版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、江蘇省商業(yè)營(yíng)銷水平等級(jí)考 試 大 綱江蘇省人事考試中心2008年江蘇省商業(yè)營(yíng)銷水平等級(jí)考試大綱說(shuō) 明一、從2008年9月開始的江蘇省商業(yè)營(yíng)銷水平等級(jí)考試以本大綱為準(zhǔn),如有調(diào)整,請(qǐng)考生關(guān)注“江蘇人事考試網(wǎng)”()。二、江蘇省商業(yè)營(yíng)銷水平等級(jí)考試實(shí)行計(jì)算機(jī)考試。試卷由主觀題和客觀題兩部分組成,客觀題在計(jì)算機(jī)上作答,主觀題部分在專用答題紙上作答。三、具體考試日期由各市人事考試中心在省規(guī)定的時(shí)段內(nèi)確定。四、考試合格后由江蘇省人事廳統(tǒng)一頒發(fā)合格證書。一、考試科目、考試時(shí)限與題型(一)初級(jí)1.考試科目:商業(yè)營(yíng)銷基礎(chǔ)、商業(yè)法律與法規(guī)。2.考試時(shí)限:均為90分鐘,滿分100分。3.題型:?jiǎn)芜x題、多選題、案例分析
2、;均為客觀題。(二)中級(jí)1.考試科目:商業(yè)營(yíng)銷實(shí)務(wù)、商業(yè)法律與法規(guī)、商業(yè)企業(yè)管理實(shí)務(wù)。2.考試時(shí)限:均為120分鐘,滿分100分。3.題型:?jiǎn)芜x題、多選題、案例分析和實(shí)務(wù)題;均為客觀題。(三)高級(jí)1.考試科目:商業(yè)現(xiàn)代化原理與應(yīng)用、商業(yè)法律與法規(guī)2.考試時(shí)限:均為120分鐘,滿分100分。3.題型:商業(yè)現(xiàn)代化原理與應(yīng)用單選題、多選題為客觀題,案例分析、實(shí)務(wù)題為主觀題。商業(yè)法律與法規(guī)單選題、多選題和案例分析題均為客觀題4.論文答辯:論文答辯材料請(qǐng)?jiān)跐L動(dòng)期限內(nèi)及時(shí)寄江蘇省人事考試中心(地址:南京市中山北路49號(hào),郵編:210008,信封上請(qǐng)注明聯(lián)系方式)。二、考試與答題注意事項(xiàng)請(qǐng)考生注意以下要求:
3、1. 考生排隊(duì)照相后,進(jìn)入考場(chǎng)對(duì)號(hào)入座,在計(jì)算機(jī)上輸入準(zhǔn)考證號(hào)碼,將準(zhǔn)考證和身份證件放在課桌左上角,以便查核。聽到開始考試令后,鼠標(biāo)點(diǎn)擊“開始考試”按鈕后即可答題。2. 考生進(jìn)入正式考試界面后,根據(jù)題干的內(nèi)容選擇答案,答題后點(diǎn)擊考試界面中的“下一題”按鈕進(jìn)入下一題答題,考生也可以鼠標(biāo)單擊“選題”按鈕進(jìn)行自由選題解答,如果考生覺得對(duì)當(dāng)前解答的題目有疑慮,可用鼠標(biāo)單擊答題框下的“標(biāo)記”按鈕進(jìn)行標(biāo)記,過后可以通過選題按鈕重新選擇該題進(jìn)行解答。3. 機(jī)器出現(xiàn)故障須舉手詢問,不得擅自處理;若違規(guī)操作造成考試信息丟失,后果自負(fù);相關(guān)設(shè)備損壞,應(yīng)照價(jià)賠償。4.提前交卷可以點(diǎn)擊按鈕 “交卷”,考試時(shí)間終止后,
4、考試人員應(yīng)按要求結(jié)束考試程序,退離考場(chǎng)。5應(yīng)試人員應(yīng)考時(shí),應(yīng)攜帶主觀題作答用筆:0.5mm黑色簽字筆、2B鉛筆和橡皮,不得攜帶除規(guī)定以外的紙、筆。主觀題作答所需草稿紙由考場(chǎng)監(jiān)考人員配發(fā),考試結(jié)束后,答題紙和草稿紙不得帶走。若擅自帶走,則取消該科考試成績(jī)。6. 進(jìn)入考場(chǎng)后須將無(wú)關(guān)物品統(tǒng)一存放在考場(chǎng)指定位置。應(yīng)試人員嚴(yán)禁攜帶手機(jī)和具有儲(chǔ)存功能的計(jì)算器等電子通訊工具至座位,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)即按作弊論處。7除本場(chǎng)考生及考試工作人員外,其他無(wú)關(guān)人員一律不得進(jìn)入考場(chǎng)。8. 開考半小時(shí)后,考生不得進(jìn)場(chǎng),作棄考處理。提前交卷者須待開考半小時(shí)后方可交卷離場(chǎng)。9. 考生應(yīng)該按規(guī)定要求在答題紙上填涂自己的個(gè)人信息和作答內(nèi)容
5、。答題時(shí),請(qǐng)?jiān)谥付ㄎ恢蒙献鞔?,在其他位置上作答和超出作答區(qū)域的作答信息一律無(wú)效。修改時(shí)要用橡皮擦干凈,不得使用涂改液或膠帶紙,必須保持卷面整潔,不得做任何記號(hào)。10.嚴(yán)禁折疊答題紙。三、考試參考用書1.商業(yè)營(yíng)銷基礎(chǔ)周峰主編2.商業(yè)企業(yè)營(yíng)銷實(shí)務(wù)居長(zhǎng)志、楊屏、王惠琴、張?jiān)骆骶?.商業(yè)企業(yè)管理實(shí)務(wù)王惠琴、居長(zhǎng)志、張?jiān)骆骶?.流通現(xiàn)代化原理與實(shí)務(wù)操陽(yáng)主編5.商業(yè)法律法規(guī)劉惠芹、王曉紅主編考試內(nèi)容商業(yè)營(yíng)銷基礎(chǔ)(初級(jí))第1章商業(yè)營(yíng)銷概述一、掌握:商業(yè)的概念 商業(yè)的作用 商業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的要素 商業(yè)經(jīng)營(yíng)的基本業(yè)態(tài) 市場(chǎng)營(yíng)銷的含義 商業(yè)營(yíng)銷的概念二、熟悉:商業(yè)的職能 市場(chǎng)營(yíng)銷觀念的演變?nèi)?、了解:商業(yè)活動(dòng)的特點(diǎn)
