課程設(shè)計(jì)形象系統(tǒng)設(shè)計(jì)

1、攀枝花學(xué)院學(xué)生課程設(shè)計(jì)（論文）題 目： 攀枝花市靈動(dòng)動(dòng)漫有限責(zé)任公司 形象系統(tǒng)設(shè)計(jì) 學(xué)生姓名： 段炳義 學(xué) 號(hào)：200910602004 所在院(系)： 機(jī)電工程學(xué)院 專 業(yè)： 09工業(yè)設(shè)計(jì) 班 級(jí)： 09工業(yè)設(shè)計(jì) 指 導(dǎo) 教 師： 李碧茹 職稱： 講師 2012 年 6 月 15日攀枝花學(xué)院教務(wù)處制攀枝花學(xué)院本科學(xué)生課程設(shè)計(jì)任務(wù)書題目攀枝花市靈動(dòng)動(dòng)漫有限責(zé)任公司形象系統(tǒng)設(shè)計(jì)1、課程設(shè)計(jì)的目的使學(xué)生達(dá)到：將理論知識(shí)與實(shí)踐操作密切結(jié)合起來，使這些知識(shí)得到進(jìn)一步鞏固、加深和擴(kuò)展；學(xué)習(xí)和掌握企業(yè)形象系統(tǒng)設(shè)計(jì)的一般設(shè)計(jì)方法，培養(yǎng)學(xué)生設(shè)計(jì)能力和解決實(shí)際問題的能力；對(duì)學(xué)生在繪圖、運(yùn)用設(shè)計(jì)資料進(jìn)行一次訓(xùn)練，

2、以提高這些技能的水平。2、課程設(shè)計(jì)的內(nèi)容和要求（包括原始數(shù)據(jù)、技術(shù)要求、工作要求等）課程設(shè)計(jì)主要包括如下內(nèi)容：企業(yè)理念識(shí)別（MI） 企業(yè)行為識(shí)別(BI)企業(yè)視覺識(shí)別(VI手冊(cè)設(shè)計(jì)制作) 需要上交的成果有如下幾個(gè)部分： 設(shè)計(jì)說明書一份（不少于3000字，內(nèi)容包括企業(yè)現(xiàn)狀及背景分析，在此基礎(chǔ)上提出新的理念識(shí)別和行為識(shí)別，并對(duì)VI設(shè)計(jì)思想進(jìn)行說明） VI手冊(cè)一套編輯成冊(cè)基本要素：標(biāo)志正形及釋義、標(biāo)志黑白稿、標(biāo)志的標(biāo)準(zhǔn)制圖、標(biāo)準(zhǔn)色與輔助色設(shè)計(jì)、不同底色的使用規(guī)范、中英文標(biāo)準(zhǔn)字體、象征圖形、基本組合應(yīng)用要素：辦公用品、員工服裝、交通工具、室內(nèi)外標(biāo)識(shí)及招牌3、主要參考文獻(xiàn)1 郭振山 李婷 標(biāo)志設(shè)計(jì) 河北美

3、術(shù)出版社 J 20052 吳為善 CI策劃與設(shè)計(jì) 上海人民出版社 J 20063 司小軍 標(biāo)志設(shè)計(jì) 化工工業(yè)出版社 TS 2005 4 郭光 商業(yè)名片設(shè)計(jì) 中國青年出版社 J 2002 5 楊仁敏 CI設(shè)計(jì) 西南師范大學(xué)出版社 J 20044、課程設(shè)計(jì)工作進(jìn)度計(jì)劃企業(yè)理念識(shí)別（MI）（1天）企業(yè)行為識(shí)別(BI)（1天）企業(yè)視覺識(shí)別(VI手冊(cè)設(shè)計(jì)制作)（2天）編寫設(shè)計(jì)說明書（1天）指導(dǎo)教師（簽字）日期年 月 日教研室意見：年 月 日學(xué)生（簽字）： 接受任務(wù)時(shí)間： 年 月 日摘 要近幾年來隨著動(dòng)漫與因特網(wǎng)的飛速發(fā)展，中國動(dòng)漫幾乎成為一段時(shí)間以來整個(gè)影視業(yè)發(fā)展的主旋律和主要推動(dòng)力，這就為其樹立新的形

4、象提出了新的要求。本文對(duì)攀枝花市動(dòng)漫的市場(chǎng)、存在的障礙和品牌形象進(jìn)行了研究，得出了攀枝花市動(dòng)漫面臨著規(guī)模小，技術(shù)落后，企業(yè)分散等行業(yè)問題；存在一家獨(dú)大，企業(yè)品牌形象不清晰，缺乏有效統(tǒng)一性，品牌標(biāo)志底蘊(yùn)不足等品牌形象問題。在此基礎(chǔ)上，提出了有關(guān)固化市場(chǎng)、提升管理、加快國際化步伐的相應(yīng)措施和品牌優(yōu)化的建議。并結(jié)合靈動(dòng)動(dòng)漫公司現(xiàn)有CI，對(duì)其企業(yè)理念識(shí)別進(jìn)行了詳細(xì)說明，豐富了企業(yè)行為識(shí)別，并利用CorelDraw和Photoshop繪圖工具對(duì)靈動(dòng)動(dòng)漫公司的基本要素和應(yīng)用系統(tǒng)進(jìn)行設(shè)計(jì)，使攀枝花市靈動(dòng)動(dòng)漫有限責(zé)任公司的視覺識(shí)別系統(tǒng)得到了補(bǔ)充。關(guān)鍵詞 靈動(dòng)動(dòng)漫，企業(yè)形象識(shí)別，理念識(shí)別，活動(dòng)識(shí)別，視覺識(shí)別，品

5、牌形象目 錄摘 要I1 緒論11.1 研究背景及意義11.2 研究現(xiàn)狀及存在問題11.3 本文的研究方法21.4 本文的研究內(nèi)容和思路22 靈動(dòng)動(dòng)漫公司形象分析32.1 靈動(dòng)動(dòng)漫公司概況32.2 靈動(dòng)動(dòng)漫公司市場(chǎng)分析32.3 靈動(dòng)動(dòng)漫公司阻礙分析32.3.1 動(dòng)漫業(yè)存在的問題32.4 靈動(dòng)動(dòng)漫的品牌形象分析52.4.1 企業(yè)品牌形象52.4.2 靈動(dòng)動(dòng)漫廣告語宣傳缺乏52.5 本章小結(jié)53 靈動(dòng)動(dòng)漫公司CI策劃63.1 靈動(dòng)動(dòng)漫理念識(shí)別(MI)策劃63.1.1 靈動(dòng)動(dòng)漫企業(yè)文化63.1.2 靈動(dòng)動(dòng)漫企業(yè)精神63.1.3 靈動(dòng)動(dòng)漫的管理原則73.1.4 靈動(dòng)動(dòng)漫的經(jīng)營理念73.1.5 靈動(dòng)動(dòng)感的

