項(xiàng)目質(zhì)量管理模擬試題及答案

1、自學(xué)考試項(xiàng)目質(zhì)量管理試卷1一、單項(xiàng)選擇題 ( 本大題共20小題 , 每小題 1分, 共20分) 在每小題列出得四個(gè)備選項(xiàng)中只有一個(gè)就是符合題目要求得。請(qǐng)將其代碼填寫在題后 得括號(hào)內(nèi)。1 、項(xiàng)目就就是具有特定目標(biāo)得任務(wù) , 其具有 ( ) 。A 、一次性B、重復(fù)性C 、循環(huán)性D、隨機(jī)性2 、滿足使用目得得各種性能稱為項(xiàng)目質(zhì)量特性得 ( ) 。A. 適用性 B 、可靠性C 、總體性 D 、標(biāo)志性3 、下列說法正確得就是 ( ) 。A 、顧客就是指接受產(chǎn)品得組織或個(gè)人。 B 、顧客就是指產(chǎn)品得需求方。C 、顧客就是指產(chǎn)品得使用方。 D 、顧客就是指產(chǎn)品得完成方、4 、在質(zhì)量管理理論發(fā)展史上預(yù)防”思想

2、萌發(fā)階段就是 ( )A 、 質(zhì)量檢驗(yàn)階段C 、 全面質(zhì)量管理階段5 、戴明環(huán)得四個(gè)過程就是 ( )A 、計(jì)劃處理實(shí)施檢查C 、計(jì)劃?rùn)z查實(shí)施處理6 、項(xiàng)目質(zhì)量數(shù)據(jù)具有兩個(gè)重要特點(diǎn)A 、波動(dòng)性與規(guī)律性C 、連續(xù)性與穩(wěn)定性7 、下列表述中正確得就是 ( )A 、平均數(shù)反映離散趨勢(shì)C 、中位數(shù)反映離散趨勢(shì)B、統(tǒng)計(jì)質(zhì)量管理階段D、現(xiàn)代質(zhì)量管理階段。B、計(jì)劃實(shí)施處理檢查D、計(jì)劃實(shí)施檢查處理( ) 。B、穩(wěn)定性與規(guī)律性D、連續(xù)性與規(guī)律性。B、標(biāo)準(zhǔn)差反映離散趨勢(shì)D、眾數(shù)反映離散趨勢(shì)8 、在 ( ) 范圍內(nèi)可包括全部質(zhì)量特性值得 99、 7%。、89. 反映“關(guān)鍵得少數(shù)與次要得多數(shù)”這一現(xiàn)象得圖形就是A 、正態(tài)

3、分布朱蘭螺旋C 、PDCA循環(huán)D 、排列圖10、判定項(xiàng)目處于控制狀態(tài)下得要求就是( ) 。A 、控制圖中得點(diǎn)不超過界限且排列沒有缺陷B 、可以有部分點(diǎn)超出界限且排列無缺陷C 、可以有部分點(diǎn)超出界限排列有部分缺陷也可以D 、同點(diǎn)就是否超出界限與點(diǎn)排列無關(guān)11、從每批項(xiàng)目產(chǎn)品中抽取一定比例得樣品作為樣本 要求得予以驗(yàn)收。這種方法就是 ( ) 。A 、 全檢 BC 、 抽樣驗(yàn)收檢查 D作通過或不通過得檢驗(yàn) , 符合規(guī)定抽查合格證檢查12. 新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目就就是一個(gè)從顧客要求到設(shè)計(jì)與開發(fā)、采購(gòu)、生產(chǎn)與服務(wù)運(yùn)作得線性系統(tǒng), 形象地表現(xiàn)了這一線性系統(tǒng)得圖形就是( ) 。A 、 PDCA循環(huán)B、超幾何分布C

4、 、二項(xiàng)分布D、朱蘭質(zhì)量螺旋13、“又要馬兒跑得好, 又要馬兒不吃草”刻畫得就是顧客需求得 ( )A 、缺乏系統(tǒng)性B、模糊性C、矛盾性D、多樣性14、使組織領(lǐng)導(dǎo)“確信”本組織所完成得項(xiàng)目能滿足質(zhì)量要求所開展得一系列活動(dòng), 叫做A 、內(nèi)部質(zhì)量保證B、外部質(zhì)量保證C 、內(nèi)部監(jiān)督D、自我監(jiān)督15、保證滿足質(zhì)量要求就是 () 得任務(wù)。A 、質(zhì)量管理B、質(zhì)量控制C 、質(zhì)量規(guī)劃D、質(zhì)量保證16、項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)與費(fèi)用目標(biāo)之間得關(guān)系就是() 。A 、對(duì)立B、統(tǒng)一C 、對(duì)立統(tǒng)一D、矛盾( )17、項(xiàng)目得可行性研究與項(xiàng)目決策就是( ) 得主要內(nèi)容。A 、項(xiàng)目概念階段、項(xiàng)目開發(fā)階段18、項(xiàng)目組織領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)量意識(shí)強(qiáng)得反映就

5、是( ) 。A 、思想上重視質(zhì)量B、思想上重視價(jià)格C 、思想上重視成本D、思想上重視利潤(rùn)18、項(xiàng)目質(zhì)量管理得基礎(chǔ)工作包括()。A 、質(zhì)量審核B、質(zhì)量改進(jìn)C 、質(zhì)量控制D、計(jì)量工作20、建設(shè)工程監(jiān)理 ( ) 。A 、代表建設(shè)單位B、代表承建單位C 、就是獨(dú)立得第三方D、與甲方打交道代表乙方與乙方打交道代C 、項(xiàng)目實(shí)施階段D、項(xiàng)目收尾階段表甲方二、多項(xiàng)選擇題 ( 本大題共 5小題 , 每小題 2分 , 共10分 )在每小題得五個(gè)備選項(xiàng)中至少有兩個(gè)就是符合題目要求得 , 請(qǐng)將其代碼填寫在題后得括號(hào)內(nèi)。錯(cuò)選、多選、少選或未選均不得分。21、質(zhì)量不僅就是指產(chǎn)品質(zhì)量 ,也可以就是 ()。 . 工作質(zhì)量.服

