[建筑]銅合高速公路總監(jiān)辦監(jiān)理規(guī)劃

1、Good is good, but better carries it.精益求精，善益求善。建筑銅合高速公路總監(jiān)辦監(jiān)理規(guī)劃監(jiān)理投標(biāo)技術(shù)建議書目 錄1.工程概況92.監(jiān)理服務(wù)依據(jù)、范圍及目標(biāo)92.1監(jiān)理服務(wù)依據(jù)92.2監(jiān)理服務(wù)范圍102.2.1監(jiān)理服務(wù)的工程范圍102.2.2監(jiān)理服務(wù)的工作范圍102.3監(jiān)理服務(wù)目標(biāo)102.3.1監(jiān)理服務(wù)的總目標(biāo)102.3.2監(jiān)理服務(wù)的工程目標(biāo)102.3.2.1質(zhì)量控制目標(biāo)102.3.2.2進(jìn)度控制目標(biāo)102.3.2.3費(fèi)用控制目標(biāo)112.3.3監(jiān)理服務(wù)的工作目標(biāo)113.監(jiān)理工作內(nèi)容113.1綜合管理123.2質(zhì)量監(jiān)理133.3進(jìn)度監(jiān)理143.4費(fèi)用監(jiān)理143.5

2、合同管理143.6安全管理154.工程相關(guān)單位164.1 政府監(jiān)督部門164.2 建設(shè)單位164.3 設(shè)計(jì)單位164.4 施工單位165.監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)及其職責(zé)權(quán)限劃分165.1監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)165.2職責(zé)與權(quán)限劃分175.2.1施工準(zhǔn)備階段185.2.2施工階段185.2.3交工及缺陷責(zé)任期階段225.3監(jiān)理人員崗位職責(zé)225.3.1總監(jiān)理工程師主要職責(zé)225.3.2副總監(jiān)理工程師主要職責(zé)235.3.3道路工程師崗位職責(zé)245.3.5橋梁專業(yè)監(jiān)理工程師職責(zé)245.3.6合約工程師崗位職責(zé)255.3.7計(jì)量支付工程師崗位職責(zé)255.3.8測(cè)量工程師主要職責(zé)265.3.9安全工程師崗位職責(zé)265.3

3、.10環(huán)保、水土保持工程師職責(zé)275.3.11試驗(yàn)工程師崗位職責(zé)275.3.12資料管理工程師崗位職責(zé)285.3.13駐地監(jiān)理工程師崗位職責(zé)285.3.19現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理員主要職責(zé)315.3.20試驗(yàn)檢測(cè)員崗位職責(zé)315.3.18安全員崗位職責(zé)325.3.19計(jì)劃統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé)326.監(jiān)理工作總體思路16.1總體思路16.2監(jiān)理工作具體辦法及程序36.2.1監(jiān)理工作管理程序36.2.2監(jiān)理工作管理辦法37.工程質(zhì)量控制方案57.1質(zhì)量控制原則77.1.1總原則77.1.2合同原則77.1.3預(yù)控原則77.1.4重點(diǎn)控制原則77.1.5“三全”原則77.1.6“三不”原則77.1.7程序原則77.1.

4、8以自保為基礎(chǔ)的原則77.2質(zhì)量控制方法87.2.1預(yù)防87.2.2旁站87.2.3驗(yàn)收87.2.4試驗(yàn)與檢測(cè)87.2.5量測(cè)87.2.6指令87.2.7暫停工程87.2.8暫停計(jì)量支付87.2.9控制分包97.2.10堅(jiān)持程序97.3工程質(zhì)量監(jiān)理工作內(nèi)容97.3.1施工準(zhǔn)備階段97.3.2施工階段117.3.3交工及缺陷責(zé)任期階段277.4質(zhì)量通病防治297.4.1高填方下沉和橋頭跳車297.4.2橋臺(tái)裂縫297.4.3混凝土外觀307.4.4梁板預(yù)制317.4.5小構(gòu)件表觀差317.4.6橋面鋪裝317.4.7橋面防水317.4.8現(xiàn)澆箱梁保護(hù)層厚度不夠327.4.9鋼箱梁反拱327.4.

5、10路面不平整齊和早期破壞328.工程安全控制方案338.1施工準(zhǔn)備階段338.2施工階段408.3交工與缺陷責(zé)任期階段458.4安全監(jiān)理內(nèi)業(yè)管理工作458.5監(jiān)理自身的安全防范要點(diǎn)468.5.1監(jiān)理工作過(guò)程中的安全防范要點(diǎn)468.5.2監(jiān)理生活過(guò)程中的安全防范要點(diǎn)468.6監(jiān)理對(duì)施工單位的安全防范工作要點(diǎn)479.工程進(jìn)度控制方案499.1進(jìn)度控制原則499.1.1總原則499.1.2合同原則499.1.3質(zhì)量與安全原則499.1.4動(dòng)態(tài)控制原則499.1.5主動(dòng)控制原則499.2進(jìn)度監(jiān)理控制方法499.3進(jìn)度計(jì)劃的種類499.4進(jìn)度計(jì)劃的編制499.5進(jìn)度計(jì)劃的格式509.6進(jìn)度計(jì)劃的審批要

6、點(diǎn)509.7進(jìn)度計(jì)劃的審批權(quán)限519.7.1總體工程進(jìn)度計(jì)劃519.7.2階段工程進(jìn)度計(jì)劃519.7.3月進(jìn)度計(jì)劃519.7.4分項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃519.8 進(jìn)度計(jì)劃的分解559.9進(jìn)度計(jì)劃核查559.10 進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整5510.工程費(fèi)用控制方案5710.1費(fèi)用控制依據(jù)5810.2費(fèi)用控制原則5810.2.1總原則5810.2.2合同原則5810.2.3技術(shù)原則5810.3費(fèi)用控制方法5810.4工程量清單管理5910.4.1數(shù)量核算5910.4.2單價(jià)劃分5910.4.3清單調(diào)整與確認(rèn)5910.4.4清單分解5910.4.5清單變化6010.5中間計(jì)量6010.5.1計(jì)量依據(jù)6010.5.2

7、計(jì)量方法6010.5.3計(jì)量原則6110.5.4計(jì)量程序6110.6中期支付6210.6.1支付依據(jù)6210.6.2支付條件6210.6.3支付方法6210.6.4支付程序6311合同管理方案6311.1合同管理的依據(jù)6311.2合同管理的原則6411.2.1總原則6411.2.2合同原則6411.2.3以事實(shí)為依據(jù)6411.2.4科學(xué)和公正原則6411.3合同管理方法6411.4工程變更6411.4.1一般規(guī)定6411.4.2辦理程序6511.5工程延期6611.5.1一般規(guī)定6611.5.2辦理程序6711.6費(fèi)用索賠6911.6.1一般規(guī)定6911.6.2辦理程序6911.7工程分包71

8、11.7.1一般規(guī)定7111.7.2辦理程序7212.信息管理基本要求7212.1職責(zé)及制度7212.1.1職責(zé)7212.1.2信息分類及標(biāo)識(shí)7212.1.3相關(guān)制度7312.2信息資料的日常管理7312.2.1合同類7312.2.2工程圖紙7312.2.3文件類7312.2.4原始記錄7412.3監(jiān)理竣工文件的編制辦法7512.4監(jiān)理竣工文件的歸檔管理辦法7613.工地會(huì)議制度7813.1一般要求7813.2常規(guī)工地會(huì)議7813.3 專題工地會(huì)議7814.履約評(píng)價(jià)工作7914.1對(duì)承包人履約評(píng)價(jià)7914.2駐地辦工作管理7915.監(jiān)理資源7915.1人力資源7915.2物力資源8015.2.

