111+ERP部分流程概述

1、業(yè)務(wù)流程業(yè)務(wù)流程銷售管理采購管理生產(chǎn)管理需求采購件需求成品產(chǎn)品研發(fā)工藝設(shè)計(jì)需求圖紙產(chǎn)品信息MRPERP客戶客戶關(guān)系供應(yīng)商供應(yīng)商關(guān)系需求商品需求采購件CRMSRM/SCMPLM 財(cái) 務(wù) 成 本 應(yīng)付應(yīng)收消耗采購流程采購流程 MRP計(jì)劃高低庫存訂單 認(rèn)證供應(yīng)商供應(yīng)商文檔預(yù)算/權(quán)限審查請購單采購單生成合并處理 采購單打印跟蹤采購單 采購收貨檢驗(yàn)/免檢付款處理供應(yīng)商業(yè)績評價(jià)其它請購單質(zhì)量差良詢 價(jià) 比價(jià)退貨處理終止合同1、付款方式維護(hù)作業(yè)(apmi100)2、常用特殊說明資料維護(hù)作業(yè)(apmi102)3、製造管理系統(tǒng)使用單據(jù)性質(zhì)資料維護(hù)作業(yè)(asmi300)4、供應(yīng)廠商基本資料維護(hù)作業(yè)(apmi600

2、) 4.1.供應(yīng)廠商聯(lián)絡(luò)資料維護(hù)作業(yè)(apmi201) 4.2.供應(yīng)商重要備註維護(hù)作業(yè)(apmi202) 4.3.送貨/帳單地址資料維護(hù)作業(yè)(apmi204)5、料件/供應(yīng)商維護(hù)作業(yè)(apmi254)采購詢價(jià)作業(yè)流程： 0.1、採購料件詢價(jià)維護(hù)作業(yè)(apmi252) 0.2、採購料件核價(jià)維護(hù)作業(yè)(apmi255)請購轉(zhuǎn)采購流程： 1、請購單維護(hù)作業(yè)(apmt420) 2、請購單轉(zhuǎn)採購單作業(yè)(apmp500) 3、請購轉(zhuǎn)採購分配作業(yè)(apmp570) 4、無交期採購單維護(hù)作業(yè)(Blanket P/O) (apmt580) 5、採購單維護(hù)作業(yè)(apmt540) 6、發(fā)出採購單作業(yè)(apmp554)

3、采購單變更維護(hù)作業(yè) apmt910 采購收貨 apmt110 收貨入庫 apmt720采購驗(yàn)退 apmt721倉退作業(yè) apmt722工單維護(hù)作業(yè)asfi301委外采購單維護(hù)apmt590審核原始工單確認(rèn)asfi301委外采購確認(rèn)發(fā)出apmp610委外跟催采購單委外收貨apmt200委外入庫apmt730委外驗(yàn)退apmt731no建產(chǎn)品目錄維護(hù)BOM表yes建立客戶訂單是否有對應(yīng)的產(chǎn)品目錄是否有客戶相關(guān)資料建客戶檔案客戶產(chǎn)品價(jià)格維護(hù)生產(chǎn)做計(jì)劃排程單是否多角貿(mào)易yesno拋多角請購單拋多角采購單多角貿(mào)易訂單拋到其他工廠銷售流程銷售流程成品倉庫出貨單出貨通知單根據(jù)訂單做出貨通知生產(chǎn)做計(jì)劃排程單工廠

4、成品倉多角貿(mào)易出貨通知單多角貿(mào)易出貨單審批客戶關(guān)系需 求no多角貿(mào)易收貨三角貿(mào)易出貨單拋轉(zhuǎn)作業(yè)(逆拋)發(fā)出多角貿(mào)易的上游公司做出貨單后，下游公司發(fā)貨給客戶，實(shí)際出貨。粉色粉色 單據(jù)自動(dòng)產(chǎn)生單據(jù)自動(dòng)產(chǎn)生虛發(fā)貨MPS計(jì)劃訂單系統(tǒng)MRP計(jì)劃制造通知單MPS工單生成作業(yè)訂單轉(zhuǎn)工單生成作業(yè)MRP工單生成作業(yè)制造通知單工單生成作業(yè)工單維護(hù)作業(yè)工單備料作業(yè)委外采購作業(yè)派工單打印工單完工入庫工單結(jié)案工件發(fā)料部分工件式工單原料倉發(fā)料工件工單打印工件入WIP原料倉發(fā)料原料部分轉(zhuǎn)采購作業(yè)庫存不足轉(zhuǎn)采購作業(yè)庫存不足工單流程工單流程無采購單無采購單工單的收工單的收發(fā)貨作業(yè)發(fā)貨作業(yè)采購收貨作業(yè)采購入庫作業(yè)財(cái)務(wù)立應(yīng)付盤點(diǎn)別

