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1、下屬如何把握與領(lǐng)導(dǎo)相處的心理邊界 下屬如何把握與領(lǐng)導(dǎo)相處的心理邊界 下屬與領(lǐng)導(dǎo)相處既是心力活,又是技術(shù)活,要把握好尺度,拿捏好分寸。相處得融洽、和諧,不僅有利于增進(jìn)感情、密切關(guān)系,而且有利于增加互動(dòng)、推動(dòng)工作;相處得疙疙瘩瘩、別別扭扭,就會(huì)傷害感情、妨礙工作。那么,下屬如何把握與領(lǐng)導(dǎo)相處的心理邊界呢? 一、不懈怠思想重視。雖然許多人認(rèn)為,下屬與領(lǐng)導(dǎo)相處要順其自然,不必大驚小怪、刻意奉迎,平時(shí)該怎樣就怎樣、該干嗎就干嗎,但是,下屬在與領(lǐng)導(dǎo)相處過程中也不能過于懈怠,要在思想上重視。一是重視機(jī)會(huì)。機(jī)會(huì)從來都青睞有準(zhǔn)備之人。對于說什么話、做什么事,思想重視了、認(rèn)識(shí)上去了,就可能不出錯(cuò)、少出錯(cuò),即使出錯(cuò)
2、,也有補(bǔ)救和挽回的機(jī)會(huì);反之,就可能忙中出錯(cuò)、錯(cuò)上加錯(cuò)。下屬與領(lǐng)導(dǎo)相處的機(jī)會(huì)不是很多,要珍惜每一次機(jī)會(huì),把自己最真實(shí)、最出色的一面展示給領(lǐng)導(dǎo),讓領(lǐng)導(dǎo)記得住、想得起、忘不了。二是重視細(xì)節(jié)。細(xì)節(jié)決定成敗、體現(xiàn)素質(zhì)。關(guān)注細(xì)節(jié)、注重細(xì)節(jié)的人,思考就深入、說話就穩(wěn)妥、慮事就周全,出錯(cuò)的概率就低,即使出錯(cuò),也能將失誤降到最低。下屬與領(lǐng)導(dǎo)相處,最忌粗枝大葉、馬馬虎虎,話該怎么說、事該怎么辦,都要心中有數(shù)、預(yù)案在先,決不能信口開河、口無遮攔。三是重視分寸。很多時(shí)候,分寸把握是否到位,體現(xiàn)一個(gè)人說話、做事的尺度。什么話該說、什么話不該說,什么事該辦、什么事不該辦,都要拿捏好尺度、把握好分寸,不能因?yàn)榕c領(lǐng)導(dǎo)私交好
3、、關(guān)系近,就說出輕浮之言、做出輕浮之舉,損害領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威;不能因?yàn)榕c領(lǐng)導(dǎo)有深交,說話就口無遮攔,辦事就肆意妄為。 二、不亂想心靈純潔。許多人認(rèn)為,人與人相處或多或少都帶有一定的目的性,純粹的革命友誼是沒有的,個(gè)人思想上有一些波動(dòng)、心理上有一些想法也是情有可原的,也在情理之中。下屬與領(lǐng)導(dǎo)相處有想法是正常的,但別突破底線、越過邊界,要既給領(lǐng)導(dǎo)留余地,又給自己留空間。一是去功利。人一旦被功利之心蒙蔽了眼睛,就會(huì)變得面目可憎、不可理喻,甚至失去理智、喪心病狂。下屬與領(lǐng)導(dǎo)相處要多一點(diǎn)君子之交、少一點(diǎn)功利色彩,多一點(diǎn)工作用心、少一點(diǎn)別有用心,多一點(diǎn)大大方方、少一點(diǎn)偷偷摸摸,多一點(diǎn)兢兢業(yè)業(yè)、少一點(diǎn)虛與應(yīng)付,不能
4、讓領(lǐng)導(dǎo)對自己有戒備之心、對自己敬而遠(yuǎn)之。二是去雜質(zhì)。心靈是一面鏡子,既可照出人性的光輝,又可折射人性的丑惡。心靈的雜質(zhì)過多,思想就會(huì)僵化、信仰就會(huì)動(dòng)搖、信念就會(huì)滑坡。下屬與領(lǐng)導(dǎo)相處要多去私心、常棄私欲,讓自己清心一些、凈心一些。如果私心太重、私欲太強(qiáng),就會(huì)被名利蒙蔽雙眼,讓名利牽著鼻子走,不但自己活得累,而且讓領(lǐng)導(dǎo)跟著累,最終為名利所俘虜。三是去浮躁。一些年輕人剛參加工作不久,沒做出什么成績,就要求上級(jí)給自己提職提薪,達(dá)不到自己的要求,就滿腹牢騷、怨天尤人,扎不下根、靜不下心、穩(wěn)不住神,總想抄近道、走捷徑,千方百計(jì)與領(lǐng)導(dǎo)套近乎、拉關(guān)系。下屬與領(lǐng)導(dǎo)相處,要多談工作之事、少提個(gè)人要求,多一些成熟穩(wěn)