6、形象觀73.1.6 靈動(dòng)動(dòng)漫的競(jìng)爭(zhēng)觀73.1.7 靈動(dòng)動(dòng)漫的人才觀83.2 靈動(dòng)動(dòng)漫活動(dòng)識(shí)別（BI）策劃83.2.1 活動(dòng)識(shí)別文化氛圍策劃83.2.2 活動(dòng)識(shí)別文化活動(dòng)策劃83.3 靈動(dòng)動(dòng)漫視覺識(shí)別（VI）策劃93.3.1 靈動(dòng)動(dòng)漫標(biāo)志設(shè)計(jì)93.3.2 靈動(dòng)動(dòng)漫標(biāo)準(zhǔn)字設(shè)計(jì)103.3.3 靈動(dòng)動(dòng)漫標(biāo)準(zhǔn)色與輔助色設(shè)計(jì)103.3.4 靈動(dòng)動(dòng)漫標(biāo)志與標(biāo)準(zhǔn)字組合113.3.5 靈動(dòng)動(dòng)漫應(yīng)用要素設(shè)計(jì)113.4 本章小結(jié)15結(jié)論16參考文獻(xiàn)171 緒論1.1 研究背景及意義在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，企業(yè)之間競(jìng)爭(zhēng)使市場(chǎng)上同類型的產(chǎn)品日益增多，而現(xiàn)代科技的發(fā)展和廣泛應(yīng)用，則縮小了企業(yè)之間產(chǎn)品性能的差距

7、，另外，隨著新技術(shù)、新工藝、新材料的迅速開發(fā)和傳播，產(chǎn)品更新?lián)Q代步伐大大加快。隨著攀枝花市靈動(dòng)動(dòng)漫有限責(zé)任公司市場(chǎng)的不斷拓展，產(chǎn)品種類的增多，商標(biāo)、品牌及其他經(jīng)營環(huán)節(jié)的不一致性也容易出現(xiàn)，淡化了企業(yè)的主體形象。其次，在商品經(jīng)濟(jì)高度發(fā)達(dá)的現(xiàn)代社會(huì)中，顧客對(duì)商品和服務(wù)的選擇范圍日漸擴(kuò)大，而且也變得越來越挑剔。消費(fèi)者對(duì)商品的購買，不僅是對(duì)產(chǎn)品功能和價(jià)格的選擇，同時(shí)也是對(duì)企業(yè)精神、經(jīng)營管理作風(fēng)、服務(wù)水準(zhǔn)的全面選擇，而企業(yè)形象的優(yōu)良與否，又正是消費(fèi)者選擇的根據(jù)。誰家的產(chǎn)品名聲顯赫，誰家企業(yè)的形象優(yōu)秀，誰家的產(chǎn)品物美價(jià)廉，誰家的服務(wù)認(rèn)真負(fù)責(zé)，誰就有可能贏得更多的顧客。而且靈動(dòng)動(dòng)漫剛進(jìn)軍攀枝花市場(chǎng)，在攀枝花

8、市都將面臨強(qiáng)手如林的競(jìng)爭(zhēng)。這些都要求靈動(dòng)動(dòng)漫在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中樹立鮮明的企業(yè)形象，以統(tǒng)一、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的對(duì)外宣傳和步調(diào)一致又充滿活力的經(jīng)營管理，搶占和定位市場(chǎng)。這樣既能避免“形象移位”，互相殘殺，又能避免“形象弱化”，競(jìng)爭(zhēng)乏力。1.2 研究現(xiàn)狀及存在問題對(duì)企業(yè)形象的研究以“CI”為主,“CI”開始于歐美企業(yè)界，可以說是社會(huì)大眾對(duì)企業(yè)的感覺部分，以招牌文化為中心。19601970年，日本企業(yè)引入“CI”，著重研究如何才能顯示出企業(yè)本身的特色，以塑獨(dú)特的企業(yè)形象，于是就產(chǎn)生了日本型的CI戰(zhàn)略。過去的是通過企業(yè)的視覺手段將企業(yè)形象傳達(dá)給外界，現(xiàn)在則是通過對(duì)企業(yè)自身文化層次上的再認(rèn)識(shí)，來確定企業(yè)的性質(zhì)及其特色

9、。即由過去的人、財(cái)、物發(fā)展為人、財(cái)、物、形象四大資源,形成了一個(gè)系統(tǒng)。用日本的說法，可形象比喻為企業(yè)的“心”（理念識(shí)別），企業(yè)的”行動(dòng)”（活動(dòng)識(shí)別），企業(yè)的“表情”（視覺識(shí)別）。20世紀(jì)80年代初,亞洲四小龍的企業(yè)導(dǎo)入CI，取得了驚人的成效。20世紀(jì)80年代末,CI引進(jìn)我國，首先在廣東潛滋暗長，近幾年開始風(fēng)行東南沿海企業(yè)，獲得前所未有的成功。發(fā)展到現(xiàn)在，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)成熟國家的企業(yè)把形象、商品力、推銷力視為組成企業(yè)力的三個(gè)基本要素，形成三位一體的鼎立之勢(shì)。本文就靈動(dòng)動(dòng)漫公司現(xiàn)有的企業(yè)形象進(jìn)行了研究，得出靈動(dòng)動(dòng)漫不僅面臨著影視行業(yè)規(guī)模小，技術(shù)落后，企業(yè)分散等行業(yè)問題，存在一家獨(dú)大的危機(jī)，而且靈動(dòng)動(dòng)漫存

10、在企業(yè)品牌形象不清晰，缺乏有效統(tǒng)一性，品牌標(biāo)志底蘊(yùn)不足，廣告宣傳缺陷，品牌延伸局限性，品牌交叉等品牌形象問題。1.3 本文的研究方法在研究方法上采取定性研究和對(duì)比分析的方法，即在研究攀枝花市靈動(dòng)動(dòng)漫公司存在的問題和企業(yè)品牌缺陷時(shí)了采用了定性研究的方法，并對(duì)比中國的動(dòng)漫公司的情況進(jìn)行分析。在策劃時(shí)采用了對(duì)比參照法，參照靈動(dòng)動(dòng)漫現(xiàn)有的CI模式進(jìn)行設(shè)計(jì)。文中圖文結(jié)合，使靈動(dòng)動(dòng)漫的視覺設(shè)計(jì)部分形象而生動(dòng)。1.4 本文的研究內(nèi)容和思路本文在了解攀枝花市靈動(dòng)動(dòng)漫公司概況的基礎(chǔ)上，對(duì)其市場(chǎng)、存在的障礙和品牌進(jìn)行了研究，并結(jié)合靈動(dòng)動(dòng)漫現(xiàn)有CI，對(duì)其企業(yè)理念識(shí)別、企業(yè)行為識(shí)別、企業(yè)視覺識(shí)別進(jìn)行設(shè)計(jì)和說明。強(qiáng)化靈

