葛坳220kV變電站新建工程施工組織設(shè)計2017

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上葛坳220kV變電站新建工程項目管理實施規(guī)劃江西省贛南電力實業(yè)總公司二一八年五月葛坳220kV變電站新建工程項目管理實施規(guī)劃審批頁批 準(zhǔn)： 年 月 日審 核： 年 月 日 年 月 日 年 月 日編 寫： 年 月 日 年 月 日專心-專注-專業(yè)目 錄 一、編制依據(jù)序 號標(biāo) 準(zhǔn) 名 稱標(biāo) 準(zhǔn) 號1國家有關(guān)法律法規(guī)2建設(shè)工程項目管理規(guī)范GB50326-20063建筑工程施工組織設(shè)計規(guī)范GB/T50502-20094贛州葛坳220kV輸變電工程建設(shè)管理綱要5國家電網(wǎng)公司施工項目部標(biāo)準(zhǔn)化工作手冊2017版6國家電網(wǎng)公司基建管理通則國網(wǎng)（基建/1）92-20157國家電網(wǎng)公司基建

2、項目管理規(guī)定國網(wǎng)（基建/2）111-20158國家電網(wǎng)公司基建安全管理規(guī)定國網(wǎng)（基建/2）173-20159國家電網(wǎng)公司基建質(zhì)量管理規(guī)定國網(wǎng)（基建/2）112-201510國家電網(wǎng)公司輸變電工程質(zhì)量通病防治工作要求及技術(shù)措 施基建安全201019 號11國家電網(wǎng)公司輸變電工程施工安全風(fēng)險識別、評估及預(yù)控措施管理辦法國網(wǎng)（基建/3）176-201512國家電網(wǎng)公司輸變電工程進(jìn)度計劃管理辦法國網(wǎng)（基建/3）179-201513國家電網(wǎng)公司輸變電工程施工分包管理辦法國網(wǎng)（基建/3）181-201514國家電網(wǎng)公司輸變電工程標(biāo)準(zhǔn)工藝管理辦法國網(wǎng)（基建/3）186-201515國家電網(wǎng)公司輸變電工程安全

3、文明施工標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法國網(wǎng)（基建/3）187-201516國家電網(wǎng)公司輸變電工程建設(shè)監(jiān)理管理辦法國網(wǎng)（基建/3）190-201517國家電網(wǎng)公司輸變電優(yōu)質(zhì)工程評定管理辦法國網(wǎng)（基建/3）182-201518國家電網(wǎng)公司輸變電工程驗收管理辦法國網(wǎng)（基建/3）188-201519國家電網(wǎng)公司輸變電工程流動紅旗競賽管理辦法國網(wǎng)（基建/3）189-201520電力建設(shè)工程施工技術(shù)管理導(dǎo)則國家電網(wǎng)2003153號21國家電網(wǎng)公司關(guān)于印發(fā)進(jìn)一步規(guī)范和加強施工分包管理工作指導(dǎo)意見的通知國網(wǎng)基建20131185 號22國家電網(wǎng)公司基建部關(guān)于印發(fā)輸變電工程施工安全管理及風(fēng)險控制方案編制綱要（試行）的通知基建安質(zhì)

4、201342 號23國網(wǎng)基建部關(guān)于全面使用輸變電工程安全施工作業(yè)票模板（試行）的通知2018版24江西省電力公司輸變電工程危險點預(yù)控“周亮燈”制度管理辦法（試行）贛電基20111587 號25國家電網(wǎng)公司電網(wǎng)建設(shè)項目檔案管理辦法（試行）國家電網(wǎng)辦2010250號26國網(wǎng)基建部關(guān)于印發(fā)輸變電工程安全質(zhì)量過程數(shù)碼照片管理工作要求的通知基建安質(zhì)201656號27國家電網(wǎng)公司輸變電工程標(biāo)準(zhǔn)工藝施工工藝示范手冊及光盤2012版28國家電網(wǎng)公司輸變電工程標(biāo)準(zhǔn)工藝標(biāo)準(zhǔn)庫2012版29國家電網(wǎng)公司輸變電工程標(biāo)準(zhǔn)工藝典型施工方法（第一輯、第二輯）2012版30輸變電工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強制性條文管理規(guī)程國家電網(wǎng)科201

5、3年版31國家電網(wǎng)公司十八項電網(wǎng)重大反事故措施（修訂版）國家電網(wǎng)生技2012352號32國家電網(wǎng)公司關(guān)于開展輸變電工程施工現(xiàn)場安全通病防治 工作的通知基建安全2010270 號33協(xié)調(diào)統(tǒng)一基建類和安全生產(chǎn)類標(biāo)準(zhǔn)差異條款國家電網(wǎng)201112號34變電工程落地式鋼管腳手架搭設(shè)安全技術(shù)規(guī)范國家電網(wǎng)Q/GDW 274-200935電力建設(shè)安全工作規(guī)程（變電部分）DL5009.3-201336國家電網(wǎng)公司電力建設(shè)安全工作規(guī)程（變電站部分）國家電網(wǎng)20111738號37建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范JGJ80-199138施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范JGJ46-201239國家電網(wǎng)公司輸變電工程試運行工作有

6、關(guān)規(guī)定國家電網(wǎng)基建2010613號40變電（換流）站土建工程施工質(zhì)量驗收及評定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)Q/GDW 1183-201241電氣裝置安裝工程質(zhì)量檢驗及評定規(guī)程DL/5161.1-5161.7-200242其他相關(guān)的施工及驗收規(guī)范、質(zhì)量檢驗及評定規(guī)程43贛州葛坳220kV輸變電工程可研批復(fù)、招投標(biāo)文件、承包合同及施工圖紙44本公司質(zhì)量、職業(yè)健康安全及環(huán)境整合管理體系文二、工程概況與工程實施條件分析2.1 工程概述 贛州葛坳220kV變電站新建工程為單項工程。本工程站址位于江西省贛州市于都縣葛坳鄉(xiāng)，距離于都縣城約58km。進(jìn)站道路由站址西南438縣道引接，新建道路長346m。全站總占地面積31.158

7、畝，其中圍墻內(nèi)占地面積13.77畝，主生產(chǎn)建筑物548.5m2。本工程為戶外變電站；主變壓器、10kV配電裝置室布置在變電站中部，位于220、110kV配電裝置之間，基本為“一”字排列。本站220kV配電裝置布置在站區(qū)北側(cè)；110kV配電裝置布置在南側(cè)；主變壓器及10kV配電裝置室布置在220kV和110kV配電裝置之間；10kV戶外電容器組布置在站區(qū)東側(cè)；遠(yuǎn)期接地變及消弧線圈場地預(yù)留在10kV配電裝置室東側(cè)，進(jìn)站大門在變電站西側(cè)。該變電站可有效緩解于都地區(qū)的供電壓力，同時可以滿足于都地區(qū)電力負(fù)荷快速增長的需要，有效提高于都供電區(qū)的供電可靠性、供電質(zhì)量及安全穩(wěn)定水平。工 程 簡 述工程名稱葛坳

