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文檔簡介
1、精典建筑工程項(xiàng)目管理試題多選題1、關(guān)于設(shè)計(jì)階段項(xiàng)目管理任務(wù)的分解,下列說法正確的有() 。A根據(jù)方案設(shè)計(jì),審核項(xiàng)目總估算,供業(yè)主方確定投資目標(biāo)參考,并基于優(yōu)化方案協(xié)助業(yè)主對估算作出調(diào)整,這是投資控制之任務(wù)B編制項(xiàng)目總投資切塊、分解規(guī)劃,并在設(shè)計(jì)過程中控制其執(zhí)行;在設(shè)計(jì)過程中若有必要, 及時提出調(diào)整總投資切塊、分解規(guī)劃的建議, 這也是投資控制之任務(wù)C督促業(yè)主對設(shè)計(jì)文件盡快做出決策和審定,這是投資控制之任務(wù)D協(xié)助業(yè)主確定項(xiàng)目質(zhì)量的要求和標(biāo)準(zhǔn),滿足市設(shè)計(jì)質(zhì)監(jiān)部門質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)要求,并作為質(zhì)量控制目標(biāo)值,參與分析和評估建筑物使用功能、面積分配、建筑設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)等, 根據(jù)業(yè)主的要求, 編制詳細(xì)的設(shè)計(jì)要求文件,
2、作為方案設(shè)計(jì)優(yōu)化任務(wù)書的一部分,這屬于質(zhì)量控制之任務(wù)E審核設(shè)計(jì)方提出的詳細(xì)的設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃和出圖計(jì)劃,并控制其執(zhí)行;避免發(fā)生因設(shè)計(jì)單位推遲進(jìn)度而造成施工單位要求索賠,這是投資控制之任務(wù)多選題2、業(yè)主方的項(xiàng)目管理的主要任務(wù)可概括為“三控三管一協(xié)調(diào)”,不包括() 。A安全管理B環(huán)保管理C合同管理D信息管理E財務(wù)管理單選題3、關(guān)于正常使用條件下建設(shè)工程的最低保修期限的說法,正確的是()。A. 房屋建筑的主體結(jié)構(gòu)工程為30 年B. 屋面防水工程為 3 年C. 電氣管線、給排水管道為2 年D. 裝飾裝修工程為 1 年單選題4、依據(jù)國務(wù)院 2004 年發(fā)布的關(guān)于投資體制改革的決定,非經(jīng)營性政府項(xiàng)目應(yīng)推行的項(xiàng)
3、目建設(shè)模式是_。A代建制B項(xiàng)目管理承包模式CEPC總承包D項(xiàng)目法人責(zé)任制單選題5、施工成本管理的基礎(chǔ)工作內(nèi)容是多方面的,成本管理的()是其中最根本、最重要的基礎(chǔ)工作, 涉及成本管理的一系列組織制度、工作程序、 業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和責(zé)任制度的建立。A動態(tài)控制B糾偏控制C責(zé)任體系的建立D成本計(jì)劃的組成多選題6、業(yè)主方在合同管理方面的任務(wù)包括() 。A合理劃分子項(xiàng)目,明確各子項(xiàng)目的范圍B組織提交竣工資料C策劃各子項(xiàng)目的發(fā)包方式D起草、修改施工承包合同以及材料、設(shè)備的采購合同,參與各類合同談判E分析可能發(fā)生索賠的原因,制定防范性對策,減少索賠事件的發(fā)生單選題7、() 項(xiàng)目管理工作涉及項(xiàng)目實(shí)施階段的全過程。A業(yè)主
4、方B建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方C設(shè)計(jì)方D施工方多選題8、影響業(yè)主方項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)圖設(shè)計(jì)的因素有() 。A業(yè)主方管理人員的人力資源的條件B工程任務(wù)的委托和發(fā)包的模式C工程的規(guī)模和特點(diǎn)D資金E項(xiàng)目結(jié)構(gòu)多選題9、在施工管理的工作流程組織中,下列() 屬于管理工作流程組織。A投資控制流程B外立面施工工作流程C設(shè)計(jì)變更流程D鋼結(jié)構(gòu)深化設(shè)計(jì)工作流程E進(jìn)度控制流程多選題10、建設(shè)工程監(jiān)理實(shí)施的原則之一是嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)。 這一原則的基本內(nèi)涵有() 。A嚴(yán)格按照國家政策、法規(guī)、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)控制建設(shè)工程目標(biāo)B對工程建設(shè)承包單位嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)C認(rèn)真履行職責(zé),不超越業(yè)主授予的權(quán)限D(zhuǎn)維護(hù)業(yè)主的正當(dāng)權(quán)益E按委托監(jiān)理合同