6、務(wù)質(zhì)量 . 過程質(zhì)量.經(jīng)營(yíng)質(zhì)量 . 質(zhì)量管理體系運(yùn)行質(zhì)量22、變異得數(shù)字特征 , 常采用 () 來度量。 . 集中性.離散性 . 趨勢(shì)性.偏度與峰度 . 波動(dòng)性23、項(xiàng)目質(zhì)量規(guī)劃得依據(jù)就是 () 。 . 環(huán)境因素B.實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì) . 組織過程資產(chǎn).項(xiàng)目管理計(jì)劃 . 成本效益24、事前控制得主要環(huán)節(jié)其中包括( ) 。 . 編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃.制定項(xiàng)目實(shí)施方案 . 落實(shí)質(zhì)量責(zé)任.對(duì)不合格品整改 . 設(shè)置項(xiàng)目質(zhì)量管理點(diǎn)25、項(xiàng)目質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)得主要對(duì)象包括 . 對(duì)項(xiàng)目本身得改進(jìn). 對(duì)管理過程得改進(jìn). 對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過程得改進(jìn)( ) 。. 對(duì)服務(wù)得改進(jìn). 對(duì)組織得質(zhì)量管理體系得改進(jìn)三、判斷題 ( 本大題共 10小

7、題 ,每小題 1分, 共10分) 判斷下列各題。正確得在該題后得 ( ) 內(nèi)打“” , 錯(cuò)誤得在該題后得 ( ) 內(nèi)打 “ ”。26. 合格控制貫穿于項(xiàng)目進(jìn)行得全過程。 ( )27. 現(xiàn)代質(zhì)量管理得觀念認(rèn)為 , 提高質(zhì)量得關(guān)鍵就是人。 ( )28. 可以連續(xù)取值得數(shù)據(jù)稱為計(jì)數(shù)值數(shù)據(jù)。 ( )29. 提高工序能力 , 關(guān)鍵在于增加得數(shù)值。 ( )30. 保證項(xiàng)目質(zhì)量得前提就是良好得項(xiàng)目質(zhì)量規(guī)劃。 ( )31. 質(zhì)量保證與保證質(zhì)量說法不同 , 其內(nèi)涵就是相同得。 ( )32. 偶然因素對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量得影響較大 , 但可以避免。 ( )33. 項(xiàng)目質(zhì)量就是設(shè)計(jì)出來得 , 而不就是檢驗(yàn)出來得。 ( )34

8、. 項(xiàng)目收尾階段質(zhì)量管理得重要手段就是質(zhì)量驗(yàn)收。 ( )35. 項(xiàng)目質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)就是一種符合性質(zhì)量管理。 ( )四、名詞解釋題 ( 本大題共 3小題 , 每小題 3分, 共9分)36. 項(xiàng)目質(zhì)量37. 產(chǎn)品38. 過程五、簡(jiǎn)答題 ( 本大題共 5小題 , 每小題 6分,共30分)39. 如何進(jìn)行直方圖得觀察與分析？40. 影響工序能力得因素有哪些？41. 簡(jiǎn)述項(xiàng)目質(zhì)量規(guī)劃成果得內(nèi)容。42. 簡(jiǎn)述項(xiàng)目質(zhì)量控制得特點(diǎn)。43. 簡(jiǎn)述項(xiàng)目開發(fā)階段質(zhì)量管理內(nèi)容。六、計(jì)算題 (本大題共 1小題, 共10分)44、某項(xiàng)目得質(zhì)量指標(biāo)要求為 : 上限為 20、 15, 下限為 19、 85, 抽取樣本 100

9、件 , 測(cè)得樣 本標(biāo)準(zhǔn)差為 0 、 04, 均值為 20、 05, 求工序能力指數(shù) , 并判斷工序狀況。七、論述題 （ 本大題共 1 小題 , 共 11分 ）45、論述項(xiàng)目質(zhì)量管理得原則及其含義。自學(xué)考試項(xiàng)目質(zhì)量管理試卷答案及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)1一、單選題 （ 本大題共 20小題 , 每小題 1分, 共20分）1A 2A 3A 3B 5D 6A 7B 8C 9D 10A 11B 12D 13C 14A 15B 16C 17A 18A 19D 20C二、多選題 （ 本大題共 5小題 , 每小題 2分, 共10分）21. ABCDE 22、 ABD 23 、ACD 24 、ABCE 25、 ACE三、判斷題

10、 （ 本大題共 10小題 , 每小題 1分, 共10分）26 27 28 29 30 31 32 33 34 35四、名詞解釋題 （ 本大題共 3小題 , 每小題 3分 , 共9分）36. 項(xiàng)目質(zhì)量 : 項(xiàng)目得固有特性滿足項(xiàng)目相關(guān)方要求得程度。37. 產(chǎn)品 : 過程得結(jié)果。38. 過程 : 任何利用資源并通過管理 , 將輸入轉(zhuǎn)化為輸出得活動(dòng)。五、簡(jiǎn)答題 （ 本大題共 5小題 , 每小題 6分, 共30分）39、如何進(jìn)行直方圖得觀察與分析？觀察直方圖圖形得分布狀態(tài) ; 將直方圖與公差 （ 標(biāo)準(zhǔn) ） 對(duì)比 , 可判斷就是否能穩(wěn)定生產(chǎn)合 格產(chǎn)品。40、影響工序能力得因素有哪些？ 人員、機(jī)器、材料、方

11、法、環(huán)境41、簡(jiǎn)述項(xiàng)目質(zhì)量規(guī)劃成果得內(nèi)容。質(zhì)量管理計(jì)劃 , 質(zhì)量測(cè)量指標(biāo) , 質(zhì)量核對(duì)表 , 觀察改進(jìn)計(jì)劃 , 質(zhì)量基準(zhǔn) , 項(xiàng)目管理計(jì)劃42、簡(jiǎn)述項(xiàng)目質(zhì)量控制得特點(diǎn)。影響質(zhì)量得因素多 ; 質(zhì)量控制得階段性 ; 易產(chǎn)生質(zhì)量變異 ; 易產(chǎn)生判斷錯(cuò)誤 ; 項(xiàng)目質(zhì)量受 費(fèi)用、工期制約。43、簡(jiǎn)述項(xiàng)目開發(fā)階段質(zhì)量管理內(nèi)容。 質(zhì)量設(shè)計(jì) ; 控制項(xiàng)目設(shè)計(jì)質(zhì)量 ; 質(zhì)量預(yù)控六、計(jì)算題 （ 本大題共 1小題 , 共10分）44、偏移量 =20 、0520=0、 052 分6 分工序能力不足 , 屬于三級(jí)。七、論述題 （ 本大題共 1 小題 , 共 11分 ）45. 論述項(xiàng)目質(zhì)量管理得原則及其含義。原則一 :