11、動(dòng)動(dòng)漫的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)、企業(yè)使命和服務(wù)理念；詳細(xì)說明靈動(dòng)動(dòng)漫的企業(yè)精神、管理原則、經(jīng)營理念、形象觀、協(xié)作觀等；策劃靈動(dòng)動(dòng)漫的文化氛圍，文化活動(dòng)、公益活動(dòng)；并利用CorelDraw和Photoshop繪圖工具對(duì)靈動(dòng)動(dòng)漫的基本要素和應(yīng)用系統(tǒng)進(jìn)行設(shè)計(jì)。2 靈動(dòng)動(dòng)漫公司形象分析2.1 靈動(dòng)動(dòng)漫公司概況攀枝花靈動(dòng)動(dòng)漫有限責(zé)任公司（簡稱“靈動(dòng)動(dòng)漫”）成立于2009年8月8日三角洲動(dòng)漫設(shè)計(jì)公司，2010年10月進(jìn)入攀枝花市場(chǎng)。經(jīng)過幾年的建設(shè)與發(fā)展，完成了市駕校、米易溶洞等企業(yè)宣傳片及旅游項(xiàng)目的虛擬現(xiàn)實(shí)展示，2011年5月正式進(jìn)入攀枝花市科技創(chuàng)業(yè)孵化園16號(hào)，公司的宗旨是大力發(fā)展本地動(dòng)漫飾品設(shè)計(jì)、人物卡通形

12、象設(shè)計(jì)、房產(chǎn)周期廣告、建筑瀏覽圖、企業(yè)宣傳片頭、電視欄目包裝、網(wǎng)站建設(shè)與維護(hù)、三位虛擬現(xiàn)實(shí)展示、政府宣傳片制作、與工藝流程動(dòng)漫制作從而開拓房產(chǎn)周邊相關(guān)裝飾市場(chǎng)，提高本地動(dòng)漫及室內(nèi)動(dòng)漫裝飾、室外景觀虛擬展示，加強(qiáng)本地動(dòng)漫發(fā)展與藝術(shù)文化意識(shí)，并在最短時(shí)間內(nèi)達(dá)到企業(yè)一定的發(fā)展目標(biāo)和盈利目標(biāo)。2.2 靈動(dòng)動(dòng)漫公司市場(chǎng)分析隨著攀枝花經(jīng)濟(jì)經(jīng)濟(jì)的高速增長，客戶的消費(fèi)能力也得到極大提升，這種移動(dòng)消費(fèi)能力的釋放必然會(huì)帶來整個(gè)產(chǎn)業(yè)的增長。而靈動(dòng)動(dòng)漫作為攀枝花市唯一一家動(dòng)漫公司，在這樣好的產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境里也必然會(huì)有一個(gè)良好的成長空間。攀枝花動(dòng)漫普及率還比較低，與發(fā)達(dá)城市的普及率還有很大差距，仍有很大發(fā)展空間。隨著攀枝

13、花是企業(yè)的發(fā)展，部分中小企業(yè)勢(shì)必會(huì)意識(shí)到企業(yè)宣傳片頭的影響。隨著攀枝花經(jīng)濟(jì)的發(fā)展趨勢(shì)，靈動(dòng)動(dòng)漫必然會(huì)抓住企業(yè)發(fā)展的氣息，提升品牌的競(jìng)爭(zhēng)能力。但是，由于中小企業(yè)還沒有意識(shí)到企業(yè)宣傳的力量，攀枝花市不少中小企業(yè)并沒有意識(shí)到企業(yè)宣傳片頭為企業(yè)帶來的優(yōu)勢(shì)。攀枝花市動(dòng)漫影視、電視廣告包裝、動(dòng)漫外包、LED設(shè)計(jì)營銷、動(dòng)漫人才培訓(xùn)起步，房產(chǎn)周期廣告、動(dòng)漫飾品設(shè)計(jì)、及室內(nèi)裝飾動(dòng)畫展示逐步深入到房地產(chǎn)動(dòng)畫、虛擬現(xiàn)實(shí)的開發(fā)、原創(chuàng)動(dòng)漫電影、游戲制作等多個(gè)傳媒發(fā)展領(lǐng)域還有待發(fā)展。如果靈動(dòng)動(dòng)漫不及時(shí)的調(diào)整品牌，抓住這次機(jī)會(huì)，它們將失去發(fā)展壯大的氣息。2.3 靈動(dòng)動(dòng)漫公司阻礙分析2.3.1 動(dòng)漫業(yè)存在的問題盡管我們發(fā)現(xiàn)中

14、國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)經(jīng)過近幾年的發(fā)展也取得了一些可喜的成績，雖然這樣，而且我們也發(fā)現(xiàn)中國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)在發(fā)展的的同時(shí)，也有相當(dāng)?shù)漠a(chǎn)業(yè)上的優(yōu)勢(shì)，可以讓我們發(fā)揮而用之，但是雖然好景近在眼前，同時(shí)中國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)在發(fā)展的過程中也面臨著巨大挑戰(zhàn)和存在著許多問題。市場(chǎng)培育不健全:傳統(tǒng)的動(dòng)漫市場(chǎng)，我們可以分為三個(gè)層次，一時(shí)播出市場(chǎng)，二是卡通圖書和音像制品市場(chǎng)，三是衍生產(chǎn)品，其中最后一個(gè)層次比前兩個(gè)層次周期更長市場(chǎng)更廣，并且盈利也是最后一層次比較多，在西方傳統(tǒng)的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)里，往往都是在某一個(gè)動(dòng)漫角色上大下功夫，我們動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)衍生產(chǎn)品開發(fā)乏力，而產(chǎn)品收益70%源自衍生生產(chǎn)品，中國動(dòng)漫設(shè)計(jì)主要是拿稿費(fèi)，主要的平臺(tái)上電視臺(tái)和動(dòng)漫雜志，但

