新員工入職培訓(xùn)-PPT課件 (6)

1、廣東一百銅業(yè)有限公司新員工入職培訓(xùn)制作：舒建成一、公司簡介 廣東一百銅業(yè)有限公司，位于佛山市三水區(qū)樂平中心科技工業(yè)園C區(qū)10號，占地總面積580畝，前身是廣東金一百銅業(yè)有限公司，創(chuàng)建于1984年，是廣東省南?，F(xiàn)代國際企業(yè)集團(tuán)下屬骨干企業(yè)。公司的主要產(chǎn)品有H62、H65、H70、H85、H90直徑為0.6-12mm的黃銅線材，拉鏈廠專用銅扁線及各種型號的異形線材。產(chǎn)品在珠江三角洲、浙江溫州、福建晉江、石獅及香港等地區(qū)深受廣大用戶青睞。廣東一百銅業(yè)有限公司經(jīng)過多年不斷的技術(shù)革新和改造，公司的設(shè)備、工藝技術(shù)及產(chǎn)品檔次已跨入國內(nèi)先進(jìn)行列。現(xiàn)已形成年產(chǎn)近30000噸成品線材的生產(chǎn)規(guī)模。公司本著“盡百分之

2、百的努力，讓顧客百分之百的滿意”的經(jīng)營理念，堅(jiān)持“以人為本、科技領(lǐng)先、更新觀念、創(chuàng)新思維”的方針，不斷強(qiáng)化科學(xué)管理，加快技術(shù)進(jìn)步，實(shí)施名牌戰(zhàn)略，接軌國際市場，逐步形成了“揚(yáng)品牌旗幟引領(lǐng)行業(yè)，做優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品服務(wù)客戶；創(chuàng)卓越企業(yè)成就員工，倡環(huán)保慈善回報(bào)社會”的企業(yè)核心價(jià)值觀，憑借“以誠信為本，以品質(zhì)昭示天下”的經(jīng)營目標(biāo)，在激烈的市場競爭中與國內(nèi)外新老客戶建立了堅(jiān)實(shí)的伙伴關(guān)系。 產(chǎn)品圖片圓線: 廣小扁線大扁線二、組織架構(gòu)圖三、作息時(shí)間 上午 8：0012：00 下午13：3017：30食堂開餐時(shí)間 早餐07：0007：50 中餐12：0012：35 晚餐17：3018：00 夜宵23：3024：00大巴

3、開車時(shí)間 上午 6：30公司開 7：15大瀝開 下午17：45公司開18：20大瀝開四、獎懲管理規(guī)定1.獎勵標(biāo)準(zhǔn) 嘉 獎： 每次獎勵50元 記小功： 每次獎勵100元 記大功： 每次獎勵200元 晉 級： 提升2至4級工資2.懲罰標(biāo)準(zhǔn) 警 告： 每次罰款50元 記小過：每次罰款100元 記大過：每次罰款200元 降 級： 降低2至4級工資 開 除： 立即終止勞動關(guān)系3獎懲類別的換算方式 （1）嘉獎3次等于記小功1次，記小功3次等于記大功1次； （2）警告3次等于記小過1次，記小過3次等于記大過1次； （3）嘉獎與警告、小功與小過、大功與大過視為同等功過，在員工考核、晉升、加薪、評先進(jìn)等方面同年

4、度之同等功過可以相互抵消。四、獎懲管理規(guī)定4.獎懲原則（1）對公司有重大影響者提高獎勵，屬于應(yīng)具備之職業(yè)道德規(guī)范內(nèi)者降低獎勵。（2）不屬于本職責(zé)而主動積極完成者提高獎勵，屬于本職責(zé)范圍內(nèi)完成者降低獎勵。（3）屬于本職責(zé)范圍內(nèi)而出現(xiàn)過失者加重懲處，非本職責(zé)范圍內(nèi)而支援協(xié)助或配合其它單位工作犯過時(shí)者減輕懲處。（4）屬于明知故犯者加重懲處，屬于無意過失者減輕懲處。（5）屬于屢教不改者加重懲處，屬于初犯者減輕懲處。（6）視當(dāng)事人悔改表現(xiàn)及其他因素，可酌情加重或減輕懲處。四、獎懲管理規(guī)定5獎勵細(xì)則 A嘉獎（具有以下事跡之一者，予以嘉獎）（1）維護(hù)公司榮譽(yù)，有具體事實(shí)者；（2）整理編撰重要資料、報(bào)告、內(nèi)容

