爾雅管理學(xué)精要考試題及答案

1、1下列不屬于管理有效性思想的是（）。1.0 分窗體頂端· A、以人為本思想· B、對(duì)環(huán)境因素的觀察· C、不惜成本管理思想· D、科學(xué)管理思想窗體底端我的答案：C2管理系統(tǒng)應(yīng)該用（）取代要素論。1.0 分窗體頂端· A、應(yīng)用論· B、主體論· C、關(guān)聯(lián)論· D、本體論窗體底端我的答案：C3決策的基礎(chǔ)是（）。1.0 分窗體頂端· A、利潤(rùn)· B、團(tuán)結(jié)· C、信息· D、領(lǐng)導(dǎo)窗體底端我的答案：C4“創(chuàng)新是對(duì)資源給予一種新的創(chuàng)造財(cái)富的能力的行動(dòng)”是出自

2、哪一位大家的著作？（）1.0 分窗體頂端· A、熊彼特· B、繆爾塞· C、彼得·德魯克· D、拉姆·查蘭窗體底端我的答案：D5企業(yè)管理者的作用不包括（）。1.0 分窗體頂端· A、定位· B、規(guī)范· C、激勵(lì)· D、引導(dǎo)窗體底端我的答案：D6管理者從事管理工作的基礎(chǔ)是（）。1.0 分窗體頂端· A、決策· B、判斷· C、理解· D、溝通窗體底端我的答案：A7管理創(chuàng)新與其他管理職能的區(qū)別在于管理創(chuàng)新更重視（）。1.0

3、0;分窗體頂端· A、資源的運(yùn)用效用· B、指導(dǎo)· C、控制· D、計(jì)劃窗體底端我的答案：A8下列哪一項(xiàng)不是影響個(gè)體創(chuàng)新能力的原因？（）1.0 分窗體頂端· A、不想· B、不敢· C、不愿· D、不會(huì)窗體底端我的答案：D9下列不屬于管理者能力的是（）。1.0 分窗體頂端· A、人際技能· B、訪談技能· C、關(guān)系技能· D、概念技能窗體底端我的答案：B10在培訓(xùn)流程中，最容易出現(xiàn)問題的環(huán)節(jié)是（）。1.0 分窗體頂端· A、對(duì)培訓(xùn)評(píng)估&

4、#183; B、實(shí)施培訓(xùn)· C、分析培訓(xùn)需求· D、制訂培訓(xùn)課題與培訓(xùn)方案窗體底端我的答案：C11管理者根據(jù)職責(zé)分工決定（）。1.0 分窗體頂端· A、做不做· B、怎么做· C、由誰做· D、什么時(shí)候做窗體底端我的答案：C12管理學(xué)所要培養(yǎng)的四個(gè)能力不包括（）。1.0 分窗體頂端· A、科研能力· B、應(yīng)用能力· C、閱讀能力· D、溝通能力窗體底端我的答案：C13對(duì)新工具和平臺(tái)的制度設(shè)計(jì)依賴于（）。1.0 分窗體頂端· A、電腦品牌· B、平

5、臺(tái)檔次· C、對(duì)工具和平臺(tái)的熟悉· D、工具的使用窗體底端我的答案：C14下列不屬于重大決策衡量標(biāo)準(zhǔn)的是（）。1.0 分窗體頂端· A、產(chǎn)生的后果大小· B、問題的重要程度· C、領(lǐng)導(dǎo)的重視程度· D、影響的大小窗體底端我的答案：C15“家電下鄉(xiāng)”規(guī)定的四類下鄉(xiāng)產(chǎn)品不包括（）。1.0 分窗體頂端· A、彩色電視· B、照相機(jī)· C、移動(dòng)電話· D、冰箱窗體底端我的答案：B16判斷員工行為是否是工作行為的首要做法是（）。1.0 分窗體頂端· A、加強(qiáng)控制&#

6、183; B、制定控制標(biāo)準(zhǔn)· C、明確控制目的· D、知道控制主體窗體底端我的答案：B17確立目標(biāo)，制定行動(dòng)方案屬于（）。1.0 分窗體頂端· A、計(jì)劃工作· B、組織工作· C、領(lǐng)導(dǎo)工作· D、控制工作窗體底端我的答案：A18（）強(qiáng)調(diào)“能量在轉(zhuǎn)化或轉(zhuǎn)移的過程中總量保持不變”。1.0 分窗體頂端· A、能量守恒定律· B、牛頓三大定律· C、摩爾定律· D、墨菲定律窗體底端我的答案：A19“指明大方向，調(diào)動(dòng)群體積極性”屬于管理者的（）。1.0 分窗體頂端·

