吊籃安全管理及事故案例集錦(安全管理網(wǎng))

1、吊籃平安使用管理 造成死亡事故與嚴(yán)重傷害、未遂事件、不平安行為形成一個像冰山一樣的三角形，一個暴露出來的嚴(yán)重事故必定有成千上萬的不平安行為掩藏其后，就像浮在水面的冰山只是冰山整體的一小局部，而冰山隱藏在水下看不見的局部，卻龐大的多。小事故不抓，大事故難絕 平安事故呈金字塔結(jié)構(gòu)，這是平安生產(chǎn)起碼的知識?？山鼛啄陣移桨采a(chǎn)監(jiān)督管理總局的事故統(tǒng)計數(shù)字反映的卻是另一規(guī)律：一方面，企業(yè)重特大事故增多，一起事故死亡的人越來越多；另一方面，事故總數(shù)在減少，企業(yè)死亡總數(shù)直線下降,這顯然不符合事故規(guī)律和理論。 2021年1月1日-11月16日全國平安生產(chǎn)簡況 ： 一重大事故 全國發(fā)生75起，死亡和失蹤1144

2、人，同比增加6起、111人。其中：工礦商貿(mào)企業(yè) 發(fā)生37起，死亡和失蹤604人，同比增加4起、83人，其中煤礦企業(yè) 發(fā)生28起，死亡和失蹤454人，同比增加5起、81人。 二特別重大事故 全國發(fā)生10 起，死亡662人，同比增加 6 起、500人。其中：煤礦企業(yè) 發(fā)生 5 起，死亡174人，同比增加3起、108人； 金屬與非金屬礦 發(fā)生 2 起，死亡321人，同比增加 2 起、321人； 火災(zāi) 發(fā)生 1 起，死亡44人，同比增加 1 起、44人； 道路交通 發(fā)生 1 起，死亡 51 人，同比增加 1起、51人 ； 鐵路交通 發(fā)生1起，死亡 72，同比增加 1 起、72人。 平安生產(chǎn)中，個別單位

3、只“重視大事故，“無視小事故。為了不影響平安獎和年終評比，只要不是大事故，只要沒有造成大的設(shè)備損壞和人員傷害，就隱瞞不報。有的上級分管部門也不“苛求下屬單位，視而不見，聽而不聞，內(nèi)部消化，不追究任何責(zé)任。因此，對一些小事故沒有進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)查分析，責(zé)任人沒有受到應(yīng)有的教育，更沒有制定有力的防范措施，導(dǎo)致小事故頻繁發(fā)生，甚至最終釀成大事故。 小事故即使沒有造成重大損失，也不應(yīng)馬虎從事。平安工作是一項包括教育、管理、措施、處理等的系統(tǒng)工程，一環(huán)扣一環(huán)，任何一環(huán)松動或脫節(jié)都會出問題。任何事物的發(fā)生都有偶然性和必然性，對于事故來說，也是如此。平時對一些小事故沒有引起足夠的重視，關(guān)鍵時刻必定出大問題。 小

4、事故的發(fā)生，反映出我們管理不到位，是向我們敲一次警鐘，提醒我們應(yīng)該嚴(yán)肅對待。小事故不認(rèn)真處理，給大事故埋下了隱患。因此，對小事故必須認(rèn)真對待，以小見大，透過現(xiàn)象看其本質(zhì)。我們要通過對小事故的追查分析，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，掌握它的內(nèi)在規(guī)律，完善措施，防微杜漸，不斷提高我們的管理水平，防止在出了大事故后才去“亡羊補(bǔ)牢。 德國人帕布斯海因里希提出：每一起嚴(yán)重事故的背后，都有29次輕微事故和300起未遂先兆以及1000起事故隱患。今年重特大事故同比明顯增加，而統(tǒng)計的事故總量明顯減少，死亡人數(shù)大幅度降低，很不正常，說明很多相對小一點好隱瞞的事故和隱患都技術(shù)處理了。 從海因里?！捌桨步鹱炙紫蛏戏治隹梢钥?/p>

5、出，假設(shè)不對不平安行為和不平安狀態(tài)進(jìn)行有效控制，可能形成300起無傷害的虛驚事件，而這300起無傷害虛驚事件的控制失效，那么可能出現(xiàn)29起輕傷害事故，直至最終導(dǎo)致死亡重傷害事故的出現(xiàn)。 海因里?！捌桨步鹱炙沂玖艘粋€十分重要事故預(yù)防原理：要預(yù)防死亡重傷害事故，必須預(yù)防輕傷害事故；預(yù)防輕傷害事故，必須預(yù)防無傷害無驚事故；預(yù)防無傷害無驚事故，必須消除日常不平安行為和不平安狀態(tài)；而能否消除日常不平安行為和不平安狀態(tài)，那么取決于日常管理是否到位，也就是我們常說的細(xì)節(jié)管理，這是作為預(yù)防死亡重傷害事故的最重要的根底工作?，F(xiàn)實中我們就是要從細(xì)節(jié)管理入手，抓好日常平安管理工作，降低“平安金字塔的最底層的不平安