8、220kV變電站新建工程工程地點江西省贛州市于都縣葛坳鄉(xiāng)要求工期計劃開工日期：2018年05月16日計劃竣工日期：2018年04月30日項目法人國網(wǎng)江西省電力公司建設(shè)管理單位國網(wǎng)江西省電力公司經(jīng)濟(jì)技術(shù)研究院設(shè)計單位江西騰達(dá)電力設(shè)計院監(jiān)理單位江西科能工程建設(shè)咨詢監(jiān)理有限公司施工單位江西省贛南電力實業(yè)總公司運行單位國網(wǎng)江西省贛州市供電公司承包方式綜合單價承包資金來源項目法人自有資金及銀行貸款出資比例項目法人自有資金25和銀行貸款75安全管理目標(biāo)不發(fā)生六級及以上人身事件。不發(fā)生因工程建設(shè)引起的六級及以上電網(wǎng)及設(shè)備事件。不發(fā)生六級及以上施工機(jī)械設(shè)備事件。不發(fā)生火災(zāi)事故。不發(fā)生環(huán)境污染事件。不發(fā)生負(fù)主要

9、責(zé)任的一般交通事故。不發(fā)生基建信息安全事件。不發(fā)生對國家電網(wǎng)公司系統(tǒng)單位造成影響的安全穩(wěn)定事件健康文明施工目標(biāo)1.職業(yè)健康目標(biāo)不發(fā)生職業(yè)??；不發(fā)生員工集體中毒事件；不發(fā)生大面積傳染病。2.文明施工目標(biāo)設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)、行為規(guī)范、施工有序、環(huán)境整潔；嚴(yán)格執(zhí)行安全文明施工“六化”要求，即“安全管理制度化、安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)場布置條理化、機(jī)料擺放定置化、作業(yè)行為規(guī)范化、環(huán)境影響最小化”；樹立國家電網(wǎng)公司安全文明施工品牌形象，創(chuàng)建安全文明施工示范工程。質(zhì)量目標(biāo)(1) 輸變電工程“標(biāo)準(zhǔn)工藝”應(yīng)用率95%。(2) 工程“零缺陷”投運。(3) 實現(xiàn)工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)及創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)。(4) 工程使用壽命滿足公司質(zhì)量要求。(5)

10、 不發(fā)生因工程建設(shè)原因造成的六級及以上工程質(zhì)量事件。變電站土建分項工程合格率100%，分部工程合格率100%，單位工程優(yōu)良率100%，觀感得分率95%；變電站安裝分項工程合格率100%，分部工程合格率100%，單位工程優(yōu)良率100%；環(huán)保、水保目標(biāo)從設(shè)計、材料、施工、建設(shè)管理等方面采取有效措施，落實環(huán)境保護(hù)和水土保持方案及批復(fù)意見，建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型的綠色和諧工程。落實“同時設(shè)計、同時施工、同時投產(chǎn)”的“三同時”方針，在施工過程中保護(hù)生態(tài)環(huán)境，不發(fā)生生態(tài)環(huán)境污染事故，力爭減少施工場地和周邊環(huán)境植被的破壞，減少水土流失，確保順利通過國家環(huán)保、水保驗收。綠色施工目標(biāo)樹立“綠色施工”理念，開

11、展設(shè)計優(yōu)化和施工工藝創(chuàng)新，建設(shè)綠色環(huán)保工程信息管理目標(biāo)建立統(tǒng)一的信息化管理平臺，強化工程現(xiàn)場全過程關(guān)鍵工序信息控制，保證信息的及時收集，準(zhǔn)確匯總，快速傳遞，充分發(fā)揮信息的指導(dǎo)作用。完整性、及時性、準(zhǔn)確性100%。進(jìn)度目標(biāo)堅持以“工程進(jìn)度服從安全、質(zhì)量”為原則，積極采取相應(yīng)措施，確保工程開、竣工時間和工程階段性里程碑進(jìn)度計劃按時完成。投資控制目標(biāo)在滿足安全質(zhì)量的前提下，優(yōu)化工程技術(shù)方案，合理控制工程造價，嚴(yán)格規(guī)范建設(shè)過程中設(shè)計變更、現(xiàn)場簽證，嚴(yán)格執(zhí)行合同，做好工程項目結(jié)算工作，實現(xiàn)工程造價與結(jié)算管理目標(biāo)。創(chuàng)新目標(biāo)按照以“管理創(chuàng)新為基礎(chǔ)，以科技創(chuàng)新為主導(dǎo)，以工藝水平提升、新材料、新技術(shù)運用為支撐”

12、的工程建設(shè)創(chuàng)新原則，積極開展技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)新、組織管理創(chuàng)新、現(xiàn)場信息管理創(chuàng)新、設(shè)計技術(shù)創(chuàng)新、制造技術(shù)創(chuàng)新、施工技術(shù)創(chuàng)新和現(xiàn)場文明施工創(chuàng)新。檔案管理目標(biāo)嚴(yán)格按照國家、行業(yè)、國家電網(wǎng)公司和項目建設(shè)管理單位的有關(guān)檔案管理規(guī)定進(jìn)行檔案管理，將檔案管理納入整個現(xiàn)場管理程序，堅持歸檔與工程同步進(jìn)行。確保實現(xiàn)檔案歸檔率100、資料準(zhǔn)確率100、案卷合格率100，保證檔案資料的齊全、準(zhǔn)確、規(guī)范、真實、系統(tǒng)、完整；同時保證在合同規(guī)定的時間移交竣工檔案。創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)獲得國家電網(wǎng)公司優(yōu)質(zhì)工程，力爭國家電網(wǎng)公司流動紅旗、爭創(chuàng)國家電網(wǎng)公司創(chuàng)優(yōu)示范工程、爭創(chuàng)電力優(yōu)質(zhì)工程、爭創(chuàng)國家優(yōu)質(zhì)工程。其他目標(biāo)切實貫徹國家電網(wǎng)公司“三通一標(biāo)”

13、、“兩型三新”、“兩型一化”及智能化變電站建設(shè)相關(guān)要求。2.2 工程設(shè)計特點、工程量2.2.1 設(shè)計特點2.2.1.1土建設(shè)計本工程按規(guī)劃最終規(guī)模一次征地, 全站總占地面積31.158畝，其中圍墻內(nèi)占地面積13.77畝，主生產(chǎn)建筑物548.5m2。站址自然標(biāo)高156m190m，百年一遇的洪水位168.30m，場地設(shè)計標(biāo)高179.10m，站址不受洪澇水位影響。場地采用平坡式布置。邊坡采用三維植被網(wǎng)生態(tài)護(hù)坡，擋墻采用漿砌塊石擋墻。站區(qū)建筑物按最終規(guī)模建設(shè)，配電裝置室布置有10kV配電裝置室、二次設(shè)備室、蓄電池室、資料室、安全工器具間等及警衛(wèi)室，總建筑面積589.3m2。站內(nèi)外道路按最終規(guī)模建設(shè)，進(jìn)

