![酒業(yè)務(wù)員培訓(xùn)終端渠道建設(shè)課件_第1頁](http://file3.renrendoc.com/fileroot_temp3/2022-3/27/2e3eae58-6e32-47bf-a4d4-12acac130fa8/2e3eae58-6e32-47bf-a4d4-12acac130fa81.gif)
![酒業(yè)務(wù)員培訓(xùn)終端渠道建設(shè)課件_第2頁](http://file3.renrendoc.com/fileroot_temp3/2022-3/27/2e3eae58-6e32-47bf-a4d4-12acac130fa8/2e3eae58-6e32-47bf-a4d4-12acac130fa82.gif)
![酒業(yè)務(wù)員培訓(xùn)終端渠道建設(shè)課件_第3頁](http://file3.renrendoc.com/fileroot_temp3/2022-3/27/2e3eae58-6e32-47bf-a4d4-12acac130fa8/2e3eae58-6e32-47bf-a4d4-12acac130fa83.gif)
![酒業(yè)務(wù)員培訓(xùn)終端渠道建設(shè)課件_第4頁](http://file3.renrendoc.com/fileroot_temp3/2022-3/27/2e3eae58-6e32-47bf-a4d4-12acac130fa8/2e3eae58-6e32-47bf-a4d4-12acac130fa84.gif)
![酒業(yè)務(wù)員培訓(xùn)終端渠道建設(shè)課件_第5頁](http://file3.renrendoc.com/fileroot_temp3/2022-3/27/2e3eae58-6e32-47bf-a4d4-12acac130fa8/2e3eae58-6e32-47bf-a4d4-12acac130fa85.gif)
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、專業(yè)化的白酒終端建設(shè)專業(yè)化的白酒終端建設(shè)“酉水河酉水河”酒銷售人員基礎(chǔ)培酒銷售人員基礎(chǔ)培訓(xùn)訓(xùn)本課程目的本課程目的v了解終端工作的重要性v了解專業(yè)化終端工作的幾個主要內(nèi)容一、終端工作的重要性 消費者行為方式的不斷變化,使得終端的意義日趨重要。n第一階段:饑渴型消費期n第二階段:補償型消費期n第三階段:個性化消費期r 不同消費時期的終端v第一階段:饑渴型消費期1、物資短缺,產(chǎn)品供不應(yīng)求。2、生產(chǎn)和采購成為最重要的環(huán)節(jié)。3、終端數(shù)量有限,消費者購買方式單一。4、消費心理:能買到就是最好。 這一時期,生產(chǎn)企業(yè)是老大,采購員這一時期,生產(chǎn)企業(yè)是老大,采購員滿天飛,終端的意義無足輕重。滿天飛,終端的意義無
2、足輕重。v第二階段:補償型消費期1、生產(chǎn)過剩,產(chǎn)品品種豐富多樣。、生產(chǎn)過剩,產(chǎn)品品種豐富多樣。2、“推銷廣告推銷廣告”成為最重要的環(huán)節(jié)。成為最重要的環(huán)節(jié)。3、批發(fā)市場蓬勃發(fā)展,零售終端數(shù)量激增。、批發(fā)市場蓬勃發(fā)展,零售終端數(shù)量激增。4、消費特點:、消費特點:A、要買好的。、要買好的。B、消費盲目,好的知名的、消費盲目,好的知名的。 這一時期,企業(yè)們迷信狂轟濫炸的廣告能使這一時期,企業(yè)們迷信狂轟濫炸的廣告能使他們他們”一夜成名一夜成名”,推銷員們依靠一個皮包一張嘴,推銷員們依靠一個皮包一張嘴,跑遍全中國。大量衍生的終端,僅僅是滿足了消跑遍全中國。大量衍生的終端,僅僅是滿足了消費者購買的便利性。費