6、行為和不平安狀態(tài)，從而實現(xiàn)企業(yè)當(dāng)初設(shè)定的總體方針，預(yù)防重大事故的出現(xiàn)，實現(xiàn)全員平安。蝴蝶效應(yīng)與平安管理何謂蝴蝶效應(yīng)？ 先從美國麻省理工學(xué)院氣象學(xué)家洛倫茲Lorenz的發(fā)現(xiàn)談起。為了預(yù)報天氣，他用計算機(jī)求解仿真地球大氣的13個方程式。為了更細(xì)致地考察結(jié)果，他把一個中間解取出，提高精度再送回。而當(dāng)他喝了杯咖啡以后回來再看時竟大吃一驚：本來很小的差異，結(jié)果卻偏離了十萬八千里！計算機(jī)沒有毛病，于是，洛倫茲Lorenz認(rèn)定，他發(fā)現(xiàn)了新的現(xiàn)象：“對初始值的極端不穩(wěn)定性，即：“混沌 ，又稱“蝴蝶效應(yīng)，亞洲蝴蝶拍拍翅膀，將使美洲幾個月后出現(xiàn)比狂風(fēng)還厲害的龍卷風(fēng)！ 積極消除施工過程中的每一個隱患，因為積極防范是

7、減少平安事故的唯一途徑。 在平安管理中，“蝴蝶效應(yīng)實際上就是指的平安事故發(fā)生前的征兆，任何平安事故在發(fā)生前都會有所征兆，這些征兆或是作業(yè)人員的不平安行為，或是設(shè)備、設(shè)施的不平安狀態(tài)，抑或是平安管理中的疏忽或紕漏等。在平安管理中不應(yīng)當(dāng)無視這些事故征兆，而是應(yīng)當(dāng)作為預(yù)防事故的一項重要措施，加以重點關(guān)注。 這里說的“關(guān)注就是指的平安檢查，只有勤下現(xiàn)場檢查，才能及時發(fā)現(xiàn)問題，也才能通過處理問題消除不平安隱患，以到達(dá)預(yù)防事故發(fā)生的目的。通過平安檢查發(fā)現(xiàn)這些事故征兆需要平安管理者具備細(xì)心、細(xì)致的工作作風(fēng)，要有一雙火眼金睛的眼睛，具有洞察秋毫的本領(lǐng)；還需要熟悉和掌握平安業(yè)務(wù)知識，以及所從事行業(yè)的業(yè)務(wù)知識，做

8、到不為假象所迷惑。不為假象所迷惑，掌握平安檢查的方法是關(guān)鍵。平安生產(chǎn)檢查的類型可分為定期平安生產(chǎn)檢查、經(jīng)常性平安生產(chǎn)檢查、季節(jié)性及節(jié)假日前平安生產(chǎn)檢查、專項平安生產(chǎn)檢查、綜合性平安生產(chǎn)檢查等等。通過這些不同類型的平安生產(chǎn)檢查，從軟、硬件兩個系統(tǒng)來查思想、查管理、查隱患、查整改、查事故處理，通過全方位、科學(xué)性的平安檢查，及時發(fā)現(xiàn)和消除事故征兆與隱患，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。實施平安檢查，首先，可以采取常規(guī)檢查方法，依靠平安檢查人員的經(jīng)驗和能力，由平安管理人員作為檢查工作的主體，在作業(yè)場所現(xiàn)場，通過感官或輔助一定的簡單工具、儀表等，對作業(yè)人員的行為、作業(yè)場所的環(huán)境條件、生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施等進(jìn)行定性檢查，及

9、時發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場存在的不平安隱患并采取措施予以消除，糾正作業(yè)人員的不平安行為。扁鵲治病對工程管理中平安質(zhì)量管理上啟示扁鵲治病對工程管理中平安質(zhì)量管理上啟示 魏文王問名醫(yī)扁鵲說：“你們家兄弟三人，都精于醫(yī)術(shù)，到底哪一位醫(yī)術(shù)最好呢？扁鵲答復(fù)說：“大哥最好，二哥次之，我最差。 文王再問：“那為什么你最知名呢？ 扁鵲答：“我大哥治病，是治病于病情發(fā)作之前。由于一般人不知道他事先能鏟除病因，所以他的名氣無法傳出去，只有我們家里的人才知道。我二哥治病，是治病于病情剛剛發(fā)作之時。一般人以為他只能治輕微的小病，所以他只在我們的村子里才小有名氣。而我扁鵲治病，是治病于病情嚴(yán)重之時。一般人看見我都是在經(jīng)脈上穿針管來放血