7、 A、計(jì)劃職能· B、組織職能· C、控制職能· D、領(lǐng)導(dǎo)職能窗體底端我的答案：D20中糧包裝前期虧損的原因不包括（）。1.0 分窗體頂端· A、投入大· B、管理粗放· C、設(shè)備先進(jìn)· D、產(chǎn)能大窗體底端我的答案：B21“三公”原則中（）原則是為了消除主觀上的不公平感。（）1.0 分窗體頂端· A、公正· B、公平· C、公開· D、公義窗體底端我的答案：C22在管理創(chuàng)新模型中，（）不屬于人力因素。0.0 分窗體頂端· A、高工作保證·

8、; B、注重培訓(xùn)發(fā)展· C、獎(jiǎng)勵(lì)創(chuàng)新· D、溝通窗體底端我的答案：A23從薪酬角度來講，獎(jiǎng)金是對(duì)（）的績(jī)效的獎(jiǎng)勵(lì)。（）1.0 分窗體頂端· A、規(guī)定· B、標(biāo)準(zhǔn)· C、額外· D、預(yù)期窗體底端我的答案：C24在薪酬方面，（）是不應(yīng)該公開的。1.0 分窗體頂端· A、薪酬制度· B、薪資結(jié)構(gòu)· C、薪資書目· D、薪資發(fā)放程序窗體底端我的答案：C25案例的分析需要（）的指導(dǎo)。1.0 分窗體頂端· A、制度· B、程序· C、實(shí)踐·

9、; D、理論窗體底端我的答案：D26決策的結(jié)果是（）。1.0 分窗體頂端· A、選擇投票最多的方案· B、選擇最好的方案· C、選擇滿意方案· D、選擇最優(yōu)方案窗體底端我的答案：C27“心有余而力不足”導(dǎo)致執(zhí)行力弱的表現(xiàn)不包括（）。1.0 分窗體頂端· A、能力不足· B、資源不足· C、動(dòng)力不足· D、目標(biāo)不清窗體底端我的答案：D28決策的過程是要分析每一個(gè)方案的（）。1.0 分窗體頂端· A、失敗率· B、成功率· C、可行性· D、利弊窗體

10、底端我的答案：D29最先在管理學(xué)中提出“器官理論”的是（）。1.0 分窗體頂端· A、泰羅· B、韋伯· C、羅賓斯· D、法約爾窗體底端我的答案：D30下列不屬于“以人為本”中的“人”的內(nèi)容是（）。1.0 分窗體頂端· A、組織外部的人· B、組織內(nèi)部的人· C、高層· D、其他公司的人窗體底端我的答案：D31科學(xué)管理平臺(tái)的六個(gè)體系說法錯(cuò)誤的是（）。1.0 分窗體頂端· A、六大體系都十分重要· B、職權(quán)體系最重要體系· C、根據(jù)不同企業(yè)的情況應(yīng)具體分析

11、應(yīng)側(cè)重哪一體系· D、六大體系缺一不可窗體底端我的答案：B32在企業(yè)創(chuàng)新中，（）是各個(gè)模塊創(chuàng)新的基礎(chǔ)。（）1.0 分窗體頂端· A、產(chǎn)品創(chuàng)新· B、營銷創(chuàng)新· C、管理創(chuàng)新· D、市場(chǎng)創(chuàng)新窗體底端我的答案：C33從已知事物的屬性去推測(cè)未來事物的屬性的方法是（）。1.0 分窗體頂端· A、列舉法· B、聯(lián)想類比法· C、特性列舉法· D、頭腦風(fēng)暴法窗體底端我的答案：B34下面不屬于讀書報(bào)告內(nèi)容的是（）。1.0 分窗體頂端· A、著作基本信息· B、作者主要觀

12、點(diǎn)· C、問題描述· D、個(gè)人心得窗體底端我的答案：C35一個(gè)組織形成的外圍促成因素不包括（）。1.0 分窗體頂端· A、領(lǐng)導(dǎo)人· B、成員的意愿· C、資本的注入· D、雙方的溝通窗體底端我的答案：C36下列哪一項(xiàng)不屬于領(lǐng)導(dǎo)理論的類型（）。1.0 分窗體頂端· A、領(lǐng)導(dǎo)的品質(zhì)理論· B、領(lǐng)導(dǎo)行為理論· C、領(lǐng)導(dǎo)換屆理論· D、領(lǐng)導(dǎo)權(quán)變理論窗體底端我的答案：C3721世紀(jì)企業(yè)成功的三點(diǎn)要素不包括（）。1.0 分窗體頂端· A、經(jīng)營定位· B、商業(yè)