14、站道路面積8277m2；站內(nèi)道路面積1150m2，采用公路型道路混凝土路面。配電裝置室為為單層裝配式鋼框架結(jié)構(gòu)，警衛(wèi)室為單層輕鋼門式剛架結(jié)構(gòu)，結(jié)構(gòu)安全等級為二級， 耐火等級為二級， 設(shè)計使用年限為 60 年， 抗震設(shè)防烈度6 度，基本地震加速度值 0.05g ，反應(yīng)譜特征周期為 0.35s 。構(gòu)支架的結(jié)構(gòu)設(shè)計安全等級為二級， 設(shè)計使用年限為 40 年。 構(gòu)支架均采用直縫鋼管柱、三角形截面鋼管梁結(jié)構(gòu)，鋼筋混凝土杯口基礎(chǔ)， GIS 設(shè)備采用板式基礎(chǔ)。地基處理方案：場地整平中部大部分區(qū)域為挖方地段，站區(qū)東南側(cè)為填方區(qū)，最大填土深度 4m ，3m 內(nèi)淺填方區(qū)建構(gòu)筑物除電纜溝外采用 C15 毛石砼換填至

15、持力層下 300 ，每邊比基礎(chǔ)大300電纜溝、道路采用砂夾石換填；超過3m 的填方區(qū)， 獨立基礎(chǔ)采用人工挖孔樁（墩）， 圍墻基礎(chǔ)采用 34 米素砼支墩。 2.2.1.2電氣設(shè)計本站采用智能化變電站設(shè)計。220kV遠(yuǎn)期出線8回，本期出線3回（根據(jù)規(guī)劃本工程建設(shè)期將有1個風(fēng)電場通過1回220kV線路接入葛坳變，本工程投產(chǎn)時將有4回220kV出線），備用5回。220kV接線本期遠(yuǎn)期均采用雙母線接線。110kV遠(yuǎn)期出線共12回，除本期5回（至古龍崗1回、赤水1回、大林1回、銀坑2回）外，備用7回，分別為備用用戶1回、備用賴村2回、備用馬頭2回、備用嶺背2回。110kV接線本期遠(yuǎn)期均采用雙母線接線。10

16、kV遠(yuǎn)期出線30回，采用單母線三分段接線；本期出線間隔8個，采用單母線分段接線。全站防直擊雷保護(hù)采用構(gòu)架避雷針。主接地網(wǎng)采用熱鍍鋅扁鋼。全站接地網(wǎng)設(shè)計按規(guī)程規(guī)定采取必要的均壓和隔離措施，以保證人身和設(shè)備安全。葛坳變按無人值班設(shè)計，配置1套開放式分層分布式自動化系統(tǒng)。采用DL/T860通信標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一組網(wǎng)，信息共享。站控層MMS、GOOSE網(wǎng)絡(luò)采用雙星型以太網(wǎng)；220kV過程層采用星型雙網(wǎng)，110kV（除主變外）采用星型單網(wǎng)，GOOSE和SV共網(wǎng)傳輸；10kV不設(shè)過程層網(wǎng)絡(luò)，GOOSE報文直接通過站控層網(wǎng)絡(luò)傳輸。過程層中心交換機(jī)按網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)及最終規(guī)模配置；過程層交換機(jī)按間隔配置。操作閉鎖、無功投切和

17、小電流接地選線功能由計算機(jī)監(jiān)控系統(tǒng)實現(xiàn)，并實現(xiàn)順序控制、智能告警及分析決策、設(shè)備狀態(tài)可視化等高級功能。站控層配置2套主機(jī)兼操作員站；配置I區(qū)和區(qū)數(shù)據(jù)通信網(wǎng)關(guān)機(jī)各2套；配置數(shù)據(jù)服務(wù)器、綜合應(yīng)用服務(wù)器、/區(qū)數(shù)據(jù)通信網(wǎng)關(guān)機(jī)各1套。全站配置1套網(wǎng)絡(luò)報文記錄及分析裝置。220kV及主變壓器各側(cè)測控裝置單套配置，集成非關(guān)口電能量計量功能；其它110kV采用保護(hù)、測控、計量集成裝置、單套配置。過程層設(shè)備按本期規(guī)模和按電氣單元配置。220kV及主變高壓側(cè)智能終端及合并單元冗余配置，110kV及主變中、低壓側(cè)采用智能終端和合并單元集成裝置，主變中、低壓側(cè)冗余配置，其他單套配置。（2）葛坳變每臺主變壓器配置2套電

18、量保護(hù)及1套非電量保護(hù)，保護(hù)采用直采直跳方式。非電量保護(hù)采用就地直接跳閘；變壓器保護(hù)聯(lián)跳及失靈啟動采用GOOSE網(wǎng)絡(luò)傳輸。（3）葛坳變本期10kV線路、站用變及無功補償裝置，每回路各配置1套保護(hù)、測控、計量多合一裝置，10kV分段配置1套保護(hù)測控裝置，具備備自投功能。均安裝在開關(guān)柜。（4）葛坳變采用交流、直流、UPS、通信一體化電源系統(tǒng)。直流系統(tǒng)電壓220V，配置2組容量為500Ah的閥控鉛酸蓄電池，每組104只；配置2套150A高頻開關(guān)充電裝置；通信電源配置2套120A的DC/DC裝置；交流不停電電源容量10kVA，主機(jī)冗余配置。（5）其他二次系統(tǒng)葛坳變配置1套全站公用時間同步系統(tǒng)。主時鐘雙

19、重化配置，支持北斗系統(tǒng)和GPS標(biāo)準(zhǔn)授時信號。站控層設(shè)備采用SNTP對時方式,間隔層、過程層設(shè)備采用IRIG-B碼對時。在每個預(yù)制艙各設(shè)置1個對時裝置擴(kuò)展柜。葛坳變配置1套智能輔助控制系統(tǒng)，實現(xiàn)圖像監(jiān)控、火災(zāi)報警、消防、照明、采暖通風(fēng)、環(huán)境監(jiān)測等系統(tǒng)的智能控制；配置1套設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測系統(tǒng)。輔助控制系統(tǒng)及設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測后臺整合至綜合應(yīng)用服務(wù)器。（6）二次設(shè)備布置及組柜葛坳變按照“裝配式二次設(shè)備室+預(yù)制艙式二次設(shè)備+預(yù)制式智能控制柜”方式布置。葛坳變設(shè)置1個公用二次設(shè)備室，布置一體化監(jiān)控模塊、主變壓器模塊、一體化電源模塊及通信模塊。葛坳變220kV配置1個型二次設(shè)備預(yù)制艙，艙內(nèi)模塊化布置，每回線路保護(hù)裝

20、置、測控計量裝置、交換機(jī)共組1面柜；110kV配置1個型二次設(shè)備預(yù)制艙，艙內(nèi)模塊化布置，每2回線路保護(hù)測控計量裝置和交換機(jī)共組1面柜。過程層設(shè)備就地分散布置，采用預(yù)制式智能控制柜；10kV多合一裝置安裝在開關(guān)柜。葛坳變?nèi)静捎秒p端預(yù)制光纜，實現(xiàn)二次設(shè)備“即插即用”。2.2.1.3站用電源本期安裝2臺站用變壓器，站用變壓器選用315kVA戶外預(yù)制艙式非晶合金變壓器，接于主變10V母線側(cè)。葛坳220千伏變電站新建工程采用了推廣應(yīng)用類新技術(shù)：站用變10kV非晶合金變壓器選型應(yīng)用技術(shù)（SXYM-TBA3-02）。2.2.2 工程特點2.2.2.1工程意義重大。 葛坳220kV變電站位于于都東南部的位置