3、者購買的便利性。v第三階段:個性化消費期1、產(chǎn)品大量過剩,市場不斷細(xì)分。、產(chǎn)品大量過剩,市場不斷細(xì)分。2、對系統(tǒng)化、專業(yè)化的營銷要求越來越高。、對系統(tǒng)化、專業(yè)化的營銷要求越來越高。3、超市業(yè)態(tài)迅猛發(fā)展,終端形式多樣化。、超市業(yè)態(tài)迅猛發(fā)展,終端形式多樣化。4、消費特點:、消費特點:A、對信息的感受力麻木,對信息的選擇趨向碎片化。、對信息的感受力麻木,對信息的選擇趨向碎片化。B、消費日趨理智,對服務(wù)和差異化要求更高。、消費日趨理智,對服務(wù)和差異化要求更高。 這一時期:企業(yè)通過爭奪人才和技術(shù)等資源獲這一時期:企業(yè)通過爭奪人才和技術(shù)等資源獲得戰(zhàn)略上的優(yōu)勢,在區(qū)域市場的渠道建設(shè)上進行營得戰(zhàn)略上的優(yōu)勢,在
4、區(qū)域市場的渠道建設(shè)上進行營銷策略的爭奪,有效終端的分銷力,成了企業(yè)銷售銷策略的爭奪,有效終端的分銷力,成了企業(yè)銷售戰(zhàn)術(shù)較量的主戰(zhàn)場,是兵家必爭之地。戰(zhàn)術(shù)較量的主戰(zhàn)場,是兵家必爭之地。 “終端致勝終端致勝”的號角正式吹響。的號角正式吹響。 這一時期:終端作為銷售鏈條中最重要的一個這一時期:終端作為銷售鏈條中最重要的一個環(huán)節(jié),其開發(fā)和建設(shè)工作,對銷售人員提出了嚴(yán)峻環(huán)節(jié),其開發(fā)和建設(shè)工作,對銷售人員提出了嚴(yán)峻的考驗,專業(yè)化,已成為不可避免的現(xiàn)實。的考驗,專業(yè)化,已成為不可避免的現(xiàn)實。 不同類型的終端,對銷售人員的要求是不同的,不同類型的終端,對銷售人員的要求是不同的,也因此衍生出不同的崗位和職業(yè)。也
5、因此衍生出不同的崗位和職業(yè)。r 何謂終端何謂終端r是產(chǎn)品在渠道的最后分銷環(huán)節(jié)是產(chǎn)品在渠道的最后分銷環(huán)節(jié)r是消費者直接進行購買的場所是消費者直接進行購買的場所r企業(yè)品牌、產(chǎn)品和服務(wù)表現(xiàn)的舞臺企業(yè)品牌、產(chǎn)品和服務(wù)表現(xiàn)的舞臺r獲取市場鮮活信息的探頭獲取市場鮮活信息的探頭r超越競爭對手的重要堡壘超越競爭對手的重要堡壘白酒終端的形式主要包括以下幾種:白酒終端的形式主要包括以下幾種:1、各種規(guī)模的超市、各種規(guī)模的超市2、各類便利店、零售小店、各類便利店、零售小店3、名煙名酒專賣場所、名煙名酒專賣場所4、各種規(guī)模的酒店、各種規(guī)模的酒店5、各類小餐飲、排擋、各類小餐飲、排擋r 何謂終端1、收入偏低的體力勞動者
6、居多;收入偏低的體力勞動者居多;2、有長期飲酒的習(xí)慣,對白酒及其品質(zhì)特點、有長期飲酒的習(xí)慣,對白酒及其品質(zhì)特點有偏好;有偏好;3、對價格敏感,重實惠;、對價格敏感,重實惠;4、對品牌的忠誠度不高,易受外來影響;、對品牌的忠誠度不高,易受外來影響;5、要求購買便利。、要求購買便利。r 中低檔白酒的消費特點中低檔白酒的消費特點r 影響中低檔白酒銷售的主要因素影響中低檔白酒銷售的主要因素庫存穩(wěn)定的價格促銷宣傳推廣產(chǎn)品組合產(chǎn)品質(zhì)量鋪貨率良好的服務(wù)八大因素 終端是疏通渠道,確保產(chǎn)品流通的重要環(huán)節(jié)。也是滿足消費者需求,實現(xiàn)銷售和利潤的臨門一腳。 終端工作的扎實程度,是決定企業(yè)營銷策略和銷售戰(zhàn)術(shù)執(zhí)行成敗的重
