精品專(zhuān)題資料（2022-2023年收藏）廣州南洋理工職業(yè)學(xué)院創(chuàng)新強(qiáng)校工程項(xiàng)目管理辦法

1、廣州南洋理工職業(yè)學(xué)院“創(chuàng)新強(qiáng)校工程”項(xiàng)目管理辦法（試行） 第一章 總則第一條 為加強(qiáng)學(xué)院“創(chuàng)新強(qiáng)校工程”項(xiàng)目管理，確保項(xiàng)目建設(shè)（研究）取得實(shí)效，根據(jù)廣東省高等職業(yè)教育“創(chuàng)新強(qiáng)校工程”實(shí)施方案（試行）及學(xué)院相關(guān)規(guī)章制度，制定本辦法。第二條 “創(chuàng)新強(qiáng)校工程”意在加強(qiáng)統(tǒng)籌、合理調(diào)配資源，找準(zhǔn)制約自身內(nèi)涵發(fā)展的關(guān)鍵問(wèn)題，創(chuàng)新性開(kāi)展工作，以重點(diǎn)領(lǐng)域的突破有效帶動(dòng)學(xué)院辦學(xué)水平的全面提升。第三條 “創(chuàng)新強(qiáng)校工程”建設(shè)（研究）項(xiàng)目主要包括以下七個(gè)方面：體制機(jī)制改革與協(xié)同創(chuàng)新、一流高職院校和品牌專(zhuān)業(yè)建設(shè)、教育教學(xué)改革、基礎(chǔ)能力提升、管理水平提升、社會(huì)服務(wù)能力提升、對(duì)外交流與合作等。同時(shí)，學(xué)院鼓勵(lì)和支持建設(shè)符合自

2、身需求、富有特色的自創(chuàng)性項(xiàng)目。第四條 “創(chuàng)新強(qiáng)校工程”的所有項(xiàng)目實(shí)行目標(biāo)管理和過(guò)程管理相結(jié)合的方法，以保證項(xiàng)目順利實(shí)施。第二章 管理職責(zé)第五條 為加強(qiáng)對(duì)“創(chuàng)新強(qiáng)校工程”項(xiàng)目建設(shè)（研究）工作的組織與領(lǐng)導(dǎo)，學(xué)院成立由院長(zhǎng)任組長(zhǎng)，其他院領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)，各教學(xué)與管理部門(mén)負(fù)責(zé)人為成員的“創(chuàng)新強(qiáng)校工程”建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)學(xué)院“創(chuàng)新強(qiáng)校工程”項(xiàng)目建設(shè)規(guī)劃、年度計(jì)劃及相關(guān)管理制度的審定；組織開(kāi)展“創(chuàng)新強(qiáng)校工程”項(xiàng)目建設(shè)規(guī)劃的實(shí)施、評(píng)議與督查等工作；協(xié)調(diào)處理和解決“創(chuàng)新強(qiáng)校工程”項(xiàng)目建設(shè)（研究）工作中遇到的重大事項(xiàng)和問(wèn)題。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，由教學(xué)科研、人事、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、國(guó)際交流等管理部門(mén)指派人員組成。

3、第六條 按照“分類(lèi)管理”原則，由教學(xué)科研、人事、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、國(guó)際交流等管理部門(mén)確定為學(xué)院項(xiàng)目管理部門(mén)（具體管理項(xiàng)目分工見(jiàn)附表）。項(xiàng)目管理部門(mén)對(duì)其所負(fù)責(zé)的項(xiàng)目主要履行以下職責(zé)： （一）根據(jù)學(xué)院“創(chuàng)新強(qiáng)校工程”建設(shè)規(guī)劃編制年度工作計(jì)劃；（二）對(duì)競(jìng)爭(zhēng)性申報(bào)類(lèi)項(xiàng)目，發(fā)布申報(bào)指南、組織申報(bào)、評(píng)審、發(fā)布立項(xiàng)文件并監(jiān)督實(shí)施，對(duì)自主負(fù)責(zé)的非競(jìng)爭(zhēng)性院級(jí)建設(shè)項(xiàng)目，發(fā)布立項(xiàng)文件并完成建設(shè)計(jì)劃；（三）根據(jù)建設(shè)規(guī)劃，每年年初統(tǒng)一對(duì)當(dāng)年立項(xiàng)建設(shè)的所有項(xiàng)目在其各自完整的建設(shè)周期的總開(kāi)支進(jìn)行備案，經(jīng)過(guò)備案的資金分、類(lèi)（參見(jiàn)廣州南洋理工職業(yè)學(xué)院“創(chuàng)新強(qiáng)校工程”項(xiàng)目資金管理辦法（試行）按不同的使用流程要求支出；（四）推薦相關(guān)項(xiàng)目參