5、完善優(yōu)異者；（3）改善員工福利、安全衛(wèi)生或其他有益事項(xiàng)者；（4）對增進(jìn)集體精神，提高員工士氣及工作效率有顯著成績者；（5）拾金不昧者；（6）其他應(yīng)當(dāng)給予獎勵之事跡者。B小功（具有以下事跡之一者，予以小功）（1）對于生產(chǎn)技術(shù)或管理制度提出具體方案，實(shí)行確具有成效者；（2）對呆滯品利用或降低成本提案具有成效者；（3）遇有災(zāi)變勇于負(fù)責(zé)并措施得宜者；（4）舉報(bào)違規(guī)或損害公司利益之案件者（公司予以保密）；（5）對增進(jìn)集體精神，提高員工士氣及工作效率有重大貢獻(xiàn)者；（6）其他應(yīng)當(dāng)給予記小功之事跡者。四、獎懲管理規(guī)定C大功（具有以下事跡之一者，予以大功）（1）為維護(hù)公司安全、利益，冒險(xiǎn)執(zhí)行任務(wù)確有實(shí)際功績者；

6、（2）遇有意外事件或?yàn)?zāi)變，靈機(jī)應(yīng)變得當(dāng)，奮不顧身，極力搶救并減少公司損失者；（3）舉報(bào)賭博案、盜竊案或破壞陰謀，因而被破獲或預(yù)先制止者；（4）工作或技術(shù)上大膽創(chuàng)新，取得經(jīng)濟(jì)效益萬元以上十萬元（不含）以下者；（5）同壞人壞事作斗爭，對維護(hù)正常的生產(chǎn)秩序或工作秩序有顯著功績者；（6）其他應(yīng)當(dāng)給予記大功之事跡者。D晉級（具有以下事跡之一者，予以晉級）（1）完成特殊項(xiàng)目，創(chuàng)造重大效益加重超出計(jì)劃10萬元（含）以上者；（2）維護(hù)公司利益，避免或挽回?fù)p失10萬元（含）以上者；（3）其他做出非常突出業(yè)績/貢獻(xiàn)，經(jīng)本單位總經(jīng)理提名，總裁批準(zhǔn)晉升者。四、獎懲管理規(guī)定6懲處細(xì)則A警告（員工有下列行為之一者，給予警

7、告處分）（1）因過時(shí)導(dǎo)致發(fā)生工作錯誤，對交辦事項(xiàng)，經(jīng)督促仍執(zhí)行不力者；（2）工作期間做與工作無關(guān)的事情耽誤工作者；（3）因心不在焉，做事馬虎，屢經(jīng)勸告而操作仍不達(dá)標(biāo)準(zhǔn)者；（4）破壞公司或廠區(qū)內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生者；（5）無故不參加公司組織的培訓(xùn)者；（6）浪費(fèi)公物（生產(chǎn)物料、水電、辦公用品等）造成公司損失者；（7）其他適于警告之行為者。B小過（員工有下列行為之一者，給予小過處分）（1）對主管的指示或限期性命令，無正當(dāng)理由未如期完成或處理不當(dāng)，且影響較大者（2）在工作場所喧嘩、吵鬧而妨礙他人正常工作者；（3）因管理不善或防范疏忽致使機(jī)械社?；蛭锲凡牧显馐軗p壞或傷及他人者；（4）對同仁惡意攻擊、威脅、誣告或作

8、偽證制造事端者；（5）撕毀公文或遺失經(jīng)管之重要文件者；（6）檢查和監(jiān)督人員未按規(guī)定執(zhí)行勤務(wù)，經(jīng)查明屬實(shí)者；（7）在工作期間擅離職守情節(jié)輕微者，或執(zhí)行重要工作不力者；（8）未經(jīng)允許擅自操作或違章操作機(jī)器設(shè)備、水電氣消防設(shè)施未造成事故者；（9）違反公司信息管理規(guī)定，散播小道消息者； （10）其他適于記小過之行為者。四、獎懲管理規(guī)定C大過（員工有下列行為之一者，給予大過處分）（1）遺失有關(guān)經(jīng)營的重要文件、物品，或故意撕毀刪除公文者；（2）拒絕聽從主管的指揮監(jiān)督，經(jīng)勸導(dǎo)仍不聽從命令者；（3）泄露公司寂寞信息，致使公司蒙受損失，隨意吐露自身薪資或探問他人薪資、引起事端情節(jié)嚴(yán)重，人事部門工作人員泄露員工薪