9、1試驗(yàn)檢測(cè)設(shè)備8015.2.2其它設(shè)備、設(shè)施及工具8216監(jiān)理工作守則83監(jiān)理規(guī)劃1.工程概況重慶三環(huán)高速公路銅梁至合川段工程項(xiàng)目西起渝遂高速公路銅梁城北瓦廠灣附近，途經(jīng)二郎坪、舊縣、十塘，東止渝合高速公路合川南沙溪互通。本項(xiàng)目路線長(zhǎng)度約30公里，設(shè)計(jì)時(shí)速80公里/小時(shí)。建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)為雙向四車道高速公路，采用山區(qū)高速公路技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，路基寬度24.50米，橋涵與路基等寬?？偙O(jiān)辦負(fù)責(zé)監(jiān)理的工程范圍為本工程的14合同段（K0+000 K29+339.932）。此段工程共設(shè)互通立交5座，大中小橋9座（計(jì)長(zhǎng)1485.0m），路基土石方501.1萬(wàn)m3；防護(hù)、排水圬工22萬(wàn)m3，立交16處，互通立交5處，分離式

10、立交11處，人行天橋及通道59座，涵洞95座，瀝青砼路面約78m2以及其它構(gòu)造物。本工程由重慶四航銅合高速公路投資有限公司負(fù)責(zé)建設(shè)，重慶市交通規(guī)劃勘測(cè)設(shè)計(jì)院負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)，重慶市公路工程質(zhì)量監(jiān)督站負(fù)責(zé)監(jiān)督，北京中交公路橋梁工程監(jiān)理有限公司負(fù)責(zé)監(jiān)理，由中交四航局工程總公司與中交二公院勘察設(shè)計(jì)公司組成中交四航局銅合高速公路總承包部負(fù)責(zé)14合同段的施工，下設(shè)四個(gè)分部。本工程計(jì)劃于2012年3月15日開工建設(shè)，2014年6月31日建成通車。2.監(jiān)理服務(wù)依據(jù)、范圍及目標(biāo)2.1監(jiān)理服務(wù)依據(jù)1、項(xiàng)目法人與監(jiān)理單位簽訂的本工程項(xiàng)目的施工監(jiān)理合同；2、項(xiàng)目法人與承包人簽訂的正式施工合同、協(xié)議及附件；3、工程設(shè)計(jì)圖紙及

11、地質(zhì)勘察報(bào)告；4、工程合同工程量清單及說(shuō)明；5、國(guó)家、地方和行業(yè)的有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范、技術(shù)規(guī)程；7、國(guó)家、地方和行業(yè)的有關(guān)建設(shè)監(jiān)理法律、法規(guī)、規(guī)章；8、有關(guān)各方的往來(lái)文件及會(huì)議紀(jì)要；9、合同規(guī)定的其它文件。2.2監(jiān)理服務(wù)范圍2.2.1監(jiān)理服務(wù)的工程范圍合同規(guī)定的全部工程監(jiān)理項(xiàng)目，即監(jiān)理工程師辦公室所轄標(biāo)段內(nèi)承包人承擔(dān)的全部合同工程項(xiàng)目，包括：道路工程、橋梁工程、排水工程、防護(hù)工程、安全設(shè)施工程、機(jī)電工程等。2.2.2監(jiān)理服務(wù)的工作范圍施工階段監(jiān)理工作：對(duì)于所轄施工標(biāo)段的全部工程自施工準(zhǔn)備期至交工驗(yàn)收前的質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、費(fèi)用控制、合同管理、安全管理、信息管理和工作協(xié)調(diào)實(shí)施全面管理；對(duì)缺陷

12、責(zé)任期內(nèi)承包人實(shí)施的本項(xiàng)目的剩余與彌補(bǔ)工作，提供監(jiān)理服務(wù)。2.3監(jiān)理服務(wù)目標(biāo)2.3.1監(jiān)理服務(wù)的總目標(biāo) 質(zhì)量?jī)?yōu)良、工期適當(dāng)、造價(jià)合理、安保達(dá)標(biāo)。2.3.2監(jiān)理服務(wù)的工程目標(biāo)2.3.2.1質(zhì)量控制目標(biāo)嚴(yán)格敦促承包人履行施工承包合同，達(dá)到公路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的合格等級(jí)，爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。2.3.2.2進(jìn)度控制目標(biāo)本工程計(jì)劃于2012年3月15日開工，2014年6月31日建成通車。其中，2013年年內(nèi)，完成全部小型結(jié)構(gòu)物以及橋梁工程的下部構(gòu)造；2014年4月，完成橋梁上部結(jié)構(gòu)、排水、路面結(jié)構(gòu)層、交通工程預(yù)埋、照明工程預(yù)埋和機(jī)電工程預(yù)埋；2014年5月、6月，完成瀝青混凝土路面、交通安全設(shè)施工程、

13、照明工程和機(jī)電工程；力爭(zhēng)2014年7月1日通車試運(yùn)行。2.3.2.3費(fèi)用控制目標(biāo) 清單核算全面、準(zhǔn)確，現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量手續(xù)完備，中間計(jì)量無(wú)超計(jì)、漏計(jì)、重計(jì)現(xiàn)象，工程變更與費(fèi)用索賠程序合規(guī)、費(fèi)用合理，費(fèi)用支付及時(shí)、準(zhǔn)確。 2.3.3監(jiān)理服務(wù)的工作目標(biāo)全面優(yōu)質(zhì)地履行監(jiān)理合同，監(jiān)理工作達(dá)到監(jiān)理合同的各項(xiàng)要求，即優(yōu)質(zhì)監(jiān)理服務(wù)。3.監(jiān)理工作內(nèi)容在監(jiān)理工作中，監(jiān)理工程師將嚴(yán)格按照國(guó)家、地方和行業(yè)有關(guān)建設(shè)監(jiān)理的規(guī)定對(duì)工程實(shí)施監(jiān)督管理，認(rèn)真履行監(jiān)理合同給予監(jiān)理工程師的職責(zé)和義務(wù)，嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)單位的有關(guān)管理辦法及經(jīng)建設(shè)單位批準(zhǔn)的監(jiān)理工作規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則和監(jiān)理工作程序。監(jiān)理工作的主要內(nèi)容可歸納為：質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、費(fèi)

14、用控制、安全管理、合同管理、信息管理和組織協(xié)調(diào)。質(zhì)量控制是工程監(jiān)理的核心任務(wù)。監(jiān)理質(zhì)量控制的主要思路是靠體系支撐、靠機(jī)制運(yùn)轉(zhuǎn)、靠程序規(guī)范、靠落實(shí)保證。在工程質(zhì)量控制活動(dòng)中，監(jiān)理依據(jù)合同文件、相關(guān)施工規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，重點(diǎn)通過(guò)規(guī)范化管理控制承包人的質(zhì)量行為，通過(guò)預(yù)控以及科學(xué)的試驗(yàn)、檢測(cè)、驗(yàn)收等手段，對(duì)工程質(zhì)量實(shí)施監(jiān)控，使工程質(zhì)量達(dá)到合同規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。進(jìn)度是質(zhì)量的載體。監(jiān)理控制進(jìn)度的主要思路是總體安排、階段控制、按周落實(shí)。監(jiān)理的進(jìn)度控制主要是通過(guò)計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)、糾偏等手段使工程進(jìn)展符合合同工期的要求。重點(diǎn)抓好計(jì)劃的審批、計(jì)劃落實(shí)的檢查和監(jiān)督、影響因素的分析、進(jìn)度計(jì)劃的協(xié)調(diào)和調(diào)整等幾個(gè)控制環(huán)節(jié)。費(fèi)用是進(jìn)度和

15、質(zhì)量的基礎(chǔ)，是項(xiàng)目綜合效益的具體體現(xiàn)。費(fèi)用控制的總體思路是總體控制、周計(jì)量、月匯總。重點(diǎn)抓好清單核算、現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量、變更洽商等的管理，使工程費(fèi)用控制在合理范圍內(nèi)。安全是是工程能否順利進(jìn)行的前提，貫穿整個(gè)施工監(jiān)理過(guò)程。安全管理的總體思路是明確目標(biāo)、建立體系、落實(shí)責(zé)任、強(qiáng)化監(jiān)督、嚴(yán)格隱患處理。監(jiān)理將通過(guò)對(duì)施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)安全方案的審核，強(qiáng)化承包人的安全體系的建立、運(yùn)轉(zhuǎn)及預(yù)控措施到位，落實(shí)國(guó)家、建設(shè)單位各項(xiàng)文明安全施工管理的規(guī)定及要求。既要抓好監(jiān)理人員自身的安全管理工作，同時(shí)又要督促施工單位按照××市有關(guān)文明施工和環(huán)境保護(hù)的文件要求，制定相應(yīng)的管理措施，并設(shè)置專人進(jìn)行管理和落實(shí)，重

16、點(diǎn)抓好施工安全、生活安全、交通安全，確保承包人嚴(yán)格履行招標(biāo)文件中的文明安全施工條款。合同管理是實(shí)現(xiàn)進(jìn)度、質(zhì)量和費(fèi)用控制目標(biāo)的最重要手段。監(jiān)理工程師根據(jù)合同文件授予監(jiān)理的職責(zé)和權(quán)限，經(jīng)常性地跟蹤合同執(zhí)行情況和施工中出現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)督促承包人履約，向承包人發(fā)出指令糾正不符合合同約定的行為。信息管理是監(jiān)理決策的基礎(chǔ)，也是對(duì)監(jiān)理和工程成果的管理。通過(guò)周報(bào)、月報(bào)和各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表及文件、專題會(huì)，及時(shí)、準(zhǔn)確、全面地反映工程各方面信息，為業(yè)主和監(jiān)理決策提供基礎(chǔ)依據(jù)，是監(jiān)理工程師進(jìn)行工程管理必不可少的手段。工作協(xié)調(diào)是推動(dòng)工程順利展開必不可少的手段。監(jiān)理工程師不僅要協(xié)調(diào)總監(jiān)辦內(nèi)部之間的工作關(guān)系，還要協(xié)調(diào)監(jiān)理和承包商

