淺議監(jiān)理工程師對(duì)工程項(xiàng)目的合同管理_工程管理

1、淺議監(jiān)理工程師對(duì)工程項(xiàng)目的合同管理1項(xiàng)目工期管理工程項(xiàng)目施工自開工至工程竣工，施工合同的履行即進(jìn)入施工階段。這一階段監(jiān)理工程師進(jìn)行項(xiàng)目進(jìn)度管理的主要任務(wù)是掌握工程施工按進(jìn)度方案執(zhí)行，確保施工任務(wù)在規(guī)定的合同工期內(nèi)完成。監(jiān)理工程師應(yīng)至少每月檢查一次承包單位進(jìn)度方案執(zhí)行狀況,由承包單位提交一份上月進(jìn)度方案執(zhí)行狀況和本月的施工進(jìn)度方案，同時(shí)監(jiān)理工程師還要進(jìn)行現(xiàn)場的實(shí)地檢查。無論實(shí)際進(jìn)度是超前還是滯后于方案進(jìn)度，只要與方案進(jìn)度不符時(shí)，監(jiān)理工程師都有權(quán)通知承包單位修改進(jìn)度方案，以便更好地進(jìn)行后續(xù)施工的協(xié)調(diào)管理。承包單位應(yīng)根據(jù)監(jiān)理工程師的要求修改進(jìn)度方案并提出相應(yīng)措施，經(jīng)監(jiān)理工程師確認(rèn)后執(zhí)行。由于承包單位

2、緣由造成實(shí)際進(jìn)度滯后于方案進(jìn)度，全部的后果都應(yīng)由承包單位自行擔(dān)當(dāng)。監(jiān)理工程師不對(duì)確認(rèn)后的改進(jìn)措施效果負(fù)責(zé)，這種確認(rèn)并不是監(jiān)理工程師對(duì)工程延期的批準(zhǔn)，而僅僅是要求承包單位在合理狀態(tài)下施工。因此，假如修改后的進(jìn)度方案不能按期完成，承包單位應(yīng)擔(dān)當(dāng)相應(yīng)的違約責(zé)任。2工程暫停及復(fù)工由下列狀況之一發(fā)生時(shí)，總監(jiān)理工程師應(yīng)依據(jù)其影響范圍和程度，根據(jù)合同商定簽發(fā)工程暫停令。2.1建設(shè)單位要求工程需要暫停施工2.2由于消失工程質(zhì)量問題，必需進(jìn)行停工處理。2.3由于消失質(zhì)量或平安隱患，為避開造成工程質(zhì)量損失及危及人身平安。2.4承包單位未經(jīng)許可擅自施工，或拒絕項(xiàng)目監(jiān)理部管理。2.5發(fā)生必需暫停施工的其他狀況，如后續(xù)

3、法規(guī)政策的變化導(dǎo)致工程停、緩建;地方法規(guī)要求在某一時(shí)段內(nèi)不允許施工等。無論發(fā)生上述何種狀況，監(jiān)理工程師應(yīng)以書面形式通知承包單位暫停施工，并在發(fā)生暫停施工通知后的48小時(shí)內(nèi)提出書面處理看法。承包單位應(yīng)根據(jù)監(jiān)理工程師的要求停止施工，并妥當(dāng)愛護(hù)已完工工程。承包單位實(shí)施監(jiān)理工程師的處理看法后，可提出書面復(fù)工要求。監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)在收到復(fù)工通知后的48小時(shí)內(nèi)給與相應(yīng)的答復(fù)。停工責(zé)任在建設(shè)單位的，由建設(shè)單位擔(dān)當(dāng)追加合同價(jià)款，賠償承包單位由此造成的損失，相應(yīng)順延工期;停工責(zé)任在承包單位的，由承包單位擔(dān)當(dāng)發(fā)生的費(fèi)用，工期不予順延。3工程延期及處理施工過程中，由于社會(huì)條件、自然條件和管理水公平因素的影響，可能導(dǎo)致

4、工期延誤，不能按時(shí)竣工。是否應(yīng)賜予承包單位合理延長工期，應(yīng)依據(jù)合同責(zé)任來判定。工程延期大事發(fā)生后，承包單位在合同商定的期限內(nèi)向項(xiàng)目監(jiān)理部提交書面工程延期意向報(bào)告;承包單位應(yīng)按合同商定，提交有關(guān)工程延期大事的具體資料和證明材料。工程延期大事終了之后，承包單位在合同商定的期限內(nèi)，向項(xiàng)目監(jiān)理部提交工程延期申請(qǐng)表。監(jiān)理工程師評(píng)估工程延期的緣由。工程延期大事屬實(shí);工程延期申請(qǐng)依據(jù)合同條款精確;工程延期大事必需發(fā)生在被批準(zhǔn)的網(wǎng)絡(luò)方案的關(guān)鍵線路上。最終評(píng)估出的延期天數(shù)，再與建設(shè)單位協(xié)商全都后，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程延期審批表。經(jīng)確認(rèn)順延的工期應(yīng)納入合同工期，作為合同工期的一部分。假如承包單位不同意監(jiān)理工程師

5、的確認(rèn)結(jié)果，則按合同規(guī)定的爭議解決方式處理。4項(xiàng)目質(zhì)量檢驗(yàn)與掌握承包單位施工的工程質(zhì)量應(yīng)當(dāng)達(dá)到合同商定的標(biāo)準(zhǔn)。建設(shè)單位對(duì)部分或者全部工程質(zhì)量有合同商定外特別要求的，應(yīng)支付由此增加的追加合同價(jià)款，對(duì)工期有影響的應(yīng)賜予順延。監(jiān)理工程師依據(jù)合同商定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)對(duì)承包單位的工程質(zhì)量進(jìn)行檢查，達(dá)到或超過商定標(biāo)準(zhǔn)的，賜予質(zhì)量認(rèn)可;達(dá)不到要求的，則要求承包單位返工。承包單位應(yīng)根據(jù)監(jiān)理工程師的要求返工，直到符合商定標(biāo)準(zhǔn)。因承包單位緣由達(dá)不到商定標(biāo)準(zhǔn),由承包單位擔(dān)當(dāng)翻修費(fèi)用，工期不予順延;因建設(shè)單位緣由達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的，由建設(shè)單位擔(dān)當(dāng)返工的追加合同價(jià)款，工期順延。因雙方緣由達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的，責(zé)任由雙方分別擔(dān)當(dāng)返工的追加合同價(jià)款。假如雙方對(duì)工程質(zhì)量有爭議，由專用條款商定的工程質(zhì)量監(jiān)督部門鑒定，所需費(fèi)用及因此造成的損失，由責(zé)任方擔(dān)當(dāng)。雙方均有責(zé)任的，由雙方依據(jù)其責(zé)任分別擔(dān)當(dāng)。5項(xiàng)目結(jié)算管理由于簽訂施工合同時(shí)在工程量清單內(nèi)開列的工程量是估算工