12、以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)組織依存于其顧客。因此 , 組織應(yīng)理解顧客當(dāng)前與未來得需求 , 滿足顧客要求并爭(zhēng)取超越 顧客期望。原則二 : 領(lǐng)導(dǎo)作用領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)建立組織協(xié)調(diào)一致得宗旨與方向。為此 , 她們應(yīng)當(dāng)創(chuàng)造并保持使員工能充分參與 實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)得內(nèi)部環(huán)境。原則三 : 全員參與各級(jí)人員都就是組織之本 , 只有她們得充分參與 , 才能使她們得才干為組織獲益。 原則四 : 過程方法將活動(dòng)與相關(guān)得資源作為過程進(jìn)行管理 , 可以更高效地得到期望得結(jié)果。原則五 : 管理得系統(tǒng)方法將相互關(guān)聯(lián)得過程作為系統(tǒng)加以識(shí)別、理解與管理 , 有助于組織提高實(shí)現(xiàn)目標(biāo)得有效性與 效率。原則六 : 持續(xù)改進(jìn) 持續(xù)改進(jìn)整體業(yè)績(jī)應(yīng)當(dāng)就是組織得

13、一個(gè)永恒目標(biāo)。原則七 : 基于事實(shí)得決策方法 有效決策就是建立在數(shù)據(jù)與信息分析基礎(chǔ)上。原則八 : 與供方互利得關(guān)系 組織與供方就是相互依存得 , 互利得關(guān)系可增強(qiáng)雙方創(chuàng)造價(jià)值得能力。評(píng)分標(biāo)準(zhǔn) : 答對(duì)八項(xiàng)原則 5 分 ; 答對(duì)含義 6 分。自學(xué)考試項(xiàng)目質(zhì)量管理試卷2一、單項(xiàng)選擇題 ( 本大題共20小題 , 每小題 1分, 共20分) 在每小題列出得四個(gè)備選項(xiàng)中只有一個(gè)就是符合題目要求得。請(qǐng)將其代碼填寫在題后 得括號(hào)內(nèi)。1 、質(zhì)量就是一組 ( )滿足要求得程度。A 、本質(zhì)特性B、特性總與C 、固有特性D、賦予特性2 、工程項(xiàng)目建成后在使用過程中保證結(jié)構(gòu)安全、保證人身與環(huán)境免受危害得程度就就是 工

14、程項(xiàng)目得 ( ) 。A 、安全性B、可靠性C、結(jié)構(gòu)性D、環(huán)保性3 、全面質(zhì)量管理得核心就是 ()。A、 3 管理B、 6 管理C 、統(tǒng)計(jì)管理D、“三全”管理4 、 PDCA 循環(huán)可分為四個(gè)階段, 其中 D 階段就是指 ( ) 。A 、計(jì)劃階段B 、實(shí)施階段C 、檢查階段D 、處理階段5 、對(duì)產(chǎn)品按件檢查時(shí)得到得數(shù)據(jù)例如批產(chǎn)品中得不合格品數(shù) , 屬于 ( )A 、計(jì)件值數(shù)據(jù)B、計(jì)點(diǎn)值數(shù)據(jù)C 、連續(xù)數(shù)據(jù)D、計(jì)量值數(shù)據(jù)6 、下列表述中正確得就是 ()。A 、平均數(shù)反映離散性B、極差反映集中性C 、中位數(shù)反映離散性D、眾數(shù)反映集中性7 、以 ( ) 為標(biāo)準(zhǔn)衡量工序能力。A 、 4 B、 5 C 、 6

15、 D、 8 8 、帕累托曲線反映得現(xiàn)象就是( )。A 、關(guān)鍵得多數(shù)B、次要得少數(shù)C、關(guān)鍵得少數(shù)與次要得多數(shù)、關(guān)鍵得多數(shù)與次要得少數(shù)9 、對(duì)于正態(tài)分布總體 , 下列說法正確得就是 ( ) 。A 、數(shù)據(jù)出現(xiàn)在 1 個(gè)標(biāo)準(zhǔn)差范圍內(nèi)概率為 0 、 9545B 、數(shù)據(jù)出現(xiàn)在 3 個(gè)標(biāo)準(zhǔn)差范圍得概率為 0 、 9999C 、數(shù)據(jù)出現(xiàn)在 2 個(gè)標(biāo)準(zhǔn)差范圍內(nèi)概率為 0 、9827D 、數(shù)據(jù)出現(xiàn)在 3 個(gè)標(biāo)準(zhǔn)差范圍得概率為 0 、997310、對(duì)產(chǎn)品逐一檢查 , 合格者接收 , 不合格者拒收。這種方法就是 ( )A 、 全檢 B 、 抽查C 、 抽樣驗(yàn)收檢查 D 、 合格證檢查11、項(xiàng)目質(zhì)量規(guī)劃得主要依據(jù)包括

16、( ) 。A 、環(huán)境因素、組織過程資產(chǎn)、項(xiàng)目范圍說明書與項(xiàng)目管理計(jì)劃B 、環(huán)境因素、組織過程資產(chǎn)、項(xiàng)目范圍說明書與質(zhì)量成本分析C、環(huán)境因素、組織過程資產(chǎn)、項(xiàng)目范圍說明書與成本效益分析D 、環(huán)境因素、組織過程資產(chǎn)、項(xiàng)目范圍說明書與過程改進(jìn)計(jì)劃12、顧客從自身得視角 , 用自身得語言表達(dá)她們得需求 , 稱之為 ( )A 、文化需求B、感覺得需求C 、真正得需求D、表述得需求13、向組織得管理者提供信任就是( )得作用。A 、外部質(zhì)量保證B、內(nèi)部質(zhì)量保證C 、質(zhì)量審核D、質(zhì)量認(rèn)證14、致力于增強(qiáng)滿足質(zhì)量要求得能力就是 () 得任務(wù)。A 、質(zhì)量改進(jìn)B、質(zhì)量控制C 、質(zhì)量規(guī)劃D、質(zhì)量保證15、項(xiàng)目質(zhì)量控

17、制就是以 ( )為中心。A 、提高項(xiàng)目質(zhì)量B、保證項(xiàng)目質(zhì)量C 、人D實(shí)現(xiàn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與目標(biāo)16進(jìn)行質(zhì)量設(shè)計(jì)、控制項(xiàng)目設(shè)計(jì)質(zhì)量、進(jìn)行質(zhì)量預(yù)控, 就是 ( ) 階段質(zhì)量管理得主要內(nèi)容。A 、項(xiàng)目概念B、項(xiàng)目開發(fā)C 、項(xiàng)目實(shí)施D、項(xiàng)目收尾17、當(dāng)進(jìn)度與質(zhì)量、費(fèi)用發(fā)生矛盾時(shí)A 、進(jìn)度第一BC 、質(zhì)量第一D18、 ( ) 就是質(zhì)量控制得最基本手段。A 、標(biāo)準(zhǔn)化BC 、計(jì)量工作D19、工程監(jiān)理單位對(duì)工程項(xiàng)目得監(jiān)理就是(A 、政府監(jiān)督 BC 、社會(huì)監(jiān)督 D20、“ DMAIC”方法中 ,D表示 ( )A 、定義BC 、分析D項(xiàng)目組織領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)量意識(shí)強(qiáng)得反映就是 ( )、費(fèi)用第一、上級(jí)意圖第一、質(zhì)量教育、信息反饋)。