7、中之重。 也是一個優(yōu)秀的銷售人員成長的基石。思考題思考題v你負(fù)責(zé)的區(qū)域各類終端大概有多少家?你是怎么統(tǒng)你負(fù)責(zé)的區(qū)域各類終端大概有多少家?你是怎么統(tǒng)計出來的?計出來的?v你負(fù)責(zé)的區(qū)域還有多少家空白網(wǎng)點?為什么?你負(fù)責(zé)的區(qū)域還有多少家空白網(wǎng)點?為什么?v你負(fù)責(zé)的區(qū)域,有多少終端老板能認(rèn)識你?你負(fù)責(zé)的區(qū)域,有多少終端老板能認(rèn)識你?v你能說出你能說出5個主要競品的價格、規(guī)格、消費者促銷個主要競品的價格、規(guī)格、消費者促銷和近期針對終端的促銷政策么?和近期針對終端的促銷政策么?v你認(rèn)為產(chǎn)品銷售的不夠好主要是什么原因?你認(rèn)為產(chǎn)品銷售的不夠好主要是什么原因? 二、專業(yè)化終端工作 中低檔白酒n鋪貨n計劃性拜訪n
8、終端生動化r 終端工作的基本技能終端工作的基本技能技能一:鋪貨 鋪貨對于產(chǎn)品的銷售,猶如下象棋里的開局一樣, 至關(guān)重要。同時,鋪貨也是考量一個銷售人員基礎(chǔ)素質(zhì) 的試金石。v 為什么要鋪貨? 減輕分銷商的庫存壓力,增強分銷商對產(chǎn)品的信心;減輕分銷商的庫存壓力,增強分銷商對產(chǎn)品的信心; 搶奪終端資源,調(diào)動終端零售商對產(chǎn)品的興趣;搶奪終端資源,調(diào)動終端零售商對產(chǎn)品的興趣; 告知消費者產(chǎn)品信息,制造旺銷的氛圍,告知消費者產(chǎn)品信息,制造旺銷的氛圍, 擴大潛在購買成交的可能性和遍利性;擴大潛在購買成交的可能性和遍利性; 為產(chǎn)品的宣傳推廣搭建地面平臺。為產(chǎn)品的宣傳推廣搭建地面平臺。v 快速鋪貨的幾個方法 善
9、于制造聲勢,避免散兵游勇式作戰(zhàn);善于制造聲勢,避免散兵游勇式作戰(zhàn); 按照線路地毯式層層推進;按照線路地毯式層層推進; 先易后難,先粗放后精細(xì);先易后難,先粗放后精細(xì); 現(xiàn)飲終端優(yōu)先,商超零售終端其次,分銷二批最后;現(xiàn)飲終端優(yōu)先,商超零售終端其次,分銷二批最后; 善于講故事利潤的故事和情感的故事;善于講故事利潤的故事和情感的故事; 給產(chǎn)品最好的表現(xiàn)充分利用宣傳品,重視陳列給產(chǎn)品最好的表現(xiàn)充分利用宣傳品,重視陳列。熟練掌握產(chǎn)品信息、價格及鋪貨政策;明確線路和鋪貨目標(biāo);準(zhǔn)備充足的宣傳品、促銷品和個人名片;注重個人儀容儀表,提起精神;詳細(xì)填寫終端鋪貨登記表;當(dāng)天工作當(dāng)天總結(jié)。v 鋪貨必須做好的幾件事技
10、能二:計劃性拜訪 計劃性拜訪是指按照實現(xiàn)設(shè)計好的路線,在每一個 終端采取專業(yè)化的標(biāo)準(zhǔn)程序,有規(guī)律地進行終端拜訪。v 為什么要計劃性拜訪終端? 掌握第一手的消費動態(tài)和競品信息; 監(jiān)督價格的穩(wěn)定性及政策的執(zhí)行狀況; 建立良好的客情; 將市場控制在自己手里,提高對分銷商的管控能力; 確保優(yōu)質(zhì)的服務(wù),樹立企業(yè)信譽形象; 節(jié)省時間,提高工作效率; 樹立個人的專業(yè)形象。v 為什么要事先設(shè)計拜訪路線? 全面掌握所轄區(qū)域的終端情況,不會造成遺漏; 工作重點突出,對重點區(qū)域重點管理; 確保合理利用時間,工作輕松有序。v 拜訪路線的基本設(shè)計依據(jù) 每天能拜訪終端的數(shù)量;每天能拜訪終端的數(shù)量; 目標(biāo)線路終端的數(shù)量及地