5、的要求,多方位為業(yè)主提供服務(wù)單選題11、協(xié)助建設(shè)單位在計(jì)劃的目標(biāo)內(nèi)將建設(shè)工程建成并投入使用, 是建設(shè)工程監(jiān)理 () 的內(nèi)涵。A技術(shù)服務(wù)B管理服務(wù)C科學(xué)性D獨(dú)立性單選題12、下列工程項(xiàng)目風(fēng)險事件中,() 是由技術(shù)性風(fēng)險因素引起的。A原材料供貨不足B設(shè)計(jì)時未考慮施工的可能性C索賠管理不力D合同條款表達(dá)有歧義多選題13、下列各項(xiàng)工作任務(wù),屬于施工準(zhǔn)備階段建設(shè)監(jiān)理工作任務(wù)的是() 。A審查施工單位選擇的分包單位的資質(zhì)B組織設(shè)計(jì)單位向施工單位進(jìn)行技術(shù)交底C監(jiān)督檢查施工單位質(zhì)量保證體系D審查施工組織設(shè)計(jì)E檢查和確認(rèn)運(yùn)到現(xiàn)場的材料的質(zhì)量多選題14、工程管理信息化有利于建設(shè)項(xiàng)目參與方之間的信息交流和協(xié)調(diào)工作,
6、其主要是通過 _實(shí)現(xiàn)的。A信息獲取便捷B信息傳輸多維化C信息透明度提高D信息流扁平化E信息處理和變換的參數(shù)化簡答題15、某建筑安裝工程公司承擔(dān)了一工程項(xiàng)目的裝修任務(wù),合同工期為 120d,合同價款為 300 萬元。該建筑安裝工程公司項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)施工合同和自身的技術(shù)水平為該工程編制了施工組織設(shè)計(jì), 該施工組織設(shè)計(jì)包括施工組織總設(shè)計(jì)、 單位工程施工組織設(shè)計(jì)和分部 ( 分項(xiàng) ) 工程施工組織設(shè)計(jì), 在施工組織總設(shè)計(jì)的編制中, 項(xiàng)目經(jīng)理部在編制完成資源需求量計(jì)劃后,確定了施工總進(jìn)度計(jì)劃,在施工總進(jìn)度計(jì)劃明確后,擬定具體的施工方案。該安裝工程公司項(xiàng)目經(jīng)理部在保證工期和質(zhì)量滿足要求的前提下, 對施工成本
7、采取了一定的控制管理措施,在具體的施工成本管理中實(shí)施了以下措施:(1) 加強(qiáng)施工調(diào)度。(2) 編制安全使用計(jì)劃,確定施工成本管理目標(biāo)。(3) 采用先進(jìn)的施工技術(shù)。(4) 提出風(fēng)險應(yīng)對策略。問題施工組織總設(shè)計(jì),單位工程施工組織設(shè)計(jì)和分部分項(xiàng)工程施工組織設(shè)計(jì)分別是以何為對象進(jìn)行編制的單選題16、下列屬于監(jiān)理工程師控制建設(shè)工程進(jìn)度的組織措施的是() 。A編制進(jìn)度控制工作細(xì)則,指導(dǎo)監(jiān)理人員實(shí)施進(jìn)度控制B建立圖紙審查、工程變更和設(shè)計(jì)變更管理制度C推行 CM承發(fā)包模式,對建設(shè)工程實(shí)行分段發(fā)包D采用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)對建設(shè)工程進(jìn)度實(shí)施動態(tài)控制多選題17、根據(jù)中華人民共和國城鄉(xiāng)規(guī)劃法的有關(guān)規(guī)定,下列選項(xiàng)中,不屬于現(xiàn)
8、行的城市規(guī)劃實(shí)施管理手段的是() 。A建設(shè)用地的管理B行政監(jiān)督檢查C建設(shè)工程管理D政府組織管理E建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施的監(jiān)督檢查單選題18、建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的控制是() 項(xiàng)目管理的任務(wù)。A建設(shè)方B承包方C管理方D業(yè)主方多選題19、建設(shè)工程施工招標(biāo)階段,監(jiān)理單位進(jìn)行的主要任務(wù)是() 。A做好投標(biāo)資格預(yù)審工作B協(xié)助業(yè)主做好現(xiàn)場準(zhǔn)備工作C協(xié)助業(yè)主編制標(biāo)底D組織開標(biāo)、評標(biāo)、定標(biāo)工作E協(xié)助業(yè)主編制施工招標(biāo)文件單選題20、某承建單位準(zhǔn)備把機(jī)房項(xiàng)目中的消防系統(tǒng)工程分包出去, 并準(zhǔn)備了詳細(xì)的設(shè)計(jì)圖紙和各項(xiàng)說明。該項(xiàng)目工程包括:火災(zāi)自動報警、廣播、火災(zāi)早期報警滅火等。該工程宜采用 _。A單價合同B成本加酬金合同C總