9、資狀況者；（4）濫用職權(quán)假公濟(jì)私、蓄意包庇隱瞞真想、拉幫結(jié)派、打擊報(bào)復(fù)、造謠生事、散播謠言、挑撥是非、破壞團(tuán)隊(duì)氛圍，致使公司蒙受損失者；（5）在公司內(nèi)部酗酒滋事者；私藏利器、危險(xiǎn)品或其他攻擊性武器者；（6）工作失誤造成較大損失者：重大品質(zhì)投訴事件的責(zé)任者、重大安全事故的責(zé)任者、災(zāi)變時(shí)故意詭避者、主管隱瞞下屬過失/舞弊行為者、職位異動時(shí)交接不清/拖延不移交者等）；（7）同一季度內(nèi)再次違犯記小過處分所列同一條款者； （8）其他適于記大過之行為者。D降級（員工有下列行為之一者，給予降級處分）（1）連續(xù)三個(gè)月工作效率低下，不能按時(shí)、按質(zhì)、按量完成工作任務(wù)者；（2）缺乏敬業(yè)、團(tuán)隊(duì)精神，故步自封，不能適應(yīng)

10、公司發(fā)展變革者； （3）嚴(yán)重失職使公司利益受重大損失者。 四、獎懲管理規(guī)定E開除員工有下列行為之一者，可不經(jīng)預(yù)先告之員工本人予以開除，無需支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金，造成公司或他人財(cái)物損失的并須按照原價(jià)賠償，違反法律者，移送公安機(jī)關(guān)處理：（1）偽造假身份、學(xué)歷證件、主管簽名，偽造或盜用公司印鑒等嚴(yán)重違反誠信行為者；（2）貪污受賄、營私舞弊、挪用公款，或從事與公司存在競爭的業(yè)務(wù)活動者；（3）威脅、污辱、謾罵、暴力傷害貴賓、同仁，影響公司正常工作秩序者；（4）聚眾斗毆、賭博、搶劫、吸毒、販毒及其他有傷風(fēng)化行為者； （5）故意損壞公司建筑物、設(shè)施、設(shè)備、儀器、電腦軟/硬件、工具、原料、產(chǎn)品及其他財(cái)物，造成公司重

11、大損失者； （6）故意竊取/泄漏公司商業(yè)、技術(shù)機(jī)密，造成公司重大損失者； （7）利用公司名義在外招搖撞騙、惡意詆毀公司及個(gè)人名譽(yù)，造成惡劣影響者； （8）張貼、散發(fā)具有煽動性文字或圖片、聚眾鬧事、煽動怠工、妨害生產(chǎn)秩序者； （9）嚴(yán)重違反作業(yè)規(guī)程，導(dǎo)致重大人身或設(shè)備事故者，或無證擅自駕駛機(jī)動車輛肇事者； （10）公安/司法部門給予拘留、勞教、判刑處理者； （11）其他違反法律、法規(guī)或勞動合同、公司相關(guān)管理規(guī)定情節(jié)重大者。 四、獎懲管理規(guī)定F申訴（1）當(dāng)事人認(rèn)為事實(shí)不符、處罰不公時(shí)可申訴，申訴的時(shí)效是：在收到處罰通知7日內(nèi)提出書面申訴（申訴流程見附件）； （2）小功小過以上可直接向集團(tuán)人力資源部