11、理分布情況;目標(biāo)線路終端的數(shù)量及地理分布情況; 確定終端的周拜訪頻率;確定終端的周拜訪頻率; 確保是最有效率的行走路線,且無遺漏;確保是最有效率的行走路線,且無遺漏; 要結(jié)合不同類型終端的營業(yè)時間和特點。要結(jié)合不同類型終端的營業(yè)時間和特點。 拜訪前的計劃準(zhǔn)備; 檢查戶外廣告; 向客戶打招呼; 產(chǎn)品陳列; 檢查庫存; 進行銷售拜訪; 感謝客戶,結(jié)束拜訪; 拜訪后的分析和落實追蹤。v 計劃性拜訪的專業(yè)程序1、拜訪前的計劃準(zhǔn)備、拜訪前的計劃準(zhǔn)備 檢查個人儀表:清潔、整齊、規(guī)范;檢查個人儀表:清潔、整齊、規(guī)范; 準(zhǔn)備生動化資料:海報、套卡、條幅、其他;準(zhǔn)備生動化資料:海報、套卡、條幅、其他; 準(zhǔn)備銷售
12、工具:銷售報表、筆、名片、企業(yè)信準(zhǔn)備銷售工具:銷售報表、筆、名片、企業(yè)信息資料、其他。息資料、其他。2、檢查戶外廣告、檢查戶外廣告 及時更換外觀破損、骯臟或過時的宣傳品;及時更換外觀破損、骯臟或過時的宣傳品; 宣傳品的使用是否醒目,不被其他物品遮擋;宣傳品的使用是否醒目,不被其他物品遮擋; 店招、廣告牌等是否正常使用。店招、廣告牌等是否正常使用。3、向客戶打招呼、向客戶打招呼面帶微笑,文明問候,不卑不亢;面帶微笑,文明問候,不卑不亢;介紹自己的身份和來意;介紹自己的身份和來意; 不要打擾店家做生意;不要打擾店家做生意;4、產(chǎn)品陳列、產(chǎn)品陳列 檢查店內(nèi)的宣傳品是否完好;檢查店內(nèi)的宣傳品是否完好;
13、 整理陳列產(chǎn)品;整理陳列產(chǎn)品; 補充產(chǎn)品;補充產(chǎn)品; 更換不良品。更換不良品。5、檢查庫存、檢查庫存 要先取得客戶的同意;要先取得客戶的同意; 按品種按品種/包裝進行庫存清點,保證貨物充足,不包裝進行庫存清點,保證貨物充足,不斷貨。斷貨。6、進行銷售拜訪、進行銷售拜訪 了解產(chǎn)品銷售狀況;了解產(chǎn)品銷售狀況; 了解客戶需求;了解客戶需求;了解競品信息;了解競品信息; 處理客戶異議;處理客戶異議;介紹促銷計劃,提出銷售建議;介紹促銷計劃,提出銷售建議; 推廣新產(chǎn)品。推廣新產(chǎn)品。7、感謝客戶,結(jié)束拜訪、感謝客戶,結(jié)束拜訪 確定下次拜訪時間;確定下次拜訪時間; 向客戶表示謝意。向客戶表示謝意。8、拜訪后
14、的分析及追蹤落實、拜訪后的分析及追蹤落實 今天的拜訪獲得了哪些重要信息;今天的拜訪獲得了哪些重要信息; 需要給客戶解決的問題有哪些?怎樣解決?需要給客戶解決的問題有哪些?怎樣解決? 需要向公司反饋的重要內(nèi)容有哪些?需要向公司反饋的重要內(nèi)容有哪些? 自己的拜訪有哪些不足和進步?自己的拜訪有哪些不足和進步? 及時填寫報表及相關(guān)資料。及時填寫報表及相關(guān)資料。思考題v你認(rèn)為鋪貨是否完全是分銷商的事,與己干系不大?你認(rèn)為鋪貨是否完全是分銷商的事,與己干系不大?v你的日常工作是怎樣開展的?是否定期進行終端的你的日常工作是怎樣開展的?是否定期進行終端的回訪?回訪?v你的拜訪工作是怎樣做的?你的拜訪工作是怎樣