4、加省級(jí)、國(guó)家級(jí)項(xiàng)目立項(xiàng)評(píng)審；（五）負(fù)責(zé)各級(jí)項(xiàng)目的指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查、組織驗(yàn)收等。第七條 學(xué)院各教學(xué)、管理部門(mén)為“創(chuàng)新強(qiáng)校工程”項(xiàng)目建設(shè)（研究）承擔(dān)單位，主要履行以下職責(zé)：（一）對(duì)本部門(mén)參與“創(chuàng)新強(qiáng)校工程”項(xiàng)目工作作出計(jì)劃，開(kāi)展項(xiàng)目培育；（二）組織項(xiàng)目申報(bào)，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行初評(píng)并推薦參加學(xué)院評(píng)審；（三）承擔(dān)項(xiàng)目立項(xiàng)后的管理監(jiān)督任務(wù)；（四）每年12月份向?qū)W院提交本單位項(xiàng)目建設(shè)（研究）進(jìn)展情況報(bào)告；（五）協(xié)助學(xué)院進(jìn)行項(xiàng)目檢查和驗(yàn)收。第八條 “創(chuàng)新強(qiáng)校工程”項(xiàng)目的建設(shè)（研究）實(shí)行項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)制，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的職責(zé)是：（一）依照項(xiàng)目的有關(guān)要求和規(guī)定，制訂項(xiàng)目建設(shè)（研究）計(jì)劃；（二）開(kāi)展項(xiàng)目建設(shè)（研究）工作，把握

5、項(xiàng)目的總體水平和項(xiàng)目計(jì)劃實(shí)施進(jìn)度；（三）按規(guī)定合理安排項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)；（四）自我評(píng)價(jià)項(xiàng)目建設(shè)（研究）效果；（五）宣傳、展示項(xiàng)目建設(shè)成果，推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)成果應(yīng)用。 第三章 申報(bào)立項(xiàng)第九條 “創(chuàng)新強(qiáng)校工程”實(shí)行院級(jí)、省級(jí)和國(guó)家級(jí)三級(jí)申報(bào)立項(xiàng)，申報(bào)上一級(jí)項(xiàng)目應(yīng)在下一級(jí)立項(xiàng)建設(shè)（研究）的基礎(chǔ)上，經(jīng)評(píng)審后推薦申報(bào)。第十條 院級(jí)競(jìng)爭(zhēng)性申報(bào)類(lèi)項(xiàng)目申報(bào)立項(xiàng)基本程序如下：（一）項(xiàng)目管理部門(mén)發(fā)布申報(bào)通知和項(xiàng)目指南；（二）各教學(xué)部門(mén)（單獨(dú)或聯(lián)合）根據(jù)申報(bào)通知要求，組織師生參與項(xiàng)目申報(bào)工作；（三）項(xiàng)目管理部門(mén)受理項(xiàng)目申報(bào)材料并作形式審查；（四）項(xiàng)目管理部門(mén)根據(jù)需評(píng)審項(xiàng)目的數(shù)量與特點(diǎn)提出評(píng)審方式建議，可分別采用提交學(xué)術(shù)委員會(huì)評(píng)