6、 影響商業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)的主要因素 各類業(yè)態(tài)的發(fā)展趨勢(shì) 商業(yè)營(yíng)銷的任務(wù)第2章商業(yè)營(yíng)銷環(huán)境分析一、掌握:商業(yè)營(yíng)銷環(huán)境的概念二、熟悉:商業(yè)營(yíng)銷環(huán)境的特點(diǎn)與內(nèi)容 商業(yè)營(yíng)銷的宏觀環(huán)境 商業(yè)營(yíng)銷的微觀環(huán)境三、了解:商業(yè)營(yíng)銷環(huán)境的分析方法第3章商業(yè)營(yíng)銷市場(chǎng)分析一、掌握:顧客市場(chǎng)的其特征 消費(fèi)需要的基本特征 顧客購(gòu)買行為模式二、熟悉:馬斯洛的需求層次論 消費(fèi)需要的基本形態(tài) 顧客購(gòu)買動(dòng)機(jī)及特點(diǎn) 顧客購(gòu)買行為的主要影響因素 顧客購(gòu)買決策過程 中間商市場(chǎng)的特征三、了解:現(xiàn)代顧客需要的發(fā)展趨勢(shì) 生產(chǎn)者市場(chǎng)及其特點(diǎn) 生產(chǎn)者市場(chǎng)的購(gòu)買行為類型 生產(chǎn)者市場(chǎng)購(gòu)買過程的參與者 影響生產(chǎn)者用戶購(gòu)買決策的主要因素 生產(chǎn)者購(gòu)買過程的主要
7、階段 中間商購(gòu)買決策的參與者 中間商的購(gòu)買決策和購(gòu)買行為選擇 中間商的購(gòu)買行為的三種類型 中間商市場(chǎng)的購(gòu)買決策過程 政府市場(chǎng)的概念 政府機(jī)構(gòu)采購(gòu)商品的方式第4章商業(yè)營(yíng)銷調(diào)研與預(yù)測(cè)一、掌握:市場(chǎng)調(diào)研的概念和作用 市場(chǎng)調(diào)研的內(nèi)容與方法 商情預(yù)測(cè)的概念和作用二、熟悉:市場(chǎng)調(diào)研的構(gòu)成與特點(diǎn) 商情預(yù)測(cè)方法三、了解:市場(chǎng)調(diào)研的種類 市場(chǎng)調(diào)研設(shè)計(jì)與流程 商情預(yù)測(cè)的內(nèi)容和類型 商情預(yù)測(cè)的步驟第5章商業(yè)營(yíng)銷目標(biāo)市場(chǎng)戰(zhàn)略一、掌握:市場(chǎng)細(xì)分的意義 市場(chǎng)細(xì)分的依據(jù) 目標(biāo)市場(chǎng)選擇的模式 目標(biāo)市場(chǎng)營(yíng)銷策略 市場(chǎng)定位的策略二、熟悉:市場(chǎng)細(xì)分的條件與程序 目標(biāo)市場(chǎng)選擇的影響因素 市場(chǎng)定位的意義 市場(chǎng)定位的步驟第6章商業(yè)營(yíng)銷策
8、略之商品策略一、掌握:商品的概念與商品的種類 商品組合策略二、熟悉:商品生命周期各階段的特征及營(yíng)銷策略 商品組合的概念 新商品的概念三、了解:商品流通規(guī)律 商品生命周期的概念與形態(tài) 新商品開發(fā)的意義與方式 商品采購(gòu)的原則 商品采購(gòu)策略第7章商業(yè)營(yíng)銷策略之價(jià)格策略一、掌握:制定價(jià)格的意義 影響定價(jià)的因素 新品定價(jià)策略 商品組合定價(jià)策略 折扣定價(jià)策略 階段價(jià)格策略 地理定價(jià)策略 心理定價(jià)策略 價(jià)格調(diào)整策略二、熟悉:商業(yè)價(jià)格的構(gòu)成 市場(chǎng)價(jià)格體系 成本導(dǎo)向定價(jià)法 需求導(dǎo)向定價(jià)法 競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)向定價(jià)法三、了解:定價(jià)的理論依據(jù) 4種定價(jià)目標(biāo)以獲取利潤(rùn)為目標(biāo)第8章商業(yè)營(yíng)銷策略之商品流通渠道策略一、掌握:商品流通渠
9、道的概念二、熟悉:商品流通渠道的意義與功能 商品流通渠道的類型 商品流通渠道成員 商品流通渠道設(shè)計(jì)應(yīng)考慮的因素 物流的內(nèi)涵 商業(yè)物流的基本活動(dòng)三、了解:商品流通渠道管理 物流的特點(diǎn)、作用、種類與功能第9章商業(yè)營(yíng)銷策略之銷售策略一、掌握:銷售的概念與意義 商業(yè)銷售形式 人員推銷的一般過程 廣告種類與媒體選擇營(yíng)業(yè)推廣策略 品牌策略 包裝策略二、熟悉:商業(yè)銷售策略組合 人員推銷的任務(wù) 人員推銷的管理 人員推銷的一般技巧 廣告在商業(yè)營(yíng)銷中的意義 營(yíng)業(yè)推廣的特點(diǎn)與方式 公關(guān)促銷的原則與策略 品牌的涵義與作用 包裝的概念和作用 商業(yè)營(yíng)銷組合策略的概念與特點(diǎn) 商業(yè)營(yíng)銷組合策略的作用三、了解:人員推銷的概念