21、，地理適中，可有效緩解于都地區(qū)的供電壓力，同時可以滿足于都地區(qū)電力負(fù)荷快速增長的需要，有效提高于都供電區(qū)的供電可靠性、供電質(zhì)量及安全穩(wěn)定水平。本工程建成投產(chǎn)后，對提高江西電網(wǎng)，尤其是提高江西南部電網(wǎng)的供電可靠性和電壓質(zhì)量，將會發(fā)揮重要的作用。2.2.2.2 施工標(biāo)準(zhǔn)要求高。項目法人提出本工程的創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)：確保達(dá)標(biāo)投產(chǎn)，獲得國家電網(wǎng)公司優(yōu)質(zhì)工程，力爭國家電網(wǎng)公司流動紅旗、爭創(chuàng)國家電網(wǎng)公司創(chuàng)優(yōu)示范工程、爭創(chuàng)電力優(yōu)質(zhì)工程、爭創(chuàng)國家優(yōu)質(zhì)工程。這對工程施工組織，施工管理水平及施工質(zhì)量工藝要求提出了高要求。2.2.2.3 安全、文明施工、環(huán)境保護(hù)要求高。根據(jù)國家電網(wǎng)公司輸變電工程安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法和

22、國家電網(wǎng)公司環(huán)境保護(hù)監(jiān)督規(guī)定的要求，本工程安全文明施工必須進(jìn)行精心的策劃，各種標(biāo)識、標(biāo)牌要規(guī)范、統(tǒng)一，設(shè)施工整齊全，布局合理，管理規(guī)范。2.2.2.4 工程難點及擬采取措施。序號工 程 難 點擬 采 取 措 施1于都地區(qū)屬亞熱帶季風(fēng)濕潤氣候，其特點為氣候溫和，日照充足，雨量豐沛，無霜期長，嚴(yán)冬較短。主要災(zāi)害性天氣有豐沛的雨量及降雨帶來的洪澇等，直接影響工程的施工進(jìn)度、施工質(zhì)量和安全文明施工。正常和異常氣候條件我們會全面考慮，早做準(zhǔn)備早安排保證施工順利進(jìn)行。2我公司與地方關(guān)系的協(xié)調(diào)將給施工帶來影響。項目法人對本工程十分重視，地方政府及周邊關(guān)系也作過前期協(xié)調(diào)，同時我公司也將加大同地方政府的聯(lián)系力度

23、，加強與地方政府的溝通，爭取他們的協(xié)助與支持。3于都地處贛南地區(qū)，夏季炎熱，日照多，秋季干燥，變電站場地大，火災(zāi)隱患較多。加強職工防火教育，增強防火意識，制定防火規(guī)章制度，編制防火應(yīng)急預(yù)案及演習(xí)。2.2.3 工程量2.2.3.1 工程承包范圍葛坳220kV變電站新建工程包括土建工程：主要生產(chǎn)建筑、建筑設(shè)備、配電裝置（設(shè)備構(gòu)支架基礎(chǔ)及安裝）、站區(qū)性建筑、消防系統(tǒng)、特殊構(gòu)筑物、地基處理、圍墻及大門、護(hù)坡、場區(qū)平整、樁基、站用電源水源等工程等。電氣安裝及調(diào)試：主變壓器系統(tǒng)、配電裝置、無功補償裝置、控制及直流系統(tǒng)、站區(qū)照明、站用電系統(tǒng)、電纜及接地、通信（含光通信）及遠(yuǎn)動系統(tǒng)的安裝和調(diào)試，整套啟動調(diào)試、

24、特殊調(diào)試等。含光通信設(shè)備工程、對端間隔擴(kuò)建、站外電源工程。2.2.3.2 工程規(guī)模 序號項 目規(guī) 模本 期最 終1主變壓器2×180MVA3×180MVA2220kV出線3回8回3110kV出線5回12回410kV出線8回30回410kV并聯(lián)電容器8×8MVar8×12MVar510kV并聯(lián)電抗器2×10Mvar3×10MVar電氣主接線布置： 220kV遠(yuǎn)期出線8回，本期出線3回（根據(jù)規(guī)劃本工程建設(shè)期將有1個風(fēng)電場通過1回220kV線路接入葛坳變，本工程投產(chǎn)時將有4回220kV出線），備用5回。220kV接線本期遠(yuǎn)期均采用雙母線接線

25、。110kV遠(yuǎn)期出線共12回，除本期5回（至古龍崗1回、赤水1回、大林1回、銀坑2回）外，備用7回，分別為備用用戶1回、備用賴村2回、備用馬頭2回、備用嶺背2回。110kV接線本期遠(yuǎn)期均采用雙母線接線。10kV遠(yuǎn)期出線30回，采用單母線三分段接線；本期出線間隔8個，采用單母線分段接線。2.3 施工實施條件及自然環(huán)境分析2.3.1 場地條件贛州葛坳220kV變電站新建工程位于站址位于于都縣東北部約58公里的葛坳鄉(xiāng)，為大田村轄內(nèi)，站址位于319國道和葛坳鄉(xiāng)街區(qū)南側(cè)，距葛坳鄉(xiāng)街區(qū)約1.9公里。屬于中亞熱帶季風(fēng)濕潤氣候，日照充足，降雨較多，年均日氣溫19.2，年均降雨量1500毫米，降雨主要集中在夏季

26、。地形地貌為構(gòu)造剝蝕殘崗地貌，原始地形標(biāo)高主要在156-190米之間，站址場地總體較為平緩，起伏較小，植被較為茂盛，以松樹及喬木灌木為主，四周低處亦夾有溝谷，溝谷處為農(nóng)田或水塘。2.3.2 交通情況因站址位葛坳鄉(xiāng)內(nèi)，北部有319國道自西向東穿過，站區(qū)南部S41（寧安高速）穿過。站址位于319國道南側(cè)約2.5公里，可由438縣道從319國道自北向南通至站址南側(cè)，進(jìn)站道路可與之結(jié)合，新建進(jìn)站道路346米，交通便利，當(dāng)?shù)夭牧瞎?yīng)方便，便于施工。2.3.3 環(huán)境影響站址不屬于文物保護(hù)區(qū)，站址附近無軍事設(shè)施、通信電臺、飛機(jī)場及環(huán)境敏感目標(biāo)等。無已建及在建炸藥庫。站址處不壓覆礦產(chǎn)。站址處地塊未占用基本農(nóng)田