13、模式創(chuàng)新· C、風(fēng)險(xiǎn)投資· D、生產(chǎn)資料的豐富窗體底端我的答案：D38提高管理有效性的前提條件是（）。1.0 分窗體頂端· A、管理者優(yōu)先· B、科學(xué)管理· C、以人為本· D、正確決策窗體底端我的答案：D39最先開創(chuàng)組織管理理論研究的美國著名管理學(xué)家是（）。1.0 分窗體頂端· A、法約爾· B、巴納德· C、泰羅· D、德魯克窗體底端我的答案：B40與“投入產(chǎn)出比”、“方式方法”掛鉤的是（）。1.0 分窗體頂端· A、效益· B、效果

14、3; C、效率· D、幾率窗體底端我的答案：C41組織考核的前提條件不包括（）。1.0 分窗體頂端· A、理念體系· B、職權(quán)體系· C、報(bào)酬體系· D、業(yè)務(wù)體系窗體底端我的答案：C42組織低效、混亂的表現(xiàn)不包括（）。1.0 分窗體頂端· A、資源浪費(fèi)· B、內(nèi)部消耗· C、精誠合作· D、爭(zhēng)權(quán)奪利窗體底端我的答案：C43下列不屬于科學(xué)決策內(nèi)容的是（）。1.0 分窗體頂端· A、遵循理性的決策過程· B、運(yùn)用科學(xué)的決策方法· C、決策的差錯(cuò)可以從

15、中找到· D、一定能找到科學(xué)的答案窗體底端我的答案：D44（）已成為組織能否在新的環(huán)境中生存和發(fā)展的關(guān)鍵。（）1.0 分窗體頂端· A、組織資本· B、組織模式· C、組織規(guī)模· D、組織管理創(chuàng)新窗體底端我的答案：D45能促使我們“自動(dòng)自發(fā)”的因素有許多，其中不包括（）。1.0 分窗體頂端· A、利益· B、興趣愛好· C、感情· D、領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威窗體底端我的答案：D46我們要做到合理的安排工作的難點(diǎn)在（）。1.0 分窗體頂端· A、學(xué)歷· B、時(shí)間安排&#

16、183; C、個(gè)人精力· D、清晰的自我認(rèn)知窗體底端我的答案：D47目標(biāo)管理是管理大師（）提出并倡導(dǎo)的一種科學(xué)的優(yōu)秀的管理模式。1.0 分窗體頂端· A、杜拉克· B、泰羅· C、德魯克· D、居里窗體底端我的答案：A48打破營銷的部門界限，企業(yè)全員職工共同參與營銷的一種營銷策略叫做（）。1.0 分窗體頂端· A、全員營銷· B、饑餓營銷· C、渠道營銷· D、折返營銷窗體底端我的答案：A49中糧包裝在前期的虧損主要是因?yàn)椋ǎ?.0 分窗體頂端· A、效率極高&#

17、183; B、成本過高· C、設(shè)備先進(jìn)· D、工資低廉窗體底端我的答案：B50決策時(shí)需要考慮的底線不包括（）。1.0 分窗體頂端· A、法律底線· B、道德底線· C、人文底線· D、利益底線窗體底端我的答案：C二、 判斷題（題數(shù)：50，共 50.0 分）1ISO9001認(rèn)證屬于質(zhì)量體系認(rèn)證。（）1.0 分窗體頂端我的答案： 窗體底端2學(xué)習(xí)型組織所強(qiáng)調(diào)的主要觀點(diǎn)是工作學(xué)習(xí)化和學(xué)習(xí)工作化。（）1.0 分窗體頂端我的答案： 窗體底端3可行方案有一個(gè)就可以。（）1.0&#

18、160;分窗體頂端我的答案： ×窗體底端4研究歸納推理的邏輯被稱為歸納邏輯。（）1.0 分窗體頂端我的答案： 窗體底端5蘋果產(chǎn)品的率先使用者都是理性的。（）1.0 分窗體頂端我的答案： ×窗體底端6不同的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格適用于不同的下屬。（）1.0 分窗體頂端我的答案： 窗體底端7從歷史角度看，管理有效性的關(guān)鍵是經(jīng)驗(yàn)。（）1.0 分窗體頂端我的答案： 窗體底端8計(jì)劃工作中不需要控制。（）1.0 分窗體頂端我的答案： ×窗體底端9企業(yè)有必要將監(jiān)管措施進(jìn)行公開和宣示。

