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1、大數(shù)據(jù)+云計(jì)算+人工智能背景下“物逐人”商業(yè)模式的探究摘要:從單純互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,到互聯(lián)網(wǎng)+,再到物聯(lián)網(wǎng)以及5G網(wǎng)絡(luò)時(shí)代,從生產(chǎn)到消費(fèi)的各個(gè)環(huán)節(jié)都在發(fā)生著變革。如今,大數(shù)據(jù)和云計(jì)算的發(fā)展不斷壯大,傳統(tǒng)的消費(fèi)者購(gòu)買商品的模式也正在慢慢的演化。隨著商品資源不斷的豐富,人反而成為了一種“稀缺資源”,因此如何及時(shí)快速的將商品分配到人,反而成為了影響社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的壁壘。本文針對(duì)在商品極其豐富的社會(huì)環(huán)境下,如何利用大數(shù)據(jù)+云計(jì)算實(shí)現(xiàn)商品到人的快速分配,并提出了“物逐人”的新商業(yè)模式。關(guān)鍵詞:物逐人;數(shù)據(jù)價(jià)值重組;云智能;電子人互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展改變了人們的生活方式,傳統(tǒng)的線下“商場(chǎng)模式”也完全融入了線上“電商模式”
2、,人們的消費(fèi)習(xí)慣已徹底顛覆。而隨著電商平臺(tái)的發(fā)展,支付方式的改變,人們的消費(fèi)行為也已完全嵌入到互聯(lián)網(wǎng)上。鑒于此,商品也好,消費(fèi)者也罷,均成為了互聯(lián)網(wǎng)中的一個(gè)數(shù)據(jù)流,人與商品對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)來(lái)講并無(wú)本質(zhì)區(qū)別。那么如何對(duì)海量數(shù)據(jù)進(jìn)行價(jià)值重組,并通過(guò)計(jì)算分析,快速將商品數(shù)據(jù)流導(dǎo)向消費(fèi)者已經(jīng)成為了云計(jì)算的核心,我在這里稱其為云智能,它可以開啟商品逐人的商業(yè)新模式。一、大數(shù)據(jù)嫁接云計(jì)算搭建云智能平臺(tái)近些年,智慧城市、物聯(lián)網(wǎng)、數(shù)字城市、數(shù)字地球這些新潮詞匯正在演繹著信息化建設(shè)的一個(gè)又一個(gè)高潮。大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、AI成為現(xiàn)代商業(yè)的基礎(chǔ)。云計(jì)算與大數(shù)據(jù)的融合已成為必然的發(fā)展趨勢(shì)。云計(jì)算最初的目標(biāo)是對(duì)資源的管理,資源主
3、要包括計(jì)算資源、網(wǎng)絡(luò)資源、數(shù)據(jù)資源等三個(gè)方面。管理的目標(biāo)就是要達(dá)到空間靈活性和時(shí)間靈活性,也就是我們常說(shuō)的云計(jì)算的彈性。只有云計(jì)算,可以為大數(shù)據(jù)的運(yùn)算提供資源層的靈活性。云計(jì)算需要大數(shù)據(jù)為基礎(chǔ),大數(shù)據(jù)需要云計(jì)算才能產(chǎn)生數(shù)據(jù)價(jià)值,二者的融合發(fā)展是信息化發(fā)展的必然。二、大數(shù)據(jù)結(jié)合人工智能為機(jī)器灌輸智力人工智能的發(fā)展共經(jīng)歷了三個(gè)階段,第一個(gè)階段我們叫做計(jì)算智能,主要解決的事情,叫做能存會(huì)算。第二個(gè)階段是感知智能,主要解決能聽會(huì)說(shuō),能看會(huì)認(rèn)。第三個(gè)階段往下發(fā)展叫認(rèn)知智能,主要解決能夠理解、會(huì)思考。與數(shù)據(jù)分析技術(shù)不同,人工智能技術(shù)立足于神經(jīng)網(wǎng)絡(luò),同時(shí)發(fā)展出多層神網(wǎng)絡(luò),從而可以進(jìn)行深度機(jī)器學(xué)習(xí)。人工智能是
4、程序算法和大數(shù)據(jù)結(jié)合的產(chǎn)物。大數(shù)據(jù)為人工智能提供了知識(shí)基礎(chǔ),人工智能讓大數(shù)據(jù)成為了智慧源泉。三、人與商品的數(shù)據(jù)角色融合商品是人類生存的基礎(chǔ),吃、穿、住、用、行均是商品支撐著人類的活動(dòng)。在進(jìn)入數(shù)字經(jīng)濟(jì)的今天,提到商品首先映入眼前的就是和商品有關(guān)的各種數(shù)據(jù),比如規(guī)格、顏色、價(jià)格、數(shù)量、用途等,我把這些數(shù)據(jù)成分稱為商品的數(shù)據(jù)角色。人類的活動(dòng)與各種商品交融在了一起,隨時(shí)隨地都有著對(duì)商品的需求,在這里,我把對(duì)商品的需求稱作人的數(shù)據(jù)角色。在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,各種業(yè)務(wù)的往來(lái)其實(shí)就是數(shù)據(jù)的交融。無(wú)論是商品還是人本身,在信息時(shí)代的背景下,一切都?xì)w為數(shù)據(jù)的本質(zhì),代表人的數(shù)據(jù)塊我們稱為電子人。四、“物逐人”新商業(yè)模式探討