27、，經(jīng)寧都縣國土局確認(rèn)，此站址處已經(jīng)調(diào)整為建設(shè)用地，符合土地利用總體規(guī)劃，符合城鄉(xiāng)建設(shè)總體規(guī)劃要求。2.3.4 工程氣象本工程所引用的氣象資料為于都?xì)庀笳練庀筚Y料統(tǒng)計值。于都?xì)庀笳練v年統(tǒng)計特征值如下： (1) 氣壓（hpa）累年平均氣壓：999.7累年最高氣壓：1023.1累年最低氣壓：975.7(2) 氣溫（）累年平均氣溫：19.7極端最高氣溫：39.9極端最低氣溫：-8.0(3) 濕度累年平均相對濕度為：80%。(4) 風(fēng)（m/s）全年主導(dǎo)風(fēng)向: NNW多年平均風(fēng)速: 1.2 m/s累年最大風(fēng)速: 15.7 m/s (5) 降水量(mm)累年年最大降水量為：1507； (6) 積雪深度（cm

28、）歷年最大積雪深度11。(7) 累年最多雷暴日數(shù)（天）累年最多雷暴日數(shù) 85累年平均雷暴日數(shù)69.4三、項目施工管理組織機(jī)構(gòu)3.1 項目管理組織機(jī)構(gòu)項目法人國網(wǎng)江西省電力公司 江西省贛南電力實業(yè)總公司江西科能工程建設(shè)咨詢監(jiān)理有限公司監(jiān)理項目部經(jīng)營管理部財務(wù)資產(chǎn)部施工管理部安全監(jiān)察質(zhì)量部工程技術(shù)部監(jiān)察審計部黨群工作部辦公室人力資源部贛州葛坳220kV變電站新建工程施工項目部項目經(jīng)理：盧容欣項目總工：劉健生工程技術(shù)員田啟余造價員 劉俐安全員周斌質(zhì)監(jiān)員丁勇、雷峻濤材料員易隆巖調(diào)試試驗隊 羅強電氣安裝隊傅誠土建施工隊鐘彥林圖31 施工現(xiàn)場組織機(jī)構(gòu)關(guān)系圖注明：表示上下級隸屬關(guān)系 表示合同關(guān)系 管理、業(yè)務(wù)

29、指導(dǎo)關(guān)系 工程開工前，我公司從公司本部、變電分公司挑選高素質(zhì)的人員組建成立“葛坳220kV變電站新建工程項目部”，充分發(fā)揮項目組織和項目管理的優(yōu)勢，代表本公司對本工程實行全面管理。項目部設(shè)項目經(jīng)理一名,代表公司履行合同，對本工程施工全過程進(jìn)行組織、管理和協(xié)調(diào)，完成承包范圍內(nèi)的施工任務(wù)，接受監(jiān)理工程師的檢查和監(jiān)督。設(shè)立項目副經(jīng)理一名，協(xié)助項目經(jīng)理進(jìn)行施工全過程管理。設(shè)立項目總工一名負(fù)責(zé)本工程的技術(shù)、質(zhì)量和安全管理；項目部下設(shè)技術(shù)部、質(zhì)量部、安監(jiān)部、計財部、物資部和綜合信息部室等；另外，施工隊作為基層作業(yè)單位，也是一級管理組織；項目部的每個部門、每個人員對責(zé)任制分配的具體分項目標(biāo)的實現(xiàn)負(fù)直接責(zé)任。

30、本工程項目部的組成如下：a. 公司任命盧容欣同志擔(dān)任本工程項目經(jīng)理，全面負(fù)責(zé)工程施工管理。曾先后擔(dān)任過220kV虎龍I、II線和110kV龍云II線、龍東肖線遷改工程、文明大道快速路項目電力線路遷改工程南康五河治理110kV坪潭南線28-30#段遷改工程等項目經(jīng)理。b. 公司任命劉健生同志兼任本工程項目總工，具體負(fù)責(zé)工程技術(shù)管理工作。該同志曾擔(dān)任過贛州虎崗龍崗II回220千伏線路工程、贛州金堂-高橋入楊坊變110千伏線路工程、等多個輸變電工程項目總工。c. 工程項目部各部門管理人員可按需要在公司平衡調(diào)用；3.2 項目管理職責(zé)表3-1 項目施工管理各部門或工作人員主要職責(zé)序號部門或工作人員崗位職

31、責(zé)一項目經(jīng)理（1）是落實變電所（換流站）施工現(xiàn)場管理職責(zé)的第一責(zé)任人，在授權(quán)范圍內(nèi)代表施工單位全面履行施工承包合同；對施工生產(chǎn)和組織調(diào)度實施全過程管理；確保工程施工順利進(jìn)行（2）組織建立相關(guān)施工責(zé)任制和各種專業(yè)管理體系并組織落實各項管理組織和資源配備，監(jiān)督有效地運行，負(fù)責(zé)項目部員工管理職責(zé)的考核及獎懲，進(jìn)行利益分配（3）組織編制符合工程項目實際的項目管理實施規(guī)劃（施工組織設(shè)計）、工程創(chuàng)優(yōu)施工實施細(xì)則、安全文明施工實施細(xì)則、應(yīng)急預(yù)案和輸變電工程施工強制性條文執(zhí)行計劃等實施性文件，并負(fù)責(zé)落實和監(jiān)督（4）組織制訂施工進(jìn)度、安全、質(zhì)量及造價管理實施計劃，實時掌握施工過程中安全、質(zhì)量、進(jìn)度、技術(shù)、造價、

32、組織協(xié)調(diào)等的總體情況，組織召開項目部工作例會，安排部署施工工作（5）對施工過程中的安全、質(zhì)量、進(jìn)度、技術(shù)、造價等有關(guān)要求執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、分析及糾偏（6）針對工程實施和檢查中出現(xiàn)的重大問題，負(fù)責(zé)妥善處理，提請有關(guān)方協(xié)調(diào)解決，并制訂糾正預(yù)防措施（7）合理安排工程資金使用；審核“安措費”使用計劃（8）組織落實安全文明施工、職業(yè)健康和環(huán)境保護(hù)有關(guān)要求，促進(jìn)項目的各項管理活動的開展落實（9）組織工程內(nèi)部驗收和質(zhì)量評定工作，申請工程驗收，安排工程竣工后期相關(guān)管理工作（10）項目投產(chǎn)后，組織對項目管理工作進(jìn)行總結(jié)；接受審計，安排項目部解體后的收尾工作二項目副經(jīng)理（1）按照項目經(jīng)理的要求，對職責(zé)范圍內(nèi)的管理

33、體系正確有效運行負(fù)責(zé)，保障體系正常運行（2）按照項目經(jīng)理的要求，負(fù)責(zé)組織各項管理工作，對施工班組進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)（3）全面掌握分管范圍內(nèi)的施工過程中安全、質(zhì)量、進(jìn)度、技術(shù)、造價、組織協(xié)調(diào)等的總體情況，對安全、質(zhì)量、進(jìn)度、技術(shù)、造價有關(guān)要求執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、分析及糾偏；組織召開相關(guān)工作會議，安排部署相應(yīng)工作（4）針對工程實施和檢查中出現(xiàn)的問題，負(fù)責(zé)妥善處理，重大問題提請項目經(jīng)理協(xié)調(diào)解決（5）組織落實分管范圍內(nèi)的安全文明施工、職業(yè)健康和環(huán)境保護(hù)有關(guān)要求，促進(jìn)相關(guān)工作有效開展（6）積極完成項目經(jīng)理委派的其他各項管理工作，對這些管理工作負(fù)全面責(zé)任三項目總工（1）認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級和施工單位頒發(fā)的規(guī)章制度、技