10、特點(diǎn)與作用 廣告制作的原則與廣告基本策略 廣告預(yù)算與效果評(píng)估的方法 品牌的塑造 設(shè)計(jì)與定位 品牌管理 公關(guān)在營(yíng)銷促銷中的意義 商業(yè)企業(yè)營(yíng)銷實(shí)務(wù)(中級(jí))第1章 商業(yè)營(yíng)銷概述一、掌握:商業(yè) 商業(yè)營(yíng)銷 營(yíng)銷市場(chǎng)三要素 市場(chǎng)營(yíng)銷觀念及其發(fā)展演變 現(xiàn)代市場(chǎng)營(yíng)銷觀念體系 綠色營(yíng)銷觀念 關(guān)系營(yíng)銷觀念 全員營(yíng)銷觀念二、熟悉:市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)的概念及理解三、了解:市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)的相關(guān)概念 營(yíng)銷觀念的重要性第2章 企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與營(yíng)銷管理過程一、掌握:企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃 企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃過程 波士頓矩陣法及分析 通用電器多因素法及策略 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略類型及理解 營(yíng)銷管理過程概述 環(huán)境機(jī)會(huì)成為企業(yè)市場(chǎng)機(jī)會(huì)的條件 市場(chǎng)營(yíng)銷組合 大市場(chǎng)營(yíng)銷二
11、、熟悉:規(guī)定企業(yè)使命需要考慮的主要因素三、了解:發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)機(jī)會(huì)的方法第3章 市場(chǎng)研究第1節(jié) 市場(chǎng)研究方法掌握:實(shí)地調(diào)研的方法及具體類型 抽樣設(shè)計(jì)的方法 樣本大小 營(yíng)銷環(huán)境的構(gòu)成熟悉:調(diào)查問卷的結(jié)構(gòu) 類型 設(shè)計(jì)原則 消費(fèi)者收入指標(biāo) 恩格爾定律 恩格爾系數(shù)了解:案頭調(diào)研的資料來(lái)源 競(jìng)爭(zhēng)因素 技術(shù)因素 政策法律因素 第4章 企業(yè)營(yíng)銷戰(zhàn)略一、掌握:市場(chǎng)細(xì)分化的概念 細(xì)分依據(jù)和有效市場(chǎng)細(xì)分的條件 細(xì)分市場(chǎng)的評(píng)估 市場(chǎng)定位的概念、步驟和影響市場(chǎng)定位的因素 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的基本類型二、了解:市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略 市場(chǎng)挑戰(zhàn)者戰(zhàn)略 市場(chǎng)跟隨者策略 市場(chǎng)拾遺補(bǔ)缺者第5章 營(yíng)銷組合策略一、掌握:產(chǎn)品整體概念 產(chǎn)品生命周期
12、各階段的特點(diǎn)和策略 商品經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)調(diào)整的分析依據(jù) 定價(jià)應(yīng)考慮的因素 定價(jià)方法定價(jià) 定價(jià)策略 分銷渠道的概念 分銷渠道功能 分銷渠道類型 營(yíng)銷溝通的意義 營(yíng)銷溝通組合決策 一般商店的促銷策略 連鎖店的促銷策略二、熟悉:商品經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)確定的影響因素服務(wù)市場(chǎng)營(yíng)銷一、掌握:服務(wù)的定義、特征 服務(wù)市場(chǎng)營(yíng)銷組合因素 服務(wù)定價(jià) 服務(wù)促銷 服務(wù)分銷二、熟悉:服務(wù)的分類 服務(wù)利潤(rùn)鏈 市場(chǎng)分析和市場(chǎng)細(xì)分 服務(wù)市場(chǎng)定位 服務(wù)產(chǎn)品策略三、了解:服務(wù)市場(chǎng)市場(chǎng)營(yíng)銷和產(chǎn)品市場(chǎng)營(yíng)銷的區(qū)別 服務(wù)市場(chǎng)營(yíng)銷其他管理國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷一、掌握:國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷的概念 進(jìn)入國(guó)際營(yíng)銷市場(chǎng)的決策過程 出口貿(mào)易 許可證貿(mào)易 特許經(jīng)營(yíng) 海外投資 契約式合營(yíng)
