管理會(huì)計(jì)研究PPT學(xué)習(xí)教案

1、會(huì)計(jì)學(xué)1管理會(huì)計(jì)研究管理會(huì)計(jì)研究第1頁(yè)/共42頁(yè)第2頁(yè)/共42頁(yè)第3頁(yè)/共42頁(yè)第4頁(yè)/共42頁(yè)第5頁(yè)/共42頁(yè)第6頁(yè)/共42頁(yè) 年份 AR JAE AOS JMAR 合計(jì)20012005 211 105 163 46 525 年份會(huì)計(jì)研究經(jīng)濟(jì)研究管理世界中國(guó)會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)研究 合計(jì)20012005 763 675 904 63 2405第7頁(yè)/共42頁(yè) 年份 AR JAE AOS JMAR 合計(jì)20012005 33 10 59 40 142 年份會(huì)計(jì)研究經(jīng)濟(jì)研究管理世界中國(guó)會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)研究 合計(jì)20012005 78 6 29 2 115第8頁(yè)/共42頁(yè)年份ARJAEAOSJMAR小計(jì)20012

2、00515.64 9.52%36.2%86.96%27.05%會(huì)計(jì)研究 經(jīng)濟(jì)研究 管理世界 中國(guó)會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)研究小計(jì)2001200510.22%0.89%3.21% 3.17% 4.78%第9頁(yè)/共42頁(yè)第10頁(yè)/共42頁(yè)第11頁(yè)/共42頁(yè)第12頁(yè)/共42頁(yè) 數(shù)據(jù)來(lái)源 國(guó)外 國(guó)內(nèi) 合計(jì) 公開(kāi)數(shù)據(jù)262147 自己調(diào)查482270企業(yè)內(nèi)部數(shù)據(jù)131124 綜合202 合計(jì)8954143第13頁(yè)/共42頁(yè)第14頁(yè)/共42頁(yè) 理論基礎(chǔ) 國(guó)外 國(guó)內(nèi) 經(jīng)濟(jì)學(xué)3320 組織行為學(xué)120 心理學(xué)71 管理學(xué)92 社會(huì)學(xué)50 綜合21 戰(zhàn)略管理理論59 沒(méi)有采用理論1620 合計(jì)8954第15頁(yè)/共42頁(yè)第16

3、頁(yè)/共42頁(yè) 研究?jī)?nèi)容 國(guó)外 國(guó)內(nèi)管理控制系統(tǒng)6626成本核算53成本管理33管理會(huì)計(jì)理論體系21資本預(yù)算和投資決策33戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)29其他89總計(jì)8954第17頁(yè)/共42頁(yè)第18頁(yè)/共42頁(yè) 實(shí)證研究方法 國(guó)外 國(guó)內(nèi) 問(wèn)卷調(diào)查 26 14 檔案研究 28 23 實(shí)地/案例研究 14 16 實(shí)驗(yàn)研究 18 1 綜合方法 3 0 合計(jì) 89 54第19頁(yè)/共42頁(yè)第20頁(yè)/共42頁(yè) 問(wèn)卷調(diào)查方法 國(guó)外 國(guó)內(nèi) 統(tǒng)計(jì)百分比 0 8 方差分析法 26 6 合計(jì) 26 14第21頁(yè)/共42頁(yè)第22頁(yè)/共42頁(yè)第23頁(yè)/共42頁(yè)第24頁(yè)/共42頁(yè) 文章框架第25頁(yè)/共42頁(yè)年份年份200220032004

4、披 露 家披 露 家數(shù)數(shù)32423第26頁(yè)/共42頁(yè)占樣本的36和58第27頁(yè)/共42頁(yè) 公司家數(shù)比例考核者： 董事會(huì) 薪酬委員會(huì) 其他專(zhuān)門(mén)組織 18293 36586 激勵(lì)對(duì)象： 包括董事長(zhǎng)、董事包括監(jiān)事長(zhǎng)、監(jiān)事 包括總經(jīng)理等經(jīng)理人員包括中層管理者 包括黨組織領(lǐng)導(dǎo)（黨委書(shū)記、副書(shū)記、紀(jì)委書(shū)記等）包括有特殊貢獻(xiàn)的員工、技術(shù)骨干 包括全體員工 3518505433703610010866第28頁(yè)/共42頁(yè)第29頁(yè)/共42頁(yè)第30頁(yè)/共42頁(yè)第31頁(yè)/共42頁(yè) 公司家數(shù)比例客觀評(píng)價(jià)指標(biāo)： 基于財(cái)務(wù)指標(biāo)的企業(yè)： 基于單一財(cái)務(wù)指標(biāo)的企業(yè)： 凈利潤(rùn) 利潤(rùn)總額 凈資產(chǎn)收益率 基于多元財(cái)務(wù)指標(biāo)的企業(yè)： 凈利

