淺談燃?xì)夤こ淘靸r(jià)有效控制3200字

1、淺談燃?xì)夤こ淘靸r(jià)有效控制3200字 摘 要：隨著國(guó)家對(duì)城市根底設(shè)施建立的放開(kāi)，燃?xì)庑袠I(yè)市場(chǎng)化的進(jìn)程越來(lái)越快，這將促使國(guó)有燃?xì)夤具m應(yīng)新的環(huán)境變化，不斷進(jìn)步自身的競(jìng)爭(zhēng)力，同時(shí)給燃?xì)馄髽I(yè)帶來(lái)了全新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。雖然如今燃?xì)舛▋r(jià)由政府管制，但企業(yè)的本錢(qián)并不是都在定價(jià)中得到補(bǔ)償，如何降低本錢(qián)永遠(yuǎn)是整個(gè)燃?xì)馄髽I(yè)的核心問(wèn)題，文章那么對(duì)如何有效控制燃?xì)夤こ淘靸r(jià)進(jìn)展分析。 關(guān)鍵詞：本錢(qián)控制；造價(jià)控制；施工階段；技術(shù)和經(jīng)濟(jì)相結(jié)合中圖分類(lèi)號(hào)：F426.91 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1006-8937202211-0064-02燃?xì)夤こ探⒈惧X(qián)控制是燃?xì)馄髽I(yè)各項(xiàng)本錢(qián)控制的重要組成部分。是對(duì)燃?xì)夤こ探⑷^(guò)程中的費(fèi)

2、用支出進(jìn)展控制，本錢(qián)管理目的是降低工程建立本錢(qián)。目前集團(tuán)公司及各分、子公司都在進(jìn)展天然氣主管網(wǎng)、支管網(wǎng)以及庭院管網(wǎng)工程建立，我們目前面臨的主要任務(wù)是：如何在保證質(zhì)量和平安供氣前提下，做到有效可行的控制工程建立本錢(qián)和降低輸送氣運(yùn)營(yíng)本錢(qián)，進(jìn)一步進(jìn)步燃?xì)夤こ探⑼顿Y的收益，擺脫企業(yè)效益下降、人員增收減緩的被動(dòng)場(chǎng)面，確保燃?xì)饧瘓F(tuán)公司快速、穩(wěn)健、持續(xù)開(kāi)展。影響燃?xì)夤こ掏顿Y本錢(qián)因素比擬多，有設(shè)計(jì)、材料，施工工藝、施工方法、施工條件、自然環(huán)境、工期、設(shè)計(jì)及施工人員素質(zhì)等等都會(huì)直接或間接影響工程投資本錢(qián)。下面我們主要從設(shè)計(jì)、施工、技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合方面談?wù)勍顿Y本錢(qián)控制。1 燃?xì)庠O(shè)計(jì)是工程本錢(qián)控制的重要環(huán)節(jié)長(zhǎng)期以

3、來(lái)，工程建立工程常常著眼于控制施工階段的本錢(qián)問(wèn)題，而無(wú)視了前期設(shè)計(jì)階段的投資本錢(qián)控制.雖然這在一定程度上產(chǎn)生了許多效用，但這仍然只是“亡羊補(bǔ)牢，未能把工程本錢(qián)控制做到真正的最經(jīng)濟(jì)的利用。據(jù)國(guó)外專(zhuān)家分析，設(shè)計(jì)費(fèi)用占工程投資費(fèi)用1%左右，但正是這1%的費(fèi)用對(duì)工程造價(jià)的影響可能占到75%以上，所以說(shuō)燃?xì)庠O(shè)計(jì)階段是工程造價(jià)控制的重要環(huán)節(jié)，我們應(yīng)抓好以下幾個(gè)方面的工作：要求設(shè)計(jì)人員必須加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)意識(shí)，改變重技術(shù)、輕經(jīng)濟(jì)、設(shè)計(jì)保守傾向，進(jìn)步設(shè)計(jì)程度，進(jìn)展科學(xué)、合理、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)先進(jìn)地設(shè)計(jì)，確保建成質(zhì)量高、工期短、平安好、本錢(qián)低的工程工程。需要對(duì)圖紙技術(shù)上的合理性、可行性、經(jīng)濟(jì)性進(jìn)展嚴(yán)格的審核，對(duì)設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)展各