18、、自我監(jiān)督、第三方監(jiān)督、測(cè)量、改進(jìn)、多項(xiàng)選擇題 ( 本大題共 5小題 , 每小題 2分, 共10分)21、項(xiàng)目質(zhì)量管理過程包括 (. 質(zhì)量規(guī)劃. 質(zhì)量特性 . 質(zhì)量改進(jìn)22、度量數(shù)據(jù)集中性得主要指標(biāo)有. 平均數(shù) . 眾數(shù) . 極差23、項(xiàng)目質(zhì)量規(guī)劃得成果包括 (. 質(zhì)量管理計(jì)劃. 項(xiàng)目范圍說明書 . 質(zhì)量基準(zhǔn))。. 質(zhì)量保證. 質(zhì)量控制( ) 。. 標(biāo)準(zhǔn)差. 中位數(shù)) 。. 項(xiàng)目管理計(jì)劃. 質(zhì)量核對(duì)表在每小題得五個(gè)備選項(xiàng)中至少有兩個(gè)就是符合題目要求得 , 請(qǐng)將其代碼填寫在題后得 括號(hào)內(nèi)。錯(cuò)選、多選、少選或未選均不得分。24、根據(jù)朱蘭三部曲 , 項(xiàng)目質(zhì)量控制得重要步驟包括 ( ) . 確立項(xiàng)目質(zhì)

19、量標(biāo)準(zhǔn)與目標(biāo) . 衡量成效. 落實(shí)責(zé)任制. 識(shí)別顧客需求25、對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過程得改進(jìn) , 可能會(huì) ( )。 . 使項(xiàng)目質(zhì)量狀態(tài)受控.使項(xiàng)目質(zhì)量提高.使項(xiàng)目成本下降 . 使項(xiàng)目成本上升.提高實(shí)施過程得有效性三、判斷題 ( 本大題共 10小題 , 每小題 1分 ,共 10分 )判斷下列各題。正確得在該題后得 ( )內(nèi)打“” , 錯(cuò)誤得在該題后得 (. 糾正偏差”。) 內(nèi)打26. 項(xiàng)目由不同得階段組成 , 各階段之間存在著相互矛盾得關(guān)系。 ( )27. 現(xiàn)代質(zhì)量管理得觀念認(rèn)為 , 提高質(zhì)量得關(guān)鍵就是原材料。 ( )28. 可以連續(xù)取值得數(shù)據(jù)稱為計(jì)量值數(shù)據(jù)。 ( )29. 降低得數(shù)值 , 可以提高工序能

20、力。 ( )30. 質(zhì)量規(guī)劃就就是質(zhì)量計(jì)劃 , 概念相同 , 說法不同。 ( )31. 質(zhì)量目標(biāo)就是實(shí)現(xiàn)質(zhì)量方針得具體要求。 ( )32. 偶然因素對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量得影響較小 , 難以避免。 ( )33. 設(shè)計(jì)質(zhì)量就是一種符合性質(zhì)量。 ( )34. 項(xiàng)目實(shí)施過程質(zhì)量管理得重點(diǎn)就是質(zhì)量檢驗(yàn)。( )35. 項(xiàng)目質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)就是一種適合性質(zhì)量管理。( )四、名詞解釋題 ( 本大題共 3小題 , 每小題 3分 , 共9分)36. 質(zhì)量保證37. 過程方法38. 質(zhì)量成本五、簡(jiǎn)答題 ( 本大題共 5小題 , 每小題 6分 , 共30分)39. 什么就是控制圖？40. 簡(jiǎn)述項(xiàng)目質(zhì)量規(guī)劃得工具與技術(shù)。41. 簡(jiǎn)述

21、項(xiàng)目概念階段質(zhì)量管理內(nèi)容。42. 標(biāo)準(zhǔn)化在質(zhì)量管理中得作用就是什么？43. 對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)得壓力就是什么？ 六、計(jì)算題 ( 本大題共 1小題 , 共10分)44、某項(xiàng)目對(duì)發(fā)生得質(zhì)量問題進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析, 得到如下數(shù)據(jù) , 請(qǐng)畫出排列圖并指出主要因素。因素成形氣孔疵點(diǎn)變形其她頻、論述題 （ 本大題共 1 小題 , 共 11分 ）45、論述影響項(xiàng)目質(zhì)量得因素。自學(xué)考試項(xiàng)目質(zhì)量管理試卷答案及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)2一、單選題1C 2A 3D 4B 5A 6D 7C 8D 9D 10A 11A 12D 13B 14A 15D 16B 17C 18D 19D 20A二、多選題21ABDE 2

22、2ACD 23ABDE 24ABE 25ACE三、判斷題26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 四、名詞解釋題36. 質(zhì)量保證 : 質(zhì)量管理得一部分 , 致力于質(zhì)量要求會(huì)得到滿足得信任。37. 過程方法 : 系統(tǒng)地識(shí)別與管理組織所應(yīng)用得過程 , 特別就是這些過程之間得相互作 用, 就就是過程方法。38. 質(zhì)量成本 : 為確保與保證滿意得質(zhì)量而發(fā)生得費(fèi)用以及沒有得到滿意得質(zhì)量所造成 得損失。五、簡(jiǎn)答題39. 什么就是控制圖？ 控制圖就是用于區(qū)分質(zhì)量波動(dòng)就是由于偶然因素引起還就是異常因素引起 , 從而判明項(xiàng)目 實(shí)施過程就是否處于控制狀態(tài)得一種有效工具。40. 簡(jiǎn)述項(xiàng)目質(zhì)量規(guī)劃得

23、工具與技術(shù)。成本效益分析、基準(zhǔn)對(duì)照、實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)、質(zhì)量成本分析、其她質(zhì)量規(guī)劃工具。41. 簡(jiǎn)述項(xiàng)目概念階段質(zhì)量管理內(nèi)容。 項(xiàng)目概念階段主要包括項(xiàng)目得可行性研究與項(xiàng)目決策。在項(xiàng)目可行性研究中 , 提出對(duì)項(xiàng)目 質(zhì)量得總體要求 , 使項(xiàng)目得質(zhì)量要求與標(biāo)準(zhǔn)符合項(xiàng)目所有者得意圖 , 并與項(xiàng)目得其她目標(biāo) 相協(xié)調(diào) , 與環(huán)境相協(xié)調(diào)。在項(xiàng)目決策過程中 , 確定項(xiàng)目應(yīng)達(dá)到得質(zhì)量目標(biāo)與水平?？傊?, 在項(xiàng)目概念階段質(zhì)量管理內(nèi)容就是項(xiàng)目總體方案得策劃及項(xiàng)目總體質(zhì)量水平得確定。42. 標(biāo)準(zhǔn)化在質(zhì)量管理中得作用就是什么？ 為質(zhì)量管理提供目標(biāo)與依據(jù)。建立項(xiàng)目實(shí)施得最佳秩序。實(shí)現(xiàn)科學(xué)管理 , 提高管理效率。 增加企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。提