6、定、由“創(chuàng)新強(qiáng)校工程”建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組評(píng)定、邀請(qǐng)專(zhuān)家組成專(zhuān)家組評(píng)議等方式進(jìn)行項(xiàng)目選擇。提交學(xué)術(shù)委員會(huì)評(píng)定的項(xiàng)目，原則上項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)?shù)綍?huì)陳述申報(bào)基礎(chǔ)及建設(shè)思路等并接受詢(xún)問(wèn)；（五）對(duì)評(píng)審結(jié)果進(jìn)行公示；（六）學(xué)院發(fā)文公布立項(xiàng)項(xiàng)目。第十一條 院級(jí)競(jìng)爭(zhēng)性申報(bào)類(lèi)項(xiàng)目立項(xiàng)條件為：（一）項(xiàng)目應(yīng)具有一定的建設(shè)（研究）基礎(chǔ)和優(yōu)勢(shì)、有較好的發(fā)展前景； （二）項(xiàng)目申報(bào)人即項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，每個(gè)項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人僅限一人，負(fù)責(zé)人應(yīng)具有較高的學(xué)術(shù)水平，一般應(yīng)具有中級(jí)及以上職稱(chēng)或碩士及以上學(xué)位，重大項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)具有高級(jí)職稱(chēng)或博士學(xué)位并具有相應(yīng)工作經(jīng)驗(yàn)或研究經(jīng)歷；項(xiàng)目參與人應(yīng)是該研究領(lǐng)域的學(xué)術(shù)骨干或技術(shù)骨干，有相關(guān)的研究或應(yīng)用成果；（

7、三）原則上每人每年申報(bào)的項(xiàng)目不得多于兩個(gè)，其作為負(fù)責(zé)人的未結(jié)項(xiàng)項(xiàng)目達(dá)到三個(gè)時(shí)不得申報(bào)新項(xiàng)目。（四）項(xiàng)目立項(xiàng)后項(xiàng)目負(fù)責(zé)人從我院離職，如果項(xiàng)目周期開(kāi)展不足二分之一的，項(xiàng)目建設(shè)責(zé)任單位應(yīng)當(dāng)及時(shí)辦理負(fù)責(zé)人變更手續(xù)，如果項(xiàng)目建設(shè)已達(dá)到結(jié)項(xiàng)要求，則應(yīng)在項(xiàng)目負(fù)責(zé)人離職前申請(qǐng)結(jié)項(xiàng)，其他情況下一般由項(xiàng)目建設(shè)責(zé)任單位申請(qǐng)辦理項(xiàng)目撤銷(xiāo)手續(xù)；（五）項(xiàng)目應(yīng)當(dāng)以團(tuán)隊(duì)形式申報(bào)，每個(gè)項(xiàng)目的團(tuán)隊(duì)主要成員原則上為2-8人（不含項(xiàng)目負(fù)責(zé)人），重大項(xiàng)目的人數(shù)可適當(dāng)放寬。因項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員工作變動(dòng)等原因無(wú)法繼續(xù)承擔(dān)項(xiàng)目建設(shè)（研究）任務(wù)的，項(xiàng)目建設(shè)單位及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)根據(jù)工作需要，及時(shí)遴選、補(bǔ)充人員并辦理變更手續(xù)，但項(xiàng)目組成員人數(shù)變動(dòng)不得超

8、過(guò)原項(xiàng)目組成員總數(shù)的50%。第十二條 院級(jí)非競(jìng)爭(zhēng)性建設(shè)項(xiàng)目立項(xiàng)基本程序如下：（一）項(xiàng)目管理部門(mén)（同時(shí)也是項(xiàng)目建設(shè)單位）提出建設(shè)方案；（二）主管院領(lǐng)導(dǎo)審核后根據(jù)項(xiàng)目性質(zhì)提交學(xué)術(shù)委員會(huì)或院長(zhǎng)辦公會(huì)討論；（三）對(duì)經(jīng)討論同意立項(xiàng)的項(xiàng)目進(jìn)行公示；（四）學(xué)院發(fā)文公布立項(xiàng)項(xiàng)目。第十三條 院級(jí)非競(jìng)爭(zhēng)性建設(shè)項(xiàng)目立項(xiàng)條件為：（一）已列入學(xué)院項(xiàng)目建設(shè)年度計(jì)劃； （二）由部門(mén)主要負(fù)責(zé)人作為項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人（適宜委托的，受委托機(jī)構(gòu)、團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人為并列項(xiàng)目負(fù)責(zé)人；適宜分解的，分別承擔(dān)建設(shè)任務(wù)的機(jī)構(gòu)、團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人為并列項(xiàng)目負(fù)責(zé)人），部門(mén)參與建設(shè)的工作人員作為團(tuán)隊(duì)成員，必要時(shí)吸收其他參與部門(mén)人員作為團(tuán)隊(duì)成員；（三）有切實(shí)可行的工作

