2011年下半年 信息系統(tǒng)項目管理師 綜合知識

1、 全國計算機技術與軟件專業(yè)技術資格（水平）考試2011 年下半年 信息系統(tǒng)項目管理師 上午試卷（考試時間 9 : 0011 : 30 共 150 分鐘）請按下述要求正確填寫答題卡1. 在答題卡的指定位置上正確寫入你的姓名和準考證號，并用正規(guī) 2B 鉛筆在你寫入的準考證號下填涂準考證號。2. 本試卷的試題中共有 75 個空格，需要全部解答，每個空格 1 分，滿分75 分。3. 每個空格對應一個序號，有 A、B、C、D 四個選項，請選擇一個最恰當?shù)倪x項作為解答，在答題卡相應序號下填涂該選項。4. 解答前務必閱讀例題和答題卡上的例題填涂樣式及填涂注意事項。解答時用正規(guī) 2B 鉛筆正確填涂選項，如需修

2、改，請用橡皮擦干凈，否則會導致不能正確評分。例題2011 年下半年全國計算機技術與軟件專業(yè)技術資格（水平）考試日期是（88）月 （89） 日。（88）A. 9 B. 10 C. 11 D. 12（89）A. 4 B. 5 C. 6 D. 7因為考試日期是“11 月 4 日”，故（88）選 C，（89）選 A，應在答題卡序號 88 下對 C 填涂，在序號 89 下對 A 填涂（參看答題卡）。 第 1 頁 共 16 頁 下列關于電子標簽（RFID）與條形碼（barcode）標簽的敘述，正確的是（1）。(1)A.電子標簽建置成本低B.條形碼標簽容量小，但難以被復制C.電子標簽容量大，可同時讀取多個標

3、簽并且難以被復制D.電子標簽通訊距離短，但對環(huán)境變化有較高的忍受能力瀑布模型把軟件生命周期劃分為 8 個主要的階段，其中（2）階段定義的規(guī)劃將成為軟件測試中的系統(tǒng)測試階段的目標。(2)A.問題的定義 B.可行性研究 C.軟件需求分析 D.系統(tǒng)總體設計在一個信息系統(tǒng)集成項目開發(fā)的開始階段，如果項目的參與人員還不能完全理解項目開發(fā)的范圍和需求，項目存在很多不確定性因素，那么采用（3)作為此項目的開發(fā)模型更符合項目的實際情況。(3)A.增量迭代模型或螺旋模型 B.面向過程的瀑布模型C.面向?qū)ο蟮哪Ｐ突蚩焖倌Ｐ?D.部分并行的瀑布模型企業(yè)通過網(wǎng)頁安排向消費者提供記次收費性的網(wǎng)上信息瀏覽和信息下載的電子

4、商務模式屬于（4）。(4)A.B2B 的在線付費瀏覽模式 B.B2C 的在線付費瀏覽模式C.C2C 的在線付費瀏覽模式 D.實物商品的消費模式電子錢包是電子商務購物活動中的（5）。(5)A.電子貨幣 B.信用卡 C.一種支付工具 D.網(wǎng)絡應用程序下列選項中，（6）不屬于信息資源管理標準化的指導原則。(6)A.效益原則 B.系統(tǒng)原則 C.優(yōu)化原則 D.行政原則關于軟件過程改進原則，描述不正確的是（7）。(7)A.問題的解決過程是改進的核心 B.改進是受知識驅(qū)動的C.改進是項目開發(fā)人員的主要工作 D.改進應該是一個不斷持續(xù)的過程 第 2 頁 共 16 頁 因為在軟件開發(fā)的每一環(huán)節(jié)都有可能產(chǎn)生意想不