17、、承包商和承包商、承包商和業(yè)主以及工程和外圍環(huán)境的關(guān)系，保證工程高效、合規(guī)地推進(jìn)。3.1綜合管理1、按期編報(bào)監(jiān)理規(guī)劃、實(shí)施細(xì)則、監(jiān)理程序、專題文件；2、熟悉合同文件，了解施工現(xiàn)場(chǎng)，進(jìn)行圖紙會(huì)審，劃分工程單位，實(shí)施監(jiān)理工作交底；3、組建監(jiān)理試驗(yàn)室，建立試驗(yàn)檢測(cè)體系，按照規(guī)定頻率獨(dú)立抽檢實(shí)體工程；4、組織例會(huì)和專題會(huì)議，檢查、布置、協(xié)調(diào)、論證有關(guān)工作；5、發(fā)出監(jiān)理文件或指令，提醒或糾正隱患或違約行為；6、編制監(jiān)理工作周報(bào)、月報(bào)、總結(jié)和報(bào)告；7、歸檔監(jiān)理竣工文件。3.2質(zhì)量監(jiān)理1、參與交樁工作，向承包人書面提供圖紙中的原點(diǎn)基準(zhǔn)點(diǎn)、基準(zhǔn)線和基準(zhǔn)高程等資料，審批承包人提交的復(fù)測(cè)成果，抽查驗(yàn)收承包人施工放

18、樣；2、組織圖紙會(huì)審，參與設(shè)計(jì)交底，督促承包人貫徹交底記錄；3、審核承包人的人員資質(zhì)，督促承包人建立質(zhì)量保證體系，通過(guò)檢查落實(shí)，保證其良好運(yùn)轉(zhuǎn)。4、貫徹強(qiáng)制性技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，檢查承包人強(qiáng)制性技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況；5、檢查用于永久性工程的材料和設(shè)備，控制重要外購(gòu)成品件或半成品件的質(zhì)量，對(duì)于不符合合同要求的，拒絕使用；6、根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)工程條件和承包人準(zhǔn)備情況，審批承包人的分項(xiàng)工程開工申請(qǐng)；7、巡視工地現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)質(zhì)量隱患簽發(fā)監(jiān)理指令單或暫停施工指令，暫停合同工程或任何部分工程的施工；8、驗(yàn)收承包人的試驗(yàn)室，對(duì)試驗(yàn)檢測(cè)工作進(jìn)行全面監(jiān)理； 9、對(duì)工程重要部位或關(guān)鍵工序?qū)嵤┡哉颈O(jiān)理；10、審批承包人擬定的工程施工方案及主

19、要施工工藝，檢查施工方法，審查試驗(yàn)路段施工方案和工藝，審批特殊技術(shù)處理措施和特殊施工工藝；11、審核承包人提交的交工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告，向業(yè)主轉(zhuǎn)報(bào)并提交相關(guān)報(bào)告，簽發(fā)中間交工證書、交工證書及工程缺陷責(zé)任終止證書，參加業(yè)主或其上級(jí)主管部門主持的交、竣工驗(yàn)收工作； 12、調(diào)查、處理工程質(zhì)量缺陷和事故，與設(shè)計(jì)單位、承包人一起提出改進(jìn)措施和方法，出現(xiàn)重大質(zhì)量和安全事故時(shí)，督促承包人采取有關(guān)措施及避免損失或破壞進(jìn)一步擴(kuò)大并監(jiān)督承包人按規(guī)定上報(bào)有關(guān)部門；13、審批承包人缺陷責(zé)任期工作計(jì)劃，檢查驗(yàn)收承包人在缺陷責(zé)任期實(shí)施的工程，組織對(duì)已交工工程中出現(xiàn)的缺陷進(jìn)行調(diào)查處理。3.3進(jìn)度監(jiān)理1、審批承包人提交的總體施工進(jìn)

20、度計(jì)劃、階段進(jìn)度計(jì)劃和月進(jìn)度計(jì)劃；2、在施工過(guò)程中檢查和監(jiān)督計(jì)劃的實(shí)施，當(dāng)工程未能按計(jì)劃進(jìn)行時(shí)，應(yīng)要求承包人調(diào)整或修改計(jì)劃，并通知承包人采取必要的措施加快施工進(jìn)度，以使實(shí)際施工進(jìn)度符合施工合同的要求；3、定期向業(yè)主報(bào)告工程進(jìn)度情況。當(dāng)施工進(jìn)度可能導(dǎo)致合同工期延誤時(shí)，及時(shí)向業(yè)主提交相關(guān)報(bào)告。3.4費(fèi)用監(jiān)理1、簽發(fā)動(dòng)員預(yù)付款支付證書；2、根據(jù)合同文件和施工圖紙，組織清單核算，編制支付清單；3、根據(jù)合同規(guī)定，組織地面線測(cè)量和現(xiàn)場(chǎng)工程數(shù)量確認(rèn)； 4、根據(jù)合同規(guī)定，對(duì)實(shí)際已經(jīng)完成、質(zhì)量合格、資料齊全的工程進(jìn)行中間計(jì)量； 5、編制支付報(bào)表，報(bào)業(yè)主審批；6、簽發(fā)中期支付憑證和最終結(jié)算支付憑證。3.5合同管理

21、1、組織并召開開工前的第一次工地會(huì)議、常規(guī)工地會(huì)議、主題工地會(huì)議和各種監(jiān)理會(huì)議，簽發(fā)會(huì)議紀(jì)要； 2、受理工程變更申請(qǐng)，評(píng)估工程變更事宜，報(bào)業(yè)主批準(zhǔn)后，下達(dá)工程變更令； 3、受理費(fèi)用索賠和延期申請(qǐng)，評(píng)估費(fèi)用索賠和延期事宜，編制評(píng)估報(bào)告，報(bào)業(yè)主批準(zhǔn)后執(zhí)行； 4、受理分包申請(qǐng)，評(píng)估分包事宜，報(bào)業(yè)主批準(zhǔn)后執(zhí)行；5、根據(jù)合同文件，驗(yàn)收承包人的各種保證體系，對(duì)不合格事項(xiàng)提出更換要求；6、根據(jù)合同文件，驗(yàn)收承包人進(jìn)場(chǎng)的主要施工機(jī)械設(shè)備，對(duì)不滿足合同要求和工程需要的，提出更換要求；7、驗(yàn)收承包人的工地試驗(yàn)室，督促承包人到項(xiàng)目所在地質(zhì)監(jiān)站辦理試驗(yàn)室臨時(shí)資質(zhì)；8、督促、檢查承包人按管理部門和業(yè)主的要求編制竣工文件

22、；9、編制承包人履約管理辦法，報(bào)業(yè)主批準(zhǔn)后執(zhí)行，定期對(duì)承包人進(jìn)行履約檢查和評(píng)價(jià)。3.6安全管理1、審核承包人的人員資質(zhì)，督促承包人建立安全保證體系，通過(guò)檢查落實(shí)，保證其安全體系良好運(yùn)轉(zhuǎn)。2、督促、檢查承包人承包合同強(qiáng)制性技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況；3、審批承包人擬定的工程施工安全方案及主要施工工藝，檢查施工方法是否符合安全要求，審批特殊項(xiàng)目的安全方案；4、對(duì)重大安全方案組織專家進(jìn)行會(huì)審；5、敦促施工單位進(jìn)行安全技術(shù)交底；6、在施工過(guò)程中檢查和監(jiān)督安全方案的實(shí)施，當(dāng)工程未能按安全方案進(jìn)行時(shí)，發(fā)出監(jiān)理指令通知承包人整改，必要時(shí)暫停工程施工，以使實(shí)際施工符合施工安全的要求。7、認(rèn)真做好安全記錄和資料。4.工程

