策劃書制作（PPT33頁)

1、鬼畜5091什么是策劃書策劃書即對摸個未來的活動或者事件進(jìn)行策劃，并展現(xiàn)給讀者的文本；策劃書是目標(biāo)規(guī)劃的文字書，是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的指路燈。撰寫策劃書就是用現(xiàn)有知識開發(fā)現(xiàn)象里，在可以得到的資源的現(xiàn)實(shí)中最可能最快的達(dá)到目標(biāo)。2策劃書分類策劃書一般分為商業(yè)策劃書、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書、廣告策劃書、活動策劃書、營銷策劃書、網(wǎng)站策劃書、項(xiàng)目策劃書、公關(guān)策劃書、婚禮策劃書、醫(yī)療策劃書等大學(xué)生呢主要還是活動策劃書，不要想象的太復(fù)雜3策劃書其實(shí)并不難，胸有溝壑的人，他不用寫什么策劃書，也明白該怎么做。但是，這并不代表著他們超乎常人，有“經(jīng)天緯地”之才。他們只是對現(xiàn)在的狀況，比如任務(wù)形式，人員配置，資源狀況，形勢目的，什么能做

2、什么不能做等有個合理的估算，在這估算基礎(chǔ)之上“胸有成竹”，這就是策劃。舉個很簡單的例子，讓你給卓臻師兄發(fā)一份個人的簡歷，這整個的過程就是一個完整的策劃。你雖然沒有去做，但你在思維中完全可以模擬出發(fā)個人簡歷的整個過程，包括簡歷的內(nèi)容你都可以想象的出來，行了，你把所有的東西詳細(xì)完整地落實(shí)到紙上，一份關(guān)于“給卓臻師兄發(fā)個人簡歷的活動的策劃”就出來了。 不要把寫策劃想的太難（師兄之前自學(xué)時找到的）4策劃書就是這個樣子，你可以理解策劃書是一個計(jì)劃，但比計(jì)劃要詳盡很多。當(dāng)然這涉及到怎么評價(jià)策劃書的問題，我認(rèn)為，如果別人能按照你的策劃書，不需要你的指點(diǎn)就能準(zhǔn)確達(dá)到策劃書想達(dá)到的效果，這就是一份成功的策劃書。

3、比如說關(guān)于“給卓臻師兄發(fā)個人簡歷活動的策劃”寫出來之后，一個不懂寫個人簡歷的人按照策劃做到了，那么你的策劃書無疑就是成功的。 5這似乎有點(diǎn)理論化，與你著急要寫的策劃書無關(guān)我倒是覺得恰恰相反。你要寫策劃書，首先要知道自己想作些什么，在做些什么，要做到怎樣這些東西如果你能了解，很好，你可以信心十足的去做一份策劃了。在我自己理解寫策劃書的時候，通常就是這兩個問題理解的不透徹。由于不明白“策劃書是怎么回事”，常常覺得沒有信心，不知怎么辦。然而弄明白了需要做什么的時候，大有茅塞頓開，原來如此的感覺建立在這樣感覺上而隨之到來的自信心和思考狀態(tài)，一般都能寫出一份比較實(shí)用的策劃。 當(dāng)然說到這，我也想說另一層意

4、思：策劃書很簡單，在你有足夠自信的基礎(chǔ)上6了解了策劃書的本質(zhì)和評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)后，我們就可以寫策劃書了。策劃書最需要什么呢？需要我們對我們所面臨的情況，資源，能力有個充分的認(rèn)識。用比較正式的語言說，就是“調(diào)研”。其實(shí)事情哪有那么麻煩，你就想，以我們現(xiàn)在這些人員和能力，都能做些什么。如果自己不明白，向一些相關(guān)人員請教一些，這些信息都很容易獲得。OK，調(diào)研完成了，甚至連評估都完成了，你應(yīng)該知道你能做到什么了。 7接下來就是寫。寫是一個完善信息的過程，這也是策劃書精華所在。你的策劃書中包含了足夠的信息，想到了每一個方面，對每一種會發(fā)生的情況都照顧到了，這就是成功。想做到這一點(diǎn)也不難：最直接的方法就是使用“模