5、到的問題，所以（8）。(8)A.應盡量由程序員或開發(fā)小組測試自己的程序B.在設計測試用例時，只需要考慮合理的輸入條件即可C.在設計測試用例時，只需要考慮合理的輸出條件即可D.應當把軟件測試貫穿到整個軟件開發(fā)的過程中軟件需求分析所要做的工作是（9），因此，進行需求分析時（10）。(9)A.確定軟件開發(fā)選用合適的工具B.深入描述軟件的功能和性能C.為原始問題及目標軟件建立物理模型D.不僅解決目標系統(tǒng)“做什么”，還要解決目標系統(tǒng)“怎么做”的問題(10)A.應充分發(fā)揮分析人員的主觀想象力B.在分析人員直接指導下，讓用戶進行檢查與評價C.應注意一切信息與需求都是站在雙方合作的角度上D.應注意一切信息與需

6、求都是站在用戶的角度上國家標準 GB/T16260軟件產(chǎn)品評價質(zhì)量特性及其使用指南規(guī)定了軟件產(chǎn)品的6 個質(zhì)量特征，他們是（11）。(11)A.功能性、可靠性、易用性、效率、可維護性、可移植性B.功能性、壽命、可信性、安全、可維護性、可移植性C.功能性、無形性、經(jīng)濟性、效率、可維護性、可移植性D.功能性、同步性、可信性、安全、可維護性、可移植性根據(jù)GB1526.89 信息處理數(shù)據(jù)流程圖、程序流程圖、系統(tǒng)流程圖、程序網(wǎng)絡圖和系統(tǒng)資源圖的文件編制符號及約定的描述，一個符號如有多個出口，可按（12）的方法表示。(12)A. B. 第 3 頁 共 16 頁 C. D.根據(jù)軟件工程產(chǎn)品質(zhì)量第 1 部分，質(zhì)

7、量模型 GB/T16260 12006，在規(guī)定條件下，相對于所用資源的數(shù)量，軟件產(chǎn)品可提供適當性能的能力成為軟件產(chǎn)品的（13）。(13)A.易用性 B.穩(wěn)定性 C.可靠性 D.效率根據(jù)GB/T 1250490 計算機軟件質(zhì)量保證計劃規(guī)定，評審文檔質(zhì)量的度量準則中 的（14）準側(cè)，要求在軟件開發(fā)各個階段所編寫的文檔的內(nèi)容，必須真實地反映該階段的工作且與該階段的需求相一致。(14)A.完備性 B.正確性 C.簡明性 D.自說明性在開發(fā)某保險商務系統(tǒng)時，項目組人員繪制了如下所示的模型圖。關于該保險商務系統(tǒng)和模型圖，下列說法正確的是（15）。(15)A.此模型圖是 UML 類圖，它描述了保險商務系統(tǒng)的

8、總統(tǒng)動態(tài)行為B.此模型圖是 UML 部署圖，它描述了保險商務系統(tǒng)中的構(gòu)件及其依賴關系 第 4 頁 共 16 頁 C.此模型圖是 UML 協(xié)作圖，它描述了保險商務系統(tǒng)用戶之間的協(xié)作和交互D.此模型圖是 UML 用例圖，它描述了外部參與者及其與保險商務系統(tǒng)的交互關于數(shù)據(jù)訪問中間件的作用，下列說法錯誤的是（16）。(16)A.為了建立數(shù)據(jù)應用資源互操作的模式，對異構(gòu)環(huán)境下的數(shù)據(jù)庫和文件系統(tǒng)實現(xiàn)聯(lián)接B.用來屏蔽掉各種平臺及協(xié)議之間的差異，進行互相通信，實現(xiàn)應用程序之間的協(xié)同C.在分布、異構(gòu)的網(wǎng)絡計算環(huán)境中，可以將各種分布對象有機地結(jié)合在一起，完成系統(tǒng)的快速集成，實現(xiàn)對象重用D.使調(diào)用遠端的過程像調(diào)用本