5、重、少一些毛毛躁躁,多一些靜心凈心、少一些粗心亂心,讓領(lǐng)導(dǎo)感覺跟你相處沒有負(fù)擔(dān)、輕松愉快。 三、不諂媚人格平等。很多人認(rèn)為,見人三分笑、逢人低半頭,總比板著臉說話、仰著頭走路要好,不至于樹敵。有的人一副奴才相,見到領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)頭哈腰、奴顏婢膝,是個(gè)不折不扣的“哈巴狗”。下屬與領(lǐng)導(dǎo)相處,人格上該尊重尊重、工作上該請示請示,沒必要、也無須低三下四,應(yīng)堅(jiān)持人格上平等。一是平等交流。有的下屬認(rèn)為,領(lǐng)導(dǎo)職位比自己高,自然在氣勢上就高人一等、氣場上就勝人一籌,自己在與領(lǐng)導(dǎo)交流的過程中就缺乏主動(dòng)權(quán),只有聽的份兒,領(lǐng)導(dǎo)讓怎么干自己就怎么干、讓干啥就干啥,即使領(lǐng)導(dǎo)的意見錯(cuò)誤,也要當(dāng)正確的聽、當(dāng)正確的辦。下屬與領(lǐng)導(dǎo)相處
6、,要放下心理包袱,對領(lǐng)導(dǎo)的錯(cuò)誤,該指出的就指出來,這既是對領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),又是對工作負(fù)責(zé)。二是平等溝通。溝通是消除誤解、縮小隔閡的有效方法。溝通的最高境界是,說要說到別人很愿意聽、聽要聽到別人很愿意說。溝通的過程絕不是一個(gè)傳達(dá)自己的觀念和意見的過程,而是一個(gè)雙方心靈交流并相互認(rèn)同的過程。下屬與領(lǐng)導(dǎo)相處,要善于傾聽,在人格上與領(lǐng)導(dǎo)平等溝通,不要為討領(lǐng)導(dǎo)歡心而低三下四、低聲下氣。三是平等待人。理查德斯德爾說,對一個(gè)有優(yōu)越才能的人來說,懂得平等待人是最偉大、最正直的品質(zhì)。越是有素質(zhì)、有修養(yǎng)的人,待人越隨和、越親切,不端架子、不拉臉子,交流起來更沒有障礙。下屬與領(lǐng)導(dǎo)相處,只要出以公心、沒有私心,大可不必戰(zhàn)戰(zhàn)
7、兢兢、如履薄冰,給領(lǐng)導(dǎo)留下沒見過世面、小家子氣的印象。 四、不膽怯心態(tài)放松。很多人認(rèn)為,領(lǐng)導(dǎo)掌握著自己的政治“命門”,一言一行謹(jǐn)小慎微是應(yīng)該的,否則,就可能引起領(lǐng)導(dǎo)反感,讓自己在政治上栽跟頭、出閃失。其實(shí),下屬與領(lǐng)導(dǎo)相處,要站得直、行得正、放得開,沒必要整天揪著心、繃著弦。一是放松戒備。人與人交流,要坦誠相待、心無芥蒂,如果人人心里都隔著一堵墻,像防賊一樣防著別人,就不可能有真正的友情。下屬與領(lǐng)導(dǎo)相處,心態(tài)很重要,重視、準(zhǔn)備是應(yīng)該的,但草木皆兵、誠惶誠恐,就會(huì)影響自己的臨場發(fā)揮,就會(huì)因緊張?jiān)斐纱竽X“短路”“失憶”。二是放松心情。實(shí)驗(yàn)表明,人在放松的時(shí)候,人體的各種機(jī)能就能調(diào)整到最佳狀態(tài),說話辦
8、事就能發(fā)揮到最好水平。下屬與領(lǐng)導(dǎo)相處,緊張是難免的,重要的是迅速調(diào)整好自己的狀態(tài),盡快放松下來,不必把一兩次的領(lǐng)導(dǎo)印象放在心上,要做好自己,把自己最優(yōu)秀、最真實(shí)的一面展示出來,至于領(lǐng)導(dǎo)怎么看、結(jié)果怎么樣,順其自然就好。三是放松心態(tài)。美國著名社會(huì)心理學(xué)家馬斯洛說,心態(tài)若改變,態(tài)度跟著改變;態(tài)度改變,習(xí)慣跟著改變;習(xí)慣改變,性格跟著改變;性格改變,人生就跟著改變。下屬與領(lǐng)導(dǎo)相處,心態(tài)要平和,身心要放松,要大大方方、利利落落地展示自己,躲躲閃閃、吞吞吐吐、扭扭捏捏,只會(huì)令氣氛更緊張、場面更尷尬,導(dǎo)致說話失語、行為失范、發(fā)揮失常。 五、不沖動(dòng)情緒自控。沖動(dòng)是魔鬼,是最無力、最具破壞力的情緒。一時(shí)之怒、