23、相關(guān)單位4.1 政府監(jiān)督部門 本工程由重慶市道路工程質(zhì)量監(jiān)督站負(fù)責(zé)監(jiān)督，監(jiān)督站站長(zhǎng) ，副站長(zhǎng) ，監(jiān)督科長(zhǎng) ，監(jiān)督員 。4.2 建設(shè)單位 本工程由重慶四航銅合高速投資有限公司作為項(xiàng)目法人負(fù)責(zé)建設(shè)，項(xiàng)目管理處是項(xiàng)目法人的派出機(jī)構(gòu)。項(xiàng)目管理公司總經(jīng)理 ，副總經(jīng)理 ，總工程師 ，副總工程師 。項(xiàng)目處工程部部長(zhǎng) ，副部長(zhǎng) ，業(yè)主代表 ，合同主管 。項(xiàng)目處技術(shù)部部長(zhǎng) ，技術(shù)主管 。項(xiàng)目處安保部部長(zhǎng) ，副部長(zhǎng) 。項(xiàng)目處拆遷部部長(zhǎng) ，副部長(zhǎng) ，主管 。項(xiàng)目處財(cái)務(wù)主管 。項(xiàng)目處辦公室主任 。4.3 設(shè)計(jì)單位 本工程由重慶交通規(guī)劃勘察設(shè)計(jì)院負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)，設(shè)計(jì)代表 。4.4 施工單位 總監(jiān)辦負(fù)責(zé)15合同段的監(jiān)理工作。一

24、標(biāo)重慶四航銅合高速在總承包部一分部項(xiàng)目經(jīng)理 、二標(biāo)二分部項(xiàng)目經(jīng)理 、三標(biāo)三分部項(xiàng)目經(jīng)理 、四標(biāo)四分部項(xiàng)目經(jīng)理 。5.監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)及其職責(zé)權(quán)限劃分5.1監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)本工程設(shè)置二級(jí)監(jiān)理機(jī)構(gòu)，即總監(jiān)理工程師辦公室和駐地監(jiān)理工程師辦公室。按照直線職能形式運(yùn)作，既能發(fā)揮監(jiān)理工程師的整體優(yōu)勢(shì)，又能充分調(diào)動(dòng)監(jiān)理工程師個(gè)體的積極性和創(chuàng)造性（組織機(jī)構(gòu)框圖附后）?？偙O(jiān)辦內(nèi)設(shè)“二部三室”，即工程部、合同部、資料室、實(shí)驗(yàn)室和辦公室?？偙O(jiān)辦實(shí)行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制，部門實(shí)行部長(zhǎng)（主任）負(fù)責(zé)制。總監(jiān)代表協(xié)助總監(jiān)完成授權(quán)范圍內(nèi)的日常工作?？偣こ處焻f(xié)助總監(jiān)理工程師進(jìn)行技術(shù)管理工作。工程部下設(shè)道路工程師、結(jié)構(gòu)工程師及各專業(yè)工程師

25、，在總監(jiān)理工程師領(lǐng)導(dǎo)下， 負(fù)責(zé)質(zhì)量控制和進(jìn)度控制，主要工作包括計(jì)劃審批、現(xiàn)場(chǎng)巡視、質(zhì)量驗(yàn)收、質(zhì)量評(píng)價(jià)、履約檢查和監(jiān)理工作的內(nèi)部管理。還下設(shè)安全工程師、環(huán)境保護(hù)工程師，在總監(jiān)理工程師領(lǐng)導(dǎo)下，主要負(fù)責(zé)安全控制、文明施工和環(huán)境保護(hù)工作資料室下設(shè)資料管理工程師，在總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)資料管理和技術(shù)文件保管等工作。合同部下設(shè)合約工程師、計(jì)量支付工程師，在總監(jiān)理工程師領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)合同管理和費(fèi)用控制，主要工作包括清單核算、現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)、計(jì)量支付、變更評(píng)估、延期評(píng)估、索賠評(píng)估和造價(jià)統(tǒng)計(jì)等。試驗(yàn)室下設(shè)試驗(yàn)工程師、測(cè)量工程師、試驗(yàn)檢測(cè)員，在總監(jiān)理工程師領(lǐng)導(dǎo)下，試驗(yàn)工程師負(fù)責(zé)試驗(yàn)室管理工作（包括施工單位試驗(yàn)室），并做好見證

26、取樣控制工作及材料管理工作；檢測(cè)工程師負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量抽查、測(cè)量、輔助現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量和輔助資料檢查工作等。辦公室下設(shè)文秘和行政后勤管理崗，主要負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)、文件傳遞、會(huì)議組織、對(duì)外聯(lián)絡(luò)、行政管理和后勤管理工作?？偙O(jiān)辦下設(shè)兩個(gè)駐地監(jiān)理工程師辦公室：第一駐地監(jiān)理工程師辦公室負(fù)責(zé)一、二標(biāo)段的監(jiān)理工作；第二駐地監(jiān)理工程師辦公室負(fù)責(zé)三、四標(biāo)段的監(jiān)理工作。駐地辦實(shí)行駐地監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制，下設(shè)專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)合同段的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作，并配備監(jiān)理員輔助其工作。5.2職責(zé)與權(quán)限劃分總監(jiān)辦與駐地辦之間是指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督和協(xié)調(diào)的工作關(guān)系。主要的職責(zé)和權(quán)限劃分如下：5.2.1施工準(zhǔn)備階段1 設(shè)計(jì)交樁：總監(jiān)辦配合業(yè)主，組織實(shí)施交樁，駐

27、地辦和承包人負(fù)責(zé)接樁。2 基準(zhǔn)點(diǎn)復(fù)核：承包商復(fù)核，駐地監(jiān)理復(fù)查，駐地辦審核，總監(jiān)辦復(fù)查、審批。總監(jiān)辦負(fù)責(zé)全線導(dǎo)線的閉合復(fù)查工作。3 施工組織設(shè)計(jì)審查：由駐地監(jiān)理審查，駐地辦審核，總監(jiān)辦審批，報(bào)業(yè)主備案。4 第一次工地會(huì)議：總監(jiān)辦組織，約請(qǐng)項(xiàng)目管理處參加。5 原始地面線測(cè)量：承包商測(cè)量，駐地監(jiān)理全程參加，駐地辦審核，并按25%抽查，總監(jiān)辦審批，并按25%抽查，報(bào)業(yè)主備案。6 開工前準(zhǔn)備工作檢查：由駐地監(jiān)理檢查，駐地辦復(fù)查，總監(jiān)辦核查7 總體開工審核：駐地監(jiān)理初審，駐地辦審核，總監(jiān)辦核準(zhǔn)后，由總監(jiān)理工程師下達(dá)開工令。 8 監(jiān)理規(guī)劃和實(shí)施細(xì)則：監(jiān)理規(guī)劃由總監(jiān)辦編制，報(bào)業(yè)主審批。實(shí)施細(xì)則由專業(yè)工程師會(huì)

28、同駐地辦編制，總監(jiān)辦審批。 5.2.2施工階段1、質(zhì)量監(jiān)理（1）分項(xiàng)開工：一般分項(xiàng)由駐地組審核，駐地辦審批，總監(jiān)辦抽查。樁基、現(xiàn)澆箱梁、預(yù)應(yīng)力張拉、橋面鋪裝、現(xiàn)澆防撞墩、基層、面層、鋼箱梁等重要分項(xiàng)由駐地辦審核，總監(jiān)辦審批。（2） 工程驗(yàn)收：工序驗(yàn)收：駐地組負(fù)責(zé)，駐地辦核查，總監(jiān)辦抽查。分項(xiàng)驗(yàn)收：駐地辦負(fù)責(zé)，總監(jiān)辦抽查。分部、單位工程驗(yàn)收評(píng)定：駐地辦負(fù)責(zé)，總監(jiān)辦參加或隨機(jī)抽查。（3）圖紙會(huì)審：總監(jiān)辦負(fù)責(zé)平、縱、橫等總體項(xiàng)目，駐地辦負(fù)責(zé)細(xì)部項(xiàng)目。總監(jiān)辦組織、檢查駐地辦會(huì)審結(jié)果。（4）過(guò)程控制：駐地辦負(fù)責(zé)，總監(jiān)辦抽查。（5）材料審批：一般材料：駐地辦審批，總監(jiān)辦核查。重要材料（C45（含）以上砼及