9、地過程一樣下列描述中，（17）不是軟件體系結(jié)構(gòu)研究的內(nèi)容。(17)A.軟件體系結(jié)構(gòu)描述語言及工具 B.軟件體系結(jié)構(gòu)分析、設計及驗證C.軟件開發(fā)過程中應遵守的政策和法規(guī) D.特定領域的體系結(jié)構(gòu)用一系列軟件的修改來評價軟件體系結(jié)構(gòu)的易修改性，屬于基于（18）的軟件體系結(jié)構(gòu)評估方式。(18)A.調(diào)查問卷或檢查表 B.場景 C.度量 D.實際運行在 Internet 上瀏覽時，瀏覽器和 WWW 服務器之間傳輸網(wǎng)頁使用的協(xié)議是（19)協(xié)議。(19)A.HTTP B.WWW C.FTP D.SMPWLAN 技術使用的傳輸介質(zhì)是（20）。(20)A.雙絞線 B.光纖 C.同軸電纜 D.無線電波下列不符合綜合

10、布線產(chǎn)品選擇原則的是（21）。(21)A.選擇的線纜、接插件、電氣設備應具有良好的物理和電氣性能，而且價格適中B.設計、選擇的系統(tǒng)應滿足用戶在現(xiàn)在和未來 10 至 15 年內(nèi)對通信線路的要求C.有統(tǒng)一標識，方便配線、跳線 第 5 頁 共 16 頁 D.選擇目前市場最優(yōu)產(chǎn)品根據(jù) GB5017493 標準要求，電子計算機機房接地裝置不滿足要求的是（22）。(22)A.交流工作接地，接地電阻不大于 1 歐姆B.安全保護接地，接地電阻不大于 4 歐姆C.防靜電接地，接地電阻不大于 4 歐姆D.防雷接地，接地電阻不大于 4 歐姆若一個網(wǎng)絡系統(tǒng)中有 270 個信息點，按照 EIA/TIA586 標準進行結(jié)

11、構(gòu)化布線時，一般需要 RJ45 頭的總量是（23）個。(23)A.1080 B.1107 C.1242 D.1188系統(tǒng)工程師小李希望查詢到中國計算機職業(yè)技術資格網(wǎng)（http：/）的 web 服務器的 IP 地址，他在一臺連接到互聯(lián)網(wǎng)的工作站上用命令行方式進行查詢，下列命令中的（24）無法讓小李查詢到該網(wǎng)站的 IP 地址。(24)A.ipconfig B.nslookup C.tracert D.ping 數(shù)據(jù)安全的目的是實現(xiàn)數(shù)據(jù)的（25）。(25)A.唯一性、不可替代性、機密性 B.機密性、完整性、不可否認性C.完整性、確定性、約束性 D.不可否認性、備份、效率(26)不屬于防病毒技術。(2

12、6)A.對文件進行校驗 B.對可執(zhí)行程序加密C.保護引導區(qū) D.系統(tǒng)監(jiān)控、讀寫控制WindowsNT 和 Windows2000 系統(tǒng)能設置為在若干次無效登錄后鎖定賬號，此技術可以防止（27）。(27)A.暴力攻擊 B.木馬病毒 C.緩存溢出攻擊 D.IP 欺騙 第 6 頁 共 16 頁 一臺裝有無線網(wǎng)卡的客戶端與網(wǎng)絡橋接器 AP 間在傳遞數(shù)據(jù)前必須建立關系，且狀態(tài)為（28）時，信息交換才成為可能。(28)A.未授權(quán)和無關聯(lián) B.授權(quán)但無關聯(lián) C.授權(quán)并關聯(lián) D.授權(quán)根據(jù)合同法的有關規(guī)定，下列（29）項描述不符合合同的法律性質(zhì)。(29)A.合同是一種民事法律行為B.合同是解決兩方或多方當事人分

