電網(wǎng)建設(shè)項目管理（行業(yè)經(jīng)驗）

1、 電網(wǎng)建設(shè)工程造價專業(yè)資格認(rèn)證考試 考前培訓(xùn)班 工程造價管理綜合知識 1陽山書屋c第一篇 電網(wǎng)工程項目管理及相關(guān)知識 第一章電網(wǎng)建設(shè)項目管理學(xué)習(xí)要求1、了解電力系統(tǒng)與電力網(wǎng)、電力系統(tǒng)的運行狀態(tài)及工作過程；了解我國工程監(jiān)理制度；了解電網(wǎng)建設(shè)工程項目風(fēng)險管理的內(nèi)容。2、熟悉電網(wǎng)建設(shè)項目的組成、特點和分類、熟悉電網(wǎng)建設(shè)項目管理的相關(guān)內(nèi)容；熟悉電網(wǎng)建設(shè)項目建設(shè)程序；熟悉電網(wǎng)建設(shè)項目成本管理的內(nèi)容。3、掌握項目的概念及特征；掌握建設(shè)工程項目成本控制理論與方法。2陽山書屋c 第一章電網(wǎng)建設(shè)項目管理 第一節(jié)電力系統(tǒng)概述 一、電力系統(tǒng)與電力網(wǎng)的概念 （一）電力系統(tǒng)的概念 大規(guī)模的電能從生產(chǎn)到使用要經(jīng)過發(fā)電、輸

2、電、配電和用電四個環(huán)節(jié)， 電力系統(tǒng)就是由分布在遼闊地域的發(fā)電廠、變電站、輸配電線路、用電設(shè)備等組成的大型互聯(lián)系統(tǒng)。 （二）電力系統(tǒng)的構(gòu)成現(xiàn)代電力系統(tǒng)是一個由電能的生產(chǎn)、輸送、分配、消費等子系統(tǒng)構(gòu)成的不可分割的大系統(tǒng)。3陽山書屋c 電源系統(tǒng) 火力發(fā)電、水力發(fā)電、核能發(fā)電、風(fēng)力發(fā)電、太陽能熱發(fā)電、太陽能光發(fā)電、磁流體發(fā)電、潮汐發(fā)電、海洋溫差發(fā)電、波浪發(fā)電、地?zé)岚l(fā)電、生物質(zhì)能發(fā)電。 電能在生產(chǎn)、傳送、使用中比其他能源更易于調(diào)控，因此，它是最理想的二次能源 輸電系統(tǒng) 輸電系統(tǒng)的電壓等級一般分為高壓、超高壓和特高壓。在國際上，對于交流輸電系統(tǒng)，通常把35220kV的輸電電壓等級稱為高壓（HV），把330

3、750（765）kV的輸電電壓等級稱為超高壓（EHV），而把1000kV及以上的輸電電壓等級通稱為特高壓（UHV）。 輸電方式主要有交流輸電和直流輸電兩種。 4陽山書屋c 配電系統(tǒng)。 用電 （二）電力網(wǎng)的概念 電力網(wǎng)是電力系統(tǒng)的一部分，把由輸配電線路以及由它所聯(lián)系起來的各類變電所總稱為電力網(wǎng)絡(luò)（簡稱電網(wǎng)）。 5陽山書屋c 二、電力系統(tǒng)的運行 （一）電力系統(tǒng)的運行狀態(tài) 安全狀態(tài) 指電力系統(tǒng)的頻率、各點的電壓、各元件的負(fù)荷均處于規(guī)定的允許值范圍，并且，當(dāng)系統(tǒng)由于負(fù)荷變動或出現(xiàn)故障而引起擾動時，仍不致脫離正常運行狀態(tài)。 警戒狀態(tài) 指系統(tǒng)整體仍處于安全規(guī)定的范圍，但個別元件或局部網(wǎng)絡(luò)的運行參數(shù)已臨近安