29、抗凍融砼，預(yù)應(yīng)力砼構(gòu)件、預(yù)應(yīng)力組件、支座、伸縮縫、鋼梁加工、基層材料、防水材料、面層材料）的生產(chǎn)廠家資質(zhì)、施工工藝、質(zhì)量狀況等由駐地辦審查，總監(jiān)辦審批?，F(xiàn)場(chǎng)材料管理：駐地組負(fù)責(zé)，駐地辦檢查，總監(jiān)辦巡查。重要材料準(zhǔn)入管理：駐地辦審查，總監(jiān)辦審核，監(jiān)督站審批，報(bào)項(xiàng)目管理處備案。（6）材料抽檢：駐地辦負(fù)責(zé)抽樣，送總監(jiān)辦試驗(yàn)室檢驗(yàn)。（7）施工方案：一般分項(xiàng)工程的施工方案：駐地監(jiān)理審查，駐地辦審批，報(bào)總監(jiān)辦備案。重要分項(xiàng)工程方案：大型圍堰，樁基，大型結(jié)構(gòu)排架、模板，大型砼結(jié)構(gòu)（如橋臺(tái)、箱梁、疊合梁）的澆筑，預(yù)應(yīng)力筋張拉，鋼梁加工，大型預(yù)制構(gòu)件的吊裝，梁板預(yù)制，橋面鋪裝，橋面防水，伸縮縫，現(xiàn)澆防撞墩，頂管

30、等駐地組審查，駐地辦審核，總監(jiān)辦審批。（8）測(cè)量復(fù)核：一般部位由駐地組復(fù)核，駐地辦審批，總監(jiān)辦隨機(jī)抽查；重要部位（加密導(dǎo)線點(diǎn)和水準(zhǔn)點(diǎn)、樁基、墩柱、蓋梁、臨時(shí)支墩、支座、梁頂、鋪裝層、路基頂、基層頂?shù)龋┯神v地監(jiān)理復(fù)核，駐地辦核查、審批，并抽查30%以上，總監(jiān)辦抽查10%以上；全線中線的串線工作由駐地辦負(fù)責(zé)組織實(shí)施，總監(jiān)辦抽查30%。（9）旁站：一般項(xiàng)目駐地組負(fù)責(zé)，駐地辦組織，總監(jiān)辦檢查。重要項(xiàng)目（首件（段）、現(xiàn)澆箱梁等）駐地辦負(fù)責(zé)，駐地組參加，總監(jiān)辦檢查。（10）質(zhì)量事件（缺陷）處理：質(zhì)量缺陷處理方案：由駐地辦審核，總監(jiān)辦審批。質(zhì)量事故處理方案（含外觀處理）：由駐地辦初審，總監(jiān)辦審核，由設(shè)計(jì)、監(jiān)

31、督、專家和有關(guān)人員參加的專題會(huì)審定。（11）工程單位劃分：駐地辦負(fù)責(zé)，總監(jiān)辦審核，報(bào)業(yè)主和監(jiān)督審批。（12）工程資料：現(xiàn)場(chǎng)資料駐地組負(fù)責(zé)填寫、收集、整理，駐地辦負(fù)責(zé)組織管理，總監(jiān)辦指導(dǎo)、檢查。駐地辦和總監(jiān)辦分別負(fù)責(zé)自身資料的管理。2、費(fèi)用監(jiān)理（1）清單核算：施工單位、駐地辦和總監(jiān)辦分別進(jìn)行，共同核對(duì)消除差異，由總監(jiān)辦形成支付清單，報(bào)業(yè)主審批。（2）現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量由施工單位、駐地組、駐地辦、總監(jiān)辦和業(yè)主待料聯(lián)合確認(rèn)。不適宜材料清除與回填方案由施工單位、駐地組、駐地辦、總監(jiān)辦和業(yè)主代表共同確認(rèn)。（3）支付報(bào)表由駐地辦審核，總監(jiān)辦審批，報(bào)業(yè)主復(fù)審。（4）土方量計(jì)算：駐地辦審查，總監(jiān)辦審核，報(bào)業(yè)主審批。3、

32、進(jìn)度監(jiān)理（1）總體計(jì)劃：駐地辦審查，總監(jiān)辦審批，報(bào)項(xiàng)目管理處核準(zhǔn)。（2）階段計(jì)劃：駐地辦審查，總監(jiān)辦審批，報(bào)項(xiàng)目管理處備案。（3）月計(jì)劃：駐地組審查，駐地辦審批，報(bào)總監(jiān)辦備案。（4）周計(jì)劃：駐地監(jiān)理審批，駐地辦核準(zhǔn)，周例會(huì)確定。4、安全監(jiān)理（1）整體安全方案與施工組織設(shè)計(jì)同報(bào)同批。（2）專項(xiàng)安全方案駐地組初審，駐地辦審核，總監(jiān)辦審批。（3）專項(xiàng)安全專家論證會(huì)總監(jiān)辦組織，駐地辦和駐地組參加。（4）日常安全巡查駐地組負(fù)責(zé)，駐地辦每日巡查，總監(jiān)辦抽查。（5）每周、月安全定期檢查總監(jiān)辦組織，駐地辦和駐地組參加。方案、措施及預(yù)案由駐地辦審查，總監(jiān)辦審批。（6）專題安全會(huì)議總監(jiān)辦組織，駐地辦和駐地組參加。

33、5、合同管理（1）變更：按項(xiàng)目管理處確定的變更規(guī)定程序執(zhí)行，駐地辦審查，總監(jiān)辦審核，報(bào)項(xiàng)目處審批。（2）索賠：駐地辦審查，總監(jiān)辦審核，報(bào)項(xiàng)目管理處審批。（3）分包審查：駐地辦審查，總監(jiān)辦審核（重要材料按分包管理辦理），報(bào)項(xiàng)目管理處批準(zhǔn)。（4）監(jiān)理指令：駐地辦簽發(fā)，報(bào)總監(jiān)辦備案。駐地辦簽發(fā)駐地辦文件或通報(bào)，報(bào)總監(jiān)辦備案?？偙O(jiān)辦簽發(fā)總監(jiān)辦文件或通報(bào)或違約通知，報(bào)業(yè)主備案。（5）停（復(fù)）工指令：駐地組有權(quán)暫停工序，實(shí)現(xiàn)征得駐地辦同意；駐地辦有權(quán)暫停分項(xiàng)工程，實(shí)現(xiàn)征得總監(jiān)辦同意；總監(jiān)辦有權(quán)暫停分部或單位工程，事先征得業(yè)主同意；合同工程停工須事先報(bào)業(yè)主批準(zhǔn)。（6）對(duì)承包人履約檢查由總監(jiān)辦組織，駐地辦和駐

34、地組參加。6、信息管理（1）周報(bào)：駐地辦編制，總監(jiān)辦審核、匯總。（2）月報(bào)：駐地辦編制，總監(jiān)辦審核、匯總。（3）統(tǒng)計(jì)報(bào)表：駐地組統(tǒng)計(jì)，駐地辦審核，總監(jiān)辦匯總。（4）文件往來(lái)：駐地辦、總監(jiān)辦和項(xiàng)目管理處之間事項(xiàng)的報(bào)告、請(qǐng)示、傳達(dá)、通知等均以書面形式為準(zhǔn)，按總監(jiān)辦統(tǒng)一格式行文。（5）監(jiān)理資料歸檔：駐地組收集、整理，駐地辦負(fù)責(zé)匯總，總監(jiān)辦定期抽查，按項(xiàng)目管理處和公司要求實(shí)施。7、工作協(xié)調(diào)（1）總監(jiān)辦工程例會(huì)由總監(jiān)辦組織，每周召開一次，駐地辦參加，邀請(qǐng)業(yè)主參加。（2）總監(jiān)辦監(jiān)理例會(huì)由總監(jiān)辦組織，每月召開一次，駐地辦和駐地組參加。（3）駐地辦工程例會(huì)由駐地辦組織，每月召開一次，可邀請(qǐng)總監(jiān)辦和業(yè)主代表參加

35、。（4）駐地辦監(jiān)理例會(huì)由駐地辦組織，每周召開一次，駐地組參加。（5）專題會(huì)議由總監(jiān)辦或駐地辦組織，不定期召開，邀請(qǐng)業(yè)主參加。（6）項(xiàng)目處各種例會(huì)和專題會(huì)議，總監(jiān)辦按項(xiàng)目處要求參加。5.2.3交工及缺陷責(zé)任期階段（1）交工初驗(yàn)收由駐地辦組織，駐地組參加。（2）交工驗(yàn)收由總監(jiān)辦組織，駐地辦和駐地組參加。（3）交工聯(lián)合驗(yàn)收由業(yè)主組織，總監(jiān)辦和駐地辦參加。（4）監(jiān)理工作總結(jié)由駐地辦編制，總監(jiān)辦審核、匯總、補(bǔ)充。（5）監(jiān)理質(zhì)量評(píng)估報(bào)告由駐地組編制，駐地辦審核、匯總、補(bǔ)充后報(bào)總監(jiān)辦，總監(jiān)辦在審核、匯總、補(bǔ)充。（6）缺陷責(zé)任期工作計(jì)劃由駐地組初審，駐地辦審核，總監(jiān)辦審批。缺陷責(zé)任期工作由總監(jiān)辦負(fù)責(zé)（未完工程