34、術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。組織編制符合變電所（換流站）工程實際的實施性文件和重大施工方案，并在施工過程中負(fù)責(zé)技術(shù)指導(dǎo)和把關(guān)（2）組織對施工圖及時預(yù)審，接受業(yè)主項目部組織的交底活動。對施工圖紙和工程變更的有效性執(zhí)行負(fù)責(zé)，在施工過程中發(fā)現(xiàn)施工圖紙中存在問題，負(fù)責(zé)向監(jiān)理項目部提出書面資料（3）組織相關(guān)施工作業(yè)指導(dǎo)書、安全技術(shù)措施的編審工作，組織項目部安全、質(zhì)量、技術(shù)及環(huán)保等專業(yè)交底工作。負(fù)責(zé)對承擔(dān)的施工方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析與評價（4）組織編制設(shè)備、材料供貨計劃、大型機(jī)具配置計劃、技術(shù)培訓(xùn)計劃并督促實施（5）組織本項目部全員的安全、質(zhì)量、技術(shù)及環(huán)保等相關(guān)法律、法規(guī)及其他要求等的培訓(xùn)（6）定期組織項目專業(yè)管理人員，

35、檢查或抽查工程安全和質(zhì)量。當(dāng)工程項目安全和質(zhì)量存在問題或隱患時，提出技術(shù)解決和防范措施（7）在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，主持項目施工日常管理工作，負(fù)責(zé)落實業(yè)主、監(jiān)理項目部對工程技術(shù)方面的有關(guān)要求（8）負(fù)責(zé)及時組織項目部管理人員收集、整理及匯總施工過程資料，項目投產(chǎn)后組織移交竣工資料（9）協(xié)助項目經(jīng)理做好其他各項施工管理工作（10）負(fù)責(zé)施工新工藝、新技術(shù)的研究、試驗、應(yīng)用及總結(jié)四技 術(shù) 員（1）認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)技術(shù)管理規(guī)定，積極協(xié)助項目經(jīng)理或項目總工做好各項技術(shù)管理工作（2）認(rèn)真閱讀有關(guān)設(shè)計文件和施工圖紙，在施工過程中發(fā)現(xiàn)設(shè)計文件和施工圖紙存在問題及時向項目總工提出。施工過程中加強對設(shè)計文件等資料做到閉

36、環(huán)管理（3）編寫和出版各工序施工作業(yè)指導(dǎo)書、安全技術(shù)措施等技術(shù)文件；并在施工過程中負(fù)責(zé)落實有關(guān)要求和技術(shù)指導(dǎo)（4）在工程施工過程中隨時進(jìn)行檢查和技術(shù)指導(dǎo)，當(dāng)存在問題或隱患時，提出技術(shù)解決和防范措施（5）負(fù)責(zé)組織施工隊伍做好項目施工過程中的施工記錄和簽證（6）不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)，并從技術(shù)方面指導(dǎo)和支持項目部的各項管理工作五質(zhì)檢員（1）積極協(xié)助項目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)項目實施過程中的質(zhì)量控制和管理工作（2）認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級和公司頒發(fā)的規(guī)章制度、技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，參與編制符合項目管理實際情況的質(zhì)量實施細(xì)則和措施，并在施工過程中監(jiān)督落實和業(yè)務(wù)指導(dǎo)（3）組織項目部職工學(xué)習(xí)工程質(zhì)量驗收規(guī)范和產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。定

37、期檢查工程施工質(zhì)量情況，參加質(zhì)量事故調(diào)查，提出事故處理意見（4）按照有關(guān)要求或檔案資料管理辦法，收集、審查、整理施工記錄表格、試驗報告等資料（5）組織進(jìn)行隱蔽工程和關(guān)鍵工序檢查，對不合格的項目應(yīng)責(zé)成返工，督促班組做好質(zhì)量自檢和施工記錄的填寫工作（6）完成項目經(jīng)理安排的其他各項施工管理工作六安全 員（1）積極協(xié)助項目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)施工過程中的安全文明施工和管理工作，確保施工過程中的安全（2）認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級和公司頒發(fā)的規(guī)章制度、安全文明施工規(guī)程規(guī)范，結(jié)合項目特點制訂安全健康環(huán)境管理制度，并監(jiān)督指導(dǎo)施工現(xiàn)場落實（3）負(fù)責(zé)施工人員的安全教育和上崗培訓(xùn)，參加項目總工組織的安全交底。參與有關(guān)安全技術(shù)措施等

38、實施文件編制，審查安全技術(shù)措施落實情況（4）負(fù)責(zé)制訂工程項目安全工作目標(biāo)計劃。負(fù)責(zé)編制安全防護(hù)用品和安全工器具的購置計劃。負(fù)責(zé)建立并管理安全臺賬（5）負(fù)責(zé)布置、檢查、指導(dǎo)施工隊伍安全施工措施的落實工作，并協(xié)助施工隊伍提高專業(yè)水平，開展各項業(yè)務(wù)工作（6）監(jiān)督、檢查施工場所的安全文明施工情況，組織召開安全專業(yè)工作例會，總結(jié)安全工作（7）調(diào)查安全事故，提交調(diào)查報告，提出整改意見和防范措施。有權(quán)制止和處罰違章作業(yè)和違章指揮行為（8）督促并協(xié)助施工班組做好勞動防護(hù)用品、用具和重要工器具的定期試驗、鑒定工作（9）開展安全施工的宣傳和推廣安全施工經(jīng)驗七造 價 員（1）嚴(yán)格執(zhí)行國家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，貫徹落

39、實主管單位有關(guān)造價管理和控制的要求，負(fù)責(zé)項目施工過程中的造價管理與控制工作（2）負(fù)責(zé)施工圖預(yù)算、工程變更費用計算和核實。按規(guī)定向業(yè)主和監(jiān)理項目部等有關(guān)方報審（3）編制工程進(jìn)度款支付申請和月度用款計劃（4）負(fù)責(zé)編制工程竣工結(jié)算資料，按規(guī)定向業(yè)主和監(jiān)理項目部等有關(guān)方報審（5）負(fù)責(zé)收集、整理工程實施中造價管理工作基礎(chǔ)資料八材 料 員（1）嚴(yán)格遵守物資管理及驗收制度，加強對設(shè)備、材料和危險品的保管，建立各種物資供應(yīng)臺賬，做到賬、卡、物相符（2）以審定后的設(shè)備、材料供應(yīng)計劃為依據(jù)，負(fù)責(zé)辦理甲供設(shè)備材料的催運、裝卸、保管、發(fā)放，自購材料的供應(yīng)、運輸、發(fā)放、補料等工作（3）負(fù)責(zé)對到達(dá)現(xiàn)場（倉庫）的設(shè)備、材料