13、歧的民事法律行為C.合同是以設立、變更、終止民事權(quán)利義務關系為目的的民事法律行為D.合同是兩方或多方當事人意思表示一致的民事法律行為某采購人在履行采購金額為 1000 萬元的政府采購合同中，需要追加與該合同標的相同的貨物。根據(jù)相關法律，在不改變合同其他條款的前提下，下列說法中正確的是（30）。(30)A.可以與供應商協(xié)商簽訂補充合同，但補充合同的采購金額不得超過 100 萬元B.可以與供應商簽訂補充合同，但須得到省級以上政府授權(quán)的機構(gòu)批準C.采購商不能與供應商簽訂單一來源的采購合同D.可以與供應商簽訂補充合同，但補充合同的采購金額不得超過 1000 萬元，如超過 1000 萬元則須得到省級以上

14、授權(quán)的機構(gòu)批準關于項目經(jīng)理的角色，下列描述中正確的是（31）。(31)A.項目經(jīng)理應該是團隊中技術最強的人 B.項目經(jīng)理應該有項目發(fā)起人擔任C.項目經(jīng)理應該具有項目管理的經(jīng)歷和經(jīng)驗 D.項目經(jīng)理就是項目的總工程師項目經(jīng)理為有效管理信息系統(tǒng)集成項目，需要專門的技術和知識來保證，下列說法中正確的是（32）。(32)A.項目經(jīng)理要整合項目團隊成員知識，使管理團隊知識結(jié)構(gòu)滿足管理要求B.項目經(jīng)理沒必要掌握項目管理各知識的細節(jié)，只需要掌握 5 個知識領域的綱要C.項目經(jīng)理所需要知識就是項目經(jīng)理所掌握的知識D.項目經(jīng)理要求項目組成員都精通項目管理相關知識 第 7 頁 共 16 頁 每一個項目階段都以一個或

15、數(shù)個（33）為其標志。(33)A.文檔 B.產(chǎn)品 C.階段總結(jié) D.可交付成果的完成以下關于項目干系人的描述中，不恰當?shù)氖牵?4）。(34)A.項目干系人的目標往往彼此相距甚遠，甚至是相沖突B.項目管理團隊忽略消極項目干系人的利益，可以使項目盡快得到成功C.項目干系人在項目生命周期的不同階段會發(fā)生變化D.項目干系人對項目的影響可能是積極地也可能是消極的（35）不能作為檢驗 WBS 是否定義完全、項目的所有任務是否都被完全分解的依據(jù)。(35)A.是否明確定義了每個任務的開始和結(jié)束B.是否每個任務都有一個可交互成果C.是否容易估算成本D.是否明確了變更申請在進行項目活動歷時估算時，如果很難獲得項目

16、工作的詳細信息，可采用（36）作為項目活動歷時估算的工具。(36)A.參數(shù)是估算 B.類比估算 C.預留時間估算 D.歷時的三點估算（37）不屬于項目成本預算的輸入。(37)A.項目范圍說明書 B.工作分解結(jié)構(gòu)C.項目資金需求 D.項目進度計劃某大型項目進行到兩年時，使用掙值法所需要的三個中間變量的數(shù)值分別是：計劃值 PV 為 400 萬元，實際成本 AC 為 200 萬元，掙值 EV 為 100 萬元?；谠擁椖康某杀酒?，下列描述正確的是（38），基于該項目的成本績效指數(shù)，下列描述中正確的是（39）。(38)A.項目成本偏差為負且項目處于超支狀態(tài)B.項目成本偏差為正且項目處于超支狀態(tài)C.項

17、目成本偏差為負且項目處于成本節(jié)約狀態(tài)D.項目成本偏差為正且項目處于成本節(jié)約狀態(tài) 第 8 頁 共 16 頁 (39)A.成本績效指數(shù)小于 1 且實際發(fā)生的成本是預算成本的 2 倍B.成本績效指數(shù)大于 1 且實際發(fā)生的成本是預算成本的一半C.成本績效指數(shù)小于 1 且實際發(fā)生的成本是預算成本的一半D.成本績效指數(shù)大于 1 且實際發(fā)生的成本是預算成本的 2 倍以下關于工程項目范圍確認與質(zhì)量控制的表述中，正確的是（40）。(40)A.范圍確認是有關工作結(jié)果的可接受問題，質(zhì)量控制是有關工作結(jié)果是否滿足質(zhì)量需求的問題B.范圍確認與質(zhì)量控制相同C.質(zhì)量控制通常是在范圍確認之前進行，這兩個過程是串行執(zhí)行的D.范