15、做的?v 計劃性拜訪的八個程序是否適用與分銷商的拜訪?計劃性拜訪的八個程序是否適用與分銷商的拜訪?技能三:終端生動化 據(jù)資料顯示:消費者70的購買決定是在店內(nèi)產(chǎn)生的。生動化陳列可以使銷售事半功倍。 我們生產(chǎn)產(chǎn)品的目的是什么?獲得利潤! 產(chǎn)品如何帶來利潤呢?被消費者購買! 然而,產(chǎn)品如果不能被看見,那么它就不會被購買。在激烈的市場競爭中,越來越多的品牌企圖在有限的終端空間獲得“亮相”的機會,我們的產(chǎn)品怎樣才能被消費者注意?怎樣才能激發(fā)他們的購買需要? 生動化將幫助我們達到這個目標(biāo)。我們先來看兩組對比照片不同的產(chǎn)品陳列,給人的感覺是完全不同的。不同的產(chǎn)品陳列,給人的感覺是完全不同的。生動化,是要讓
16、產(chǎn)品會說話!生動化,是要讓產(chǎn)品會說話!v 終端生動化的定義 在終端上,以最能吸引顧客注意力并誘導(dǎo)購買的在終端上,以最能吸引顧客注意力并誘導(dǎo)購買的方式,對產(chǎn)品、廣告品、市場設(shè)備的陳列和管理所做方式,對產(chǎn)品、廣告品、市場設(shè)備的陳列和管理所做的一切工作。的一切工作。v 為什么要進行生動化?v產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象很嚴(yán)重;產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象很嚴(yán)重;v新產(chǎn)品大量上市,單一產(chǎn)品廣告預(yù)算銳減;新產(chǎn)品大量上市,單一產(chǎn)品廣告預(yù)算銳減;v大眾媒體廣告費用大,但效果卻大不如以前;大眾媒體廣告費用大,但效果卻大不如以前;v為了快速擁有市場占有率;為了快速擁有市場占有率;v消費者自主權(quán)及自助購買的比例愈來愈高;消費者自主權(quán)及自助購
17、買的比例愈來愈高;v視覺化店內(nèi)陳列的效果愈來愈大。視覺化店內(nèi)陳列的效果愈來愈大。v 生動化能帶來什么?采購更舒適無斷貨賞心悅目購買的便利性對于消費者對于消費者顧客重復(fù)光顧增加計劃外銷售縮短貨架周轉(zhuǎn)周期減少斷貨降低存貨減少成本空間管理辨別滯銷產(chǎn)品滿意的消費者對于終端對于終端刺激沖動性購買阻擋競爭對手對市場的占領(lǐng)降低廣告成本誘導(dǎo)重復(fù)購買品牌的力量最大化對于企業(yè)對于企業(yè)增加收入提供增值服務(wù)贏得信任和尊重職業(yè)的自豪感提升銷售量對于銷售人員對于銷售人員v 終端生動化的十四項原則1最低儲量原則8垂直集中原則2顯而易見原則9整潔性原則3伸手可取原則10統(tǒng)一性原則4最大化視覺面原則11先進先出原則5滿陳列原則
18、12價格醒目原則6全品項原則13重點突出原則7下重上輕原則14合理使用輔助設(shè)施1、最低儲量原則、最低儲量原則確保終端的產(chǎn)品數(shù)量充足,否確保終端的產(chǎn)品數(shù)量充足,否則,無法體現(xiàn)陳列的效果,還則,無法體現(xiàn)陳列的效果,還會影響產(chǎn)品銷售。會影響產(chǎn)品銷售。A、如果消費者找不到自己要、如果消費者找不到自己要買品牌就會轉(zhuǎn)向其他同等價買品牌就會轉(zhuǎn)向其他同等價位的品牌;位的品牌;B、導(dǎo)致銷量下降最直接的因、導(dǎo)致銷量下降最直接的因素之一就是貨架上的產(chǎn)品不素之一就是貨架上的產(chǎn)品不充足。品種規(guī)格不齊,數(shù)量充足。品種規(guī)格不齊,數(shù)量不足,都將導(dǎo)致銷量的下降。不足,都將導(dǎo)致銷量的下降。2、顯而易見原則、顯而易見原則說明:圖中