13、 戰(zhàn)略聯(lián)盟 標(biāo)準(zhǔn)化營(yíng)銷組合策略 適應(yīng)性營(yíng)銷組合策略 國(guó)際營(yíng)銷組織形式二、熟悉:國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷的特征 國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷的利弊 跨文化管理戰(zhàn)略 文化對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷人員的要求 決定國(guó)際營(yíng)銷組織形式的依據(jù)三、了解:政治 法律環(huán)境 經(jīng)濟(jì)環(huán)境 社會(huì)文化環(huán)境網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷一、掌握:網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的定義 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的基本操作步驟 產(chǎn)品策略 價(jià)格策略 促銷策略 渠道策略二、熟悉:網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的特征和作用 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的環(huán)境和條件三、了解:網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的類型 第9章 市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃、組織與控制一、掌握:計(jì)劃內(nèi)容提要 當(dāng)前市場(chǎng)營(yíng)銷現(xiàn)狀 市場(chǎng)機(jī)會(huì)和威脅 市場(chǎng)營(yíng)銷目標(biāo) 市場(chǎng)營(yíng)銷策略 行動(dòng)方案 營(yíng)銷預(yù)算 營(yíng)銷控制 市場(chǎng)營(yíng)銷組織的模式 企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷組織的設(shè)置原
14、則 年度計(jì)劃控制的程序和內(nèi)容 利潤(rùn)控制 效率控制 營(yíng)銷審計(jì)的概念第2節(jié) 市場(chǎng)營(yíng)銷組織二、熟悉:市場(chǎng)營(yíng)銷審計(jì)過程三、了解:市場(chǎng)營(yíng)銷組織的演變 商業(yè)企業(yè)管理實(shí)務(wù)(中級(jí))第1章 商業(yè)企業(yè)管理概述一、掌握:商業(yè)的地位與作用 商業(yè)企業(yè)概念和具備的條件 熟悉商業(yè)企業(yè)的類型 現(xiàn)代商業(yè)企業(yè)管理的概念和基本職能 系統(tǒng)原理 科學(xué)管理理論 一般管理理論 人際關(guān)系學(xué)說(shuō) 決策理論學(xué)派二、熟悉:權(quán)變管理學(xué)派 當(dāng)代最新管理理論及其它三個(gè)基本原理三、了解:商業(yè)的產(chǎn)生與發(fā)展 現(xiàn)代商業(yè)企業(yè)的發(fā)展趨勢(shì) 現(xiàn)代商業(yè)企業(yè)管理新特點(diǎn) 第2章 商業(yè)企業(yè)戰(zhàn)略管理一、掌握:企業(yè)戰(zhàn)略的含義及層次 企業(yè)戰(zhàn)略管理的概念及特征 企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境分析 企業(yè)
15、戰(zhàn)略的類型 企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施的基本原則 企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施的階段二、熟悉:企業(yè)戰(zhàn)略管理過程 企業(yè)戰(zhàn)略分析方法 企業(yè)戰(zhàn)略的選擇 企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施的模式三、了解:企業(yè)戰(zhàn)略管理的意義 企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施過程的評(píng)估與控制 第3章 商業(yè)企業(yè)組織管理一、掌握:組織的概念 商業(yè)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的原則 管理幅度與管理層次的設(shè)計(jì) 集權(quán)與分權(quán)二、熟悉:商業(yè)企業(yè)部門設(shè)置與部門劃分 直線職權(quán) 參謀職權(quán) 商業(yè)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)形式三、了解:商業(yè)企業(yè)組織設(shè)計(jì)的任務(wù) 企業(yè)組織結(jié)構(gòu)模式的演化第4章 商品購(gòu)銷管理一、掌握:商品采購(gòu)渠道及其選擇 商品購(gòu)進(jìn)方式 進(jìn)貨控制 商品銷售的特點(diǎn) 商品銷售方式類型、優(yōu)缺點(diǎn)和適用商品 二、熟悉:商品采購(gòu)的一般原則 進(jìn)貨