4、全范圍的閾值。 緊急狀態(tài) 指正常狀態(tài)的電力系統(tǒng)受到擾動后，一些快速的保護(hù)和控制已經(jīng)起作用，但系統(tǒng)中某些樞紐點的電壓仍偏移，超過了允許范圍；或某些元件的負(fù)荷超過了安全限制，使系統(tǒng)處于危機(jī)狀況。 恢復(fù)狀態(tài)6陽山書屋c 第二節(jié)電網(wǎng)建設(shè)項目 一、項目的概念及其特征 （一）項目的含義 項目是指在一定約束條件下（主要是限定資源、限定時間），具有特定目標(biāo)的一次性任務(wù)。 （二）項目的特征 項目實施的單件性或一次性。 項目具有被約束性。 項目有明確的目標(biāo)。項目的目標(biāo)可分為約束性目標(biāo)和成果性目標(biāo)。 項目具有生命周期。7陽山書屋c 二、電力建設(shè)工程項目 （一）電力建設(shè)工程項目的概念 電力建設(shè)工程項目的含義 電力建設(shè)

5、工程項目是指通過基本建設(shè)和更新改造以形成電力行業(yè)固定資產(chǎn)的項目，其中基本建設(shè)是實現(xiàn)電力行業(yè)實現(xiàn)擴(kuò)大再生產(chǎn)的主要途徑。 建設(shè)工程項目的組成 （1）單項工程具有獨立的設(shè)計文件，竣工后可以獨立發(fā)揮生產(chǎn)能力或效益的一組配套齊全的工程。 （2）單位工程 備獨立施工條件及單獨作為計算成本對象，但建成后不能獨立進(jìn)行生產(chǎn)或發(fā)揮效益的工。 （3）分部工程 在單位工程中，按工程的部位、材料和工種進(jìn)一步分解的工程，稱為分部工程。8陽山書屋c （4）分項工程 能夠單獨地經(jīng)過一定施工工序能夠完成，并且可以采用適當(dāng)計量單位計算的工程。 （二）電力建設(shè)項目的特點 建設(shè)周期長，投資額巨大。 整體性強(qiáng)。 受環(huán)境制約性強(qiáng)。 與國

6、民經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平關(guān)系密切。 （三）電力建設(shè)項目分類 按建設(shè)性質(zhì)分 新建項目、擴(kuò)建項目、遷建項目、恢復(fù)項目 按投資作用分 生產(chǎn)性建設(shè)項目、非生產(chǎn)性建設(shè)項目9陽山書屋c 按項目建設(shè)規(guī)模劃分 （1）電力建設(shè)項目按投資額劃分 投資額在5000萬元以上的為大中型項目，投資額在5000萬元以下的為小型項目； （2）發(fā)電廠按裝機(jī)容量劃分 裝機(jī)容量在25萬kW 以上為大型項目，裝機(jī)容量在2.525萬kW之間的為中型項目，裝機(jī)容量小于2.5萬kW的為小型項目 （3）電網(wǎng)按電壓等級劃分 電壓330kV以上為大型項目；電壓為220kV和110kV，且線路較長在250kM以上的為中型項目；110kV以下為小型項目。另外

7、，隨著國家電力工業(yè)的迅速發(fā)展，大電網(wǎng)的逐漸形成，電力的傳輸距離越來越長，現(xiàn)在已出現(xiàn)很多電壓等級達(dá)到500kV甚至于達(dá)到750kV超高壓的電力線路。10陽山書屋c 4按電網(wǎng)工程建設(shè)預(yù)算項目劃分 （1）變電站、換流站及串聯(lián)補(bǔ)償站。 變電站、換流站及串聯(lián)補(bǔ)償站均可分為建筑工程項目和安裝工程項目。 （2）送電線路工程。 送電線路工程可分為架空線路工程、電纜線路工程。 （3）系統(tǒng)通信工程 系統(tǒng)通信工程可分為通信站建筑工程和通信站安裝工程。11陽山書屋c 三、電力建設(shè)項目管理 （一）電力建設(shè)項目管理的主要內(nèi)容和任務(wù) 1工程項目管理的概念 （1）項目管理的概念。項目管理是指在一定約束條件下，為達(dá)到項目目標(biāo)（