9、價合同D委托合同-1- 答案: A,B,D暫無解析2- 答案: B,E 考核內(nèi)容 業(yè)主方項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù)3- 答案: C這是一道保修管理的題, 主要考核建設(shè)工程各分部分項(xiàng)工程最低保修期限的知識點(diǎn)。對于接觸過合同管理、質(zhì)量管理、后期竣工驗(yàn)收等方面管理的考生,此題比較簡單。4- 答案: A在管理承包的方式下, 項(xiàng)目的合同體系將調(diào)整為以管理承包方為中心的體系,即全部的設(shè)計(jì)與施工合同均將由承包項(xiàng)目管理目標(biāo)的管理咨詢單位與對方簽署, 以與承包的法律責(zé)任體系相一致。 例如,近年來由各級政府投資主管部門主導(dǎo)的非經(jīng)營性工程建設(shè)項(xiàng)目的代建制。5- 答案: C暫無解析6- 答案: A,C,D,E暫無解析7-
10、答案: B 解析 1Z201013 建設(shè)工程項(xiàng)目總承包方項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù)8- 答案: A,B,C,E暫無解析9- 答案: A,C,D本題考核的是管理工作流程組織。施工管理的工作流程組織包括:10- 答案: A,D,E 解析 本題考查重點(diǎn)是對“建設(shè)工程監(jiān)理實(shí)施原則”的掌握。嚴(yán)格監(jiān)理,就是各級監(jiān)理人員嚴(yán)格按照國家政策、 法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和合同控制建設(shè)工程的目標(biāo)。依照既定的程序和制度, 認(rèn)真履行職責(zé), 對承建單位進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)理。 監(jiān)理工程師還應(yīng)為業(yè)主提供熱情的服務(wù), “應(yīng)運(yùn)用合理的技能, 謹(jǐn)慎而勤奮地工作”。 監(jiān)理工程師應(yīng)按照委托監(jiān)理合同的要求,多方位、多層次地為業(yè)主提供良好的服務(wù),維護(hù)業(yè)主的正當(dāng)
11、權(quán)益。因此,本題的正確答案是ADE。11- 答案: B 解析 建設(shè)工程監(jiān)理具有服務(wù)性,是從其業(yè)務(wù)性質(zhì)方面定性的。按照委托監(jiān)理合同為建設(shè)單位提供管理服務(wù),其內(nèi)涵為:(1) 主要手段是規(guī)劃、控制、協(xié)調(diào);(2) 主要任務(wù)是投資、進(jìn)度和質(zhì)量控制; (3) 基本目的是協(xié)助業(yè)主在計(jì)劃的目標(biāo)內(nèi)將建設(shè)工程建成并投入使用。12- 答案: B工程項(xiàng)目風(fēng)險從類別上來分, 有技術(shù)風(fēng)險和非技術(shù)風(fēng)險兩類。 設(shè)計(jì)時未考慮施工的風(fēng)險屬于技術(shù)風(fēng)險類設(shè)計(jì)風(fēng)險。13- 答案: A,C,E 解析 本題考核的是 1Z201091 項(xiàng)目風(fēng)險類型。 B 選項(xiàng)錯誤在于“組織”設(shè)計(jì)單位向施工單位進(jìn)行技術(shù)交底,應(yīng)為建設(shè)單位組織監(jiān)理單位參與。 D
12、 選項(xiàng)錯誤在于“檢查和確認(rèn)運(yùn)到現(xiàn)場的材料的質(zhì)量”屬于施工階段監(jiān)理的工作任務(wù), 題于問的是“施工準(zhǔn)備階段”。14- 答案: A,C,D本題考核的是工程管理信息化的意義。 工程管理信息資源的開發(fā)和信息資源的充分利用,有利于吸取相類似的建設(shè)項(xiàng)目的正反面經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn), 許多有價值的組織信息、管理信息、經(jīng)濟(jì)信息、 技術(shù)信息和法規(guī)信息將有助于項(xiàng)目決策期多種可能方案的選擇,有利于建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施期的項(xiàng)目目標(biāo)控制, 也有利于項(xiàng)目建成后的運(yùn)行。通過信息技術(shù)在工程管理中的開發(fā)和應(yīng)用能實(shí)現(xiàn): (1) 信息存儲數(shù)字化和存儲相對集中; (2) 信息處理和變換的程序化; (3) 信息傳輸?shù)臄?shù)字化和電子化; (4) 信息獲取便捷; (5) 信息透明度提高; (6) 信息流扁平化。15- 答案:施工組織總設(shè)計(jì)是以整個建設(shè)工程項(xiàng)目為對象而編制的。單位工程施工組織設(shè)計(jì)是以單位工程為對象編制的。暫無解析16- 答案: B暫無解析17- 答案: B,D本題的考點(diǎn)是現(xiàn)行的城市規(guī)劃實(shí)施管理的手段。 主要包括建設(shè)用地的管理、 建設(shè)工程管理、建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施的監(jiān)督檢查。 重點(diǎn)掌握城市規(guī)劃實(shí)施的管理的主要內(nèi)容。18- 答案: D 解析 1Z203021 項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作內(nèi)容19- 答案:
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