10、、在皮膚上敷藥等大手術(shù)，所以他們以為我的醫(yī)術(shù)最高明，因此名氣響遍全國。 文王連連點頭稱道：“你說得好極了。 事后控制不如事中控制，事中控制不如事 前控制。質(zhì)量安全扁鵲治病對工程管理中平安質(zhì)量管理上啟示 如果我們從扁鵲與文王的對話中得到啟示，預(yù)先投入平安設(shè)施，制訂切合實際的平安制度和操作規(guī)程，認(rèn)真查找風(fēng)險因素，了解掌握設(shè)備狀況和工藝流程，不違章指揮，不違章操作，提前整改隱患，企業(yè)中多一些治病于發(fā)病之前的“大哥，少一些穿針管放血、動大手術(shù)的“扁鵲，國家財產(chǎn)的平安、企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高、人民生命平安豈不是更有保障？ 如果在整改正程中，能舉一反三，認(rèn)真分析產(chǎn)生問題的原因，針對原因制定有效的糾正預(yù)防措施，

11、并得到實施，這就像扁鵲二哥治病那樣，在產(chǎn)品的“病兆初起之時，就把病給除了。 如果能像扁鵲大哥治病那樣就更好了。在質(zhì)量管理中，做到防患于未然，產(chǎn)品的質(zhì)量問題還未顯出征兆，就要把病根給消除掉。這就要求，在產(chǎn)品設(shè)計、工藝設(shè)計、采供、生產(chǎn)、檢驗等全過程，把產(chǎn)品質(zhì)量處于受控狀態(tài)貫徹始終，并要以良好的工作質(zhì)量，去保證產(chǎn)品質(zhì)量。這才是我們在質(zhì)量管理中永無止境的追求?。?高處作業(yè)吊籃平安規(guī)那么 GB19155-20031 吊籃平臺上的作業(yè)人員必須配帶平安帶，平安帶允許連接在吊籃平臺上。2 吊籃平臺上的作業(yè)人員必須嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，嚴(yán)禁超載使用。3 當(dāng)?shù)趸@平臺沿著外墻面移動需要由導(dǎo)引構(gòu)件引導(dǎo)時，外墻面應(yīng)設(shè)置這種

12、構(gòu)件。外墻構(gòu)件應(yīng)能使吊籃平臺內(nèi)的操作人員平安地靠近需要進(jìn)行作業(yè)的局部，而不得使操作人員懸空俯身。4 為保障公眾的平安，在吊籃作業(yè)區(qū)周圍必須設(shè)立圍欄或防護(hù)措施，并應(yīng)附加醒目的標(biāo)志。使用ZLY-450C型高處作業(yè)吊籃平安操作規(guī)程使用ZLY一450C型系列高處作業(yè)電動(手扳)吊籃(以下稱吊籃)時，除遵守建筑工地有關(guān)平安規(guī)定外，還嚴(yán)格按本協(xié)議規(guī)定執(zhí)行： 一、使用吊籃人員均應(yīng)身體健康、精神正常，經(jīng)過平安技術(shù)培訓(xùn)與考核，執(zhí)有操作證方可上崗：非指定人員不得動用吊籃。 二、吊藍(lán)屋面懸掛安裝齊全、可靠、穩(wěn)定：支腳墊木不小于42020厘米。配重塊：短型18塊(756公斤)，長型22塊(924公斤)，不得短缺。配重

13、質(zhì)量數(shù)景詳按說明書中要求制作配置。 三、吊籃嚴(yán)禁超載使用，額定載荷3米長吊籃400公斤，4米長吊籃400公斤，5米長吊籃350公斤，6米長吊籃300公斤(為確保使用者平安每臺吊籃原那么上限2人進(jìn)行施工)。 四、工作前必須檢查： 1、前列二、三項。 2、所有聯(lián)接件齊全、牢固、可靠：無喪失損壞。 3、提升機(jī)穿繩正確：鋼絲繩無斷股、無死結(jié)、無硬彎，每捻距中斷絲不得多于4根：鋼絲繩下端墜繩塊齊全、離地。在穿繩和退繩時，務(wù)必應(yīng)將進(jìn)繩端及出繩端兩頭始終處于拉緊狀態(tài)，以防電機(jī)絞繩。 4、平衡保護(hù)器無損壞、卡死，動作靈活、鎖繩可靠：嚴(yán)禁將丌鎖手柄固定于常開位置。 5、電器系統(tǒng)正常，上下動作狀態(tài)與手柄按紐標(biāo)識一