16、策略 消費(fèi)者購(gòu)買心理動(dòng)機(jī)類型及特點(diǎn)三、了解:商品采購(gòu)重要性 商品采購(gòu)程序 做好商品銷售工作的重點(diǎn) 第5章 商品儲(chǔ)運(yùn)管理一、掌握:商品儲(chǔ)存原則 商品儲(chǔ)存的控制 商品運(yùn)輸?shù)脑瓌t 配送中心的職能 現(xiàn)代物流的主要特點(diǎn)二、熟悉:儲(chǔ)存決策 不合理運(yùn)輸?shù)念愋?配送中心的作用三、了解:商品儲(chǔ)存業(yè)務(wù)程序 運(yùn)輸方式類型第6章 商業(yè)企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理一、掌握:店址選擇考慮的因素 營(yíng)業(yè)面積分析及要點(diǎn) 貨位分布的形式、優(yōu)缺點(diǎn)及適用 商品陳列的形式及適用二、熟悉:店址選擇的意義 店面設(shè)計(jì)、色彩、光線聲音、出入口設(shè)計(jì)、自動(dòng)扶梯的位置等設(shè)計(jì)要求 各類商品的定位原則 商品陳列應(yīng)注意的問題 第7章 商業(yè)企業(yè)服務(wù)質(zhì)量管理一、掌握:服務(wù)質(zhì)
17、量管理的重要性 零售企業(yè)服務(wù)質(zhì)量的基本要求 介紹商品的方法 服務(wù)質(zhì)量差距的類型 提高服務(wù)質(zhì)量措施二、熟悉:正常服務(wù)規(guī)范三、了解:零售企業(yè)服務(wù)質(zhì)量管理的基本準(zhǔn)則 銷售前的準(zhǔn)備工作 銷售過程與服務(wù) 商品售后服務(wù) 現(xiàn)代技術(shù)服務(wù)規(guī)范 多功能服務(wù)規(guī)范 第8章 商業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容一、掌握:存貨模式 應(yīng)收賬款日常管理 存貨日常管理 現(xiàn)值與終值、復(fù)利終值與復(fù)利現(xiàn)值、年金終值和年金現(xiàn)值 流動(dòng)比率 速動(dòng)比率 資產(chǎn)管理比率的計(jì)算與分析 存貨周轉(zhuǎn)率 應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率 營(yíng)業(yè)周期 流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率 總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率 資產(chǎn)負(fù)債率 產(chǎn)權(quán)比率 凈值債務(wù)率 已獲利息倍數(shù) 銷售凈利率 銷售毛利率 資產(chǎn)凈利率 凈資產(chǎn)收益率 市盈率 每股
18、股利和股票獲利率 股利支付率、股利保障倍數(shù) 留存盈利比率 每股凈資產(chǎn)的計(jì)算與分析 市凈率的計(jì)算與分析二、熟悉:應(yīng)收賬款的成本 信用政策和收賬政策 存貨經(jīng)濟(jì)批量模型 資金的時(shí)間價(jià)值的計(jì)算 資產(chǎn)負(fù)債表結(jié)構(gòu)和編制方法 利潤(rùn)表的結(jié)構(gòu)和編制方法 杜邦財(cái)務(wù)分析體系三、了解:籌資的渠道和方式 權(quán)益資金(自有資金)的籌集 借入資金(負(fù)債)的籌集 成本分析模式 存貨成本 資金的時(shí)間價(jià)值概念及表現(xiàn)形式 第9章 商業(yè)企業(yè)人力資源管理一、掌握:人力資源的概念與特征 人力資源管理的主要內(nèi)容與功能 人力資源規(guī)劃的程序培訓(xùn)工作的流程 員工職業(yè)生涯管理的概念 績(jī)效考評(píng)的概念 目標(biāo)管理法 薪酬管理的含義及內(nèi)容 薪酬管理的原則二
19、、熟悉:人力資源管理與人事管理的區(qū)別 員工招聘的程序及途徑 職業(yè)生涯發(fā)展階段 績(jī)效考評(píng)的有效實(shí)施 薪酬管理體系設(shè)計(jì)程序三、了解:?jiǎn)T工培訓(xùn)與開發(fā)的意義第10章 商業(yè)企業(yè)文化建設(shè)一、掌握:企業(yè)文化的功能 商業(yè)企業(yè)文化的含義及主要內(nèi)容 企業(yè)形象的含義與作用 商業(yè)企業(yè)形象的內(nèi)容 CIS含義及內(nèi)容 商業(yè)企業(yè)文化建設(shè)的措施二、熟悉:CI戰(zhàn)略的導(dǎo)入和實(shí)施三、了解:企業(yè)文化的特征 商業(yè)企業(yè)文化的結(jié)構(gòu)層次 商業(yè)現(xiàn)代化原理與應(yīng)用(高級(jí))第1章 流通現(xiàn)代化原理一、掌握:商品流通 流通理論的基本點(diǎn) 商流 商流在社會(huì)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中的功能 物流 物流基本功能 信息流 資金流 流通現(xiàn)代化的內(nèi)涵 發(fā)展流通現(xiàn)代化的重點(diǎn)二、熟悉:商
20、流是商品流通中最基本、最重要的一種運(yùn)動(dòng)形式和運(yùn)動(dòng)過程 信息流的功能 價(jià)值規(guī)律是商品流通的基本規(guī)律 現(xiàn)代流通的基本特征三、了解:狹義流通過程和較廣義的流通過程 資金在商品流通過程中的作用 商流、物流、信息流三流分離規(guī)律 利潤(rùn)平均化規(guī)律 推進(jìn)流通現(xiàn)代化的意義 我國(guó)推進(jìn)流通現(xiàn)代化的對(duì)策第2章 流通體制改革一、掌握:商品流通體制改革的目標(biāo)二、熟悉:流通體制改革的主要成果 流通體制改革的基本經(jīng)驗(yàn) 商品流通體系三、了解:我國(guó)流通體制改革的歷程 深化流通體制改革 加快流通產(chǎn)業(yè)的發(fā)展 第3章 連鎖經(jīng)營(yíng)概述一、掌握:業(yè)態(tài) 零售業(yè)態(tài)的主要類型 連鎖經(jīng)營(yíng)的含義 連鎖經(jīng)營(yíng)的本質(zhì) 直營(yíng)連鎖 直營(yíng)連鎖的特征 自由連鎖 自