4、個(gè)方位的審核，從而使設(shè)計(jì)質(zhì)量得到進(jìn)步。在工程各施行階段，設(shè)計(jì)人員應(yīng)與現(xiàn)場(chǎng)施工人員保持良好溝通，確保設(shè)計(jì)變更及時(shí)知曉。變更發(fā)生得越早，損失越小，反之就越大。目前大多數(shù)燃?xì)馄髽I(yè)的設(shè)計(jì)工作由內(nèi)部設(shè)計(jì)院、設(shè)計(jì)室承當(dāng)，這就要求設(shè)計(jì)部門(mén)要轉(zhuǎn)變觀念，進(jìn)步認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)對(duì)設(shè)計(jì)人員考核力度，使投資效益好壞與設(shè)計(jì)人員效益息息相關(guān)。2 招標(biāo)階段的本錢(qián)控制工程招標(biāo)投標(biāo)包括設(shè)備、材料采購(gòu)招投標(biāo)和施工招投標(biāo)兩個(gè)方面，通過(guò)招投標(biāo)選擇好的施工單位或材料供給商，這對(duì)整個(gè)工程都起著至關(guān)重要的作用。我認(rèn)為，此階段應(yīng)重點(diǎn)著眼于以下幾點(diǎn)：招標(biāo)工作應(yīng)遵循公平、公開(kāi)、公正、誠(chéng)信的原那么。招標(biāo)前，應(yīng)實(shí)行嚴(yán)格的審查制度，對(duì)單位實(shí)地考察，防止“特級(jí)

5、企業(yè)投標(biāo)，一級(jí)企業(yè)轉(zhuǎn)包，二級(jí)企業(yè)進(jìn)場(chǎng)等現(xiàn)象。造價(jià)管理人員應(yīng)搜集、積累、分析和總結(jié)各類(lèi)材料，對(duì)影響工程造價(jià)的各種因素進(jìn)展鑒別、分析。對(duì)招標(biāo)文件中涉及費(fèi)用的條款要反復(fù)審定，清楚掌握各種因素及其開(kāi)展趨勢(shì)，為以后的造價(jià)控制做好準(zhǔn)備。合理低價(jià)者中標(biāo)。作為業(yè)主方應(yīng)回絕對(duì)絕對(duì)低價(jià)中標(biāo)的盲目追求，從而防止投標(biāo)單位間的惡意競(jìng)爭(zhēng)。盡量做到在質(zhì)量與工期都得到保證的前提下的合理出價(jià)。3 燃?xì)馐┕るA段的造價(jià)控制工程在施工階段對(duì)造價(jià)的控制雖然是戰(zhàn)術(shù)性的，部分性的，但是它的影響也是不可無(wú)視的。特別是燃?xì)夤こ逃捎诃h(huán)境影響因素很大，現(xiàn)場(chǎng)人為員保證平安，隨意加大措施，增加造價(jià)；工程未完工，由于建立方原因?qū)ν旯す艿榔茐脑斐杀惧X(qián)加大

6、;管道燃?xì)夤こ痰碾[蔽工程比擬多，在施工中假設(shè)不及時(shí)進(jìn)展工程跟蹤，事后很難界定追加本錢(qián)數(shù)值等等。強(qiáng)化施工人員管理。在此階段，作為燃?xì)夤緛?lái)講，主要根據(jù)工程合同按時(shí)完成約定的工作內(nèi)容，選擇有經(jīng)歷、懂技術(shù)、通經(jīng)濟(jì)、會(huì)管理的人員作為工地代表，及時(shí)處理問(wèn)題，協(xié)調(diào)各方關(guān)系，減少工程索賠，以降低工程造價(jià)。現(xiàn)場(chǎng)人員應(yīng)增加工程經(jīng)濟(jì)方面的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，標(biāo)準(zhǔn)自身行為，進(jìn)一步加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理，把好質(zhì)量關(guān)，減少甚至防止返工、窩工和材料浪費(fèi)、喪失等現(xiàn)象。分清責(zé)任，把工程本錢(qián)納入目的管理，作為工程施工工程管理的考核指標(biāo)之一。工程簽證貫穿于燃?xì)馐┕な冀K。設(shè)計(jì)變更、施工條件變更、進(jìn)度方案變更和工程工程變更必須嚴(yán)格遵循工程簽證管