8、在規(guī)定的時間和預(yù)算費用內(nèi)，到達(dá)所要求的質(zhì)量）而對項目所實施的計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制的過程。 （2）項目管理的特點 每個項目都有特定的管理程序和管理步驟。 項目管理是以項目經(jīng)理為中心的管理。 應(yīng)用現(xiàn)代管理方法和技術(shù)手段進(jìn)行項目管理。 項目管理過程中實施動態(tài)管理。 12陽山書屋c （3）項目管理的內(nèi)容 項目范圍管理項目時間管理項目成本管理項目質(zhì)量管理項目人力資源管理項目溝通管理項目采購管理項目風(fēng)險管理項目綜合管理 （4）建設(shè)工程項目管理 三大目標(biāo)之間的對立關(guān)系 三大目標(biāo)之間的統(tǒng)一關(guān)系13陽山書屋c 2工程項目管理的內(nèi)容 （1）業(yè)主的項目管理 （2）工程總承包方項目管理 （3）設(shè)計方項目管理

9、（4）施工方項目管理 3建設(shè)工程項目管理的任務(wù) 就是在項目可行性研究、投資決策的基礎(chǔ)上，對勘察設(shè)計、建設(shè)準(zhǔn)備、物資設(shè)備供應(yīng)、施工及竣工驗收等全過程的一系列活動進(jìn)行規(guī)劃、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、控制和總結(jié)評價，通過合同管理、組織協(xié)調(diào)、目標(biāo)控制、風(fēng)險管理和信息管理等措施，保證工程項目質(zhì)量、進(jìn)度、造價目標(biāo)得到的效控制。14陽山書屋c （二）建設(shè)工程目標(biāo)管理 1建設(shè)工程目標(biāo)控制原理 （1）控制的基本概念 （2）控制的類型 1）主動控制 2）被動控制 2建設(shè)工程目標(biāo)控制的措施和方法 （1）項目控制目標(biāo)的措施組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施和合同措施。15陽山書屋c （2）項目目標(biāo)控制的主要方法 網(wǎng)絡(luò)計劃法。是常用于進(jìn)度

10、控制的方法合法 曲線法。以橫坐標(biāo)表示時間，縱坐標(biāo)表示累計完成的工程數(shù)量或工程造價，該方法可用于綜合控制工程造價和工程進(jìn)度。 香蕉曲線法。原理與曲線法的原理基本相同， 排列圖法。用來確定影響工程（產(chǎn)品）質(zhì)量主要影響因素的一種有效的工具。 因果分析圖法。是用來展示可能產(chǎn)生某種質(zhì)量問題影響因素相互關(guān)系的工具。 直方圖法。掌握產(chǎn)品質(zhì)量的波動情況，了解質(zhì)量特征的分布規(guī)律。 控制圖法。判斷和預(yù)報生產(chǎn)過程中質(zhì)量狀況是否發(fā)生波動16陽山書屋c 第三節(jié)電網(wǎng)建設(shè)項目建設(shè)程序 一、電網(wǎng)建設(shè)項目建設(shè)程序的概念 電網(wǎng)建設(shè)工程項目建設(shè)程序是指電力建設(shè)項目從策劃、評估、決策、設(shè)計、施工到竣工驗收、投入生產(chǎn)或交付使用的整個建

11、設(shè)過程中，各項工作必須遵循的先后工作次序。 二、電網(wǎng)建設(shè)項目建設(shè)程序 初步可行性研究、報批項目建議書、可行性研究（設(shè)計任務(wù)書）、初步設(shè)計和施工圖設(shè)計、施工準(zhǔn)備、施工建筑安裝、啟動調(diào)試、試生產(chǎn)和竣工驗收、項目后評價 第一階段 第二階段 第三階段 17陽山書屋c 建設(shè)項目建設(shè)程序工作內(nèi)容 （一）可行性研究 1可行性研究的目的 2可行性研究的任務(wù) 1）該項目在技術(shù)上是否可行? （2）該項目經(jīng)濟(jì)上是否有生命力?（3）該項目財務(wù)上是否盈利?盈利多少?（4）建設(shè)該項目需要多少投資?這些投資通過哪些渠道籌集?（6）建設(shè)的工期多長? （7）建設(shè)和維持該項目的生存發(fā)展需要多少人力、物力資源(包括建設(shè)時期和投產(chǎn)后