19、（）1.0 分窗體頂端我的答案： 窗體底端10管理產(chǎn)生的根本原因是人的欲望的無限性和人擁有資源的有限性之間的矛盾。1.0 分窗體頂端我的答案： 窗體底端11組織成員的形成得益于領(lǐng)導(dǎo)人和成員的意愿。（）1.0 分窗體頂端我的答案： 窗體底端12如果要做到公開，那就將全部的信息都公開。（）1.0 分窗體頂端我的答案： ×窗體底端13管理是一種目的，不是手段。（）1.0 分窗體頂端我的答案： ×窗體底端14不同的企業(yè)重大決策的劃分標(biāo)準(zhǔn)不同。（）1.0 分窗體頂端我的答案：

20、 窗體底端15中糧包裝的主要定位對(duì)象是品牌企業(yè)和成功企業(yè)。（）1.0 分窗體頂端我的答案： 窗體底端16企業(yè)短期的成效看結(jié)果，長(zhǎng)期的成效看過程。（）1.0 分窗體頂端我的答案： 窗體底端17制造危機(jī)感可以改變“不想”創(chuàng)新的個(gè)體的環(huán)境，促使其創(chuàng)新。（）1.0 分窗體頂端我的答案： 窗體底端18自動(dòng)自發(fā)是先天的因素，是天生的人格特征。（）1.0 分窗體頂端我的答案： ×窗體底端19自動(dòng)自發(fā)就是在沒有人強(qiáng)迫的前提下做好自己的事情。（）1.0 分窗體頂端我的答案： 窗體底端20個(gè)人的

21、風(fēng)險(xiǎn)傾向并不會(huì)影響到其創(chuàng)新能力。（）1.0 分窗體頂端我的答案： ×窗體底端21管理者既不是萬能的也不是無能的。（）1.0 分窗體頂端我的答案： 窗體底端22組織的形成完全依賴于外部環(huán)境。（）1.0 分窗體頂端我的答案： ×窗體底端23企業(yè)的決策一定要追求最佳方案。（）1.0 分窗體頂端我的答案： ×窗體底端24規(guī)章制度的隱含條件是“假如沒有特殊情況，就照此辦理”。（）1.0 分窗體頂端我的答案： 窗體底端25效率即目標(biāo)的達(dá)成率。（）1.0 分窗體頂端我的

22、答案： ×窗體底端26流程再造理論實(shí)際上打破了亞當(dāng)·斯密提出的專業(yè)分工理論。（）1.0 分窗體頂端我的答案： 窗體底端27為了要做到公正待人，第一步我們需要做到的就是明確職責(zé)。（）1.0 分窗體頂端我的答案： 窗體底端28對(duì)管理學(xué)的分析應(yīng)該做到多角度。（）1.0 分窗體頂端我的答案： 窗體底端29應(yīng)用型管理學(xué)的內(nèi)容有管理學(xué)歷史、管理學(xué)流派、管理學(xué)前沿。（）1.0 分窗體頂端我的答案： ×窗體底端30正確的主張只要得到董事長(zhǎng)的贊同就能實(shí)施。（）1.0 分窗體頂端我的答

23、案： ×窗體底端31羅杰斯提出了人的需求理論。（）1.0 分窗體頂端我的答案： ×窗體底端32對(duì)于公司來說，效率遠(yuǎn)比效益重要。（）1.0 分窗體頂端我的答案： ×窗體底端33任何一個(gè)組織給予的報(bào)酬的競(jìng)爭(zhēng)力在于有特色。（）1.0 分窗體頂端我的答案： 窗體底端34“魚與熊掌不可兼得”是科學(xué)的管理思維方式。（）1.0 分窗體頂端我的答案： ×窗體底端35創(chuàng)新是從舊到新，創(chuàng)造是從無到有。（）1.0 分窗體頂端我的答案： 窗體底端36執(zhí)行力能夠通過培訓(xùn)得到很大提高。（）1.0 分窗體頂端我的答案： ×窗體底端37遇到不小心辦錯(cuò)事的情況，要根據(jù)目標(biāo)有利程度進(jìn)行處理。（）1.0 分窗體頂端我的答案： ×窗體底