圈層營銷方案

1、禧徠樂·九江圈層營銷活動方案一、 活動背景：1. 項目推出樂客會活動以來，關(guān)鍵人發(fā)卡46張，成交7套，帶訪成交率相對較高，但由于目前關(guān)鍵人發(fā)卡數(shù)量有限，整體成交量不高，具有較大的挖掘空間；2. 老帶新作為項目有效的成交渠道，占目前樂客會成交比例的51%，但老客戶發(fā)卡比例不高（老客戶總數(shù)2398組，發(fā)卡482張），尤其是其中的大客戶資源對街區(qū)產(chǎn)品的銷售有較大的挖掘空間；3目前圈層拓展主要由拓客組推進，對于本地政企事業(yè)單位較高端人士接觸機會少，深入拓展比較困難，圈層拓展存在瓶頸。二、目標圈層選取1、 政府單位2、 學(xué)校、醫(yī)院、事業(yè)單位3、 中高端車行4、 銀行VIP、證券公司高級客戶5、

2、 商會、市企業(yè)家聯(lián)合會6、 高爾夫俱樂部7、 九江石化8、 現(xiàn)有老客戶中的實力個體或意見領(lǐng)袖三、拓展形式1. 老客戶渠道：回訪邀約、活動互動（答謝會、推薦會）、VIP身份榮譽（可設(shè)等級）、獎勵刺激；2. 合作渠道：由業(yè)務(wù)對口部門協(xié)助大客戶團隊建立關(guān)系通道（政府部門、銀行及其他合作第三方），由大客戶團隊進行跟進（關(guān)鍵人、專題推介會、團購活動、專場活動）；3. 拓展渠道：拜訪、項目物料植入、發(fā)展關(guān)鍵人、專題推介會、專場活動（聯(lián)誼、沙龍、賽事、宴會、品鑒）、團購活動。四、人員配置執(zhí)行團隊：大客戶經(jīng)理1名，大客戶主管_名，大客戶拓展_人，由大客戶經(jīng)理統(tǒng)一管理圈層營銷事項，大客戶經(jīng)理直接向營銷副總匯報工

3、作。大客戶團隊優(yōu)先選用在本地具備一定人脈資源的人員；配合部門：代理公司、行政部、外聯(lián)部、財務(wù)部、工程部、企劃部。五、圈層拓展渠道明細類別單位名稱執(zhí)行部門渠道配合部門老客戶*代理公司*政府詳略大客戶組外聯(lián)銀行、證券公司業(yè)務(wù)合作銀行、證券公司（詳略）財務(wù)學(xué)校九江學(xué)院*九江職業(yè)技術(shù)學(xué)院江西財經(jīng)職業(yè)學(xué)院九江廣播電視大學(xué)九江一中等其他公立中小學(xué)醫(yī)院九江市第一醫(yī)院行政九江學(xué)院附屬醫(yī)院九江市中醫(yī)院九江市婦幼保健醫(yī)院九江市第五人民醫(yī)院解放軍一七一醫(yī)院事業(yè)單位詳略外聯(lián)中高端車行九江奧達信汽車服務(wù)有限公司*九江市勁速汽車服務(wù)有限公司博越國際名車館中順寶汽車銷售服務(wù)有限公司英之杰九星汽車服務(wù)有限公司新嘉新汽車服務(wù)有限公司九江福沃汽車有限公司九江恒茂貿(mào)易有限公司本地企業(yè)九江石化大客戶組*國電九江發(fā)電有限公司中鐵集團第五工程有限公司中糧工業(yè)(九江)有限公司美廬乳業(yè)集團有限公司商會廣東商會外聯(lián)浙江商會福建商會市企業(yè)家聯(lián)合會高爾夫俱樂部九江國際高爾夫俱樂部*九江博思高爾夫練習(xí)場六、執(zhí)行準備l 團隊組建：大客戶團隊組建，人員到位（8月30日前完成）；l 政策制定：關(guān)鍵人及大客戶拓展團隊激勵政策制定（8月30日前完成）；l 老客戶梳理：篩選老客戶中購買金額在50萬以上及介紹朋友購買套數(shù)在2套以上的客戶進行深入跟蹤拓展（常態(tài)化，首次梳理在8月25日前完成）；l 合作渠道資源梳理：對目前合作的政府、財務(wù)及其他第