40、進(jìn)行型號、數(shù)量、質(zhì)量的核對與檢查。收集項目設(shè)備、材料及機(jī)具的質(zhì)保等文件（4）負(fù)責(zé)工程項目完工后多余材料的沖減退料工作（5）做好到場物資的跟蹤管理，以實現(xiàn)質(zhì)量可追溯性九信 息 資 料 員（1）負(fù)責(zé)對工程施工圖紙、設(shè)計文件、施工信息及內(nèi)、外的行政文件（資料）的接收、傳遞和保管；保證其安全性和有效性（2）負(fù)責(zé)向業(yè)主、監(jiān)理項目部的方案（措施）報審工作（3）負(fù)責(zé)有關(guān)會議紀(jì)要整理和資料翻譯工作；音像資料的收集和整理工作；負(fù)責(zé)現(xiàn)場網(wǎng)站的維護(hù)工作，P3&EXP軟件的加載工作（4）根據(jù)項目總工要求，建立文件資料管理臺賬，及時進(jìn)行檔案移交工作。十施工隊長（1） 是本施工隊的各項管理工作第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)各崗

41、位人員按施工組織設(shè)計和各項施工作業(yè)指導(dǎo)書要求組織施工，負(fù)責(zé)組織并做好自檢工作，確保施工處于受控狀態(tài)，對本隊的施工質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本及文明施工等全面負(fù)責(zé)；（2） 根據(jù)項目部的施工安排，組織完成指定施工段段內(nèi)的施工任務(wù)；（3） 施工中執(zhí)行項目部下發(fā)和轉(zhuǎn)發(fā)的各種作業(yè)指導(dǎo)書、安全、質(zhì)量和文明施工的規(guī)定。（4）負(fù)責(zé)在施工過程中組織實施質(zhì)量、安全活動，對施工中出現(xiàn)的問題及時進(jìn)行糾正，并根據(jù)需要實施預(yù)防措施；（5） 負(fù)責(zé)施工段內(nèi)各項目達(dá)到工程管理目標(biāo)。十一施工人員（1）在施工隊長的領(lǐng)導(dǎo)下按作業(yè)指導(dǎo)書的要求進(jìn)行操作，遵守施工現(xiàn)場組織紀(jì)律和技術(shù)紀(jì)律，確保各項作業(yè)符合項目施工要求；（2）參加質(zhì)量、安全活動，參

42、與班組民主管理，積極提出合理化建議。3.3 項目主要負(fù)責(zé)人簡介表3-2 項 目 經(jīng) 理 簡 歷 姓名盧容欣年齡45學(xué)歷本科職稱高工職務(wù)專責(zé)擬在本合同任職項目經(jīng)理畢業(yè)學(xué)校 西南交通大學(xué)主要工作經(jīng)歷時間參加過的類似項目擔(dān)任職務(wù)發(fā)包人及聯(lián)系電話2017年220kV虎龍I、II線和110kV龍云II線、龍東肖線遷改工程項目經(jīng)理贛州城投工程管理有限公司0797-2017年文明大道快速路項目電力線路遷改工程項目經(jīng)理贛州城投工程管理有限公司0797-2017年南康五河治理110kV坪潭南線28-30#段遷改工程項目經(jīng)理江西省五河治理防洪工程贛州市南康區(qū)項目部項目總工簡歷表姓名劉健生年齡55學(xué)歷本科職稱工程師

43、職務(wù)技術(shù)部主任擬在本合同任職項目總工畢業(yè)學(xué)校 1985年畢業(yè)于 華南工學(xué)院電氣工程及自動化專業(yè)主要工作經(jīng)歷時間參加過的類似項目擔(dān)任職務(wù)發(fā)包人及聯(lián)系電話2014年贛州虎崗龍崗II回220千伏線路工程項目總工江西省電力公司經(jīng)濟(jì)技術(shù)研究院2015年贛州金堂-高橋入楊坊變110千伏線路工程項目總工贛州供電公司0797-2016年全南天排山風(fēng)電場110kV線路工程項目經(jīng)理贛州供電公司0797-四、工期目標(biāo)和施工進(jìn)度計劃4.1 工期目標(biāo)及分解4.1.1 根據(jù)業(yè)主要求葛坳220kV變電站新建工程工期目標(biāo)：計劃開工日期: 2018年05月16日計劃竣工日期: 2019年04月30日4.1.2 工期目標(biāo)分解根據(jù)

44、變電站施工規(guī)律，本工程項目施工按照以下三個子項目進(jìn)行工期目標(biāo)分解：1、土建施工（包括轉(zhuǎn)序驗收） 施工時間：2018年05月16日-2018年11月30日2、電氣安裝及調(diào)試施工時間：2018年11月30日-2019年04月20日3、竣工驗收施工時間：2019年04月20日-2019年04月30日同時，每個子項目按照施工任務(wù)細(xì)分若干個工作項目，在編制進(jìn)度計劃時，進(jìn)度目標(biāo)細(xì)化至每個工作項目。4.2 施工進(jìn)度計劃及編制說明4.2.1施工進(jìn)度計劃編制方法進(jìn)度計劃編制利用P3軟件進(jìn)行，采用以下編制方法：1、橫道圖進(jìn)度進(jìn)度編制法 2、網(wǎng)絡(luò)圖進(jìn)度進(jìn)度編制法4.2.2 施工進(jìn)度計劃編制說明 將本工程項目劃分為三

45、個子項目，每個子項目按照施工任務(wù)再細(xì)分若干個工作項目。在編制施工進(jìn)度計劃時，首先按照總體工期目標(biāo)確定三個子項目工期目標(biāo)，再按照實際工作量及相互關(guān)系確定各工作項目施工進(jìn)度計劃。4.3 進(jìn)度計劃圖表4.3.1 施工進(jìn)度計劃橫道圖施工進(jìn)度計劃橫道圖詳見附圖一：“葛坳220kV變電站新建工程施工進(jìn)度計劃橫道圖”。4.3.2 施工進(jìn)度計劃網(wǎng)絡(luò)圖施工進(jìn)度計劃網(wǎng)絡(luò)圖詳見附圖二：“葛坳220kV變電站新建工程施工進(jìn)度計劃網(wǎng)絡(luò)圖”。4.3.3 主要施工設(shè)備及材料供應(yīng)計劃4.3.3.1 自購的主要設(shè)備及材料供應(yīng)計劃詳見表4-1。表4-1 自購的主要設(shè)備及材料供應(yīng)計劃時間 序號材 料 名 稱計 劃 到 貨 時 間變

46、電部分142.5水泥（分量分批進(jìn)場）2018年5月-11月2地材（砂、石）2018年5月-11月3鋼筋2018年5月-9月4模板2018年5月-7月5多聯(lián)體空調(diào)、單體空調(diào)機(jī)設(shè)備2018年011月6接地鋼材及深井材料2018年5月-7月7瓷瓶、金具、鋼芯鋁絞線、管母2018年09月8電纜支架2018年09月9端子箱、控制電纜2018年10月4.3.3.2由項目法人供應(yīng)的主要設(shè)備及材料計劃到貨時間詳見表4-2表4-2 項目法人提供的主要設(shè)備及材料供應(yīng)計劃時間 序號材 料 名 稱計 劃 到 貨 時 間1鋼構(gòu)架（含橫梁、爬梯、避雷針）2018年8月2設(shè)備支架2018年10月3支柱絕緣子2018年10月

