卷實現(xiàn)2010年醫(yī)院發(fā)展的目標(biāo)任務(wù)，推進科學(xué)發(fā)展再上新臺階，是全體干部職工的共同責(zé)任。我們要以新的姿態(tài)、新的要求擔(dān)當(dāng)起新的使命、書寫出新的答卷。第一，堅持良好的職業(yè)操守，爭創(chuàng)一流的工作成績?？v觀埠醫(yī)發(fā)展的歷史，是時代選擇了我們，我們也選擇了快速發(fā)展中的埠醫(yī)

23、。我們應(yīng)該忠于自己的選擇，踐行自己的承諾，以高度的責(zé)任感和進取心，擔(dān)當(dāng)起醫(yī)院賦予的每一項工作職責(zé)，努力做好每一項工作，爭創(chuàng)崗位工作的一流業(yè)績?！鞍衙恳患唵蔚氖露甲龊?，就是不簡單?！痹卺t(yī)院這個舞臺上，全體干部職工都應(yīng)該傾情施展自己的聰明才智，共同演繹人生的精彩華章，充分展示各自的人生價值，在實現(xiàn)醫(yī)院的創(chuàng)新發(fā)展中，增強本領(lǐng)，收獲財富，奉獻社會，分享實現(xiàn)自我價值的欣慰和幸福。第二，加強自身學(xué)習(xí)，提高綜合素質(zhì)。不學(xué)習(xí)，不善學(xué)習(xí)，知識會老化，思想會僵化，能力會退化。加強學(xué)習(xí)，增強素質(zhì)，是當(dāng)代農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè)對每一個干部職工的要求，也是干部職工自身發(fā)展的需要。特別是中層干部，作砥柱中流醫(yī)院管理者，更是要緊密結(jié)合醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略、服務(wù)理念、創(chuàng)新目標(biāo)和工作重點，加強學(xué)習(xí)，在自己的知識“鋪子”里不斷“進新貨”，使讀書學(xué)習(xí)成為一種工作責(zé)任、成為一種生活常態(tài)、成為一種精神追求。在學(xué)習(xí)中提高創(chuàng)新能力，增強求變的意識、敢闖的勇氣、善立的智慧；在學(xué)習(xí)中提高辨證能力，勇于擔(dān)當(dāng)，努力