12、的需要)? 七個問題概括起來：工藝技術(shù)；市場需求；財務(wù)經(jīng)濟(jì)狀況 市場需求是前提，工藝技術(shù)是手段，財務(wù)經(jīng)濟(jì)狀況是核心。18陽山書屋c（二）勘察設(shè)計（三）招投標(biāo) 公開、公平、公正和誠實信用的原則（四）建設(shè)監(jiān)理（五）投融資（六）施工準(zhǔn)備（七）施工建筑安裝（八）啟動調(diào)試（九）竣工驗收 （十）項目后評價階段19陽山書屋c 第四節(jié)工程監(jiān)理制度 一、工程監(jiān)理概念 建設(shè)工程監(jiān)理是指具有相應(yīng)資質(zhì)的工程監(jiān)理單位接受建設(shè)單位的委托，代表建設(shè)單位進(jìn)行項目管理的過程 我國推行工程監(jiān)理的目的： 確保工程建設(shè)質(zhì)量、提高工程建設(shè)水平、充分發(fā)揮投資效益。 建設(shè)工程監(jiān)理的工作性質(zhì)具有如下特點： 服務(wù)性、科學(xué)性、獨立性、公正性20

13、陽山書屋c 二、建設(shè)工程監(jiān)理的主要任務(wù) （一）設(shè)計階段監(jiān)理工作的主要任務(wù) （二）施工招標(biāo)階段監(jiān)理工作的主要任務(wù) （三）材料和設(shè)備采購供應(yīng)的建設(shè)監(jiān)理工作的主要任務(wù) （四）施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理工作的主要任務(wù) （五）工程施工階段監(jiān)理工作的主要任務(wù) （六）施工驗收階段監(jiān)理工作的主要任務(wù) （七）施工合同管理方面的工作21陽山書屋c 三、建設(shè)工程監(jiān)理的內(nèi)容、權(quán)限和依據(jù) （一）建設(shè)工程監(jiān)理的內(nèi)容 投資控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、安全管理、合同管理、信息管理、溝通協(xié)調(diào)。 （二）建設(shè)工程監(jiān)理的權(quán)限 1工程監(jiān)理人員認(rèn)為工程施工不符合工程設(shè)計要求、施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和合同約定的，有權(quán)要求建筑施工企業(yè)改正。 2工程監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)工

14、程設(shè)計不符合建筑工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或者合同約定的質(zhì)量要求的，應(yīng)當(dāng)報告建設(shè)單位要求設(shè)計單位改正。 （三）建設(shè)工程監(jiān)理的依據(jù) 法律、法規(guī)；有關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；設(shè)計文件；建設(shè)工程承包合同。22陽山書屋c 四、建設(shè)工程監(jiān)理工作的實施 （一）建設(shè)工程監(jiān)理的工作程序 1.編制建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃； 2.按工程建設(shè)進(jìn)度、分專業(yè)編制建設(shè)工程監(jiān)理實施細(xì)則； 3.按照建設(shè)工程監(jiān)理細(xì)則進(jìn)行監(jiān)理； 4.參與工程竣工預(yù)驗收，簽署監(jiān)理意見； 5.建設(shè)工程監(jiān)理業(yè)務(wù)完成后，向項目法人提交建設(shè)工程監(jiān)理檔案資料。（二）建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃（略）（三）建設(shè)工程監(jiān)理實施細(xì)則（略）23陽山書屋c （四）旁站監(jiān)理 1旁站監(jiān)理的概念 旁站監(jiān)理是指監(jiān)理人員在