19、的飲料和酒都擺放在門口路說明:圖中的飲料和酒都擺放在門口路 人必經(jīng)之路,非常醒目。人必經(jīng)之路,非常醒目。3、伸手可取原則、伸手可取原則 要將產(chǎn)品放在目標(biāo)消費者視線可及,最方便拿到的要將產(chǎn)品放在目標(biāo)消費者視線可及,最方便拿到的地方。地方。 一般說來,平視及上下一般說來,平視及上下45度視線范圍內(nèi)的產(chǎn)品,最度視線范圍內(nèi)的產(chǎn)品,最容易被顧客看到。不同年齡消費者選擇的產(chǎn)品,擺放的容易被顧客看到。不同年齡消費者選擇的產(chǎn)品,擺放的位置也應(yīng)有所不同。位置也應(yīng)有所不同。陳列的黃金法則:陳列的黃金法則:黃金位:60-160cm平視可見,伸手可得,出銷率達50%次位置:160-180cm30-60cm,出銷率占3
20、0%上下端:180cm以上,30cm以下,出銷率占15%4、最大化視覺面原則、最大化視覺面原則 最大化陳列面可以最大化陳列面可以有效地占據(jù)貨架空間,有效地占據(jù)貨架空間,擠壓競爭對手。擠壓競爭對手。 排面越多排面越多,越引人注越引人注意意,銷售機會越大銷售機會越大.5、滿陳列原則、滿陳列原則 滿陳列,既可增加商品展示的飽滿度和可見度,也可滿陳列,既可增加商品展示的飽滿度和可見度,也可能防止陳列位置被競品擠占。能防止陳列位置被競品擠占。6、全品項原則、全品項原則 盡可能多把產(chǎn)盡可能多把產(chǎn)品全項分類陳列在品全項分類陳列在一個貨架上,既可一個貨架上,既可滿足不同消費者的滿足不同消費者的需求,增加銷量,
21、需求,增加銷量,也可能提高公司形也可能提高公司形象,加大產(chǎn)品的影象,加大產(chǎn)品的影響力。響力。7、下重上輕原則、下重上輕原則 將重的、大的商品擺將重的、大的商品擺在下面,小的、輕的擺在在下面,小的、輕的擺在上面,便于消費者拿取,上面,便于消費者拿取,也符合人們的習(xí)慣審美觀。也符合人們的習(xí)慣審美觀。8、垂直集中原則、垂直集中原則 人的視線是先上人的視線是先上下后左右。下后左右。 垂直集中陳列,垂直集中陳列,可以使商品陳列更有可以使商品陳列更有層次、更有氣勢。層次、更有氣勢。9、整潔性原則、整潔性原則保持產(chǎn)品清潔;保持產(chǎn)品清潔;及時更換破損和過期產(chǎn)品;及時更換破損和過期產(chǎn)品;處理滯銷品,不能任其處理
22、滯銷品,不能任其“蓬頭垢面蓬頭垢面”;排列整齊,并保持貨架清潔。排列整齊,并保持貨架清潔。10、統(tǒng)一性原則、統(tǒng)一性原則 所有陳列在貨架上的商品,所有陳列在貨架上的商品,必須標(biāo)簽正面統(tǒng)一超向消費者,必須標(biāo)簽正面統(tǒng)一超向消費者,達到整齊劃一、美觀醒目的展達到整齊劃一、美觀醒目的展示效果,整體陳列的風(fēng)格和基示效果,整體陳列的風(fēng)格和基調(diào)要統(tǒng)一。調(diào)要統(tǒng)一。11、先進先出原則、先進先出原則 消費者對商品的生產(chǎn)日期,尤其是保質(zhì)期較短的消費者對商品的生產(chǎn)日期,尤其是保質(zhì)期較短的飲品類食品的生產(chǎn)日期十分注重。飲品類食品的生產(chǎn)日期十分注重。 時間較長的產(chǎn)品,還容易給消費者造成產(chǎn)品滯銷時間較長的產(chǎn)品,還容易給消費者