9、方案。第四章 資金保障第十四條 學(xué)院設(shè)立“創(chuàng)新強(qiáng)校工程”項(xiàng)目建設(shè)專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)按照“統(tǒng)一預(yù)算、單獨(dú)核算、分年撥付、專(zhuān)款專(zhuān)用”的原則，實(shí)行專(zhuān)賬管理。第十五條 資金的管理與使用依照廣州南洋理工職業(yè)學(xué)院“創(chuàng)新強(qiáng)校工程”項(xiàng)目資金管理辦法（試行）執(zhí)行。第五章 檢查和驗(yàn)收第十六條 項(xiàng)目檢查原則上每年一次，針對(duì)所有未結(jié)項(xiàng)的項(xiàng)目開(kāi)展。競(jìng)爭(zhēng)性申報(bào)類(lèi)項(xiàng)目由項(xiàng)目管理部門(mén)組織，非競(jìng)爭(zhēng)性建設(shè)項(xiàng)目由主管院領(lǐng)導(dǎo)組織。檢查的主要內(nèi)容是：（一）項(xiàng)目進(jìn)展情況；（二）資金的使用情況；（三）項(xiàng)目建設(shè)中的主要問(wèn)題和改進(jìn)措施。第十七條 項(xiàng)目組有下列情形之一的，由檢查組織者視其情節(jié)輕重給予警示、中止項(xiàng)目乃至建議撤銷(xiāo)項(xiàng)目等處理。（一）項(xiàng)

10、目執(zhí)行不力，未開(kāi)展實(shí)質(zhì)性建設(shè)工作或進(jìn)度明顯低于計(jì)劃；（二）未按要求上報(bào)項(xiàng)目建設(shè)有關(guān)情況，無(wú)故不接受有關(guān)部門(mén)對(duì)項(xiàng)目實(shí)施情況的檢查與審計(jì)；（三）項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)的使用嚴(yán)重違背學(xué)院有關(guān)財(cái)務(wù)管理制度規(guī)定；（四）其他違反項(xiàng)目規(guī)定與管理辦法的行為。中止項(xiàng)目的，待其解決了相關(guān)問(wèn)題或提出可行的整改方案后恢復(fù)實(shí)施；建議撤銷(xiāo)項(xiàng)目的，應(yīng)當(dāng)經(jīng)過(guò)“創(chuàng)新強(qiáng)校工程”建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組討論通過(guò)后撤銷(xiāo)。第十八條 對(duì)完成的項(xiàng)目應(yīng)當(dāng)組織審核和驗(yàn)收，競(jìng)爭(zhēng)性申報(bào)類(lèi)項(xiàng)目由項(xiàng)目管理部門(mén)組織，非競(jìng)爭(zhēng)性建設(shè)項(xiàng)目由主管副院長(zhǎng)組織。審核和驗(yàn)收的主要內(nèi)容是：（一）建設(shè)目標(biāo)和任務(wù)的實(shí)現(xiàn)情況；（二）取得的成果與成果應(yīng)用情況；（三）項(xiàng)目管理情況；（四）資金使用情況

11、。第十九條 對(duì)通過(guò)驗(yàn)收的項(xiàng)目，項(xiàng)目管理部門(mén)或主管院領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)將驗(yàn)收結(jié)果交院“創(chuàng)新強(qiáng)校工程”建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組確認(rèn)。對(duì)未能達(dá)到驗(yàn)收要求的項(xiàng)目，可適當(dāng)延長(zhǎng)一定的建設(shè)時(shí)間，但不再給予經(jīng)費(fèi)，到期再次驗(yàn)收仍不達(dá)標(biāo)者，對(duì)項(xiàng)目作撤銷(xiāo)處理。第二十條 對(duì)于被撤銷(xiāo)項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人，三年內(nèi)取消其申報(bào)“創(chuàng)新強(qiáng)校工程”項(xiàng)目資格，年度考核結(jié)果下調(diào)一等，并視情況給予行政處分；如造成財(cái)產(chǎn)損失的，應(yīng)承擔(dān)賠償責(zé)任。對(duì)項(xiàng)目建設(shè)部門(mén)的負(fù)責(zé)人亦應(yīng)視情況給予處分。第二十一條 通過(guò)審核和驗(yàn)收的項(xiàng)目，學(xué)院協(xié)助推廣和提升；對(duì)效果顯著、富有獨(dú)創(chuàng)性、具有特色的項(xiàng)目，學(xué)院將推薦申報(bào)各類(lèi)獎(jiǎng)項(xiàng)。第六章 附則第二十二條 本辦法自發(fā)布之日起試行。第二十三條 在工作