18、圍確認的輸入包括項目分解結(jié)構(gòu)字典，質(zhì)量控制輸入不包括項目分解結(jié)構(gòu)字典某項目經(jīng)理張先生在確定項目范圍過程中，已得到項目章程、工作說明書、企業(yè)環(huán)境因素和組織過程資產(chǎn)等信息，他立刻組織項目團隊管理人員，并聘請有關專家，采用項目管理信息系統(tǒng)、項目管理方法論等工具，確定項目需要完成的工作，在上述工作結(jié)束后，相應的輸出是（41）。(41)A.項目進度計劃 B.項目范圍說明書 C.工作績效報告 D.項目審計報告通常，項目整體變更管理過程涉及到負責批準或拒絕變更請求的變更控制委員會，下列關于變更控制委員會的描述中，錯誤的是（42）。(42)A.在一些大的復雜的項目中，可能會有多個變更控制委員會，他們負責不同的

19、職責B.變更控制委員會的角色和職責應在變更和配置控制過程中予以明確定義C.變更控制委員會的角色和職責應取得所有關鍵項目干系人的認可D.變更控制委員會更新項目計劃、任務清單和時間表，以反映變更對已做或在做工作的影響項目收尾包含合同收尾和（43）兩部分。(43)A.產(chǎn)品收尾 B.資產(chǎn)收尾 C.管理收尾 D.可交付物收尾 第 9 頁 共 16 頁 （44）不能作為編制人力資源計劃的工具。(44)A.層次結(jié)構(gòu) B.責任分配矩陣C.文本格式的角色描述 D.團隊成員的通訊錄下列活動不屬于團隊項目建設的是（45）。(45)A.非正式培訓 B.集中辦公C.組織娛樂活動讓大家互相認識了解 D.編寫人力資源計劃項

20、目團隊成員因項目優(yōu)先級和資源分配等原因出現(xiàn)沖突時，項目經(jīng)理首選的解決沖突的方法是（46）。(46)A.解決問題 B.妥協(xié) C.求同存異 D.暫時擱置問題在項目風險識別中使用信息收集技術，依據(jù)系統(tǒng)的程序，專家之間采用匿名發(fā)表意見的方式，不發(fā)生橫向聯(lián)系，只與調(diào)查人員發(fā)生關系，通過多輪次調(diào)查專家對問卷問題的看法，經(jīng)過反復征詢、歸納、修改，最后匯總成專家基本一致的看法作為預測的結(jié)果。此種風險識別的方法稱為（47）。(47)A.頭腦風暴 B.德爾菲法 C.訪談法 D.優(yōu)勢、劣勢、機會、威脅分析在定性風險分析過程中，使用定性語言將風險的發(fā)生概率及其后果描述為極高、高、中、低、極低 5 級。此種分析方法稱為

21、（48）。(48)A.風險概率及影響評估 B.風險數(shù)據(jù)質(zhì)量評估C.風險類別 D.風險數(shù)據(jù)收集在項目風險分析過程中，靈敏度分析、建模和仿真通常用于（49）。(49)A.定性風險分析 B.定量風險分析C.總體風險分析 D.具體風險分析大型復雜項目管理與一般項目管理相比較（50）。(50)A.管理原理不同 B.管理方法和工具不同C.管理程序不同 D.管理范圍不同 第 10 頁 共 16 頁 大型項目一般需要各單項項目機構(gòu)協(xié)作以保證實現(xiàn)總體項目目標。以下關于大型項目協(xié)作管理說法中，不正確的是（51）。(51)A.大型項目團隊協(xié)作的效率取決于良好的團隊紀律B.統(tǒng)一的項目過程有助于提高單項協(xié)作的效率，因此