15、是現(xiàn)階段原創(chuàng)動(dòng)漫雜志紛紛倒閉，由此可見中國動(dòng)漫市場(chǎng)的培育既不完全，很不平衡。開發(fā)意識(shí)緩慢缺少創(chuàng)新意識(shí):目前，縱觀國際動(dòng)漫，以美國日本等國為主的動(dòng)漫發(fā)展大國，他們的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)在國家經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)構(gòu)成中都占有相當(dāng)比例，動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)是英國的支柱性產(chǎn)業(yè)，甚至在日本也是他本國第二大產(chǎn)業(yè)，美國的網(wǎng)絡(luò)游戲業(yè)已經(jīng)連續(xù)好幾年超越好萊塢的電影業(yè)成為該國的最大娛樂業(yè)，而這些國家都是以原創(chuàng)動(dòng)漫的開發(fā)為主的產(chǎn)業(yè)方式，而且走過來漫長的歷史，相比之下我國的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)才剛剛起步，國內(nèi)的動(dòng)漫數(shù)字娛樂，自主研發(fā)的能力弱，原創(chuàng)能力比較低，基本以引進(jìn)加工代理運(yùn)營為主。在國內(nèi)現(xiàn)階段原創(chuàng)動(dòng)漫作品的數(shù)量，不僅無法滿足市場(chǎng)的需求，甚至無法滿足播出的要求，

16、有些所謂的原創(chuàng)變?yōu)橐环N簡單的模仿，在人物形象，故事情節(jié)，語言風(fēng)格，畫面質(zhì)感等方面都有比較多的“崇日”“崇美”“模韓”等現(xiàn)象。產(chǎn)業(yè)鏈不完整:動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)一般由動(dòng)畫前期市場(chǎng)調(diào)研和策劃，動(dòng)畫制作，動(dòng)畫片營銷（發(fā)行），動(dòng)畫片的播放，動(dòng)畫片的衍生產(chǎn)品開發(fā)經(jīng)營五個(gè)部分組成，環(huán)環(huán)相扣的產(chǎn)業(yè)鏈，在這個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈中每一個(gè)環(huán)節(jié)的運(yùn)作質(zhì)量都直接影響到下一個(gè)環(huán)節(jié)的成敗是一個(gè)相互交叉又相互制約，相互促進(jìn)的有機(jī)整體，而這些其中的每個(gè)環(huán)節(jié)又牽扯眾多的行業(yè)發(fā)展（如策劃公司，動(dòng)畫制作公司，廣電業(yè)，出版業(yè)，玩家業(yè)，服裝業(yè)等20多個(gè)行業(yè)）目前在國內(nèi)的動(dòng)畫片中，動(dòng)漫的產(chǎn)業(yè)鏈根本沒有建立起來，往往是動(dòng)畫節(jié)目的制作后，除了完成播放一個(gè)環(huán)節(jié)則基本

17、處于被動(dòng)停滯的狀態(tài)，好一點(diǎn)的有圖書與音像進(jìn)行出版發(fā)行，而玩具和形象授權(quán)更是鳳毛麟角，動(dòng)畫片光靠播出根本無法得到相應(yīng)的資金回報(bào)，必須通過產(chǎn)品的衍生開發(fā)才能實(shí)現(xiàn)盈利。各環(huán)節(jié)人才缺失:中國的發(fā)展離不開尖端的人才，21世紀(jì)最缺少的也是人才，同樣在國內(nèi)的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域也是，中國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈的搭建缺少優(yōu)秀的人才包括創(chuàng)意，研發(fā)，市場(chǎng)營銷，管理等各類人才，與傳統(tǒng)的動(dòng)漫強(qiáng)國相比還相差甚遠(yuǎn)，現(xiàn)有的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)團(tuán)隊(duì)如何做到不：缺角“已經(jīng)成為中國動(dòng)漫企業(yè)的發(fā)展之痛。2.4 靈動(dòng)動(dòng)漫的品牌形象分析2.4.1 企業(yè)品牌形象企業(yè)品牌形象不清晰，缺乏有效統(tǒng)一的宣傳。與沿海地區(qū)的動(dòng)漫公司相比，用戶的傳統(tǒng)觀念很大程度上影響了攀枝花市靈動(dòng)

18、動(dòng)漫公司的企業(yè)形象。在面對(duì)歷史遺留下的不良影響，應(yīng)著重宣傳企業(yè)的品牌形象，將靈動(dòng)動(dòng)漫公司的企業(yè)品牌“攀枝花市靈動(dòng)動(dòng)漫”深植人們心中。從而重塑市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)地位的企業(yè)形象，從而加強(qiáng)自身的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。產(chǎn)品品牌形象未與企業(yè)品牌形象有效的結(jié)合在一起。如果使產(chǎn)品品牌與企業(yè)品牌相分離，不利于企業(yè)形象的塑造。而現(xiàn)代競(jìng)爭(zhēng)的發(fā)展，是企業(yè)品牌形象的塑造重要程度高于產(chǎn)品品牌的塑造。所以靈動(dòng)動(dòng)漫公司在品牌形象的總體塑造方面存在一定的欠缺，缺乏統(tǒng)一、有效的整合。2.4.2 靈動(dòng)動(dòng)漫廣告語宣傳缺乏靈動(dòng)動(dòng)漫廣告語嚴(yán)重缺乏。廣告語作為企業(yè)宣傳的有效宣傳方式，靈動(dòng)動(dòng)漫廣告語在宣傳力度不強(qiáng)，難以給客戶很深的印象。所以，靈動(dòng)動(dòng)漫公司從開始

19、創(chuàng)立就應(yīng)該注重攀枝花是讀取統(tǒng)一對(duì)優(yōu)質(zhì)服務(wù)形象宣傳，塑造良好的品牌形象，讓品牌戰(zhàn)略深入客戶心里，得到客戶的認(rèn)可。2.5 本章小結(jié)本章在了解靈動(dòng)動(dòng)漫公司概況的基礎(chǔ)上，對(duì)其市場(chǎng)、存在的障礙和品牌進(jìn)行了分析，了解到靈動(dòng)具有廣闊的潛在市場(chǎng)，但仍存在“真空地帶”，面臨著動(dòng)漫影視行業(yè)規(guī)模小，技術(shù)落后的問題。通過對(duì)靈動(dòng)動(dòng)漫公司產(chǎn)品品牌、企業(yè)品牌、品牌標(biāo)志等的分析，得出靈動(dòng)動(dòng)漫在品牌形象的塑造方面強(qiáng)勢(shì)、弱勢(shì)并存，其產(chǎn)品品牌的知名度高，成為公司競(jìng)爭(zhēng)的強(qiáng)勢(shì)；但企業(yè)品牌形象不清晰，缺乏有效統(tǒng)一性，品牌標(biāo)志底蘊(yùn)不足等問題，為后面CI設(shè)計(jì)做好了思路上的準(zhǔn)備。3 靈動(dòng)動(dòng)漫公司CI策劃3.1 靈動(dòng)動(dòng)漫理念識(shí)別(MI)策劃3.