12、過(guò)程中，對(duì)本辦法未明確規(guī)定的情形，依照有關(guān)質(zhì)量工程、科研管理制度及廣州南洋理工職業(yè)科研成果獎(jiǎng)勵(lì)辦法等有關(guān)規(guī)定處理。第二十四條 本辦法由“創(chuàng)新強(qiáng)校工程”建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)解釋。附表：“創(chuàng)新強(qiáng)校工程”項(xiàng)目建設(shè)院內(nèi)部門(mén)管理一覽表項(xiàng)目類(lèi)別序號(hào)項(xiàng)目載體管理部門(mén)一、體制機(jī)制改革類(lèi)研究項(xiàng)目1協(xié)同機(jī)制創(chuàng)新改革、內(nèi)部治理體制機(jī)制改革、人事管理制度改革、人才培養(yǎng)機(jī)制改革、科研體制機(jī)制改革、學(xué)術(shù)治理機(jī)制構(gòu)建、協(xié)同育人機(jī)制構(gòu)建、協(xié)同創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)與就業(yè)機(jī)制構(gòu)建、資源配置機(jī)制改革等研究與實(shí)踐項(xiàng)目科研二、一流高職院校和品牌專(zhuān)業(yè)類(lèi)建設(shè)項(xiàng)目2品牌專(zhuān)業(yè)建設(shè)項(xiàng)目教學(xué)三、教育教學(xué)改革類(lèi)建設(shè)與研究項(xiàng)目3教育教學(xué)成果獎(jiǎng)培育項(xiàng)目教學(xué)4高職教

13、育教學(xué)改革項(xiàng)目教學(xué)5大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計(jì)劃項(xiàng)目教學(xué)、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)6創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育課程（群）建設(shè)項(xiàng)目教學(xué)、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)7現(xiàn)代學(xué)徒制試點(diǎn)項(xiàng)目教學(xué)8學(xué)分制管理改革試點(diǎn)項(xiàng)目教學(xué)四、基礎(chǔ)能力提升類(lèi)建設(shè)項(xiàng)目9教師發(fā)展中心建設(shè)項(xiàng)目人事、教學(xué)10教學(xué)團(tuán)隊(duì)建設(shè)項(xiàng)目教學(xué)、人事11高學(xué)歷、高職稱(chēng)人才引進(jìn)項(xiàng)目人事12境內(nèi)外教師訪學(xué)項(xiàng)目教學(xué)、人事13內(nèi)聘副教授項(xiàng)目教學(xué)、人事14專(zhuān)業(yè)帶頭人隊(duì)伍建設(shè)項(xiàng)目教學(xué)、人事15骨干教師隊(duì)伍建設(shè)項(xiàng)目教學(xué)、人事16信息化教學(xué)競(jìng)賽項(xiàng)目教學(xué)17公共實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)基地（中心）建設(shè)項(xiàng)目教學(xué)18專(zhuān)業(yè)實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)基地（中心）建設(shè)項(xiàng)目教學(xué)19校外大學(xué)生實(shí)踐教學(xué)基地項(xiàng)目教學(xué)20教學(xué)資源庫(kù)建設(shè)項(xiàng)目教學(xué)21精品在線開(kāi)放課程項(xiàng)目教學(xué)22“世界大學(xué)城”教學(xué)與管理互動(dòng)平臺(tái)建設(shè)項(xiàng)目教學(xué)五、管理水平提升類(lèi)建設(shè)項(xiàng)目23教育教學(xué)管理隊(duì)伍建設(shè)項(xiàng)目教學(xué)、人事24數(shù)字化校園建設(shè)項(xiàng)目教學(xué)25內(nèi)部質(zhì)量保證體系建設(shè)項(xiàng)目教學(xué)六、社會(huì)服務(wù)能力提升類(lèi)建設(shè)與研究項(xiàng)目26自然科學(xué)類(lèi)