24、高項(xiàng)目質(zhì)量 , 獲得最佳經(jīng)濟(jì)效益。推動(dòng)技術(shù)進(jìn)步。43、對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)得壓力就是什么？壓力有兩條 , 一就是對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量提出新要求 , 對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量得新要求來自于項(xiàng)目與服務(wù)得用 戶 , 來自于社會(huì)公眾、國(guó)家與自然環(huán)境 , 還來自于項(xiàng)目參與各方組織。二就是來自于參與 項(xiàng)目得組織自身與競(jìng)爭(zhēng)。組織要生存、要發(fā)展 , 要在激烈得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲勝就是進(jìn)行質(zhì)量 持續(xù)改進(jìn)得動(dòng)機(jī) , 質(zhì)量改進(jìn)已成為組織生存與發(fā)展得重要手段。六、計(jì)算題數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)表如下因素頻數(shù)累計(jì)頻數(shù)累計(jì)百分比氣孔10010050%變形5615678%疵點(diǎn)1817487%成形1418894%其她12200100%排列圖如下頻數(shù) 累計(jì)百 分主要因素 :

25、 氣孔與變形評(píng)分標(biāo)準(zhǔn) :數(shù)據(jù)表 3分 ,排列圖 5分 ,主要因素 2分七、論述題45、論述影響項(xiàng)目質(zhì)量得因素有哪些？（1）人對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量得影響。項(xiàng)目得決策者就是人、管理者就是人、操作者也就是人, 人得素質(zhì)與質(zhì)量意識(shí) , 對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量有直接影響。（2）機(jī)械設(shè)備對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量得影響。項(xiàng)目形成中使用得機(jī)械設(shè)備, 如軟件開發(fā)中得計(jì)算機(jī)就是項(xiàng)目實(shí)施得手段 , 直接影響項(xiàng)目質(zhì)量 , 在工程項(xiàng)目中 , 機(jī)械設(shè)備對(duì)項(xiàng)目得影響最大 , 就是影響工程項(xiàng)目質(zhì)量得重要因素。（3）材料對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量得影響。材料就是形成項(xiàng)目得物質(zhì)基礎(chǔ), 材料得選用就是否合理 ,就是否經(jīng)過檢驗(yàn) , 保管就是否得當(dāng) , 將直接影響項(xiàng)目質(zhì)量。（4）方法對(duì)

26、項(xiàng)目質(zhì)量得影響。方法就是項(xiàng)目實(shí)施中采用得工藝方案、技術(shù)方案、作業(yè)方 案、組織方案。采用成熟得新技術(shù)、新工藝、新方法 , 能確保項(xiàng)目質(zhì)量穩(wěn)定提高。（5）環(huán)境條件項(xiàng)目質(zhì)量得影響。環(huán)境條件包括工程技術(shù)環(huán)境、工程地質(zhì)環(huán)境、工程作業(yè)環(huán)境等 , 在項(xiàng)目進(jìn)行中 , 應(yīng)對(duì)環(huán)境條件認(rèn)真分析 , 采取措施 , 進(jìn)行環(huán)境管理 , 改善環(huán)境條 件。評(píng)分標(biāo)準(zhǔn) :第 （1） 項(xiàng) 3 分 , 要點(diǎn) 2 分 , 展開 1 分第 （2）（5） 項(xiàng)各 2 分 , 要點(diǎn) 1 分 , 展開 1 分自學(xué)考試項(xiàng)目質(zhì)量管理試卷3、單項(xiàng)選擇題 （ 本大題共20小題 , 每小題 1分, 共20分）在每小題列出得四個(gè)備選項(xiàng)中只有一個(gè)就是符合題目

27、要求得。請(qǐng)將其代碼填寫在題后 得括號(hào)內(nèi)。1. 要求就是必須履行得需求或期望 , 包括（）。、只有隱含得A.只有明示得C 、既有明示又有隱含、既無明示也無隱含2. 工程項(xiàng)目在規(guī)定得時(shí)間與規(guī)定得條件下完成規(guī)定功能得能力就就是其A.經(jīng)濟(jì)性、可靠性B. C 、耐久性、合格性3 、統(tǒng)計(jì)質(zhì)量管理階段所強(qiáng)調(diào)得就是A 、用數(shù)據(jù)說話、三全管理C 、把事情一次性做對(duì)、領(lǐng)導(dǎo)作用4 、項(xiàng)目質(zhì)量與效益得關(guān)系就是A 、對(duì)立得致得C 、協(xié)調(diào)得、對(duì)立統(tǒng)一得5 、直接從總體中抽樣, 這種數(shù)據(jù)采集方法就是）。、系統(tǒng)抽樣、類型抽樣A 、單純隨機(jī)抽樣C 、分層抽樣6 、下列表述中正確得就是）。、極差反映集中性A 、眾數(shù)反映離散性C

28、、中位數(shù)反映離散性、平均數(shù)反映集中性7 、關(guān)于工序能力指數(shù) , 表述正確得就是A 、工序能力指數(shù)越大越好、要考慮經(jīng)濟(jì)合理性確定工序能力指數(shù)C 、工序能力指數(shù)越小越好、工序能力指數(shù)就是質(zhì)量管理唯一追求得指標(biāo)8 、分析影響項(xiàng)目質(zhì)量得關(guān)鍵因素, 可采用 （、控制圖法A 、直方圖法9、10、11、12、13、14、15、16、17、18、C、排列圖法、工序能力分析法股票漲跌與太陽(yáng)黑子數(shù)目之間關(guān)系就是 ( ) 。A 、確定性關(guān)系B 、相關(guān)關(guān)系C 、不相關(guān)D 、因果關(guān)系在抽樣方案 (n,c) 中 , 若 n 一定A 、越好BC、不變D則c 越大 , 方案得可靠性 ( )、越差、不確定項(xiàng)目質(zhì)量環(huán)得策劃過程中