15、建設(shè)工程施工階段的監(jiān)理中，對關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工質(zhì)量實施全過程現(xiàn)場跟班的監(jiān)督活動。 2旁站監(jiān)理人員的主要職責(zé) （1）檢查施工企業(yè)現(xiàn)場質(zhì)檢人員到崗、特殊工種人員持證上崗以及施工機(jī)械、建筑材料準(zhǔn)備情況； （2）在現(xiàn)場跟班監(jiān)督關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工執(zhí)行施工方案以及工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的情況； （3）核查進(jìn)場建筑材料、建筑構(gòu)配件、設(shè)備和商品混凝土的質(zhì)量檢驗報告等，并可在現(xiàn)場監(jiān)督施工企業(yè)進(jìn)行檢驗或者委托具有資格的第三方進(jìn)行復(fù)驗； （4）做好監(jiān)理記錄和監(jiān)理日記，保存監(jiān)理原始資料。24陽山書屋c 第五節(jié)電網(wǎng)建設(shè)項目的成本管理 一、建設(shè)項目成本管理的內(nèi)容 包括成本預(yù)測、成本計劃、成本控制（事前控制、事中控

16、制和事后控制）、成本核算、成本分析、成本考核等 二、建設(shè)工程項目成本控制理論與方法 （一）施工成本計劃的編制 （1）按子項目組成編制施工成本計劃 （2）按工程進(jìn)度編制施工成本 計算各時間段的計劃成本25陽山書屋c 計算各時間段累計計劃成本量。 （二）施工成本控制方法 偏差分析的概念。 （1）偏差。在施工成本控制中的偏差是指施工成本的實際值與計劃值的差異，即：成本偏差已完工程實際成本已完工程計劃成本 已完工程實際成本已完工程量實際單位成本 已完工程計劃成本已完工程量計劃單位成本 成本偏差計算的結(jié)果如果是正數(shù)意味著施工成本超支，結(jié)果如果為負(fù)則表示施工成本節(jié)約26陽山書屋c偏差分析法（掙值法）實例：

17、 計劃月底完成砌筑磚墻100m3 ，定額消耗量510塊/m3 ，計劃材料單價0.2元/塊。實際完成110m3 ，實際消耗量505塊/m3，實際材料單價0.3元/塊。1、已完工程實際成本1105050.3 16665元2、已完工程計劃成本1105100.2 11220元3、擬完工程計劃成本1005100.2 10200元4、成本偏差 16665 11220 5445元0 超支5、進(jìn)度偏差 10200 11220 1020元0 提前27陽山書屋c 第六節(jié)電網(wǎng)建設(shè)項目風(fēng)險管理 一、電網(wǎng)建設(shè)項目風(fēng)險概述 （一）電網(wǎng)建設(shè)項目風(fēng)險的含義 電網(wǎng)建設(shè)項目風(fēng)險是指在項目決策和實施過程中，由于各影響因素綜合作用的

18、結(jié)果，造成實際結(jié)果與預(yù)期目標(biāo)的差異性及其發(fā)生的概率。 （二）電網(wǎng)建設(shè)工程項目風(fēng)險的分類 按照風(fēng)險的來源分。 （1）自然風(fēng)險 （2）社會風(fēng)險 宗教信仰的影響和沖擊、社會治安的穩(wěn)定性、社會的禁忌、勞動者的文化素質(zhì) （3）經(jīng)濟(jì)風(fēng)險 國家經(jīng)濟(jì)政策的變化，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，銀根緊縮等不利的宏觀經(jīng)濟(jì)形勢；市場變化，物價上漲、通貨膨脹；金融風(fēng)險、匯率風(fēng)險等。28陽山書屋c （4）法律風(fēng)險 法律不健全，有法不依、執(zhí)法不嚴(yán)，相關(guān)法律內(nèi)容發(fā)生變化；可能對相關(guān)法律未能全面、正確地解讀；環(huán)境保護(hù)法規(guī)的限制等 （5）政治風(fēng)險 政局的不穩(wěn)定，戰(zhàn)爭、動亂、政變的可能性，國家對外關(guān)系惡化，政府信用和政府廉潔程度不高，政策及政策