36、由駐地辦負(fù)責(zé)），駐地辦配合。5.3監(jiān)理人員崗位職責(zé)5.3.1總監(jiān)理工程師主要職責(zé)1、受公司委派對(duì)本工程建設(shè)監(jiān)理合同的實(shí)施負(fù)全面責(zé)任。2、貫徹執(zhí)行國(guó)家、地方和行業(yè)的有關(guān)工程建設(shè)監(jiān)理的法律、法規(guī)、政策、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)程。3、組建監(jiān)理機(jī)構(gòu)，明確體系和職責(zé)。4、主持制定本工程監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理工作程序，并在征得業(yè)主同意后貫徹實(shí)施。5、參加業(yè)主召集的重要工作會(huì)議，主持重要的監(jiān)理工作會(huì)議。6、簽發(fā)總監(jiān)理工程師辦公室重要文件，下達(dá)各種重要指令。7、審批處理承包人申報(bào)的各種重要方案或函件。8、簽發(fā)承包人各類工程款項(xiàng)支付證書。9、主持處理工程發(fā)生的質(zhì)量事件。協(xié)助有關(guān)單位或管理部門處理安全事故和其他責(zé)任事故。10、組

37、織監(jiān)理的交工驗(yàn)收工作，提交工程質(zhì)量監(jiān)理評(píng)估報(bào)告和監(jiān)理工作總結(jié)報(bào)告，簽發(fā)工程交工移交證書。11、主持編制監(jiān)理月工作月報(bào)，組織本工程監(jiān)理資料歸檔工作。12、組織完成工程缺陷責(zé)任期的監(jiān)理實(shí)施工作。5.3.2副總監(jiān)理工程師主要職責(zé)1、對(duì)總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)總監(jiān)理工程師辦公室的日常工作。按總監(jiān)理工程師的授權(quán)，行使總監(jiān)理工程師的部分職責(zé)和權(quán)利。2、分工負(fù)責(zé)組織編制、審查監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理工作程序、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則和總監(jiān)辦有關(guān)文件。3、分工負(fù)責(zé)進(jìn)度計(jì)劃和統(tǒng)計(jì)報(bào)表的審批、施工現(xiàn)場(chǎng)的組織與管理工作。4、分工負(fù)責(zé)重大方案的審查、施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理、質(zhì)量抽查和關(guān)鍵項(xiàng)目的方案落實(shí)工作。5、分工負(fù)責(zé)質(zhì)量評(píng)價(jià)和資料管理工作。6

38、、分工負(fù)責(zé)變更、索賠、延期的評(píng)估與審核工作。7、分工負(fù)責(zé)監(jiān)理內(nèi)部、培訓(xùn)、交底、考核和施工單位履約評(píng)價(jià)工作。8、分工負(fù)責(zé)監(jiān)理內(nèi)部與外部的協(xié)調(diào)工作。9、分工負(fù)責(zé)行政后勤管理工作。10、分工負(fù)責(zé)交工驗(yàn)收和缺陷責(zé)任期的監(jiān)理工作。11、完成總監(jiān)理工程師交派的其它工作。5.3.3道路工程師崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)有關(guān)道路工程方面的監(jiān)理管理工作。2、參與編制監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理程序和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。3、負(fù)責(zé)編制道路工程監(jiān)理的有關(guān)文件，組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的道路工程監(jiān)理工作。4、負(fù)責(zé)審查承包人提交的道路工程方面的方案、變更等，提出意見或建議。5、負(fù)責(zé)道路工程中質(zhì)量事件和質(zhì)量事故的處理，并完成報(bào)告。6、負(fù)責(zé)道路工程監(jiān)

39、理的技術(shù)交底工作。7、負(fù)責(zé)道路工程中填前碾壓、地基處理、臺(tái)背填土、路床等重要部位的驗(yàn)收工作。8、參與編寫監(jiān)理周報(bào)、月報(bào)、質(zhì)量評(píng)估報(bào)告、監(jiān)理工作總結(jié)。9、負(fù)責(zé)主持召開道路工程質(zhì)量專題會(huì)，貫徹總監(jiān)辦質(zhì)量意圖。10、完成總監(jiān)理工程師交派的其它工作。5.3.5橋梁專業(yè)監(jiān)理工程師職責(zé)（1）審查承包人的分項(xiàng)工程施工方案、施工圖、模板支架圖及其他臨時(shí)工程圖，全面熟悉合同文件、技術(shù)規(guī)范和設(shè)計(jì)圖紙；（2）堅(jiān)持巡視工地，對(duì)每個(gè)部位、每道工序進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)、抽查；接到請(qǐng)驗(yàn)單后，2小時(shí)內(nèi)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)；（3）現(xiàn)場(chǎng)檢查、核對(duì)設(shè)計(jì)圖紙及設(shè)計(jì)資料，改正圖中標(biāo)高、基線位置、尺寸等存在的遺漏和錯(cuò)誤，提出工程變更意見；（4）現(xiàn)場(chǎng)檢查

40、施工方法、施工工藝及施工環(huán)節(jié)，監(jiān)督施工過(guò)程中常規(guī)試驗(yàn)取樣，提出復(fù)雜試驗(yàn)的部位；（5）監(jiān)督施工原始記錄，對(duì)每道工序及分項(xiàng)工程檢查驗(yàn)收，簽認(rèn)檢測(cè)結(jié)果；（6）在施工過(guò)程中對(duì)橋梁工程的進(jìn)度、質(zhì)量進(jìn)行全面控制，對(duì)施工出現(xiàn)的問(wèn)題，按技術(shù)規(guī)范要求及時(shí)提出處理意見；（7）審查承包人的橋梁工程施工組織設(shè)計(jì)和分部施工方案及施工組織計(jì)劃，并檢查其執(zhí)行情況；（8）檢查承包人的質(zhì)量自檢系統(tǒng)及其運(yùn)轉(zhuǎn)情況；（9）審核承包人提出的各種資料，制定承包人提出的各種資料，制定控制工程質(zhì)量和進(jìn)度圖表；（10）解決施工中的有關(guān)技術(shù)問(wèn)題，鑒定和處理工程中的一般質(zhì)量事故，檢查工程質(zhì)量，參與重大質(zhì)量、安全事故的調(diào)查處理；（11）提供各種質(zhì)量

41、成果報(bào)表樣式，編制報(bào)業(yè)主的工程質(zhì)量報(bào)表及報(bào)告，管理施工照片及施工活動(dòng)等資料；（12）審核承包人提交的單項(xiàng)工程竣工圖紙及竣工資料；（13）協(xié)同合同計(jì)量工程師，審查工程計(jì)量中的橋梁部分；（14）參與制定施工過(guò)程中橋梁工程監(jiān)理細(xì)則；（15）組織領(lǐng)導(dǎo)橋梁工程現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作，作好監(jiān)理日志，并檢查現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理員的監(jiān)理日志；（16）參與處理變更、質(zhì)量事故以及索賠、延期等工作，辦理上級(jí)監(jiān)理工程師交辦的其他工作。5.3.6合約工程師崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)工程款支付、延期、索賠、工程變更、分包等合約事宜辦理和管理。2、參與編制監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理工作程序和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。3、對(duì)承包人提交的支付申請(qǐng)予以審核匯總并上報(bào)。4、負(fù)責(zé)對(duì)承包人

42、提交的變更費(fèi)用申進(jìn)行評(píng)估，提交評(píng)估報(bào)告。5、負(fù)責(zé)對(duì)承包人提交的延期申請(qǐng)進(jìn)行評(píng)估，提交評(píng)估報(bào)告。6、負(fù)責(zé)對(duì)承包人提交的費(fèi)用索賠進(jìn)行評(píng)估，提交評(píng)估報(bào)告。7、負(fù)責(zé)建立和管理支付、變更、索賠臺(tái)帳。8、負(fù)責(zé)分包的審核與評(píng)估工作。9、參加合同履約檢查組織工作。10、完成總監(jiān)理工程師交派的其它工作。5.3.7計(jì)量支付工程師崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)清單核算工作。2、負(fù)責(zé)工程量清單管理，編制支付控制清單。3、負(fù)責(zé)中間計(jì)量工作。4、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量工作。5、負(fù)責(zé)土方核算工作。6、負(fù)責(zé)分項(xiàng)完工計(jì)量工作。7、負(fù)責(zé)建立和管理計(jì)量臺(tái)帳。8、協(xié)助合約工程師做好階段結(jié)算工作。9、負(fù)責(zé)計(jì)量資料的整理匯總工作。10、完成總監(jiān)理工程師交派的其