5、版化方法”。比如下面一副模板，他提供了你需要思考的完整的方面，把這些方面填充全面，一份基本的策劃書就已經(jīng)出來了。8一份策劃書有什么招新策劃書為例9活動名稱活動背景活動目的活動時間 活動地點(diǎn)活動對象活動流程（細(xì)分為活動的前中后期準(zhǔn)備）活動經(jīng)費(fèi)預(yù)算活動注意事項(xiàng)主要的有這些10策劃書有的內(nèi)容：包括活動背景、活動主題、活動目的、活動時間、活動地點(diǎn)、活動對象、主(承)辦單位、活動形式與要求、活動流程、獎項(xiàng)設(shè)置、經(jīng)費(fèi)預(yù)算、應(yīng)急方案，必要時可有附錄（負(fù)責(zé)人聯(lián)系方式等）。11活動策劃書的格式12策劃書名稱和封面13目錄14具體說明一下策劃書的內(nèi)容15活動背景活動背景內(nèi)容應(yīng)根據(jù)策劃書的特點(diǎn)在以下項(xiàng)目中選取內(nèi)容重

6、點(diǎn)闡述。具體項(xiàng)目有:基本情況簡介、主要執(zhí)行對象、近期狀況、組織部門、活動開展原因、社會影響、以及相關(guān)目的動機(jī)。16活動主題（背景）活動主題是根據(jù)活動的性質(zhì)及內(nèi)容來確定的，是圍繞這個主題開展活動的?；顒又黝}是整個活動的靈魂所在，貫穿于整個活動的全過程，也是活動所要傳達(dá)的核心內(nèi)容。17活動目的活動目的即活動舉辦要達(dá)到一個什么樣的目標(biāo)，陳述活動目的要簡潔明了，要具體化;在陳述目的要點(diǎn)時，該活動的核心構(gòu)成或策劃的獨(dú)到之處及由此產(chǎn)生的意義（經(jīng)濟(jì)效益、社會利益、媒體效應(yīng)等）都應(yīng)該明確；活動意義其中包括文化意義、教育意義和社會效益。18活動時間即為整個活動的時間，某些時候只需寫明主體時間即可。19活動地點(diǎn)即

7、為舉辦活動的具體地點(diǎn)。20活動對象即為活動所面向集體，如主要面向男生或女生、某個學(xué)院的學(xué)生、全校學(xué)生等。21主承單位主辦單位：活動發(fā)起單位承辦單位：活動具體實(shí)施單位協(xié)辦單位：活動實(shí)施過程中提供協(xié)助或贊助的單位22活動形式與要求活動形式：指舉辦活動的具體方式，如講座、演講、表演等?；顒右螅鹤鳛椴邉澋恼牟糠郑憩F(xiàn)方式要簡潔明了，使人容易理解。而且不僅僅局限于用文字表述，也可適當(dāng)加入統(tǒng)計(jì)圖表等;對策劃的各工作項(xiàng)目，應(yīng)按照時間的先后順序排列，繪制實(shí)施時間表有助于方案核查。23活動流程活動流程是整個策劃書的重點(diǎn)?；顒恿鞒坦卜郑夯顒忧捌?、活動中期、活動后期。24活動前期即為活動舉辦前的各項(xiàng)準(zhǔn)備，包括確

8、定活動的四要素（時間、地點(diǎn)、人物、時間）、確定大體的活動流程、工作人員安排、細(xì)化活動項(xiàng)目階段（即細(xì)化分工）、確定時間推進(jìn)表（即對于每一個細(xì)化的工作進(jìn)程都要明確的確定完成時間）、確定活動的經(jīng)費(fèi)預(yù)算以及詳細(xì)預(yù)備方案（即對活動中有可能出現(xiàn)的問題進(jìn)行第二次的解決辦法）等?；顒忧捌?5活動中期活動中期即為按照前期計(jì)劃進(jìn)行，照常開展的活動中，需要保證活動現(xiàn)場的紀(jì)律與控制，如發(fā)生特殊情況則盡快解決。26活動后期 活動后期包括活動結(jié)束后的現(xiàn)場工作和活動后的工作總結(jié)或報(bào)告。27獎項(xiàng)設(shè)置視活動具體情況而定。28經(jīng)費(fèi)預(yù)算經(jīng)費(fèi)預(yù)算包括活動中所需物品的各項(xiàng)支出?；顒拥母黜?xiàng)費(fèi)用在根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行具體、周密的計(jì)算后，用清晰明了的列表列出。經(jīng)費(fèi)預(yù)算要盡量符合實(shí)際花費(fèi)，寫出每一筆經(jīng)費(fèi)預(yù)算開支，以便于報(bào)銷處理(報(bào)銷時附正規(guī)發(fā)票)。29應(yīng)急方案活動中應(yīng)注意的問題及細(xì)節(jié): 內(nèi)外環(huán)境的變化，不可避免的會給方案的