建筑工地復(fù)工方案

1、1.工程概況頁腳內(nèi)容 PAGE PAGE 51.工程概況頁腳內(nèi)容 PAGE 建筑工地復(fù)工方案一、目的堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，認(rèn)真貫徹落實(shí)各級(jí)監(jiān)管部門對(duì)復(fù)工工作的要求，我公司為認(rèn)真做好工地復(fù)工期間的各項(xiàng)工作安全有序推進(jìn)，徹底清除安全事故隱患，解決安全管理存在的問題，堅(jiān)決遏制各類事故的發(fā)生，結(jié)合公司實(shí)際情況特制定本方案。二、復(fù)工要求成立“復(fù)工領(lǐng)導(dǎo)小組”對(duì)復(fù)工過程實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和指揮，做到發(fā)生異常，及時(shí)排除；組織調(diào)崗位員工進(jìn)行復(fù)工前的在培訓(xùn)與考評(píng)，做到強(qiáng)化職責(zé)，分工明確，堅(jiān)守崗位、各負(fù)其責(zé)；嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度、操作規(guī)程，堅(jiān)決抵制違章現(xiàn)象，有效控制復(fù)工的安全運(yùn)作。三、復(fù)工領(lǐng)導(dǎo)小組為確保

2、復(fù)工工作安全有序推進(jìn)，成立復(fù)工領(lǐng)導(dǎo)小組。組長(zhǎng)：XX副組長(zhǎng)：XX成員：XXXXXX職責(zé)分工領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)：（1）復(fù)工工作方案制定；（2）復(fù)工工作的統(tǒng)一指揮；（3）復(fù)工物資供應(yīng)及后勤保障；（4）復(fù)工的協(xié)調(diào)及準(zhǔn)備；（5）生產(chǎn)安全應(yīng)急物資、勞動(dòng)保護(hù)的準(zhǔn)備。四、時(shí)間安排復(fù)工時(shí)間：2022年3月1日五、復(fù)工要求及條件（1）成立復(fù)工領(lǐng)導(dǎo)小組，完成復(fù)工方案，并逐級(jí)審批，并組織相關(guān)人員學(xué)習(xí)工作方案。（2）復(fù)工操作統(tǒng)一指揮、分工負(fù)責(zé)，互相配合。（3）復(fù)工過程中要做到聲不擾民、安全綠色復(fù)工。（4）所需的材料、燃料、備品配件、工具、潤(rùn)滑油（脂）的種類數(shù)量滿足復(fù)工要求。（5）水、電等輔助系統(tǒng)的操作平穩(wěn)。（6）各類建筑機(jī)械

3、處于完好狀態(tài)。（7）勞動(dòng)保護(hù)用品配備齊全，安全器材配備齊全，處于完好狀態(tài)。（8）各單位做到互相協(xié)調(diào)、互相配合，確保順利復(fù)工。（9）提前做好復(fù)工期間人員安排。（10）人員培訓(xùn)到位，特種作業(yè)人員、安全管理人員持證上崗。（11）開展復(fù)工安全檢查，落實(shí)隱患整改。（12）項(xiàng)目部人員辦理完成政府有關(guān)復(fù)工文件。六、復(fù)工安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育培訓(xùn)時(shí)間：2022年2月20日培訓(xùn)內(nèi)容：安全操作規(guī)程、規(guī)章制度、應(yīng)急救援及應(yīng)急處置技能、復(fù)工安全措施。培訓(xùn)考核對(duì)象：全體員工培訓(xùn)考核要求：通過安全教育培訓(xùn)使全體員工提高安全生產(chǎn)意識(shí)，掌握工地及本人崗位安全風(fēng)險(xiǎn)要點(diǎn)、防護(hù)措施和應(yīng)急處置措施；自覺遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程.

4、七、復(fù)工安全檢查內(nèi)容（一）電氣線路和設(shè)備安全檢查；（二）機(jī)械設(shè)備安全檢查；（三）車間、倉庫作業(yè)環(huán)境安全檢查；（四）消防設(shè)備設(shè)施安全檢查；（五）職業(yè)衛(wèi)生、勞動(dòng)防護(hù)安全檢查；（六）特種設(shè)備安全檢查。八、復(fù)工過程中的應(yīng)急處置（一）應(yīng)急處置按照公司應(yīng)急預(yù)案執(zhí)行，應(yīng)急指揮辦公室負(fù)責(zé)組織24小時(shí)應(yīng)急值守。（二）發(fā)生事故時(shí)，事故現(xiàn)場(chǎng)人員在進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)處置的同時(shí)，第一時(shí)間內(nèi)按照規(guī)定的程序向應(yīng)急指揮辦公室報(bào)告，事故中有人員受傷、中毒要同一時(shí)間向醫(yī)院請(qǐng)求求援。（三）公司應(yīng)急指揮中心辦公室應(yīng)立即向應(yīng)急總指揮報(bào)告，應(yīng)急總指揮接到事故報(bào)告后，應(yīng)當(dāng)立即啟動(dòng)公司事故相應(yīng)應(yīng)急預(yù)案，或者采取有效措施，組織搶救，防止事故擴(kuò)大，減少人

5、員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。并在1小時(shí)內(nèi)向縣建設(shè)局(包括應(yīng)急、環(huán)保、質(zhì)檢)報(bào)告。（四）若依靠本公司的應(yīng)急力量和應(yīng)急資源無法控制事故時(shí)，應(yīng)立即向縣消防大隊(duì)、縣建設(shè)、應(yīng)急、環(huán)保、質(zhì)監(jiān)、醫(yī)院等相關(guān)單位求援。（五）根據(jù)事件的發(fā)展情況，如果事故無法控制，情況緊急，事故可能危害到周邊界區(qū)的人員，應(yīng)急指揮辦公室值班人員應(yīng)立即通知相鄰企業(yè)及周邊村莊村民及其他公共場(chǎng)所等全部人員緊急疏散撤離。九、工作要求（一）思想高度重視，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。要充分認(rèn)識(shí)到本文件內(nèi)各項(xiàng)工作的目的意義和總體要求，要嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，認(rèn)真開展各項(xiàng)工作任務(wù)，確保復(fù)工期間安全生產(chǎn)形式穩(wěn)定。（二）強(qiáng)化宣傳，廣泛動(dòng)員。要加大宣傳力度，要將公司關(guān)于安全生產(chǎn)工作的部署精神層層傳達(dá)到全員，讓全體干部職工能夠充分認(rèn)識(shí)到開展此次工作的重要性和公司加強(qiáng)安全管理工作的決心，切實(shí)提升全員安全生產(chǎn)意識(shí)，將“我要安全”深入人心。（三）嚴(yán)格監(jiān)督檢查，扎實(shí)整