20、1.1 靈動(dòng)動(dòng)漫企業(yè)文化企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，也是企業(yè)獲得創(chuàng)造能力的方法和途徑，靈動(dòng)動(dòng)漫公司作為面向全市經(jīng)營的公司，文化上的前瞻性以及文化上的引領(lǐng)作用將對(duì)提升公司的競(jìng)爭(zhēng)能力產(chǎn)生重要作用。企業(yè)文化是企業(yè)在長期的生存和發(fā)展中所形成的，靈動(dòng)動(dòng)漫公司至2009年8月成立以來，經(jīng)歷近幾年的發(fā)展，在一定程度上已經(jīng)形成了自己的企業(yè)文化，但是其文化的影響力和推廣度都還不夠。靈動(dòng)動(dòng)漫應(yīng)明確企業(yè)文化的戰(zhàn)略目標(biāo)，細(xì)分文化內(nèi)涵，強(qiáng)調(diào)員工個(gè)人的品性修養(yǎng)、社會(huì)責(zé)任感和奉獻(xiàn)精神。將企業(yè)核心價(jià)值觀具體體現(xiàn)在靈動(dòng)動(dòng)漫公司員工對(duì)用戶、政府、合作伙伴、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、供應(yīng)商和員工之間的關(guān)系上，體現(xiàn)在靈動(dòng)動(dòng)漫公司員工自身不斷完善、超越自我

21、的精神追求中。實(shí)現(xiàn)：“培育先進(jìn)企業(yè)文化、錘煉持久核心能力、塑造卓越企業(yè)形象，使企業(yè)文化成為推動(dòng)企業(yè)發(fā)展、實(shí)現(xiàn)新跨越的動(dòng)力源泉”的文化戰(zhàn)略目標(biāo)。企業(yè)文化可通過發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)、企業(yè)使命、服務(wù)理念具體強(qiáng)化來實(shí)現(xiàn)。關(guān)于靈動(dòng)動(dòng)漫企業(yè)文化的內(nèi)涵，可以通過一系列的個(gè)人學(xué)習(xí)、集體學(xué)習(xí)、文化生活上來實(shí)現(xiàn)的。在目標(biāo)策略上，把企業(yè)的核心價(jià)值觀與當(dāng)前和諧社會(huì)的文化建設(shè)結(jié)合起來，通過靈動(dòng)動(dòng)漫人的積極文化示范和引領(lǐng)作用，在實(shí)現(xiàn)全市經(jīng)濟(jì)目標(biāo)的同時(shí)，也體現(xiàn)靈動(dòng)動(dòng)漫的文化戰(zhàn)略，體現(xiàn)靈動(dòng)動(dòng)漫的企業(yè)價(jià)值觀：持續(xù)為社會(huì)、為企業(yè)創(chuàng)造更大價(jià)值。把企業(yè)文化滲透到企業(yè)的方方面面，形成靈動(dòng)動(dòng)漫自己獨(dú)特的企業(yè)文化。3.1.2 靈動(dòng)動(dòng)漫企業(yè)精神企業(yè)

22、精神是企業(yè)員工健康向上內(nèi)在氣質(zhì)的外在表現(xiàn)，是企業(yè)員工對(duì)企業(yè)的信任感、自豪感和榮譽(yù)感的集中表現(xiàn)，也是企業(yè)發(fā)展、員工成長的動(dòng)力所在。靈動(dòng)動(dòng)漫的企業(yè)精神確定為：改革創(chuàng)新、只爭(zhēng)朝夕、艱苦創(chuàng)業(yè)、團(tuán)隊(duì)合作；堅(jiān)持改革創(chuàng)新的精神，就是要銳意進(jìn)取，不斷變革，積極推陳出新，在日趨激烈的競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)下，確保企業(yè)的生存和發(fā)展。要保持企業(yè)高速增長的良好發(fā)展勢(shì)頭，實(shí)現(xiàn)靈動(dòng)動(dòng)漫理念“靈動(dòng)無限生活”就必須在體制改革和技術(shù)創(chuàng)新方面取得突破性的進(jìn)展。改革創(chuàng)新精神可體現(xiàn)靈動(dòng)動(dòng)漫公司通信員工在變化中求生存，在變化中求發(fā)展的不懈追求和努力。 堅(jiān)持艱苦創(chuàng)業(yè)的精神，就是要在困難面前保持永不退縮、知難而進(jìn)的拼搏精神，甘于吃苦、腳踏實(shí)地的奉獻(xiàn)精神

23、和永不滿足、追求上進(jìn)的進(jìn)取精神。以創(chuàng)業(yè)的精神去開創(chuàng)我們的事業(yè)，以創(chuàng)業(yè)的精神鼓勵(lì)員工奮發(fā)圖強(qiáng)，是靈動(dòng)動(dòng)漫理念"靈動(dòng)無限生活"的需要。弘揚(yáng)艱苦創(chuàng)業(yè)精神，體現(xiàn)了靈動(dòng)動(dòng)漫員工愛拼搏，講奉獻(xiàn)，昂揚(yáng)向上，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的優(yōu)良精神風(fēng)貌。堅(jiān)持團(tuán)隊(duì)合作的精神，就是要充分發(fā)揮集體的力量來追求優(yōu)良的業(yè)績。通過團(tuán)隊(duì)合作，將互補(bǔ)的技能有效地組合在一起，其效能將超過團(tuán)隊(duì)中個(gè)人能力的簡單疊加，使得整個(gè)團(tuán)隊(duì)在更大范圍內(nèi)去應(yīng)對(duì)多方面的挑戰(zhàn)，使企業(yè)更加具有應(yīng)變能力和靈活性，企業(yè)的績效得以提升。堅(jiān)持團(tuán)隊(duì)合作的精神，將有助于個(gè)人的成長。通過團(tuán)隊(duì)的合作，團(tuán)隊(duì)成員之間展開協(xié)作和交流，相互傳授技能和經(jīng)驗(yàn)，使團(tuán)隊(duì)的每個(gè)成員有更