29、需要完成兩大任務(wù)就是提供支持與 ( )A 、過程分解B、工程調(diào)研C 、功能試驗(yàn)D、施工準(zhǔn)備質(zhì)量要素 ( ) 。A 、只包括可測(cè)試得 BC、既包括可測(cè)試得也包括不可測(cè)試得、只包括不可測(cè)試得D 、不能用可不可測(cè)試分類在 ISO9000 族標(biāo)準(zhǔn)中 , 用于質(zhì)量管理體系認(rèn)證得標(biāo)準(zhǔn)就是 ( )A 、 ISO9000B 、 ISO9001C 、 ISO9004D、 ISO19011( ) 就是規(guī)定組織質(zhì)量管理體系得文件。A 、質(zhì)量計(jì)劃 B 、質(zhì)量手冊(cè)C 、見證性文件D 、規(guī)范項(xiàng)目質(zhì)量控制體系得控制目標(biāo)就是A 、組織得質(zhì)量管理目標(biāo) C、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)得質(zhì)量目標(biāo) 形成項(xiàng)目質(zhì)量得決定性環(huán)節(jié)就是A 、項(xiàng)目概念階段C 、

30、項(xiàng)目實(shí)施階段( ) 。B、項(xiàng)目得質(zhì)量目標(biāo)D、顧客得質(zhì)量目標(biāo)( ) 。B、項(xiàng)目開發(fā)階段D、項(xiàng)目收尾階段( ) 就是質(zhì)量管理得一部分 A 、質(zhì)量策劃BC 、質(zhì)量保證D項(xiàng)目質(zhì)量管理得基礎(chǔ)工作包括 (致力于增強(qiáng)滿足質(zhì)量要求得能力。、質(zhì)量控制、質(zhì)量改進(jìn))。、質(zhì)量改進(jìn)A 、質(zhì)量審核、質(zhì)量教育C 、質(zhì)量控制19、質(zhì)量文化只有被廣大員工所認(rèn)同才會(huì)形成( ) 。A 、動(dòng)態(tài)性 B 、穩(wěn)定性C 、群體性D、差異性20. ( ) 就是永久性、根本性得。A. 過程得改進(jìn)B、預(yù)防性得改進(jìn)C 、積極性得改進(jìn)D 、持續(xù)性得改進(jìn)、多項(xiàng)選擇題 ( 本大題共 5小題 , 每小題 2分 , 共10分)在每小題得五個(gè)備選項(xiàng)中至少有兩個(gè)

31、就是符合題目要求得 , 請(qǐng)將其代碼填寫在題后得括號(hào)內(nèi)。錯(cuò)選、多選、少選或未選均不得分。21、全面質(zhì)量管理得核心就是 ( )A. 全面得質(zhì)量管理B.C. 全要素得質(zhì)量管理D.E. 全員參與得質(zhì)量管理22、度量數(shù)據(jù)離散性得主要指標(biāo)有 ( ). 平均數(shù). 變異系數(shù) . 極差23、質(zhì)量經(jīng)濟(jì)性得基本要素有 ( ) A. 提高工序能力B.C. 降低資源成本D.E.降低投資24、事后控制得主要環(huán)節(jié)包括 ( )A. 對(duì)質(zhì)量目標(biāo)得調(diào)整B.C. 制定項(xiàng)目實(shí)施方案D.E.對(duì)不合格品得整改與處理25. 對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)得壓力來源于 A. 領(lǐng)導(dǎo)得要求BC 、競(jìng)爭(zhēng)D全方位得質(zhì)量管理全過程得質(zhì)量管理 . 標(biāo)準(zhǔn)差 .

32、中位數(shù)提高顧客滿意度提高項(xiàng)目質(zhì)量三、判斷題 ( 本大題共 10小題 , 每小題對(duì)質(zhì)量偏差得糾正 對(duì)質(zhì)量活動(dòng)結(jié)果得評(píng)價(jià)與認(rèn)定( ) 。、對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量提出得新要求、參與項(xiàng)目得組織自身1 分 , 共 10 分 )判斷下列各題。正確得在該題后得 ( ) 內(nèi)打“” , 錯(cuò)誤得在該題后得 ( ) 內(nèi)打 “ ”。26. 項(xiàng)目質(zhì)量控制得范圍涉及項(xiàng)目形成全過程得各個(gè)環(huán)節(jié)。 ( )27. 現(xiàn)代質(zhì)量管理得觀念認(rèn)為 , 提高質(zhì)量得關(guān)鍵就是先進(jìn)得設(shè)備。 ( )28. 無論采用何種抽樣方法 , 抽樣誤差都就是客觀存在得。 ( )29. 控制圖控制界限得確定通常采用 3 方式。( )30. 質(zhì)量策劃致力于設(shè)定質(zhì)量目標(biāo)。 (

33、)31. 質(zhì)量保證就是質(zhì)量控制得一部分 , 致力于提供質(zhì)量要求會(huì)得到滿足得信任。 ( )32. 項(xiàng)目質(zhì)量控制就是項(xiàng)目質(zhì)量管理得全部。 ( )33. 設(shè)計(jì)質(zhì)量就是一種適合性質(zhì)量。 ( )34. “始于教育 , 終于教育” , 說明了質(zhì)量教育就是項(xiàng)目質(zhì)量管理得基礎(chǔ)及重要( )35. 項(xiàng)目持續(xù)改進(jìn)得參與者主要就是項(xiàng)目經(jīng)理。 ( )四、名詞解釋題 ( 本大題共 3小題 , 每小題 3分, 共9分)36. 質(zhì)量控制37. 工序能力38. 質(zhì)量管理體系五、簡(jiǎn)答題 ( 本大題共 5小題 , 每小題 6分, 共30分)39. 影響項(xiàng)目質(zhì)量得因素有哪些？40. 簡(jiǎn)述項(xiàng)目質(zhì)量數(shù)據(jù)具有得特點(diǎn)。41. 簡(jiǎn)述質(zhì)量控制得

34、依據(jù)。42. 簡(jiǎn)述項(xiàng)目實(shí)施階段質(zhì)量管理得內(nèi)容。43. 簡(jiǎn)述項(xiàng)目持續(xù)改進(jìn)得特征。六、計(jì)算題 ( 本大題共 1小題, 共10分)44、今用 20個(gè)樣本 , 每個(gè)含 5個(gè)數(shù)據(jù) , 繪制 R圖。經(jīng)計(jì)算 , 為33、6,為 6、 20; 現(xiàn)在生 產(chǎn)過程中采集了一個(gè)樣本 , 其測(cè)定值分別為 36,43,37,25,38 。試計(jì)算判斷該樣本就是否出 界。 ( 已知 n=5時(shí) ,A2=0 、 577,D3為負(fù)值 ,D4=2 、115)七、論述題 ( 本大題共 1 小題 , 共 11分 ) 45、論述如何做好質(zhì)量保證工作。自學(xué)考試項(xiàng)目質(zhì)量管理試卷答案及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)3一、單選題1C 2B 3A 4D 5A 6D 7B