7、理制度，明確工程現(xiàn)場(chǎng)代表、決算等相關(guān)人員的分工。工程現(xiàn)場(chǎng)代表應(yīng)在根據(jù)開(kāi)工圖的根底上，結(jié)合隱蔽簽證、現(xiàn)場(chǎng)簽證以及設(shè)計(jì)變更這幾個(gè)方面進(jìn)展嚴(yán)格審核，審核工程的工作與圖紙和合同之間是否做到了完好的切合。嚴(yán)格審核各項(xiàng)工程變更是否得到了真正的施行，實(shí)事求是，增減適度。為了合理確定工程造價(jià)，計(jì)價(jià)必須準(zhǔn)確。在這里要再次強(qiáng)調(diào)施工企業(yè)在施工過(guò)程中要及時(shí)做好各種變更工程、臨時(shí)增加工程、隱蔽工程等的簽證工作，搜集和保管各種資料，以便為工程的結(jié)算提供充分的編制根據(jù)。一份好的結(jié)算書(shū)，要做到不漏項(xiàng)、不漏算、正確套用定額和費(fèi)用，實(shí)事求是，真實(shí)反映工程的實(shí)際造價(jià)，既不能讓燃?xì)馐┕て髽I(yè)吃虧，又不能高估冒算，占建立方的廉價(jià)。施工技

8、術(shù)方案要合理。施工技術(shù)方案是施工過(guò)程中對(duì)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)有直接影響的重要文件。因此，應(yīng)考慮全局，抓主要矛盾，做好優(yōu)化細(xì)化工作，編制出技術(shù)上先進(jìn)、工藝上合理、組織上精干的施工方案，并平衡地安排各個(gè)分項(xiàng)工程的進(jìn)度，合理地組織人力、物力、財(cái)力，按照平面流水，立體穿插的原那么，認(rèn)真做好施工協(xié)調(diào)，保證工作面不閑置，工序作業(yè)不連續(xù)。4 技術(shù)和經(jīng)濟(jì)相結(jié)合是控制工程造價(jià)的有效手段長(zhǎng)期以來(lái)，我國(guó)工程建立領(lǐng)域中的技術(shù)與經(jīng)濟(jì)是相別離的。許多國(guó)外專(zhuān)家指出，中國(guó)工程技術(shù)人員的技術(shù)程度、工作才能等方面，與他們的工程技術(shù)人員并沒(méi)有相差多少，但中國(guó)的工程技術(shù)人員缺乏經(jīng)濟(jì)觀念，設(shè)計(jì)思想比擬保守，設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、施工標(biāo)準(zhǔn)比擬落后。中國(guó)工程技術(shù)

9、人員與財(cái)會(huì)、預(yù)算人員是相別離的，把工程造價(jià)問(wèn)題看做與自己無(wú)關(guān)的事情。而財(cái)會(huì)、概預(yù)算人員是根據(jù)財(cái)務(wù)制度辦事，由于工程技術(shù)知識(shí)的缺乏，他們往往只是地從財(cái)務(wù)角度審核開(kāi)支，很難做到有效的控制工程造價(jià)。同樣這種問(wèn)題也存在我們?nèi)細(xì)庑袠I(yè)。因此在當(dāng)前燃?xì)夤こ讨?，迫切急需解決的是以進(jìn)步經(jīng)濟(jì)效益為目的，把技術(shù)與經(jīng)濟(jì)兩方面有機(jī)的結(jié)合起來(lái)，通過(guò)技術(shù)比照、經(jīng)濟(jì)分析與效果評(píng)價(jià)，正確處理技術(shù)先進(jìn)與經(jīng)濟(jì)合理兩者之間的關(guān)系，在設(shè)計(jì)與施工中時(shí)刻把工程造價(jià)的控制觀念浸透其中。同時(shí)由于控制工程造價(jià)是個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，需要各部門(mén)親密配合，在抓好工程質(zhì)量和進(jìn)度的同時(shí)，對(duì)工程造價(jià)的幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)展全面控制。這樣我們才能為公司良性開(kāi)展打下良好的根底。5 結(jié) 語(yǔ)隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的開(kāi)展，燃?xì)庑袠I(yè)會(huì)進(jìn)一步改革開(kāi)放，與國(guó)際接軌。燃?xì)馄髽I(yè)應(yīng)更加積極地迎接市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的挑戰(zhàn)，轉(zhuǎn)變觀念，進(jìn)步認(rèn)識(shí)，從設(shè)計(jì)、施工等各環(huán)節(jié)做好工程造價(jià)的管理，通過(guò)技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合的手段控制造價(jià)，在保證平安的前提下，降低工程造價(jià)。參考文獻(xiàn)：1 吳創(chuàng)明.城市天然氣利用工程投資規(guī)模和工程造價(jià)控制淺論J.天然氣工業(yè),2022,(4).2 汪巧玲.淺析燃?xì)夤こ瘫惧X(qián)控制的重要性J.城市公用事業(yè),2022,(6).3 李從記.淺析城市天然氣工程建立中工程造價(jià)的控制J.上海煤氣,2022