24、多的機(jī)會(huì)承擔(dān)更大的責(zé)任，獲得更多的鍛煉，取得更大的進(jìn)步。3.1.3 靈動(dòng)動(dòng)漫的管理原則規(guī)范中追求人本管理，企業(yè)以人為本。追求人本就是追求以人性為本，以人的個(gè)性為本，以人的創(chuàng)造性為本，以人的自我實(shí)現(xiàn)為本，以人的價(jià)值最大化為本。自我管理是實(shí)現(xiàn)人本管理的有效形式。通過自我管理，員工可以最大限度發(fā)揮自身的潛能，實(shí)現(xiàn)人的全面自在的發(fā)展。追求以人為本，但絕不放縱和遷就人。沒有規(guī)矩，不成方圓，對(duì)于那些在前進(jìn)中與企業(yè)發(fā)展方向發(fā)生偏離和抵觸的言行，要通過相應(yīng)的制度來規(guī)范。3.1.4 靈動(dòng)動(dòng)漫的經(jīng)營理念創(chuàng)業(yè)性行業(yè)的服務(wù)跟其他行業(yè)的服務(wù)一樣，都離不開微笑，服務(wù)熱情是服務(wù)人員品牌經(jīng)營成功的法寶，我們的服務(wù)理念是“客戶

25、滿意是我們的第一目標(biāo)，尊重和關(guān)心員工的個(gè)人利益”。3.1.5 靈動(dòng)動(dòng)漫的形象觀靈動(dòng)動(dòng)漫的每個(gè)員工都是企業(yè)的形象大使，是企業(yè)流動(dòng)的窗口?？蛻襞c員工的接觸來認(rèn)識(shí)企業(yè)，他們的言行、舉止、做派就是企業(yè)的縮影。在客戶眼中，靈動(dòng)動(dòng)漫公司只有一個(gè),每個(gè)員工都是企業(yè)活生生的代表，都是一個(gè)個(gè)縮微的企業(yè)實(shí)體。員工與企業(yè)是利益共同體，兩者一榮俱榮、一損俱損。企業(yè)形象的好與壞，直接影響到員工的切身利益，員工塑造和維護(hù)企業(yè)的形象，就是在維護(hù)員工自己的利益。因此要重視員工儀表形象，統(tǒng)一著裝，規(guī)范文明用語和優(yōu)雅行為舉止，形成一套靈動(dòng)動(dòng)漫員工儀表形象標(biāo)準(zhǔn)識(shí)別系統(tǒng)。3.1.6 靈動(dòng)動(dòng)漫的競(jìng)爭(zhēng)觀競(jìng)爭(zhēng)不是你死我活，競(jìng)爭(zhēng)不是魚死網(wǎng)破

26、，競(jìng)爭(zhēng)是一種速度、氣度、風(fēng)度的較量，是一種能量的相互促進(jìn)。不管對(duì)手多么強(qiáng)大，不管我們面臨多大困難，我們都有信心比對(duì)手做得更好,我們歡迎競(jìng)爭(zhēng),用雙手擁抱競(jìng)爭(zhēng)！3.1.7 靈動(dòng)動(dòng)漫的人才觀辦企中辦學(xué)，人才與企業(yè)共同成長。企業(yè)是學(xué)習(xí)型組織，是員工成才的學(xué)校。企業(yè)為人才的成長提供了充分的機(jī)會(huì)和空間，每名員工都可以在企業(yè)的舞臺(tái)上施展自己的才華。在靈動(dòng)動(dòng)漫公司，普通員工可以成長為優(yōu)秀員工，一般人才可以成長為優(yōu)秀人才，企業(yè)是沒有天花板的舞臺(tái)，企業(yè)的機(jī)會(huì)永遠(yuǎn)向員工開放。能為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值的人才才是企業(yè)真正需要的人才。企業(yè)是贏利性組織，企業(yè)對(duì)社會(huì)的貢獻(xiàn)取決于企業(yè)自身的價(jià)值創(chuàng)造能力；同理，人才對(duì)企業(yè)的價(jià)值也取決于人

27、才的價(jià)值創(chuàng)造能力。對(duì)企業(yè)來說，能不斷為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值的員工才是人才。人才與企業(yè)是利益共同體，人才與企業(yè)單方面的發(fā)展是有限的，只有共同進(jìn)步，雙方的價(jià)值才能最大化。我們追求人才與企業(yè)的共同進(jìn)步。3.2 靈動(dòng)動(dòng)漫活動(dòng)識(shí)別（BI）策劃3.2.1 活動(dòng)識(shí)別文化氛圍策劃 建立學(xué)習(xí)溝通機(jī)制，強(qiáng)化員工的道德意識(shí)。使企業(yè)文化的內(nèi)涵被每一個(gè)靈動(dòng)動(dòng)漫公司員工所理解和認(rèn)同，并通過豐富多彩的文化生活，創(chuàng)造良好企業(yè)文化氛圍，使之產(chǎn)生潛移默化的作用。 建立定期的學(xué)習(xí)制度，內(nèi)容包括職業(yè)道德講座、業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)。通過定期的學(xué)習(xí)培訓(xùn)和建立學(xué)習(xí)型組織，把企業(yè)的文化靈魂融入到豐富多彩的員工文化生活之中。 在定期舉辦的文化活動(dòng)中開辟專題講

28、座項(xiàng)目，系統(tǒng)講解靈動(dòng)動(dòng)漫企業(yè)理念的具體內(nèi)涵。結(jié)合公司的具體業(yè)務(wù)和公司制度的內(nèi)容，進(jìn)行具體的個(gè)案講解。 建立職業(yè)道德獎(jiǎng)懲條例，對(duì)先進(jìn)事跡和個(gè)人及時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)不良事件和個(gè)人及時(shí)予以糾正和懲罰。 重視員工的心理衛(wèi)生，建立個(gè)案咨詢和談話機(jī)制，幫助員工樹立正確的企業(yè)文化觀和工作態(tài)度。把以上具體工作落實(shí)到相關(guān)責(zé)任部門，并形成一套系統(tǒng)的工作制度和活動(dòng)方案。3.2.2 活動(dòng)識(shí)別文化活動(dòng)策劃大批當(dāng)初迅速紅火的企業(yè)，正以同樣快捷的速度走出了經(jīng)濟(jì)生活大舞臺(tái)。究其原因，并非企業(yè)經(jīng)營信條不再準(zhǔn)確，精神標(biāo)語不再響亮，座右銘產(chǎn)生了誤導(dǎo)，也不是視覺形象不再具有沖擊力。而是在這些企業(yè)的形象策劃中出現(xiàn)了短視行為，他們很好地運(yùn)用了視