22、保證了項目質(zhì)量C.大型項目的協(xié)作屬于各單項之間的內(nèi)外部協(xié)作D.大型項目的項目經(jīng)理日常職責屬于直接管理投資大、建設周期長、專業(yè)復雜、技術人員來自多個部門的大型項目，最好采用（52）組織形式或近似的組織形式。(52)A.職能型 B.項目型 C.弱矩陣型 D.緊密型以下關于復雜項目管理的描述中，錯誤的是（53）。(53)A.復雜的項目會遵循先自上而下后自下而上的計劃制定過程B.WBS 的層次結(jié)構(gòu)為認識、把握復雜項目的邏輯關系提供了良好的工具C.一個復雜的項目往往有許多參與者，項目的順利進展有賴于不同角色的協(xié)同工作D.認知和協(xié)同環(huán)境必然意味著復雜項目的自動成功（54）不屬于成本管理過程。(54)A.資

23、源計劃過程 B.成本估計過程 C.成本預算過程 D.合同評審過程某機房工程公司承接了一個大型機房的 UPS 工程。公司項目經(jīng)理組建了工作團隊。施工過程中，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一個熟練電工一時大意，未按照規(guī)范端接電池連線，極可能造成嚴重的安全事故。從團隊管理角度，此時項目經(jīng)理最應該（55）。(55)A.開除該名電工，并組織相關人員進行安全教育和培訓B.與該名電工私下交流，使其認識該問題的嚴重性，促其自行改正C.怕業(yè)主方知道后造成嚴重影響，因此私下通知其他電工改正D.要求該電工立即改正，并召集相關人員，指出錯誤并批評教育，使大家引以為戒 第 11 頁 共 16 頁 A 公司承擔了某企業(yè) ERP 項目的實施

24、工作。項目經(jīng)理入場后首先制定了項目溝通聯(lián)絡機制，并建議項目參建單位都提供各自的聯(lián)絡人，便于后續(xù)有效的溝通。對此做法，最準確的描述是（56）。(56)A.溝通聯(lián)絡機制相當于一份溝通計劃B.溝通聯(lián)絡機制應滿足所有項目干系人的溝通需求C.溝通聯(lián)絡機制應明確溝通的內(nèi)容和時間表D.溝通聯(lián)絡機制應經(jīng)常調(diào)整以保證持續(xù)的適用性某項目的工期為 40 周，每周可以使用 12 個工時。若用于完成該項目所有活動的資源只有 192 個工時，則此時項目資源使用率為（57）。(57)A.0.2 B.0.4 C.0.8 D.1變更管理首要完成的任務是（58）。(58)A.分析變更的必要性和合理性，確認是否實施變更B.記錄變更

25、信息，填寫變更控制單C.做出變更，并交上級審批D.修改相應的軟件配置項（基線），確立新的版本李先生是某軟件開發(fā)公司負責某項目的項目經(jīng)理，該項目已經(jīng)完成了前期的工作進入實現(xiàn)階段，但用戶提出要增加一項新的功能，李先生應該（59）。(59)A.拒絕該變更 B.認為用戶要求合理，立即實現(xiàn)該變更C.通過變更控制過程管理該變更 D.要求用戶與公司領導協(xié)商項目每個階段結(jié)束時的一個重要工作是進行項目績效評審，評審的主要目標是（60）。(60)A.決定項目是否能夠進入下一個階段B.根據(jù)過去的績效調(diào)整項目進度和成本基準C.評定員工業(yè)績和能力D.得到客戶對項目績效認同 第 12 頁 共 16 頁 績效評估實施過程的