9、一時(shí)之氣,就可能做出出格、越界的事,令自己追悔莫及、悔恨終生。能夠控制住情緒,既體現(xiàn)一個(gè)人的修養(yǎng),又彰顯一個(gè)人的氣量。下屬與領(lǐng)導(dǎo)相處,要學(xué)會(huì)控制、懂得控制自己的情緒,不因小失大、不因氣毀形。一是抑制沖動(dòng)。下屬與領(lǐng)導(dǎo)相處,最忌撕破臉、拍桌子、瞪眼睛,當(dāng)自己有暴跳如雷、怒發(fā)沖冠傾向的時(shí)候,要學(xué)會(huì)給自己“潑冷水”、給自己“降降溫”,讓自己先冷靜下來,想一想沖動(dòng)的后果,學(xué)會(huì)克制、自我提醒,把火氣壓住、把沖動(dòng)摁住。二是戰(zhàn)勝?zèng)_動(dòng)。下屬與領(lǐng)導(dǎo)相處,有時(shí)話不投機(jī),就可能失去理智、控制不住情緒,說出過頭話、做出過頭事,傷害彼此的感情。當(dāng)說話帶著“火藥味”的時(shí)候,要想辦法把話題岔開或讓自己走開,轉(zhuǎn)移注意力,避免點(diǎn)
10、燃“火藥桶”,把自己炸得粉身碎骨、體無完膚。三是停住沖動(dòng)。下屬與領(lǐng)導(dǎo)相處,說話要給對方留面子、辦事要給自己留余地,不能什么話噎人說什么話、什么話傷人說什么話,逞一時(shí)口舌之能,給自己埋下禍根、種下苦果。當(dāng)感到無法控制自己的沖動(dòng)時(shí),不妨先坐下來消消氣,做一下深呼吸,平息一下憤怒的情緒,別讓一時(shí)沖動(dòng)堵了前進(jìn)的路、滅了前行的燈。 六、不張狂為人低調(diào)。有些人爭強(qiáng)好勝、狂妄自大,事事都要搶頭冒尖,樹了不少敵人。下屬與領(lǐng)導(dǎo)相處,要學(xué)會(huì)低調(diào)做人,學(xué)會(huì)示弱、示笨,讓人不忍與其為敵。一是低調(diào)說話。話到嘴邊留半分,就是給自己留余地、給別人留面子。話說得太滿、太大、太過,就沒了回旋余地,往往會(huì)把自己前進(jìn)的路堵死。下屬
11、無論是什么背景、有何種后臺(tái),在領(lǐng)導(dǎo)面前都要甘當(dāng)“小學(xué)生”,謙虛謹(jǐn)慎、不驕不躁,切忌滿嘴跑火車,說話不著調(diào),承諾不靠譜,給人以只會(huì)說大話、吹牛皮的印象。二是低調(diào)做事。有的人做事太張揚(yáng)、為人太張狂,做點(diǎn)事生怕別人不知道,恨不能昭告天下,而這相當(dāng)于自己給自己埋下“地雷”。下屬與領(lǐng)導(dǎo)相處,不能做了一點(diǎn)事就掛在嘴邊、邀功請賞,要懂得外露的聰明遠(yuǎn)不如深藏的智慧的道理,適當(dāng)?shù)匮谏w自己的才華不被人嫉妒,這才是大智慧、真才華。三是低調(diào)為人。低調(diào)做人是以低就高的強(qiáng)者攻略、立足社會(huì)的必然要求、安身立命的天然屏障、化解人際風(fēng)波的最佳策略。下屬與領(lǐng)導(dǎo)相處,要學(xué)會(huì)放低自己,處處以領(lǐng)導(dǎo)為師,學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)如何為人處世,不斷豐富自己、提高自己。 七、不越界做事守規(guī)。有些人認(rèn)為,做事有點(diǎn)超邊越界是思想不僵化、思維不退化的表現(xiàn),規(guī)矩就是用來打破的。下屬與領(lǐng)導(dǎo)相處,要把紀(jì)律和規(guī)矩挺在前面,確保做事不越界、不脫軌。一是勿破底線。下屬與領(lǐng)導(dǎo)相處,要樹立底線思維,什么話該說、什么話不該說,什么事該做、什么事不該做,心里要有個(gè)譜、心中要有本賬,到什么時(shí)候都不能做昧良心、失人性的事,始終做一個(gè)政治上的“明白人”、道德上的“守門人”。二是勿踩紅線。紀(jì)律是成文的規(guī)矩、剛性的約束。任何時(shí)候、任何情況下,都要把紀(jì)律記在心中、挺在前面。下屬與領(lǐng)導(dǎo)相處,要強(qiáng)化紅線意識(shí)、法律意識(shí),法律禁止的堅(jiān)決不能為、不亂為,不能因領(lǐng)導(dǎo)信任,就肆
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