29、黨識(shí)別的沖擊力，企業(yè)理念的引導(dǎo)力。成功地設(shè)計(jì)了企業(yè)的表層形象，而忽視了企業(yè)內(nèi)在的，深層形象的設(shè)計(jì)，忽視了行為識(shí)別系統(tǒng)的設(shè)計(jì)，更忽視了其實(shí)施。策劃各種主題活動(dòng)，把企業(yè)文化、企業(yè)精神、企業(yè)經(jīng)營理念等企業(yè)的精髓落實(shí)到具體的文化活動(dòng)中。 結(jié)合技術(shù)創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新和品質(zhì)創(chuàng)新，舉辦群眾性的技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)。對(duì)于群眾性的技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)和基層的一些小公司而言，其工作重點(diǎn)不是取得重大科研成果，而是要培養(yǎng)出技術(shù)創(chuàng)新的企業(yè)精神，并把這種鉆研精神發(fā)揚(yáng)光大，使之在服務(wù)創(chuàng)新和品質(zhì)創(chuàng)新的工作中取得實(shí)質(zhì)性的成果。 通過服務(wù)窗口和各服務(wù)部門的示范作用，把靈動(dòng)動(dòng)漫的價(jià)值觀念和人文精神傳播開來。通過這種作用與反作用的文化感染作用，使更多的

30、客戶對(duì)靈動(dòng)動(dòng)漫的企業(yè)文化產(chǎn)生情感認(rèn)同，從而不斷提升靈動(dòng)動(dòng)漫的品牌內(nèi)涵和市場(chǎng)價(jià)值。 調(diào)整宣傳策略，把純粹的商業(yè)宣傳賦予它人文色彩，通過企業(yè)文化宣傳，拓展“靈動(dòng)動(dòng)漫”品牌價(jià)值的文化內(nèi)涵。3.3 靈動(dòng)動(dòng)漫視覺識(shí)別（VI）策劃3.3.1 靈動(dòng)動(dòng)漫標(biāo)志設(shè)計(jì)靈動(dòng)動(dòng)漫有限設(shè)計(jì)公司強(qiáng)烈宣傳了一種設(shè)計(jì)源于生活，歸于生活的設(shè)計(jì)理念。靈動(dòng)是動(dòng)與靜之間的完美詮釋，及動(dòng)亦是靜，靜亦是動(dòng)，動(dòng)與靜之間完美詮釋。公司標(biāo)志演繹出視覺空間里的另一種完美，詮釋著動(dòng)漫帶給人的另一種視覺沖擊。公司英文“LENDOO”原意是斗牛士，象征著公司生機(jī)盎然，充滿自信的特征性格。 圖3.1 標(biāo)志標(biāo)志突破了靈動(dòng)動(dòng)漫公司內(nèi)涵不足的弊端，容易被認(rèn)可，

31、被識(shí)別，而且更強(qiáng)化了靈動(dòng)動(dòng)漫品牌，在消費(fèi)者心目中可以迅速幫助移動(dòng)樹立形象。該標(biāo)志既符合了時(shí)代氣息，又順應(yīng)市場(chǎng)潮流。3.3.2 靈動(dòng)動(dòng)漫標(biāo)準(zhǔn)字設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)字設(shè)計(jì)包括了靈動(dòng)動(dòng)漫設(shè)計(jì)有限公司的中英文全稱和中英文簡稱，在字體設(shè)計(jì)上，中文采取的是橫細(xì)豎粗的字體，使人感覺穩(wěn)重而不呆板，大方而不花俏。英文采用的是全粗而規(guī)則的字體，增進(jìn)字體的醒目感，更易吸引人們的注意，加強(qiáng)理解。 圖3.2 標(biāo)準(zhǔn)字3.3.3 靈動(dòng)動(dòng)漫標(biāo)準(zhǔn)色與輔助色設(shè)計(jì) 圖3.3 標(biāo)準(zhǔn)色 圖3.4 輔助色如圖3.3標(biāo)準(zhǔn)色選用了青色（C:100 M:0 Y:0 K:0）、藍(lán)色（C:100 M:100 Y:0 K:0）兩中色彩。標(biāo)志采用了青色到藍(lán)色的漸

32、變，冷色調(diào)的代表科技的先進(jìn)。標(biāo)準(zhǔn)色的采用使標(biāo)志顯得更醒目，更易被識(shí)別，更具有一種靈動(dòng)的概念。如圖3.4輔助色選用了紅色（C:0 M:100 Y:100 K:0）、洋紅（C:0 M:100 Y:0 K:O）、橙色（C:0 M:40 Y:100 K:0）、銀灰色（C：0 M：0 Y：6 K：18）、白色（C:0 M:0 Y:0 K:0）、黑色（C：0 M：0 Y：0 K：110）四種顏色，豐富了企業(yè)色彩，避免了企業(yè)在策劃活動(dòng)或進(jìn)行宣傳時(shí)色彩的單一性。橙色色、洋紅色暖色調(diào)的黃色代表了情感溝通和溫馨交流，把他們作為輔助色，使客戶在消費(fèi)時(shí)心情愉快，而紅色增強(qiáng)對(duì)消費(fèi)者的吸引力和親和力。標(biāo)準(zhǔn)色的銀灰色、白色

33、和黑色必須加以數(shù)值化的定義并嚴(yán)格執(zhí)行，以使標(biāo)準(zhǔn)色所體現(xiàn)的視覺信息得以準(zhǔn)確傳達(dá)，保證視覺形象的同一性。詳細(xì)情況請(qǐng)參看攀枝花市靈動(dòng)動(dòng)漫有限責(zé)任公司VI設(shè)計(jì)手冊(cè)。3.3.4 靈動(dòng)動(dòng)漫標(biāo)志與標(biāo)準(zhǔn)字組合如圖4.11標(biāo)志與標(biāo)準(zhǔn)字的組合分為三種形式:上下結(jié)構(gòu)、左右結(jié)構(gòu)和上下豎式結(jié)構(gòu)。這三種組合方式中標(biāo)志都可以采用它的反白效果圖，詳細(xì)情況請(qǐng)參考攀枝花市靈動(dòng)動(dòng)漫有限責(zé)任公司VI設(shè)計(jì)手冊(cè)。而標(biāo)志與標(biāo)準(zhǔn)字之間的距離必須按照攀枝花市靈動(dòng)動(dòng)漫有限責(zé)任公司VI設(shè)計(jì)手冊(cè)中的尺寸表注執(zhí)行。上下豎式結(jié)構(gòu)主要用于橫窄豎寬的條形應(yīng)用系統(tǒng)上，其余時(shí)候多用上下結(jié)構(gòu)和左右結(jié)構(gòu)。 圖3.5 標(biāo)志與標(biāo)準(zhǔn)字體組合 圖3.6 標(biāo)志與標(biāo)準(zhǔn)字體組合