26、首要任務是（61）。(61)A.確定績效評估項B.組織評估隊伍C.收集審核被評價項目數(shù)據(jù)資料，進行定量評價，并參與定性評價D.歸納、分析、撰寫評價報告下列敘述中，（62）是錯誤的。(62)A.可行性研究是項目投資決策和編制設計任務書的依據(jù)B.可行性研究是項目單位籌集資金的重要依據(jù)C.可行性研究是單位與各有關部門簽訂各種協(xié)議和合同的依據(jù)D.可行性研究是員工績效評估的依據(jù)可行性研究的程序是（63）。(63)A.機會研究、初步可行性研究、可行性研究評估B.初步可行性研究、機會研究、可行性研究評估C.機會研究、可行性研究評估、詳細可行性研究D.可行性研究評估、初步可行性研究、詳細可行性研究下列敘述中，

27、不符合中華人民共和國招投標法的是（64）。(64)A.招標人采用公開招標發(fā)方式的，應該發(fā)布招標公告B.招標人采用邀請招標方式的，應當向三個以上具備承擔招標項目的能力、資信良好的特定的法人或者其他組織發(fā)出投標邀請書C.中標人不得向他人轉(zhuǎn)讓中標項目，也不得將中標項目肢解后分別向他人轉(zhuǎn)讓D.投標人報價不受限制評標委員會中，技術、經(jīng)濟等方面的專家不得少于成員總數(shù)的（65）。(65)A.2/3 B.1/2 C.1/3 D.2/5某公司從甲地向丁地運送物資，運送過程中先后需要經(jīng)過乙、丙兩個中轉(zhuǎn)站，其中乙中轉(zhuǎn)站可以選擇乙 1 和乙 2 兩個可選地點，丙中轉(zhuǎn)站可以選擇丙 1、丙 2 和丙 3 三個 第 13

28、頁 共 16 頁 可選地點，各相鄰兩地之間的距離如表所示，則甲地到丁地之間的最短距離為（66）。(66)A.64 B.74 C.76 D.68某公司現(xiàn)有 400 萬元用于投資甲、乙、丙三個項目，投資額以百萬元為單位，已知甲、乙、丙三項投資的可能方案及相應獲得的收益如下表所示：則該公司能夠獲得的最大收益值是（67）百萬元。(67)A.17 B.18 C.20 D.21關于系統(tǒng)工程的特點，下列敘述中錯誤的是（68）。(68)A.系統(tǒng)工程方法是以系統(tǒng)整體功能最佳為目標，通過對系統(tǒng)的綜合和分析來構(gòu)造系統(tǒng)模型，以調(diào)整改善系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)，使之達到整體最優(yōu)化B.系統(tǒng)工程的研究強調(diào)系統(tǒng)與環(huán)境的融合，近期利益與長遠

29、利益相結(jié)合。社會效益、生態(tài)效益與經(jīng)濟效益相結(jié)合C.各類系統(tǒng)問題均可以采用系統(tǒng)工程的方法來研究，系統(tǒng)工程方法具有廣泛的適用性D.系統(tǒng)工程研究是以數(shù)學理論為指導，采取的理論和方法是純數(shù)學的理論和方法 第 14 頁 共 16 頁 決策樹分析方法通常用決策樹圖表進行分析，很據(jù)下表的決策樹分析法計算，圖中機會節(jié)點的預期收益 EMV 分別是90 和（69）（單位：萬元）(69)A.160 B.150 C.140 D.100假定某農(nóng)貿(mào)市場上雞蛋的需求和供給曲線可以由下列方程表示：Qd = 100+10PQs = 54040P其中，Qd 為該市場雞蛋的需求量（公斤），Qs 為該市場雞蛋的供給量（公斤），P 為

30、每公斤雞蛋的價格，則市場上雞蛋價格 P 為（70）元每斤時，達到供需平衡。(70)A.10 B.9.2 C.8.8 D.14 Quality planning tools are often used to help plan effective qualitymanagement activities.(71) is one of such tools,which involves company actual orplanned project practices to those or other projects to generate ideas forimprovement and to provide a basis by which to measure performance.(71)A.Benchmarking B.Quality metricC.Quality checklist D.BrainstormingA (72) is a collection of projects and other work that are grouped togetherto facilitate effect -ive management of that work to meet strategic businessobjectiv