19、的穩(wěn)定性不夠；另外還有經(jīng)濟(jì)的開放程度、國內(nèi)的民族矛盾、保護(hù)主義傾向等。 按照風(fēng)險涉及的當(dāng)事人劃分 （1）業(yè)主的風(fēng)險 人為風(fēng)險、經(jīng)濟(jì)風(fēng)險和自然風(fēng)險。 （2）承包商的風(fēng)險 決策錯誤風(fēng)險、締約和履約風(fēng)險、責(zé)任風(fēng)險29陽山書屋c 按風(fēng)險可否管理劃分。 （1）可管理風(fēng)險 是指用人的智慧、知識等可以預(yù)測、可以控制的風(fēng)險。 （2）不可管理風(fēng)險 是指用人的智慧、知識等無法預(yù)測和無法控制的風(fēng)險。 按風(fēng)險影響范圍劃分 （1）局部風(fēng)險 是指由于某個特定因素導(dǎo)致的風(fēng)險，其損失的影響范圍較小 （2）總體風(fēng)險影響的范圍大，其風(fēng)險因素往往無法加以控制30陽山書屋c 二、電網(wǎng)建設(shè)工程項目風(fēng)險管理 （一）電網(wǎng)建設(shè)工程項目風(fēng)險管

20、理程序 風(fēng)險識別。 是指通過一定的方式， 識別影響項目目標(biāo)實現(xiàn)的風(fēng)險事件并加以適當(dāng)歸類，并記錄每個風(fēng)險因素所具有的特點和過程。 風(fēng)險分析與評估。 是將項目風(fēng)險事件發(fā)生的可能性和損失后果進(jìn)行定量化的過程。 風(fēng)險應(yīng)對策略的決策。 是確定項目風(fēng)險事件最佳對策組合的過程。 對策有以下四種：風(fēng)險回避、風(fēng)險自留、風(fēng)險控制和風(fēng)險轉(zhuǎn)移。 風(fēng)險對策的實施。 風(fēng)險對策實施的監(jiān)控31陽山書屋c （二）電網(wǎng)建設(shè)工程風(fēng)險應(yīng)對策略 風(fēng)險回避。 放棄項目、放棄原有計劃或改變目標(biāo) 下列情形時，應(yīng)考慮采取風(fēng)險回避的策略： （1）風(fēng)險事件發(fā)生的概率很大且后果損失也很大的項目； （2）發(fā)生的概率并不是很大，但當(dāng)風(fēng)險事件發(fā)生后產(chǎn)生的

21、損失是災(zāi)難性的、無法彌補(bǔ)的。 風(fēng)險自留。 采取內(nèi)部控制措施來化解風(fēng)險或者對這些保留下來的風(fēng)險不采取任何措施 非計劃風(fēng)險自留和計劃性風(fēng)險自留32陽山書屋c 風(fēng)險控制。 風(fēng)險控制工作可分為預(yù)防損失和減少損失兩個方面。 風(fēng)險轉(zhuǎn)移。風(fēng)險轉(zhuǎn)移是在有些風(fēng)險無法回避、必須直接面對，而以自身的承受能力又無法有效地承擔(dān)時，轉(zhuǎn)移風(fēng)險就是種十分有效的選擇。 （1）非保險轉(zhuǎn)移。非保險轉(zhuǎn)移又稱為合同轉(zhuǎn)移，因為這種轉(zhuǎn)移一般是通過簽訂合同的方式將項目風(fēng)險轉(zhuǎn)移給非保險人的對方當(dāng)事人。項目風(fēng)險最常見的非保險轉(zhuǎn)移有三種情況，即：業(yè)主將合同責(zé)任和風(fēng)險轉(zhuǎn)移給對方當(dāng)事人；承包發(fā)進(jìn)行項目分包；第三方擔(dān)保，如業(yè)主付款擔(dān)保、預(yù)付款擔(dān)保、分包