43、它工作。5.3.8測(cè)量工程師主要職責(zé)1、負(fù)責(zé)基礎(chǔ)點(diǎn)測(cè)量復(fù)核工作，審批承包人基準(zhǔn)點(diǎn)復(fù)測(cè)成果。2、參與編制監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理工作程序和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。3、負(fù)責(zé)臨時(shí)基準(zhǔn)點(diǎn)測(cè)量復(fù)核工作，審批承包人臨時(shí)基準(zhǔn)點(diǎn)復(fù)測(cè)成果。4、負(fù)責(zé)工程重要部位的測(cè)量復(fù)核和驗(yàn)收工作。6、負(fù)責(zé)地面線復(fù)測(cè)工作，提交復(fù)測(cè)成果。7、負(fù)責(zé)沉降觀測(cè)和鋼箱梁監(jiān)測(cè)的測(cè)量工作。8、協(xié)助現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量的測(cè)量工作。9負(fù)責(zé)測(cè)量控制資料歸檔工作。10、完成總監(jiān)理工程師交派的其它工作。5.3.9安全工程師崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)安全監(jiān)理的日常管理工作。2、參與編制監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理工作程序和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。3、負(fù)責(zé)簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書并貫徹落實(shí)。4、負(fù)責(zé)審核承包人專項(xiàng)安全施工方案。

44、5、負(fù)責(zé)組織專項(xiàng)重大安全施工方案論證工作。6、負(fù)責(zé)安全監(jiān)理技術(shù)交底和管理工作。7、負(fù)責(zé)巡查工地現(xiàn)場(chǎng)，發(fā)現(xiàn)隱患簽發(fā)監(jiān)理指令予以糾正。8、負(fù)責(zé)處理施工過(guò)程中的安全事故，并完成報(bào)告。9、負(fù)責(zé)安全監(jiān)理資料歸檔管理工作。10、完成總監(jiān)理工程師交派的其它工作。5.3.10環(huán)保、水土保持工程師職責(zé)1、在上級(jí)監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)其職責(zé)范圍內(nèi)環(huán)保、水保監(jiān)理業(yè)務(wù)工作和制定環(huán)保、水保專業(yè)的監(jiān)理細(xì)則；2、檢查督促施工單位對(duì)環(huán)保水保制度和環(huán)保水保措施的落實(shí)情況；3、對(duì)違反合同規(guī)定、違反環(huán)保水保制度，野蠻施工的行為責(zé)令改正，情節(jié)嚴(yán)重時(shí)要求施工單位停工整改的，報(bào)上級(jí)監(jiān)理工程師同意后實(shí)行，重大事項(xiàng)的停工整改報(bào)業(yè)主同意后實(shí)

45、行；4、定期檢查施工單位環(huán)保水保施工記錄，向上級(jí)監(jiān)理工程師匯報(bào)環(huán)保水保工作情況；當(dāng)施工中存在環(huán)保水保隱患時(shí)，應(yīng)及時(shí)報(bào)告總監(jiān)理工程師以便及時(shí)采取應(yīng)對(duì)措施；5、提出或配合專業(yè)部門提出環(huán)境水保監(jiān)測(cè)方案，以監(jiān)測(cè)結(jié)果指導(dǎo)環(huán)保監(jiān)理工作；參與環(huán)保事故的調(diào)查取證；6、辦理上級(jí)監(jiān)理工程師交辦的其他工作。10、完成總監(jiān)理工程師交派的其它工作。5.3.11試驗(yàn)工程師崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)試驗(yàn)與檢測(cè)工作。2、參與編制監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理工作程序和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。3、負(fù)責(zé)制定監(jiān)理抽檢工作計(jì)劃。4、負(fù)責(zé)管理中心試驗(yàn)檢測(cè)室的日常工作。5、負(fù)責(zé)工程質(zhì)量的現(xiàn)場(chǎng)抽查工作。6、負(fù)責(zé)組織人員配合質(zhì)量資料檢查工作。7、負(fù)責(zé)有見證取樣送檢管理工作。8

46、、負(fù)責(zé)承包人試驗(yàn)室的監(jiān)督和管理工作。9、負(fù)責(zé)材料、構(gòu)件的審批和抽檢工作。10、完成總監(jiān)理工程師交派的其它工作。5.3.12資料管理工程師崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)監(jiān)理資料管理和施工單位資料的監(jiān)督檢查工作。2、負(fù)責(zé)分項(xiàng)、分部、單位工程劃分工作。3、參與編制監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理工作程序和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。4、負(fù)責(zé)編制有關(guān)資料管理的文件和辦法，并貫徹實(shí)施。5、負(fù)責(zé)編制資料控制清單，并通過(guò)檢查貫徹落實(shí)。6、負(fù)責(zé)工程質(zhì)量評(píng)價(jià)的組織管理工作。7、負(fù)責(zé)監(jiān)理竣工資料的編制工作。8、負(fù)責(zé)計(jì)劃統(tǒng)計(jì)和信息管理工作。9、負(fù)責(zé)周報(bào)、月報(bào)編制匯總工作。10、完成總監(jiān)理工程師交派的其它工作。5.3.13駐地監(jiān)理工程師崗位職責(zé)1、在總監(jiān)理工程師

47、領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)駐地辦監(jiān)理的全面工作。2、負(fù)責(zé)組織監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的編制，并貫徹落實(shí)。3、負(fù)責(zé)編制、審核、簽發(fā)駐地辦有關(guān)文件和指令。4、主持召開工地會(huì)議和監(jiān)理例會(huì)，貫徹總監(jiān)辦各項(xiàng)管理要求。5、負(fù)責(zé)駐地辦內(nèi)部培訓(xùn)、交底、考核等監(jiān)理管理工作。6、負(fù)責(zé)簽發(fā)駐地辦的計(jì)量支付報(bào)表、監(jiān)理周報(bào)和監(jiān)理月報(bào)。7、負(fù)責(zé)變更、索賠、延期、分包等合同事宜的審核工作。8、負(fù)責(zé)巡視現(xiàn)場(chǎng)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，并對(duì)質(zhì)量缺陷、質(zhì)量事故和安全隱患提出處理意見。9、負(fù)責(zé)對(duì)工程中的重大質(zhì)量和安全問(wèn)題及時(shí)向總監(jiān)辦報(bào)告。10、完成總監(jiān)理工程師交派的其它工作。5.3.14路基專業(yè)監(jiān)理工程師職責(zé)1、全面熟悉合同文件、技術(shù)規(guī)范和設(shè)計(jì)圖紙。對(duì)施工過(guò)程中路

48、基工程的進(jìn)度、質(zhì)量進(jìn)行全面控制，對(duì)施工中出現(xiàn)的問(wèn)題，要按技術(shù)規(guī)范的要求及時(shí)提出處理意見；2、審查承包人的路基工程總體施工組織計(jì)劃和分部施工方案及施工組織計(jì)劃，并檢查其執(zhí)行情況；3、堅(jiān)持巡視工地，對(duì)每個(gè)部位、每道工序進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)、抽查；接到請(qǐng)驗(yàn)單后，在2小時(shí)內(nèi)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)；4、檢查承包人的質(zhì)量自檢系統(tǒng)及其運(yùn)轉(zhuǎn)情況；5、審核承包人的提出的各種資料，制定控制路基工程質(zhì)量和進(jìn)度的各種圖紙；6、協(xié)同計(jì)量監(jiān)理工程師，審查工程計(jì)量中的路基工程部分；7、組織、領(lǐng)導(dǎo)路基工程現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作，作好監(jiān)理日志，并檢查路基工程監(jiān)理員的監(jiān)理日志；8、參與制定施工過(guò)程中的路基工程監(jiān)理細(xì)則；9、參與處理工程變更、質(zhì)量事故以及索賠

49、、延期等工作，完成上級(jí)交辦的其他工作。5.3.15路面專業(yè)監(jiān)理工程師職責(zé)1、全面熟悉合同文件、技術(shù)規(guī)范和設(shè)計(jì)圖紙。對(duì)施工過(guò)程中路面工程的進(jìn)度、質(zhì)量進(jìn)行全面控制，對(duì)施工中出現(xiàn)的問(wèn)題，要按技術(shù)規(guī)范的要求及時(shí)提出處理意見；2、審查承包人的路面工程總體施工組織計(jì)劃和分部施工方案及施工組織計(jì)劃，并檢查其執(zhí)行情況；3、堅(jiān)持巡視工地，對(duì)每個(gè)部位、每道工序進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)、抽查；接到請(qǐng)驗(yàn)單后，在2小時(shí)內(nèi)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)；4、檢查承包人的質(zhì)量自檢系統(tǒng)及其運(yùn)轉(zhuǎn)情況；5、審核承包人的提出的各種資料，制定控制路面工程質(zhì)量和進(jìn)度的各種圖紙；6、協(xié)同計(jì)量監(jiān)理工程師，審查工程計(jì)量中的路面工程部分；7、組織、領(lǐng)導(dǎo)路面工程現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作