47、4變壓器2018年12月6一次設(shè)備2018年11月7電氣二次設(shè)備（保護(hù)、通信及遠(yuǎn)動系統(tǒng)設(shè)備）2018年12月 4.3.4 設(shè)計圖紙交付計劃根據(jù)施工進(jìn)度的安排，為了確保計劃工期的實現(xiàn)，要求施工圖的交付時間詳見表4-3。在開工前，由項目總工負(fù)責(zé)，組織各級技術(shù)人員充分讀圖，了解設(shè)計意圖，對圖紙中存在的問題以書面形式向監(jiān)理和項目法人報告，并參加監(jiān)理組織的圖紙會審。如施工圖不能一次出齊，而是分期分批的，項目部根據(jù)監(jiān)理要求和工程進(jìn)度，按上述程序積極組織每一次的內(nèi)部會審和參加監(jiān)理組織的正式會審。表4-3 主要施工圖紙的交付時間表 序號圖 紙 名 稱提 供 時 間1提交最終場平施工圖2018年5月2提交構(gòu)架地

48、基處理2018年5月3提交設(shè)備地基處理2018年5月4提交土建施工圖2018年5月5提交電氣一次安裝施工圖2017年6月6提交電氣二次安裝施工圖2017年6月7提交電纜敷設(shè)施工圖2017年6月8電纜清冊2017年6月 4.4進(jìn)度計劃風(fēng)險分析及控制措施4.4.1 進(jìn)度計劃風(fēng)險分析表4-4 施工期間，可能影響施工計劃的主要因素和擬采取的措施序號影響因素擬采取的主要措施一工程施工準(zhǔn)備工作的充分、全面與否，包括施工臨時水源電源的引入、臨時進(jìn)站路的處理與開通、臨時租借地的租用、主要機(jī)械設(shè)備的進(jìn)場時間，將直接影響工程順利開展和進(jìn)度計劃的實現(xiàn)建立以項目經(jīng)理為首的項目組織保證體系。項目經(jīng)理負(fù)責(zé)，成立以項目部綜

49、合信息部、工程主要技術(shù)人員、管理人員，具體實施前期準(zhǔn)備工作，要求全面、細(xì)致、深遠(yuǎn)地完成前期各項施工準(zhǔn)備，保障基礎(chǔ)施工及后期施工能順利開展二 爭取取得地方政府及項目法人的最大支持，加強各級管理及施工人員的思想素質(zhì)教育，抓好文明施工和環(huán)境保護(hù)工作，搞好與施工駐地附近群眾的關(guān)系；同時公司本部將調(diào)動一切有利因素，全力支持和服務(wù)于本工程施工，以保障工程順利進(jìn)行三施工圖的交付時間的不及時，可能會影響施工進(jìn)度若施工圖交付時間不能按期提供，我們收到滯后的施工圖紙后，將加大資源的投入，縮短施工準(zhǔn)備時間，保證工程盡早開工，把延誤的時間搶回來四工程設(shè)備及材料 (包括業(yè)主提供的設(shè)備)的供應(yīng)進(jìn)度、質(zhì)量，對工程進(jìn)度計劃的

50、順利實施有直接影響加強工程材料管理，建立與業(yè)主和供應(yīng)商之間經(jīng)常、及時、有效的信息傳遞通道；做好工程材料供應(yīng)計劃工作，并保證與施工進(jìn)度計劃相協(xié)調(diào)；加強材料的采購、運輸、收發(fā)、保管等工作，保證材料的供應(yīng)數(shù)量和質(zhì)量五在智能化保護(hù)廠家聯(lián)調(diào)不齊全、完善及監(jiān)控系統(tǒng)調(diào)試過程中發(fā)現(xiàn)設(shè)備或軟件程序不正常,需廠家協(xié)助處理,不能進(jìn)入一道工序施工積極主動與廠家、業(yè)主、監(jiān)理聯(lián)系，要求生產(chǎn)廠家來人至現(xiàn)場處理或返廠處理。同時把其它工作另作安裝，不影響總的工程進(jìn)度。六分部工程工期未能按期完成將會造成整體工期延誤，尤其是關(guān)鍵工序工期，如基礎(chǔ)工程工程。按照施工網(wǎng)絡(luò)圖施工計劃里程碑來合理布置施工力量，嚴(yán)格控制非關(guān)鍵工序工期，預(yù)防其

51、轉(zhuǎn)為關(guān)鍵工序給工期控制帶來難度。4.4.1 進(jìn)度計劃控制措施4.4.1.1進(jìn)度計劃主要控制方法a. 網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化法：優(yōu)化關(guān)鍵工序的資源配置，保證總工期；優(yōu)化非關(guān)鍵工序的時間，節(jié)省開支，降低施工成本；b. 利用P3軟件實施記錄完成的作業(yè)情況、資源用量及相關(guān)的費用，跟蹤工程作業(yè)進(jìn)展情況和實際費用，并將實際進(jìn)度、費用與目標(biāo)進(jìn)行比較、分析、評估計劃執(zhí)行情況，由P3系統(tǒng)給出分析表，研究出下一步計劃安排。4.4.1.2進(jìn)度計劃控制程序進(jìn)度控制程序采用PDCA循環(huán)方法，利用P3軟件進(jìn)行。a. P 編制計劃：工程進(jìn)度計劃管理由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)，在全局、平衡和效益及應(yīng)變的原則下，在技術(shù)資料、預(yù)測和對施工方案技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析

52、的基礎(chǔ)上，將工程工序及工程量進(jìn)行分解，利用“P3工程項目管理軟件” 編制工程的各級施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖和橫道圖計劃；b. D 實施計劃：按進(jìn)度計劃進(jìn)行資源配置和組織施工，并將計劃中的目標(biāo)逐級分解，層層落實，直到每個施工人員；c. C 檢查分析：在計劃實施過程中，定期（在每月未及上工序結(jié)束時）進(jìn)行檢查和分析計劃執(zhí)行情況，如出現(xiàn)偏差，分析找出原因；d. A-P 調(diào)整計劃：按分析和總結(jié)出的前一階段實際進(jìn)度與計劃進(jìn)度偏差原因，結(jié)合業(yè)主及監(jiān)理的要求，采取補救措施，調(diào)整修改原計劃，進(jìn)入下一輪PDCA循環(huán)，做到科學(xué)控制工期，確保總工期按計劃實現(xiàn)。4.4.1.3進(jìn)度計劃控制制度及信息傳遞a. 嚴(yán)格執(zhí)行國家電網(wǎng)公司P3&EXP軟件應(yīng)用規(guī)范編制的網(wǎng)絡(luò)計劃圖；嚴(yán)格遵循中華人民共和國行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)工程網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)規(guī)程。b. 建立工程進(jìn)度計劃控制體系，由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)進(jìn)度計劃管理，項目總工負(fù)責(zé)編制本工程項目的一級