34、3.3.5 靈動(dòng)動(dòng)漫應(yīng)用要素設(shè)計(jì)靈動(dòng)動(dòng)漫應(yīng)用要素的設(shè)計(jì)主要針對(duì)名片、工作證、上崗證等證件以及辦公用品、員工服裝、戶外燈箱進(jìn)行了一系列的設(shè)計(jì)，詳細(xì)造型與規(guī)則請(qǐng)參看攀枝花市靈動(dòng)動(dòng)漫有限責(zé)任公司VI手冊(cè)。圖3.7 名片設(shè)計(jì)如圖3.7的名片設(shè)計(jì)，名片設(shè)計(jì)一共兩組，分為高層管理者、一般員工三個(gè)層次的名片設(shè)計(jì)，每組包括兩款名片。每組之間主要以顏色和象征圖形的不同來達(dá)到區(qū)別的效果，而每款之間又因顏色和象征圖形的相同而達(dá)到統(tǒng)一。區(qū)別與統(tǒng)一相結(jié)合，使整套名片的設(shè)計(jì)具有了自己的個(gè)性，既統(tǒng)一的宣傳了企業(yè)的形象又有效的區(qū)別了不同的身份，易于社會(huì)大眾識(shí)別。如圖3.8為證件設(shè)計(jì)，工作證的設(shè)計(jì)，并加以了標(biāo)準(zhǔn)化的定義，在實(shí)際

35、制作時(shí)嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)尺寸執(zhí)行。詳細(xì)情況請(qǐng)參考攀枝花市靈動(dòng)動(dòng)漫有限責(zé)任公司VI設(shè)計(jì)手冊(cè)圖3.8 工作證設(shè)計(jì)如圖3.9信箋紙和傳真紙的設(shè)計(jì),充分運(yùn)用到象征圖形，又得到了統(tǒng)一，起到很好的宣傳企業(yè)的作用。在靈動(dòng)動(dòng)漫公司進(jìn)軍攀枝花市場(chǎng)的今天，對(duì)企業(yè)形象的塑造有很大的幫助。而傳真紙的設(shè)計(jì)主要以標(biāo)準(zhǔn)字、標(biāo)志和象征圖形作為底紋，以標(biāo)準(zhǔn)字作為底紋設(shè)計(jì)時(shí)，多采用企業(yè)簡稱中英組合。 圖3.9 信箋紙?jiān)O(shè)計(jì) 圖3.10 傳真紙?jiān)O(shè)計(jì)如圖3.11辦公桌標(biāo)識(shí)牌設(shè)計(jì)，辦公桌標(biāo)識(shí)牌采用透明亞克力，時(shí)尚又實(shí)惠。標(biāo)識(shí)牌通過標(biāo)準(zhǔn)色的使用而得到統(tǒng)一，起到了強(qiáng)化宣傳公司形象的作用。圖3.11 會(huì)議牌設(shè)計(jì)如圖3.12文件夾設(shè)計(jì)，在VI應(yīng)用系統(tǒng)

36、大量使用標(biāo)準(zhǔn)色的同時(shí)，采用藍(lán)色顏色給人一種清爽，舒適的感覺，有利于緩減員工工作疲勞和工作壓力，體現(xiàn)公司的人本管理。 圖3.12 文件夾設(shè)計(jì) 圖3.13 檔案袋設(shè)計(jì)如圖3.14手提袋設(shè)計(jì)，采用了靈動(dòng)動(dòng)漫公司的標(biāo)準(zhǔn)色藍(lán)色為手提袋的主體色，用來強(qiáng)化宣傳靈動(dòng)動(dòng)漫，使人們一看到藍(lán)色就想到靈動(dòng)動(dòng)漫公司，并結(jié)合象征圖形、標(biāo)志和標(biāo)準(zhǔn)字的組合來加深人們的印象。整個(gè)手提袋設(shè)計(jì)簡單大方，又起到了強(qiáng)力的宣傳作用。主要用于公司內(nèi)部、公司產(chǎn)品包裝或者各種活動(dòng)等，詳細(xì)情況請(qǐng)參考攀枝花市靈動(dòng)動(dòng)漫有限責(zé)任公司VI設(shè)計(jì)手冊(cè)。圖3.14 手提袋設(shè)計(jì)如圖3.15企業(yè)旗設(shè)計(jì)，企業(yè)旗用于各種正式會(huì)議、新聞發(fā)布會(huì)、領(lǐng)導(dǎo)辦公室等正式場(chǎng)合，用

37、來渲染一種文化氛圍，表達(dá)企業(yè)莊重的形象。而POP旗用于領(lǐng)導(dǎo)辦公室，用以烘托企業(yè)文化，塑造企業(yè)形象。圖3.15 企業(yè)旗和POP旗設(shè)計(jì)如圖3.16和圖3.17服裝設(shè)計(jì)，服裝包括男式秋裝、夏裝和女式秋裝、夏裝，整個(gè)服裝大方得體而不俗氣，男式女式服裝都采用一定的收腰裁剪，使員工穿出美麗穿出自信。在工作時(shí)，女士必須佩帶靈動(dòng)動(dòng)漫的領(lǐng)結(jié)，男士必須打領(lǐng)帶。統(tǒng)一員工的服裝，有利于員工儀表形象的規(guī)范，有利于企業(yè)想象的塑造。圖3.16 工作服設(shè)計(jì) 圖3.17 活動(dòng)服設(shè)計(jì)圖3.18車身設(shè)計(jì)，車身設(shè)計(jì)包括小汽車，車身運(yùn)用標(biāo)志和標(biāo)準(zhǔn)字上下組合方案，用來宣傳企業(yè)，整個(gè)裝飾處處體現(xiàn)著靈動(dòng)動(dòng)漫公司的形象，為公司做了流動(dòng)廣告宣傳。圖3.18 小汽車設(shè)計(jì)圖3.19為燈箱設(shè)計(jì)。該燈箱采用標(biāo)準(zhǔn)色組合，為公司戶外側(cè)翼燈箱用于公司外部裝飾設(shè)計(jì)。詳細(xì)設(shè)計(jì)規(guī)格和使用材料請(qǐng)參看攀枝花市靈動(dòng)動(dòng)漫有限責(zé)任公司VI設(shè)計(jì)手冊(cè)。圖3.19 燈箱設(shè)計(jì)如圖3.20玻璃門裝飾設(shè)計(jì),玻璃門裝飾條整體色彩采用藍(lán)色標(biāo)準(zhǔn)色，冷色調(diào)藍(lán)色代表清新，而且更醒目，體現(xiàn)了靈動(dòng)動(dòng)漫情感溝通和溫馨交流的企業(yè)理念；玻璃門設(shè)計(jì)，體現(xiàn)了靈動(dòng)動(dòng)漫科技的先進(jìn)與網(wǎng)絡(luò)的穩(wěn)定性。整個(gè)裝飾設(shè)計(jì)簡單而不減氣勢(shì),給人以整潔大方穩(wěn)重的感覺,起到了強(qiáng)烈宣傳作用。圖3.20 玻璃門裝飾設(shè)計(jì)3.