21、由連鎖的特征 特許連鎖 特許連鎖的特征二、熟悉:零售業(yè)的革命 零售業(yè)態(tài)的劃分依據(jù) 連鎖經(jīng)營(yíng)的特征 直營(yíng)連鎖的優(yōu)缺點(diǎn) 自有連鎖的優(yōu)缺點(diǎn) 特許連鎖的優(yōu)缺點(diǎn)三、了解:零售業(yè)的發(fā)展規(guī)律 連鎖經(jīng)營(yíng)的優(yōu)勢(shì) 連鎖經(jīng)營(yíng)的發(fā)展趨勢(shì) 特許經(jīng)營(yíng)的經(jīng)營(yíng)模式 連鎖經(jīng)營(yíng)類型比較 第4章 連鎖經(jīng)營(yíng)的主要業(yè)態(tài)一、掌握:連鎖超級(jí)市場(chǎng)的含義 超級(jí)市場(chǎng)的地位和作用 便利店的含義和特點(diǎn) 百貨商店的含義和特征 專業(yè)店的含義和特點(diǎn) 專賣店的含義和特點(diǎn)二、熟悉:超級(jí)市場(chǎng)的商品結(jié)構(gòu) 超級(jí)市場(chǎng)的目標(biāo)顧客 便利店的目標(biāo)顧客 百貨商店的商品結(jié)構(gòu) 專賣店和專業(yè)店的基本特征比較三、了解:超級(jí)市場(chǎng)的業(yè)態(tài)細(xì)分 便利店的商品結(jié)構(gòu)及其定位要求 便利店和超級(jí)市
22、場(chǎng)的比較 百貨商店的目標(biāo)顧客 百貨商店走出困境的策略 專業(yè)店和專賣店的發(fā)展現(xiàn)狀 第5章 連鎖經(jīng)營(yíng)管理系統(tǒng)一、掌握:連鎖經(jīng)營(yíng)的管理系統(tǒng) 連鎖經(jīng)營(yíng)的管理系統(tǒng)基本要素 連鎖總部的職能 連鎖門店職能二、熟悉:連鎖經(jīng)營(yíng)管理體系建設(shè)的基本原則 連鎖企業(yè)的基本組織結(jié)構(gòu)三、了解:連鎖經(jīng)營(yíng)管理體系的基本模式 連鎖總店和門店的關(guān)系 第6章 連鎖店鋪的開發(fā)與設(shè)計(jì)一、掌握:連鎖店鋪的開發(fā)原則 店址選址遵循原則 商圈 商圈飽和理論 店鋪設(shè)計(jì)的原則二、熟悉:連鎖店鋪開發(fā)策略 網(wǎng)點(diǎn)分布的原則 商圈形態(tài) 雷利法則 哈弗法則 商品陳列的原則三、了解:連鎖店鋪開發(fā)方式 店鋪開發(fā)流程 連鎖網(wǎng)點(diǎn)布局的不合理的表現(xiàn) 分析商圈的意義 商
23、圈分析 店鋪外觀設(shè)計(jì) 商品陳列的方法第7章 連鎖經(jīng)營(yíng)的商品管理一、掌握:商品管理原則 商品群 統(tǒng)一采購(gòu)制度的主要優(yōu)缺點(diǎn) 采購(gòu)業(yè)務(wù)談判內(nèi)容二、熟悉:?jiǎn)纹饭芾?單品管理的基本要求 連鎖公司采購(gòu)組織設(shè)置的特點(diǎn) 新品引進(jìn)業(yè)務(wù)流程 編碼三、了解:商品分類 單品管理作用 商品群的組合方法 商品配置圖表考慮的因素 采購(gòu)部門的功能 采購(gòu)與其他業(yè)務(wù)活動(dòng)的銜接 滯銷品淘汰業(yè)務(wù)流程 供應(yīng)商類型 供應(yīng)商的管理 商品編碼的原則 第8章 連鎖經(jīng)營(yíng)的物流管理一、掌握:物流 物流管理 現(xiàn)代物流特點(diǎn) 經(jīng)濟(jì)訂貨量 物流成本 物流成本的特征 物流成本管理二、熟悉:物流產(chǎn)業(yè)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)系 物流的分類 包裝的功能 連鎖經(jīng)營(yíng)的物流系統(tǒng)
24、 物流成本管理的意義三、了解:物流管理的發(fā)展概況 我國(guó)大力發(fā)展現(xiàn)代物流的必要性 物流要素 物流系統(tǒng)在連鎖經(jīng)營(yíng)中的作用 連鎖經(jīng)營(yíng)的物流模型及其作業(yè)流程 物流成本管理方法 第9章 配送及配送中心一、掌握:配送 配送中心二、熟悉:配送中心的功能 配送的基本環(huán)節(jié) 電子商務(wù)下的新型配送中心的特征 電子商務(wù)下的新型配送中心應(yīng)具備的條件三、了解:配送中心的類型配送模式配送中心的設(shè)施 配送的基本作業(yè) 配送的一般流程 配送的特殊流程 第10章 連鎖經(jīng)營(yíng)的門店管理一、掌握:店長(zhǎng)的素質(zhì)要求二、熟悉:連鎖門店管理遵循的原則 門店的訂貨作業(yè) 門店存貨管理 理貨員的職責(zé)三、了解:門店店長(zhǎng)的工作職責(zé) 進(jìn)貨作業(yè) 驗(yàn)收作業(yè) 退