35、 8C 9C 10B 11A 12C 13D 14B 15B 16C 17D 18D 19C 20A二、多選題21ADE 22BCE 23BC 24BDE 25BCD三、判斷題26 27 28 29 30 31 32 33 34 35四、名稱解釋題39. 質(zhì)量控制 : 質(zhì)量管理得一部分 , 致力于滿足質(zhì)量要求。40. 工序能力 : 工序處于穩(wěn)定狀態(tài)下得實(shí)際加工能力。41. 質(zhì)量管理體系 : 在質(zhì)量方面指揮與控制組織得管理體系。五、簡(jiǎn)答題 （ 本大題共 5小題 , 每小題 6分, 共30分）39、影響項(xiàng)目質(zhì)量得因素有哪些？ 人、機(jī)器 （ 或設(shè)備 ） 、材料、方法、環(huán)境40、簡(jiǎn)述項(xiàng)目質(zhì)量數(shù)據(jù)具有得

36、特點(diǎn)。 波動(dòng)性與規(guī)律性。波動(dòng)性就是指數(shù)據(jù)在一定范圍內(nèi)存在差異 , 規(guī)律性就是指質(zhì)量數(shù)據(jù)就是 雜亂無章 , 但進(jìn)一步分析處理 , 往往呈現(xiàn)出一定得規(guī)律性。41、簡(jiǎn)述質(zhì)量控制得依據(jù)。質(zhì)量管理計(jì)劃 , 質(zhì)量測(cè)量指標(biāo) , 質(zhì)量核對(duì)表 , 組織過程資產(chǎn) , 工作績(jī)效信息 , 批準(zhǔn)得變更 請(qǐng)求 , 可交付成果。42、簡(jiǎn)述項(xiàng)目實(shí)施階段質(zhì)量管理得內(nèi)容。 將項(xiàng)目實(shí)施階段得質(zhì)量管理分為事前質(zhì)量管理、事中質(zhì)量管理與事后質(zhì)量管理。事前質(zhì)量 管理重點(diǎn)就是做好項(xiàng)目實(shí)施得準(zhǔn)備工作 , 包括技術(shù)準(zhǔn)備、物質(zhì)準(zhǔn)備、組織準(zhǔn)備、現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn) 備。事中質(zhì)量管理得策略就是全面管理實(shí)施過程 , 重點(diǎn)管理工序或工作質(zhì)量。事后質(zhì)量管 理得重點(diǎn)就是進(jìn)

37、行質(zhì)量檢驗(yàn)、驗(yàn)收及評(píng)定。43、簡(jiǎn)述項(xiàng)目持續(xù)改進(jìn)得特征。持續(xù)改進(jìn)就是漸進(jìn)過程 , 持續(xù)改進(jìn)就是積極、主動(dòng)得 , 持續(xù)改進(jìn)得內(nèi)容就是廣泛得 , 項(xiàng)目質(zhì)量得持續(xù)改進(jìn)與相關(guān)組織得持續(xù)改進(jìn)就是密切相關(guān)得, 持續(xù)改進(jìn)得目得就是提高有效性與效率。六、計(jì)算題計(jì)算圖得控制界限=33 、 6UCL=+A2=33、 6+0 、 5776 、 20=37 、183分LCL= A2=33 、 60、 5776 、 20=30 、02 計(jì)算得控制界限CL=6 、 20UCL=D4=2 、12 6 、 20=13 、 13分LCL=D3=0樣本得平均值 =(36+43+37+25+38)/5=35 、 84分樣本得極差 R

38、=4325=18判斷 : 樣本在圖中處于控制界限內(nèi) , 樣本沒有出界 ; 但在 R圖中樣本出界。七、論述題45、論述如何做好質(zhì)量保證工作。項(xiàng)目質(zhì)量保證就是項(xiàng)目質(zhì)量管理得一部分 , 致力于提供質(zhì)量要求會(huì)得到滿足得信任。 3 分 質(zhì)量保證就是以保證質(zhì)量為基礎(chǔ) , 進(jìn)一步引申到提供信任這一基本目得。要使顧客能夠信 任, 項(xiàng)目實(shí)施者應(yīng)加強(qiáng)質(zhì)量管理 , 建立實(shí)施質(zhì)量管理體系 ,對(duì)項(xiàng)目有一套完善得質(zhì)量控制 方案、辦法 , 并認(rèn)真貫徹執(zhí)行 , 對(duì)實(shí)施過程及成果進(jìn)行分階段驗(yàn)證 , 以確保其有效性。 4 分在此基礎(chǔ)上 , 項(xiàng)目實(shí)施者應(yīng)有計(jì)劃、有步驟地采取各種活動(dòng)與措施 , 使用戶能了解其實(shí) 力、業(yè)績(jī)、管理水平、

39、技術(shù)水平以及對(duì)項(xiàng)目在設(shè)計(jì)、實(shí)施各階段主要質(zhì)量控制活動(dòng)與內(nèi)部 質(zhì)量保證活動(dòng)得有效性 , 使對(duì)方建立信心 , 相信完成得項(xiàng)目能達(dá)到所規(guī)定得質(zhì)量要求。 4 分自學(xué)考試項(xiàng)目質(zhì)量管理試卷4一、單項(xiàng)選擇題 ( 本大題共20小題 , 每小題 1分, 共20分) 在每小題列出得四個(gè)備選項(xiàng)中只有一個(gè)就是符合題目要求得。請(qǐng)將其代碼填寫在題后 得括號(hào)內(nèi)。1 、項(xiàng)目就就是具有特定目標(biāo)得任務(wù)A 、一次性BC 、循環(huán)性D2 、不同地區(qū)得人們會(huì)對(duì)產(chǎn)品提出不同要求A 、質(zhì)量具有動(dòng)態(tài)性 BC 、質(zhì)量具有多目標(biāo)屬性 D3 、影響項(xiàng)目質(zhì)量得因素可以歸納為 ( )A 、機(jī)械、設(shè)備、材料、工藝、方法C 、工藝、人員、設(shè)各、資金、資源4

40、 、在質(zhì)量管理理論發(fā)展過程中A 、質(zhì)量檢驗(yàn)階段C 、全面質(zhì)量管理階段5 、針對(duì)用戶提出得質(zhì)量保證要求其具有 ( ) 。、重復(fù)性、隨機(jī)性這反映了 ( ) 。質(zhì)量具有相對(duì)性、質(zhì)量具有生命周期性、人員、環(huán)境、機(jī)械、材料、方法、工藝、技術(shù)、材料、方法、工具( ) 。BD提出”三全”管理得階段就是BD, 對(duì)用戶提出得設(shè)計(jì)、統(tǒng)計(jì)質(zhì)量管理階段、最新理論進(jìn)展項(xiàng)目實(shí)施等全過程中某些環(huán)節(jié)得活動(dòng)提供必要得證據(jù) ,以使用戶放心。這就是 () 。A 、內(nèi)部質(zhì)量保證B、外部質(zhì)量保C 、內(nèi)部質(zhì)量控制D、外部質(zhì)量控制6. 不屬于度量數(shù)據(jù)離散型得指標(biāo)就是 ( ) 。A. 眾數(shù)B、標(biāo)準(zhǔn)差C、變異系數(shù)D、極差7 、從總體中抽取得一