5、無(wú)論是“人逐商品”還是“商品逐人”,其背后映射的都是分配管理問(wèn)題。不管是在鄉(xiāng)村的集市,還是城鎮(zhèn)的商場(chǎng),亦或者是現(xiàn)在熱到火爆的各種電商平臺(tái),熙熙攘攘的人群都在不停尋找著符合自身需求的商品。不管是傳統(tǒng)的下線匆匆忙忙尋覓,還是線上的悠悠閑閑覽閱,皆是以人的需求為中心,以人為驅(qū)動(dòng)的“人逐商品”模式,此模式下分配的核心算法就是一個(gè)人機(jī)械的尋找過(guò)程。然而,現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)已經(jīng)非常成熟,大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、人工智能也已得到了快速的發(fā)展,同時(shí)商品資源也非常豐富。在一個(gè)商品豐富的社會(huì)體系里,人反而成為稀缺資源,如何快速的將商品定位到人的需求上就成了很關(guān)鍵的問(wèn)題,這就是所謂的商品追逐人。如果不能夠把各種物質(zhì)商品及時(shí)的與
6、人的需求對(duì)位并分配出去,那么將會(huì)導(dǎo)致庫(kù)存和滯銷。想象一下,當(dāng)你餓了的時(shí)候,一個(gè)正好符合你口味的菜品推送到你的面前,當(dāng)你將要參加某個(gè)活動(dòng)的時(shí)候,一套正適合此場(chǎng)景的禮服呈現(xiàn)在你的面前,在你即將和自己心愛的伴侶步入神圣的婚姻殿堂時(shí),一份精美的婚禮策劃方案浮現(xiàn)在你眼前,而面對(duì)這一切你只需要點(diǎn)下手指,或是一句話,又或者是一個(gè)點(diǎn)頭、一個(gè)眨眼,您需要的商品就會(huì)在強(qiáng)大的云智能平臺(tái)的驅(qū)動(dòng)下變成現(xiàn)實(shí)。強(qiáng)大的云智能計(jì)算能力,不僅可以計(jì)算出您目前對(duì)商品品牌、數(shù)量、質(zhì)量、價(jià)格、周期等的需求數(shù)據(jù),也能夠依據(jù)您的經(jīng)濟(jì)條件,個(gè)人喜好,以及工作性質(zhì)等推算出您的潛在需求數(shù)據(jù),最后將您的這個(gè)需求與商品的數(shù)據(jù)屬性實(shí)現(xiàn)無(wú)縫對(duì)接,這就大
7、大改進(jìn)了商品分配的核心過(guò)程,解決了因分配效率地下而導(dǎo)致的商品庫(kù)存和滯銷問(wèn)題。也許未來(lái)的電商平臺(tái)展現(xiàn)的不再是琳瑯滿目的商品,而是各式各樣的人的需求,人的需求反而成為了一個(gè)商品,也許只有因需而生產(chǎn)才能真正杜絕任何的資源浪費(fèi)?!吧唐分鹑恕迸c“人逐商品”的最大區(qū)別就在于分配的核心算法不同,一個(gè)是人機(jī)械尋找的過(guò)程,一個(gè)是以“大數(shù)據(jù)+云計(jì)算+人工智能”的核心計(jì)算過(guò)程。五、結(jié)語(yǔ)“商品逐人”將會(huì)是未來(lái)數(shù)字城市、數(shù)字地球、數(shù)字經(jīng)濟(jì)下主流的商業(yè)模式。與現(xiàn)在的所謂O2O模式不同,“商品逐人”模式下不再有所謂的消費(fèi)主客體之別,它是一個(gè)將商品與人進(jìn)行動(dòng)態(tài)、智能匹配的過(guò)程,而且是先有了需求才有了商品,真正的實(shí)現(xiàn)按需生產(chǎn)。
8、當(dāng)然,此模式的形成,離不開互聯(lián)網(wǎng)成熟發(fā)展,更離不開物聯(lián)網(wǎng)對(duì)大數(shù)據(jù)的采集、人工智能的機(jī)器學(xué)習(xí)、云計(jì)算的靈活分析。參考文獻(xiàn):史開泉.大數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)邏輯特征與大數(shù)據(jù)規(guī)律J.山東大學(xué)學(xué)報(bào):理學(xué)版,2019(2).劉田廣,何威.關(guān)于“網(wǎng)聯(lián)”未來(lái)大數(shù)據(jù)商業(yè)模式的可行性分析J.企業(yè)科技與發(fā)展,2018(04):71-72.宿天嬌.產(chǎn)業(yè)鏈視角下的運(yùn)營(yíng)商大數(shù)據(jù)商業(yè)模式定位分析J.移動(dòng)通信,2017(17):92-96.秦平.全電信運(yùn)營(yíng)商引發(fā)模式的競(jìng)爭(zhēng)J.互聯(lián)網(wǎng)世,2002(5):31-32.汪樟發(fā),涂俊,張春霞.大數(shù)據(jù)商業(yè)模式與傳統(tǒng)企業(yè)的轉(zhuǎn)型創(chuàng)新J.創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)管理,2014(02):115-127.蘇伊.云計(jì)算服務(wù)商大調(diào)整J.互聯(lián)網(wǎng)周刊,2019(07):45-47.秦麗娟.大數(shù)據(jù)背景下云計(jì)算技術(shù)及其應(yīng)用J.計(jì)算機(jī)與網(wǎng)絡(luò),2019,0(5):42-43.高斐,陳梅,蘇晨.云計(jì)算平臺(tái)應(yīng)用模式探究J.電腦知識(shí)與技術(shù):學(xué)術(shù)交流,2019(1X)35-35.元卉.人工智
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