14、致沖頂限位器(行程開關(guān))靈敏可靠，位置正確。務(wù)必將輸入電源電纜線與籃體結(jié)構(gòu)牢固捆扎，以免電源插頭部位直接受拉，致電源短路或斷路。隨時鎖好電氣箱門，防止灰塵和水油濺入；隨時翻開電氣箱面?zhèn)壬w，以便出現(xiàn)緊急情況時，能迅速關(guān)閉急停開關(guān)。 6、每次仗月吊籃前均應(yīng)在2米高度下空載運行23次確認(rèn)無故障前方可運行，下行時特別注意不能碰到繩墜塊。 五、每次吊籃運行只能由熟練工一人控制，在運行前應(yīng)提醒籃內(nèi)人員注意，并確定上、下方無障礙物前方可運行。六、吊籃內(nèi)操作人員施工作業(yè)時都必須戴好平安帽、系好平安帶，嚴(yán)禁酒后上吊籃作業(yè)；禁止在吊籃內(nèi)吸煙；禁止在吊籃內(nèi)用梯子或其它裝置取得較高工作高度和擅自外接電源 (晚問照明)

15、。七、吊籃任一部位有故障均不得使用，應(yīng)及時請專業(yè)技術(shù)人員維修，使用人員不得自行拆、改任何部位，為確保施工人員平安，還應(yīng)在屋面垂直固定一根平安大繩，施工人員將佩帶的平安帶拉環(huán)扣緊金屬自鎖器，然后卡緊平安大繩，做到萬無一失。八、吊籃晚間不允許使用不將吊籃做為運輸工具垂直運輸物品。九、雷、雨、大風(fēng)(陣風(fēng)5級以上)等惡劣天氣不得使用吊籃，應(yīng)停置地面。十、雨天、噴涂作業(yè)和吊籃使用完畢時，應(yīng)對電機(jī)、電器箱、平安鎖進(jìn)行遮蓋，下班后切斷電源。十一、操作人員在使用吊篩施工時，不得向外攀爬或向樓內(nèi)跳躍。十二、設(shè)備使用方應(yīng)按建筑施工平安標(biāo)準(zhǔn)劃出平安區(qū)，架設(shè)安仝網(wǎng)。十三、吊籃前端下部接觸屋面建筑物時，一定要墊上木板，

16、保證前端高于尾端。十四、本規(guī)程同時適用于吊籃技術(shù)效勞人員(以上條款如I有變更，請見使用說明書)。吊籃平安事故案例吊籃事故案例集錦 合肥瑤海區(qū)磨店一處工地上，出現(xiàn)驚險一幕：施工吊籃把3名工人送到10米高空時，突然掉了下來，3名工人摔成重傷，該市120接到求救 后立即展開救護(hù)。【一】吊籃事故案例集錦沈陽北站地區(qū)一在建大廈22層處施工鋼索斷裂，五人遇險。公安、消防、安檢等部門現(xiàn)場營救，三人墜樓身亡 【二】吊籃事故案例集錦 山東中路1號一建筑工地內(nèi)，施工時一吊籃不慎墜落，在場的五名工人不同程度受傷。事故原因可能是由于機(jī)械疲勞或工人違章操作所致?！救康趸@事故案例集錦上海一大廈吊籃墜落3清洗工不幸身亡【

17、四】5米多長的黃色“T字形絞車臂 吊籃事故案例集錦 2003年6月20日，河南省信陽市某電信綜合樓施工現(xiàn)場發(fā)生一起吊籃高處墜落事故，造成3人死亡，直接經(jīng)濟(jì)損失約50萬元。 作業(yè)人員違反操作規(guī)程。按照?高處作業(yè)吊籃平安規(guī)那么?要求，每天使用前必須按日常檢查要求逐項進(jìn)行檢查，并進(jìn)行運行試驗，確認(rèn)設(shè)備處于正常狀態(tài)前方可使用。吊籃中的作業(yè)人員應(yīng)佩帶平安帶。而丁某等人私自接通吊籃的電源，在使用吊籃前，未對吊籃進(jìn)行日常檢查，又未按規(guī)定要求佩帶平安帽和系平安帶，因此在吊籃發(fā)生下滑傾料時，導(dǎo)致3人從吊籃滑出墜落。 施工現(xiàn)場管理混亂，組織協(xié)調(diào)不力，事故隱患不能及時整改，監(jiān)管人員嚴(yán)重失職。6月16日下午，瓦工組長張某在未征得工地負(fù)責(zé)人同意的情況下，將發(fā)生事故的吊籃的32塊配重借給上海某裝潢公司使用，事后張某向工程部臨時負(fù)責(zé)人、平安員葛某作了報告，并通知電