25、換貨作業(yè) 倉(cāng)庫(kù)作業(yè)管理 盤點(diǎn)作業(yè)的目的及原則 補(bǔ)貨上架業(yè)務(wù) 銷貨退回業(yè)務(wù) 變價(jià)業(yè)務(wù) 自用品管理 贈(zèng)品處理業(yè)務(wù) 贈(zèng)品處理業(yè)務(wù) 缺貨防止業(yè)務(wù) 服務(wù)態(tài)度服務(wù)用語(yǔ)及處理顧客抱怨原則 收銀員職責(zé) 理貨作業(yè)內(nèi)容第11章 電子商務(wù)一、掌握:電子商務(wù)的定義二、熟悉:電子商務(wù)的主要內(nèi)容 傳統(tǒng)商務(wù)與電子商務(wù)的比較三、了解:電子商務(wù)的功能 支付系統(tǒng)無(wú)安全措施的模式 通過第三方經(jīng)紀(jì)人支付的模式 電子現(xiàn)金支付模式 支付系統(tǒng)使用簡(jiǎn)單加密的模式 SET模式 零售商需要考慮的戰(zhàn)略問題 在線產(chǎn)品的定價(jià)問題 網(wǎng)上商場(chǎng)的層次設(shè)計(jì)第12章 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷一、掌握:網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的概念和特點(diǎn) 網(wǎng)絡(luò)廣告 網(wǎng)絡(luò)廣告的主要特點(diǎn)二、熟悉:網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷對(duì)傳統(tǒng)營(yíng)
26、銷的影響 我國(guó)發(fā)展網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的主要障礙 網(wǎng)絡(luò)廣告的形式三、了解:因特網(wǎng) 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷在傳統(tǒng)企業(yè)中的應(yīng)用 發(fā)展我國(guó)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的主要對(duì)策 網(wǎng)絡(luò)廣告的定位 網(wǎng)絡(luò)廣告效果評(píng)價(jià)方法 商業(yè)法律與法規(guī)(初、中、高級(jí))第1章 商業(yè)法律基礎(chǔ)知識(shí)一、掌握:商業(yè)法概念二、熟悉:法的基礎(chǔ)知識(shí) 我國(guó)現(xiàn)行主要的商業(yè)法律法規(guī)三、了解:商業(yè)法的作用 商業(yè)法的淵源第2章 民法一、掌握:民法的概念 民法的基本原則 民事法律關(guān)系 民事法律事實(shí)概念與特征 民事權(quán)利能力 民事行為能力 法人的概念 自然人民事行為能力的種類 法人和自然人民事權(quán)利能力和民事行為能力的異同 民事法律行為 代理的概念 民事法律行為的有效條件 代理的特征 財(cái)產(chǎn)所有權(quán) 債
27、權(quán) 人格權(quán) 法定繼承的概念 債權(quán)的特征 法定繼承人的范圍和繼承順序 民事責(zé)任 訴訟時(shí)效的概念 一般侵權(quán)民事責(zé)任和特殊侵權(quán)民事責(zé)任 訴訟時(shí)效的中止和中斷二、熟悉:民事法律關(guān)系的特征及構(gòu)成要素 無(wú)效民事行為 可撤銷民事行為 效力待定民事行為 無(wú)權(quán)代理 濫用代理權(quán) 表見代理 財(cái)產(chǎn)所有權(quán)權(quán)能 所有權(quán)的取得 債的發(fā)生根據(jù) 人身權(quán)的特征和內(nèi)容 代位繼承 民事責(zé)任的歸責(zé)原則 承擔(dān)民事責(zé)任的方式 訴訟時(shí)效的種類三、了解:民事法律關(guān)系的發(fā)生、變更和消滅 其他組織 個(gè)體工商戶 農(nóng)村承包經(jīng)營(yíng)戶和個(gè)人合伙 民事法律行為的分類 代理的種類 代理權(quán)的終止 民事權(quán)利種類 共有遺產(chǎn)處理的原則 遺囑繼承 侵犯人格權(quán)的精神損害賠
28、償 第3章 合同法一、掌握:合同的概念、特征和分類 合同的主要條款 合同訂立的程序 合同成立的時(shí)間與地點(diǎn)和締約過失責(zé)任 有效合同 無(wú)效合同 可撤銷合同和效力待定合同 合同履行的原則 合同履行的規(guī)則 雙務(wù)合同履行的抗辯權(quán)和合同保全 合同的變更 合同的轉(zhuǎn)讓和合同的終止 承擔(dān)違約責(zé)任的主要形式和違約責(zé)任的免除二、熟悉:合同訂立的概念和形式 合同效力概述 違約責(zé)任的概念三、了解:合同法概述 合同履行的概念 第4章 擔(dān)保法一、掌握:擔(dān)保的概念 特征種類 保證的概念 保證人的資格 保證方式 抵押的概念 抵押物的范圍 質(zhì)押的概念和種類 留置的概念和適用范圍 定金的概念和效力二、熟悉:定金的設(shè)定 保證合同 保
29、證期間 保證責(zé)任 抵押合同和抵押物登記 抵押權(quán)的實(shí)現(xiàn) 可以質(zhì)押的權(quán)利的范圍 三、了解:債的擔(dān)保原則、擔(dān)保法的適用范圍 保證人的權(quán)利和義務(wù) 抵押的效力 最高額抵押 動(dòng)產(chǎn)質(zhì)押和權(quán)利質(zhì)押的效力 留置的效力及留置權(quán)的消滅 定金的種類第5章 知識(shí)產(chǎn)權(quán)法(初、中級(jí))一、掌握:知識(shí)產(chǎn)權(quán)的概念和特征 專利權(quán)的客體 授予專利權(quán)的條件 專利權(quán)的取得原則專利權(quán)的保護(hù)期限 商標(biāo)權(quán)的概念 商標(biāo)權(quán)的取得原則 商標(biāo)權(quán)的內(nèi)容及商標(biāo)權(quán)的保護(hù)期限 著作權(quán)的主體及權(quán)利歸屬 著作權(quán)的客體 著作權(quán)的內(nèi)容 著作權(quán)的期限二、熟悉;知識(shí)產(chǎn)權(quán)的范圍 專利權(quán)的主體和內(nèi)容 侵犯商標(biāo)權(quán)的行為及法律責(zé)任 商標(biāo)的使用管理 著作權(quán)的合理使用和法定許可 侵