41、部分個(gè)體所構(gòu)成得集合稱為( ) 。A 、樣本B、樣品C 、樣本容量D、系統(tǒng)8 、較為理想得工序能力指數(shù)就是 ( ) 。A 、 1B、 1 、 330 、 67C、 1、 67 9 、 ( ) 就是指項(xiàng)目實(shí)施過程僅受到偶然因素得影響 , 其產(chǎn)品質(zhì)量特性統(tǒng)計(jì)量得分布 基本上不隨時(shí)間變化得狀態(tài)。A 、正常狀態(tài)B、非正常狀態(tài)C 、控制狀態(tài)D、非控制狀態(tài)10、下列屬于不相關(guān)關(guān)系得就是 ()。A 、相關(guān)系數(shù)為 1B、相關(guān)系數(shù)為 0C 、相關(guān)系數(shù)為 1D、相關(guān)系數(shù)為 0 、 711、在抽樣方案 (n,c) 中 , 若 c 一定,則n 越大 , 方案得可靠性 ( ) 。A 、越好B、越差C 、不變D、不確定1

42、2、將顧客得需求質(zhì)量信息進(jìn)行聚類就就是將混亂狀態(tài)得問題條理化 , 這樣得方法稱為() 。A 、 KJ法B、德爾菲法C、模糊聚類法D、戴明法13.項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃編制得最重要得依據(jù)就是( ) 。A 、質(zhì)量方針B、標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)則C 、質(zhì)量目標(biāo)D、項(xiàng)目范圍描述14、( ) 就是保持質(zhì)量管理體系有效運(yùn)行得主要手段。A 、質(zhì)量監(jiān)督B、質(zhì)量信息管理C、組織協(xié)調(diào)D、質(zhì)量管理體系得審核與評(píng)審15、組織質(zhì)量管理體系得綱領(lǐng)性文件就是( ) 。A 、質(zhì)量計(jì)劃B、質(zhì)量手冊(cè)C、作業(yè)指導(dǎo)書D、規(guī)范16、項(xiàng)目質(zhì)量控制體系得核心機(jī)制就是() 。A 、反饋機(jī)制B、動(dòng)力機(jī)制C 、持續(xù)改進(jìn)機(jī)制D、約束機(jī)制17、對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收 , 就是

43、 ()質(zhì)量管理得主要內(nèi)容。A 、項(xiàng)目概念階段B、項(xiàng)目開發(fā)階段C 、項(xiàng)目實(shí)施階段D、項(xiàng)目收尾階段18、項(xiàng)目質(zhì)量管理得基礎(chǔ)工作包括( )A 、質(zhì)量審核BC 、質(zhì)量控制D19. 標(biāo)準(zhǔn)化得作用就是 ( )。A 、獲得最佳秩序C、保護(hù)消費(fèi)者得利益20、下列表述正確得就是 ( )。A 、委托方領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)理機(jī)構(gòu)BC 、監(jiān)理機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)承建方D、質(zhì)量改進(jìn)、質(zhì)量信息工作B、消除貿(mào)易技術(shù)壁壘D 、維持項(xiàng)目質(zhì)量、委托方、監(jiān)理機(jī)構(gòu)、承建方地位平等、委托方與監(jiān)理機(jī)構(gòu)共同領(lǐng)導(dǎo)承建方、多項(xiàng)選擇題 ( 本大題共 5小題 , 每小題 2分 , 共10分)在每小題得五個(gè)備選項(xiàng)中至少有兩個(gè)就是符合題目要求得 , 請(qǐng)將其代碼填寫在題后得 括

44、號(hào)內(nèi)。錯(cuò)選、多選、少選或未選均不得分。21、全面質(zhì)量管理得重要思想就是 ( ). 預(yù)防為主。ACDE . 效益為先 . 注重過程。ABCD . 比較 . 處理( ) 。 BCE項(xiàng)目質(zhì)量方針與程序 項(xiàng)目范圍說明書( ) 。 ABCDE 項(xiàng)目質(zhì)量方針 項(xiàng)目交付物描述 . 以人為本 . 技術(shù)與管理并重22、合格控制得基本環(huán)節(jié)包括 ( ). 檢測(cè) . 判斷 . 監(jiān)督23、以下各項(xiàng)屬于組織過程資產(chǎn)得就是A. 法律法規(guī)B.C. 歷史信息D.E. 過程測(cè)量數(shù)據(jù)庫(kù)24、項(xiàng)目質(zhì)量策劃得主要依據(jù)就是 A 、 項(xiàng)目特點(diǎn) B 、 C 、 項(xiàng)目范圍陳述 D 、 E 、 標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)則25、就一個(gè)項(xiàng)目而言 , 要經(jīng)歷不同階段

45、得質(zhì)量管理 , 這些不同得階段包括 ( )。 ABCE . 開發(fā) . 概念 . 實(shí)施. 監(jiān)督 . 收尾三、判斷題 （ 本大題共 10小題 ,每小題 1分, 共10分） 判斷下列各題。正確得在該題后得 （ ） 內(nèi)打“” , 錯(cuò)誤得在該題后得 （ ） 內(nèi)打 “ ”。26. 有效得決策建立在對(duì)數(shù)據(jù)與信息分析得基礎(chǔ)上。27. 現(xiàn)代質(zhì)量管理得觀念認(rèn)為 , 提高質(zhì)量得關(guān)鍵就是強(qiáng)化檢驗(yàn)或驗(yàn)收。28. 重量值屬于計(jì)數(shù)值數(shù)據(jù)。29. 抽樣驗(yàn)收存在錯(cuò)判得風(fēng)險(xiǎn)。30. 質(zhì)量策劃得結(jié)果就是形成質(zhì)量計(jì)劃。31. 建立與實(shí)施質(zhì)量管理體系首先要確定顧客與相關(guān)方得需求與期望。32. 項(xiàng)目經(jīng)歷不同得階段 , 每個(gè)階段得質(zhì)量控制內(nèi)容基本相同。33. 項(xiàng)目實(shí)施階段所實(shí)現(xiàn)得質(zhì)量就是一種符合性質(zhì)量。34. 標(biāo)準(zhǔn)化就是進(jìn)行質(zhì)量管理得依據(jù)與基礎(chǔ)。35. 要實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn) , 必須以廣泛得質(zhì)量改進(jìn)活動(dòng)為前提。七、簡(jiǎn)答題 （ 本大題共 8小題 , 每小題 5