23、造成產(chǎn)品滯銷的印象,從而失去對產(chǎn)品的信任,放棄購買。的印象,從而失去對產(chǎn)品的信任,放棄購買。 因此,商品的陳列一定要將先出廠的擺放在最外因此,商品的陳列一定要將先出廠的擺放在最外層,避免產(chǎn)品滯留過期。專架、堆頭至少每層,避免產(chǎn)品滯留過期。專架、堆頭至少每2周翻動一周翻動一次。次。12、價格醒目原則、價格醒目原則 產(chǎn)品必須有產(chǎn)品必須有標(biāo)價,且清晰標(biāo)價,且清晰易辨;易辨; 確保產(chǎn)品的確保產(chǎn)品的標(biāo)價與本公司標(biāo)價與本公司訂定的建議零訂定的建議零售價相符;售價相符; 促銷產(chǎn)品,請加注顯著標(biāo)識。促銷產(chǎn)品,請加注顯著標(biāo)識。13、重點突出原則、重點突出原則 要把重點推要把重點推薦的產(chǎn)品放在主薦的產(chǎn)品放在主要位
24、置,例如暢要位置,例如暢銷產(chǎn)品、促銷產(chǎn)銷產(chǎn)品、促銷產(chǎn)品等;品等; 新產(chǎn)品應(yīng)保新產(chǎn)品應(yīng)保持突出的陳列面,持突出的陳列面,以強調(diào)產(chǎn)品信息。以強調(diào)產(chǎn)品信息。14、合理使用輔助設(shè)施、合理使用輔助設(shè)施 中、低檔白酒常用的輔助設(shè)施包括:海報、易拉寶、中、低檔白酒常用的輔助設(shè)施包括:海報、易拉寶、箱體、條幅、展臺等等。在產(chǎn)品陳列的同時,合理使用輔箱體、條幅、展臺等等。在產(chǎn)品陳列的同時,合理使用輔助設(shè)施,可以起到錦上添花的作用。助設(shè)施,可以起到錦上添花的作用。 下面,介紹幾種基礎(chǔ)生動化輔助用品的使用技巧。包括:海報、條幅、割箱。A. 海海 報報 張貼位置:最好選擇人流量集中的路線與地段張貼位置:最好選擇人流量集中的路線與地段,終端入終端入 口處及門外口處及門外,沿街或面向消費者的地方;沿街或面向消費者的地方; 盡可能多地張貼,營造視覺沖擊效果;盡可能多地張貼,營造視覺沖擊效果; 異型張貼可起到異型張貼可起到 意想不到的吸引意想不到的吸引 力,例如力,例如“品品”字字 型,型,“十十”字型;字型; 保持整齊保持整齊,定期定期 更換與維護不要更換與維護不要 被其他海報貼蓋被其他海報貼蓋.B. 割箱割
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 出售蔬菜大棚合同范例
- 公司設(shè)備轉(zhuǎn)讓合同范例
- 2025年中國連鎖超市行業(yè)市場前景預(yù)測及投資方向研究報告
- 2025年貨廂門鎖項目可行性研究報告
- 某某鄉(xiāng)農(nóng)田水利灌溉維修合同范本
- 加工制作合同范本樣板
- 農(nóng)村買賣土地合同范本
- 債務(wù)分期合同范例
- 農(nóng)田地出租合同范例
- 個人簽銷售合同范本
- 2024年襄陽漢江檢測有限公司招聘筆試參考題庫附帶答案詳解
- DZ∕T 0332-2020 碳酸鹽巖油氣藏縫洞體雕刻法資源儲量估算規(guī)范(正式版)
- 2021利達JB-QG-LD988EL JB-QT-LD988EL 火災(zāi)報警控制器 消防聯(lián)動控制器調(diào)試手冊
- 心血管介入護士進修匯報
- 九下名著閱讀《儒林外史》考點+人物分析+中考真題
- 醫(yī)院檢驗科安全風(fēng)險評估報告表單
- 第23課《出師表》課件(共48張)
- 高一北師大版歷史必修一知識點總結(jié)9篇
- 《企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展》課件
- 夏普LCD-46LX750A電視機使用說明書
- 2024年山東魯商集團有限公司招聘筆試參考題庫含答案解析
評論
0/150
提交評論