30、犯著作權(quán)的行為三、了解:知識(shí)產(chǎn)權(quán)的國(guó)際保護(hù)及我國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律體系 侵犯專利權(quán)的行為及法律責(zé)任 禁止作為商標(biāo)構(gòu)成的文字和圖形及不得作為商標(biāo)注冊(cè)的標(biāo)志 商標(biāo)的分類 鄰接權(quán) 第6章 勞動(dòng)法一、掌握:勞動(dòng)關(guān)系的概念和勞動(dòng)法的基本原則 勞動(dòng)合同和集體合同 工作時(shí)間休息休假勞動(dòng)保護(hù)的概念 社會(huì)保險(xiǎn) 社會(huì)保險(xiǎn)險(xiǎn)種和各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)制度以及職工福利 勞動(dòng)爭(zhēng)議二、熟悉:工資 執(zhí)行勞動(dòng)法的監(jiān)督檢查和違反勞動(dòng)法的法律責(zé)任三、了解:勞動(dòng)法的概念 勞動(dòng)安全技術(shù)規(guī)程 勞動(dòng)衛(wèi)生規(guī)程以及女工和未成年工的特殊保護(hù)第7章 公司法一、掌握:公司的概念、特征、類型 公司的基本制度 有限責(zé)任公司的概念、特征 有限責(zé)任公司的設(shè)立和組織機(jī)構(gòu)
31、股份有限公司的概念、特征 股份有限公司的設(shè)立和組織機(jī)構(gòu) 股份有限公司的股份發(fā)行、股份有限公司的股份轉(zhuǎn)讓和股票上市交易二、熟悉:我國(guó)的公司立法 國(guó)有獨(dú)資公司 股份與股票第8章 外商投資企業(yè)法一、掌握:外商投資企業(yè)的概念和特征 中外合資經(jīng)營(yíng)企業(yè)的概念、特征 中外合資經(jīng)營(yíng)企業(yè)的設(shè)立 中外合資經(jīng)營(yíng)企業(yè)注冊(cè)資本、出資方式和出資期限 中外合資經(jīng)營(yíng)企業(yè)組織機(jī)構(gòu)和經(jīng)營(yíng)管理 中外合作經(jīng)營(yíng)企業(yè)的概念、特征 中外合作經(jīng)營(yíng)企業(yè)的設(shè)立 中外合作經(jīng)營(yíng)企業(yè)的注冊(cè)資本和投資、合作條件 中外合作經(jīng)營(yíng)企業(yè)的組織形式、組織機(jī)構(gòu)和經(jīng)營(yíng)管理 外資企業(yè)的概念、特征,外資企業(yè)的設(shè)立,外資企業(yè)的注冊(cè)資本以及外資企業(yè)的組織形式和經(jīng)營(yíng)管理二、熟悉:中外合資經(jīng)營(yíng)企業(yè)的期限、解散和清算 中外合作經(jīng)營(yíng)企業(yè)期限、解散和清算 外資企業(yè)的期限、
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- PB-22-6-Hydroxyisoquinoline-isomer-生命科學(xué)試劑-MCE-4732
- KOTX1-生命科學(xué)試劑-MCE-8752
- Dipalmitelaidin-生命科學(xué)試劑-MCE-4147
- Asante-potassium-green-1-TMA-APG-1-TMA-生命科學(xué)試劑-MCE-1099
- 8-S-Hydroxy-9-S-hexahydrocannabinol-生命科學(xué)試劑-MCE-2932
- 1cP-MiPLA-生命科學(xué)試劑-MCE-6571
- 二零二五年度股權(quán)與合伙人協(xié)議書整合執(zhí)行細(xì)則
- 二零二五年度2025年度新材料研發(fā)與應(yīng)用連帶保證借款合同
- 2025年度耕地復(fù)墾與農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境保護(hù)合同
- 二零二五年度解除影視制作合作解除協(xié)議
- 小學(xué)六年級(jí)數(shù)學(xué)上冊(cè)《簡(jiǎn)便計(jì)算》練習(xí)題(310題-附答案)
- 地理標(biāo)志培訓(xùn)課件
- 2023行政主管年終工作報(bào)告五篇
- 高教版2023年中職教科書《語(yǔ)文》(基礎(chǔ)模塊)下冊(cè)教案全冊(cè)
- 人教版英語(yǔ)七年級(jí)上冊(cè)閱讀理解專項(xiàng)訓(xùn)練16篇(含答案)
- 比較思想政治教育學(xué)
- 醫(yī)用內(nèi)窺鏡冷光源產(chǎn)品技術(shù)要求深圳邁瑞
- 砌墻磚和砌塊檢測(cè)作業(yè)指導(dǎo)書
- 護(hù)理教學(xué)查房評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)
- GB/T 23505-2017石油天然氣工業(yè)鉆機(jī)和修井機(jī)
- 人工智能發(fā)展史課件
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論