5、維護(hù)作業(yè)盤點(diǎn)標(biāo)簽生成作業(yè)現(xiàn)有庫存盤點(diǎn)維護(hù)作業(yè)盤點(diǎn)表打印盤點(diǎn)過賬盤點(diǎn)標(biāo)簽別維護(hù)作業(yè)空白標(biāo)簽生成作業(yè)倉庫管理流程倉庫管理流程采購收貨采購收貨倉庫盤點(diǎn)倉庫盤點(diǎn)盤盈處理盤盈處理雜收出倉倉庫兩階倉庫兩階段調(diào)撥段調(diào)撥雜收入倉倉庫撥出作業(yè)倉庫撥入作業(yè)撥出到線上倉直接調(diào)撥直接調(diào)撥 aimt324查詢?nèi)雮}單拋轉(zhuǎn)入倉單立應(yīng)付拋轉(zhuǎn)總賬憑證總賬憑證審核財(cái)務(wù)主管簽字查詢供應(yīng)商往 來 帳 款應(yīng)付帳款支付申請應(yīng)付帳款打印出納簽字付款雜項(xiàng)應(yīng)付請款拋轉(zhuǎn)總賬憑證總賬憑證審核廠商DM款項(xiàng)拋轉(zhuǎn)總賬憑證總賬憑證審核雜項(xiàng)請款單：錄入屬於未經(jīng)驗(yàn)收程序的發(fā)票性質(zhì)應(yīng)付帳款如費(fèi)用請款等。雜項(xiàng)待抵單：錄入不記載稅額的其他可扣抵帳款 預(yù)付款作業(yè)拋轉(zhuǎn)

6、總賬憑證拋轉(zhuǎn)總賬憑證應(yīng)應(yīng)付付何謂正拋何謂正拋? ? 逆拋逆拋? ?訂單流程訂單流程: : 銷售訂單銷售訂單Sale OrderSale Order和出貨單都在同一工廠輸入和出貨單都在同一工廠輸入 = = 正拋正拋 銷售訂單銷售訂單Sale OrderSale Order和出貨單在不同一工廠輸入和出貨單在不同一工廠輸入 = = 逆拋逆拋采購流程采購流程: : 計(jì)劃訂單計(jì)劃訂單Plan OrderPlan Order和收貨單都在同一工廠輸入和收貨單都在同一工廠輸入 = = 正拋正拋 計(jì)劃訂單計(jì)劃訂單Plan OrderPlan Order和收貨單在不同一工廠輸入和收貨單在不同一工廠輸入 = = 逆

7、拋逆拋 流程起點(diǎn)跟終點(diǎn)輸入都在相同工廠就是正拋流程起點(diǎn)跟終點(diǎn)輸入都在相同工廠就是正拋 流程起點(diǎn)跟終點(diǎn)輸入在不相同工廠就是逆拋流程起點(diǎn)跟終點(diǎn)輸入在不相同工廠就是逆拋設(shè)定為逆拋設(shè)定為逆拋, ,但工廠流程沒有設(shè)定正確很容易造成單據(jù)無法拋轉(zhuǎn)。但工廠流程沒有設(shè)定正確很容易造成單據(jù)無法拋轉(zhuǎn)。多角貿(mào)易流程1.1.客戶基本資料客戶基本資料( (axmi221) vs.axmi221) vs.廠商基本資料廠商基本資料( (apmi600)apmi600) 來源客戶與下游廠商之間的對應(yīng)關(guān)系。來源客戶與下游廠商之間的對應(yīng)關(guān)系。2.2.料件基本資料料件基本資料( (aimi100)aimi100) 三角貿(mào)易的料件，在

8、各公司的料件基本資料皆必須存在三角貿(mào)易的料件，在各公司的料件基本資料皆必須存在3 3. .流程設(shè)定流程設(shè)定( (apmi000)apmi000)：設(shè)定代購流程設(shè)定代購流程 正拋：適用于總公司代購，正拋：適用于總公司代購，供應(yīng)供應(yīng)商直接出貨給分公司。商直接出貨給分公司。 逆拋：用于總部代購，供應(yīng)商先出貨給總公司再由總公司出逆拋：用于總部代購，供應(yīng)商先出貨給總公司再由總公司出 貨給分公司貨給分公司。B公司Start ()銷售/代采多角貿(mào)易參數(shù)設(shè)定（axms070/apms010）多角貿(mào)易流程代碼設(shè)定作業(yè)(apmi000)多角貿(mào)易計(jì)價(jià)方式維護(hù)作業(yè)(apmi001)多角貿(mào)易轉(zhuǎn)撥單價(jià)維護(hù)作業(yè)(apmi0

9、02)採購單維護(hù)作業(yè)(apmt540)三角貿(mào)易採購單拋 轉(zhuǎn)作業(yè)(apmp801) 代採買三角貿(mào)易採購收貨作業(yè)(apmt300)代採買採購庫存異動(dòng)維護(hù)作業(yè)(apmt740)三角貿(mào)易入庫單拋轉(zhuǎn)作業(yè)(apmp822)拋單到A【代表子公司或制造廠】A出貨后，B公司做下列操作 ( (a) a) 三角貿(mào)易銷售模式三角貿(mào)易銷售模式 : :a-1 a-1 總部總部接單接單, ,分公司直接出貨至客戶分公司直接出貨至客戶 a-2 a-2 總部總部接單接單, ,分公司出貨回總部再出貨至客戶分公司出貨回總部再出貨至客戶( (b) b) 三角貿(mào)易代購料模式三角貿(mào)易代購料模式 : :b-1 b-1 總部總部代分公司購料代分公司購料, ,供應(yīng)商直接出貨至分公司供應(yīng)商直接出貨至分公司 b-2 b-2 總部總部代分公司購料代分公司購料, ,供應(yīng)商出貨至總部供應(yīng)商出貨至總部, ,再由總部出貨至分公司再由總部出貨至分公司. . 如一些飾品可如一些飾品可采用系統(tǒng)直接做調(diào)撥，而實(shí)物卻在總部的情況采用系統(tǒng)直接做調(diào)撥，而實(shí)物卻在總部的情況 1.1. 多角貿(mào)易多角貿(mào)易流程設(shè)定流程設(shè)定( (apmi000)apmi000)： 來源資來源資料：指料：指“接單者接單者”(”(總公司或各銷售公司