5、潤(rùn) 利潤(rùn)總額 凈資產(chǎn)收益率 主營(yíng)業(yè)務(wù)收入 應(yīng)收帳款（周轉(zhuǎn)率、回收額） 其他（每股收益、資產(chǎn)負(fù)債率等） 基于財(cái)務(wù)指標(biāo)又基于非財(cái)務(wù)指標(biāo)的企業(yè)： 顧客滿意度 員工滿意度 市場(chǎng)占有率 新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)主觀評(píng)價(jià)指標(biāo)： 安全生產(chǎn) 合法、合規(guī)經(jīng)營(yíng) 其他（精神文明建設(shè)、計(jì)劃生育、個(gè)人素質(zhì)等）505021 8 8 529 13 8 12 13 7 203 1 1 3 314 9 6 510010042 16 16 1058 26 16 24 26 14 406 2% 2% 6% 6%28% 18% 12% 10%第32頁(yè)/共42頁(yè)第33頁(yè)/共42頁(yè)第34頁(yè)/共42頁(yè)第35頁(yè)/共42頁(yè)業(yè)績(jī)標(biāo)準(zhǔn)公司家數(shù)比例預(yù)算（經(jīng)營(yíng)計(jì)劃

6、）以前年度業(yè)績(jī)同行業(yè)比較 董事會(huì)相機(jī)確定（主觀評(píng)價(jià)） 資本成本固定標(biāo)準(zhǔn)： 凈資產(chǎn)收益率 凈利潤(rùn)增值率 其他（利潤(rùn)總額、主營(yíng)業(yè)務(wù)收入）2461601712 3 2481221203424 6 4第36頁(yè)/共42頁(yè)第37頁(yè)/共42頁(yè)調(diào)整內(nèi)容調(diào)整內(nèi)容公司公司比例比例直接以經(jīng)審計(jì)的財(cái)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行考核直接以經(jīng)審計(jì)的財(cái)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行考核 需要對(duì)財(cái)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行調(diào)整：需要對(duì)財(cái)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行調(diào)整： 調(diào)整會(huì)計(jì)指標(biāo)計(jì)算內(nèi)容調(diào)整會(huì)計(jì)指標(biāo)計(jì)算內(nèi)容 剔除不可控因素剔除不可控因素35351515 7 7 8 87 07 03 03 01 41 41 61 6表五 我國(guó)上市公司高級(jí)管理人員業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)指標(biāo)的調(diào)整第38頁(yè)/共42頁(yè)我國(guó)上市公司

7、高級(jí)管理人員激勵(lì)契約的制定還有待完善我國(guó)上市公司高級(jí)管理人員激勵(lì)契約的制定還有待完善容易出現(xiàn)高級(jí)管理人員自己給自己制定報(bào)酬、考核業(yè)績(jī)的不容易出現(xiàn)高級(jí)管理人員自己給自己制定報(bào)酬、考核業(yè)績(jī)的不合理現(xiàn)象合理現(xiàn)象主要依賴于會(huì)計(jì)指標(biāo)而非市場(chǎng)指標(biāo)。主要依賴于會(huì)計(jì)指標(biāo)而非市場(chǎng)指標(biāo)。主要運(yùn)用客觀業(yè)績(jī)指標(biāo)來(lái)評(píng)價(jià)。而國(guó)外學(xué)者所提倡的非財(cái)務(wù)主要運(yùn)用客觀業(yè)績(jī)指標(biāo)來(lái)評(píng)價(jià)。而國(guó)外學(xué)者所提倡的非財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)指標(biāo)在評(píng)價(jià)高級(jí)管理人員業(yè)績(jī)時(shí)尚沒(méi)有得到廣泛的應(yīng)用。業(yè)績(jī)指標(biāo)在評(píng)價(jià)高級(jí)管理人員業(yè)績(jī)時(shí)尚沒(méi)有得到廣泛的應(yīng)用。 我國(guó)高級(jí)管理人員業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)中常用的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)指標(biāo)是凈利潤(rùn)我國(guó)高級(jí)管理人員業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)中常用的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)指標(biāo)是凈利潤(rùn)、利潤(rùn)總額、凈資產(chǎn)收益率。、利潤(rùn)總額、凈資產(chǎn)收益率。 我國(guó)高級(jí)管理人員業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)往往是董事會(huì)制定的預(yù)算或我國(guó)高級(jí)管理人員業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)往往是董事會(huì)制定的預(yù)算或經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。同時(shí)，凈資產(chǎn)收益率指標(biāo)往往是高級(jí)管理人員是否經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。同時(shí)，凈資產(chǎn)收益率指標(biāo)往往是高級(jí)管理人員是否獲得報(bào)酬以及獲得報(bào)酬多少的標(biāo)準(zhǔn)。獲得報(bào)酬以及獲得報(bào)酬多少的標(biāo)準(zhǔn)。我國(guó)高級(jí)管理人員激勵(lì)契約中業(yè)績(jī)指標(biāo)的制定比較簡(jiǎn)單，沒(méi)我國(guó)高級(jí)管理人員激勵(lì)契約中業(yè)績(jī)指標(biāo)的制定比較簡(jiǎn)單，沒(méi)有考慮到高級(jí)管理人員操縱會(huì)計(jì)指標(biāo)的可能性以及高級(jí)管理人有考慮到高級(jí)管理人員