22、商付款擔(dān)保、工資支付擔(dān)保等。 （2）保險轉(zhuǎn)移。保險轉(zhuǎn)移通常直接稱為工程保險。33陽山書屋c 三、工程保險 （一）工程保險概念 保險的概念 是指投保人根據(jù)合同約定，向保險人支付保費，保險人對于合同約定的可能發(fā)生的事故，因其發(fā)生造成的財產(chǎn)損失承擔(dān)賠償保險責(zé)任，或者當(dāng)被保險人死亡、傷殘、疾病或達(dá)到合同約定的年齡期限承擔(dān)給付保險金責(zé)任的商業(yè)保險行為。 工程保險的概念 所謂工程保險是指投保人（包括承包商、業(yè)主或工程風(fēng)險的其他承擔(dān)者）通過與保險人（保險公司）簽訂工程保險合同，投保人支付保險金，在保險期內(nèi)一旦發(fā)生自然災(zāi)害、意外事故或人為原因造成財產(chǎn)損失、人身傷亡、第三者責(zé)任造成損失時，保險人按照工程保險合同

23、約定承擔(dān)保險賠付責(zé)任的商業(yè)保險行為。34陽山書屋c （二）建筑工程一切險 建筑工程一切險承保各類民用、工業(yè)和公用事業(yè)建筑工程項目，在建造過程中因自然災(zāi)害或意外事故而引起的一切損失。 1建筑工程一切險的投保人與被保險人 （1）建筑工程一切險的投保人 （2）建筑工程一切險的被保險人 被保險人是指其財產(chǎn)或者人身受保險合同保障，享有保險金請求權(quán)的人，投保人可以為被保險人 在工程保險中，除投保人外，保險公司可以在一張保險單上對所有參加該項工程的有關(guān)各方給予所需的保險。即：凡在工程進(jìn)行期間，對這項工程承擔(dān)一定風(fēng)險的有關(guān)各方，均可作為被保險人。35陽山書屋c 2建筑工程一切險的承保范圍 （1）建筑工程一切險

24、適用范圍 建筑工程一切險適用于所有房屋工程和公共工程。 （2）建筑工程一切險承保的內(nèi)容 工程本身、施工用設(shè)施和設(shè)備、施工機(jī)具、場地清理費、第三者責(zé)任、工地內(nèi)現(xiàn)有的建筑物、由被保險人看管或監(jiān)護(hù)的停放于工地的財產(chǎn) 4建筑工程一切險的保險期 自保險工程在工地動工或用于保險工程的材料、設(shè)備運抵工地之時起始，至工程所有人對部分或全部工程簽發(fā)完工驗收證書或驗收合格，或工程所有人實際占有或使用或接收該部分或全部工程之時終止，以先發(fā)生者為準(zhǔn)。但在任何情況下，建筑期保險期限的起始或終止不得超出保險單明細(xì)表中列明的建筑期保險生效日或終止日 36陽山書屋c 不論安裝的被保險設(shè)備的有關(guān)合同中對試車和考核期如何規(guī)定，保

25、險公司僅對保險單明細(xì)表中列明的試車和考核期限內(nèi)對試車和考核所引發(fā)的損失、費用和責(zé)任負(fù)責(zé)賠償；若保險設(shè)備本身是在本次安裝前已被使用過的設(shè)備或轉(zhuǎn)手設(shè)備，則自知其試車之時起，保險公司對該項設(shè)備的保險責(zé)任即行終止。 上述保險期限的展延，須事先獲得保險公司的書面同意，否則，從保險單明細(xì)表中列明的建筑期保險期限終止日起至保證期終止日止期間內(nèi)發(fā)生的任何損失、費用和責(zé)任，保險公司不負(fù)責(zé)賠償。37陽山書屋c （三）安裝工程一切險 1安裝工程一切險的概念 安裝工程一切險屬于技術(shù)險種，其目的在于為機(jī)器的安裝及鋼結(jié)構(gòu)工程的實施提供盡可能全面的專門保險 2安裝工程一切險的保險期限 （1）保險公司的保險責(zé)任自被保險工程在工地或用于被保險工程的材料、設(shè)備運抵工地之時起始，至工程所有人對部分或全部工程簽發(fā)完工驗收證書或驗收合格，或工程所有人實際占有或使用或接收該部分或全部工程之時終止，以先發(fā)生者為準(zhǔn)。但在任何情況下，安工期保險期限的起始或終止不得超出保險單明細(xì)表中列明的安工期保險生效日或終止日。38陽山書屋