50、，作好監(jiān)理日志，并檢查路面工程監(jiān)理員的監(jiān)理日志；8、參與制定施工過(guò)程中的路面工程監(jiān)理細(xì)則；9、參與處理工程變更、質(zhì)量事故以及索賠、延期等工作，完成上級(jí)交辦的其他工作。5.3.16交通安全設(shè)施專業(yè)監(jiān)理工程師職責(zé)1、負(fù)責(zé)交通安全設(shè)施全面工作，主要包括：各式護(hù)攔、隔離設(shè)施、防眩設(shè)施、視線誘導(dǎo)設(shè)施、標(biāo)志、標(biāo)線、里程標(biāo)記、中央分隔帶開口等項(xiàng)工程的質(zhì)量監(jiān)控；2、配合試驗(yàn)工程師完成交通安全設(shè)施的各種材料的抽查檢驗(yàn)；3、實(shí)地檢查標(biāo)志制作安裝情況，如設(shè)置位置、基礎(chǔ)混凝土強(qiáng)度、外觀及幾何尺寸、面板尺寸、制作精度等；4、檢查各種標(biāo)線的噴涂質(zhì)量，如寬度、厚度、夜間亮度以及線型順直度等；5、檢查護(hù)攔、防眩板的原材料質(zhì)量

51、、鍍層厚度等；6、檢查護(hù)網(wǎng)的原材料質(zhì)量、鍍層厚度、安裝幾何尺寸等；7、初審承包人提出的變更設(shè)計(jì)和計(jì)量支付；8、在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成簽認(rèn)手續(xù)；9、完成上級(jí)監(jiān)理工程師交辦的其他工作。5.3.17綠化專業(yè)監(jiān)理工程師職責(zé)1、在上級(jí)監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)其職責(zé)范圍內(nèi)綠化監(jiān)理業(yè)務(wù)工作和制定綠化專業(yè)的監(jiān)理細(xì)則；2、檢查督促施工單位對(duì)綠化制度和綠化措施的落實(shí)情況；3、對(duì)違反合同規(guī)定、違反綠化制度，野蠻施工的行為責(zé)令改正，情節(jié)嚴(yán)重時(shí)要求施工單位停工整改的，報(bào)上級(jí)監(jiān)理工程師同意后實(shí)行，重大事項(xiàng)的停工整改報(bào)業(yè)主同意后實(shí)行；4、定期檢查施工單位綠化施工記錄，向上級(jí)監(jiān)理工程師匯報(bào)綠化工作情況；當(dāng)施工中存在綠化隱患時(shí)，應(yīng)及

52、時(shí)報(bào)告總監(jiān)理工程師以便及時(shí)采取應(yīng)對(duì)措施；5、提出或配合專業(yè)部門提出環(huán)境綠化監(jiān)測(cè)方案，以監(jiān)測(cè)結(jié)果指導(dǎo)環(huán)保監(jiān)理工作；參與事故的調(diào)查取證；6、辦理上級(jí)監(jiān)理工程師交辦的其他工作。5.3.18監(jiān)控、通信、收費(fèi)、照明專業(yè)監(jiān)理工程師職責(zé)1、在上級(jí)監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)其職責(zé)范圍內(nèi)的工程監(jiān)理具體工作；2、熟練掌握合同內(nèi)容、規(guī)范、圖紙和工程量清單，負(fù)責(zé)制訂本專業(yè)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，對(duì)所監(jiān)理的工程全面控制，對(duì)施工中出現(xiàn)的問(wèn)題，要按設(shè)計(jì)圖紙、技術(shù)規(guī)范的要求及時(shí)提出處理意見；3、審查施工單位的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，審查分部及分項(xiàng)工程的施工方案和詳細(xì)的進(jìn)度計(jì)劃，并檢查其執(zhí)行情況；監(jiān)督檢查施工單位工程質(zhì)量自檢體系及其運(yùn)轉(zhuǎn)情況

53、；組織協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員的工作，填寫監(jiān)理日記并檢查相應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員的監(jiān)理日記；4、審核施工單位提交的工程施工資料，制定控制工程質(zhì)量和進(jìn)度的措施及相關(guān)圖表。當(dāng)工程質(zhì)量、進(jìn)度與合同文件或施工單位的承諾發(fā)生較大偏差時(shí)，應(yīng)及時(shí)向總監(jiān)報(bào)告，并提出處理意見；5、會(huì)同合同（計(jì)量）工程師審查工程相關(guān)計(jì)量及中間支付申請(qǐng)、索賠、延期及變更；6、辦理上級(jí)監(jiān)理工程師交辦的其它工作。5.3.19現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理員主要職責(zé)1、在駐地監(jiān)理組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下開展監(jiān)理工作。2、負(fù)責(zé)監(jiān)理旁站工作，填寫旁站記錄。3、負(fù)責(zé)工地巡視，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理或報(bào)告，填寫監(jiān)理日志。4、負(fù)責(zé)一般工序驗(yàn)收工作，填寫驗(yàn)收記錄。5、負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)材料和設(shè)備檢驗(yàn)工作，填寫檢驗(yàn)

54、記錄。6、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)制件與實(shí)測(cè)實(shí)量工作。7、負(fù)責(zé)工程進(jìn)度統(tǒng)計(jì)工作。8、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理或報(bào)告。9、負(fù)責(zé)駐地監(jiān)理組的資料收集與整理工作。10、完成駐地組長(zhǎng)交派的其它工作。5.3.20試驗(yàn)檢測(cè)員崗位職責(zé)1、在試驗(yàn)檢測(cè)工程師的領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)試驗(yàn)檢測(cè)工作。2、負(fù)責(zé)材料抽樣和試驗(yàn)工作，提交試驗(yàn)報(bào)告。3、負(fù)責(zé)實(shí)體工程抽檢工作，提交檢測(cè)報(bào)告。4、負(fù)責(zé)有見證取樣送檢監(jiān)督實(shí)施工作。5、負(fù)責(zé)報(bào)告試驗(yàn)檢測(cè)工作中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題。6、負(fù)責(zé)配合質(zhì)量資料檢查工作。7、負(fù)責(zé)配合對(duì)承包人試驗(yàn)室檢查工作。8、負(fù)責(zé)試件制作與養(yǎng)生工作。9、負(fù)責(zé)試驗(yàn)與檢測(cè)資料的收集、整理與歸檔工作。10、完成試驗(yàn)檢測(cè)工程師交派的其它工作。

55、5.3.18安全員崗位職責(zé)1、在安全工程師的領(lǐng)導(dǎo)下開展安全監(jiān)理工作。2、負(fù)責(zé)安全方案的初步審查工作。3、負(fù)責(zé)參加重大專項(xiàng)安全方案論證工作。4、負(fù)責(zé)參加安全管理細(xì)則制定工作。5、負(fù)責(zé)巡視工地現(xiàn)場(chǎng)，填寫安全巡視記錄。6、負(fù)責(zé)糾正違章作業(yè)，處理或報(bào)告安全隱患，填寫監(jiān)理指令。7、負(fù)責(zé)文明施工和環(huán)境保護(hù)管理。8、參加安全施工調(diào)查工作。9、負(fù)責(zé)收集、整理、匯總安全資料。10、完成安全工程師交派的其它工作。5.3.19計(jì)劃統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé)1、在總監(jiān)理工程師領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工作。2、負(fù)責(zé)監(jiān)理周報(bào)的匯總編制工作。3、負(fù)責(zé)組織工程簡(jiǎn)報(bào)的投稿工作。4、負(fù)責(zé)進(jìn)度計(jì)劃的匯總工作。5、負(fù)責(zé)組織計(jì)劃與進(jìn)度偏差的分析工作。6、負(fù)責(zé)文檔的打印、上傳下達(dá)和保管工作。7、負(fù)責(zé)內(nèi)外部文件的閱辦和督辦工作。8、負(fù)責(zé)會(huì)議記錄和紀(jì)要起草工作。9、輔助行政管理工作。10、完成總監(jiān)理工程師交派的其它工作。756.監(jiān)理工作總體思路6.1總體思路本工程監(jiān)理工作總體思路為：一個(gè)中心，兩個(gè)依托，三個(gè)