12、，其他向所屬部門申訴，沒有達(dá)成一致再轉(zhuǎn)人力資源部； （3）申訴受理部門復(fù)查核實(shí)，確認(rèn)處理不當(dāng)時(shí)，向處理部門提出更正意見，由原處理部門予以及時(shí)更正，或直接由受理部門發(fā)出裁決通知。 （4）申訴受理部門要將復(fù)查結(jié)果在結(jié)案前向申訴人反饋，讓當(dāng)事人在復(fù)查結(jié)論上簽名確認(rèn)，必要時(shí)做好解釋工作，記錄由人力資源部存檔。 G其他 各級主管的下屬違紀(jì)，本人負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，或雖然違紀(jì)者非直接下屬而負(fù)有管理責(zé)任者，給予相應(yīng)處罰；其他負(fù)有管理責(zé)任部門，對相關(guān)責(zé)任人酌情給予處罰。各單位報(bào)告獎懲事件時(shí)，須以員工獎懲申報(bào)表形式上報(bào)并附相關(guān)證明材料。如果處罰金額超過當(dāng)事人月總收入的20%，則逐月扣除，除最后一個(gè)月外，每月扣除額不

13、超過本人月收入的20%。若當(dāng)事人拒不認(rèn)錯或不在員工獎懲申報(bào)表上簽字確認(rèn)時(shí)，須由兩名以上見證人證明其有錯，如錯誤屬實(shí)，處理又恰當(dāng)，公司將加重處罰。員工獎懲申報(bào)表一式兩聯(lián)，部門自留一份，一份進(jìn)入員工的人力資源檔案。 四、獎懲管理規(guī)定 之 申訴流程圖員工提出申訴直接上級受理間接上級受理人力資源部審核或受理領(lǐng)導(dǎo)審批修訂審批意見存檔直接上級未受理者本部門不受理者申訴成立五 考勤制度1.作息時(shí)間 ：實(shí)行6天工作制，原則上周日休息。 2.刷卡 （1）刷卡人員：公司各級別、各工種(副總以上除外)的所有人員，均應(yīng)按上下班時(shí)間刷卡 。（2）首次刷卡之日為發(fā)放考勤卡的次日早晨上班。所有新入職人員在1個(gè)工作日內(nèi)（需試

14、工員工在試工期滿后）必須完成考勤卡發(fā)放，進(jìn)行正?？记谟涗?。（3）因故請假，已核準(zhǔn)者，在請假期間不用刷卡 。（4）臨時(shí)事故、事后說明理由（補(bǔ)書面假條），經(jīng)本部門主管審核并報(bào)人力資源行政部經(jīng)理審批者，不追究沒刷卡的責(zé)任。 （5）員工上下班應(yīng)按規(guī)定時(shí)間刷卡，未到下班時(shí)間不能在刷卡機(jī)旁等候刷卡 （6）忘記打卡人員，必須在當(dāng)日或次日填寫請假單進(jìn)行說明，并由部門經(jīng)理簽名確認(rèn)，人力資源行政部經(jīng)理審核后可免于考核責(zé)任，過期作為遲到、早退處理，1個(gè)月最多3次 。（7）員工刷卡時(shí)應(yīng)將磁卡接觸考勤機(jī)的感應(yīng)處，聽到“滴滴”聲，說明刷卡成功，否則重刷 。五 考勤制度3.遲到、早退、擅離職守和曠工的定義（1）在上班時(shí)間

15、前未及時(shí)到崗位者，即為遲到；當(dāng)月單次或累計(jì)遲到30（不含）分鐘內(nèi)，扣罰1元/分鐘；單次或累計(jì)遲到30（含）分鐘以上4小時(shí)以內(nèi)或累計(jì)遲到達(dá)3（含）次以上計(jì)曠工半天；單次或累計(jì)遲到4小時(shí)以上8小時(shí)以內(nèi)按曠工一天； （2）未到下班時(shí)間提前下班者，即為早退；當(dāng)月單次或累計(jì)早退30（不含）分鐘內(nèi)，扣罰1元/分鐘；單次或累計(jì)早退30（含）分鐘以上4小時(shí)以內(nèi)或累計(jì)早退達(dá)3（含）次以上計(jì)曠工半天；單次或累計(jì)早退4小時(shí)以上8小時(shí)以內(nèi)按曠工一天； （3）工作時(shí)間之內(nèi)未經(jīng)部門主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，擅自離開自己的工作崗位者，即為擅離職守【上班時(shí)間內(nèi)私自離開自己的工作崗位30分鐘（含）以上】 （4）擅離職守超過30分鐘或未經(jīng)準(zhǔn)

16、假而不上班者，均為曠工；遲到、早退或擅離職守30分鐘以上4小時(shí)以內(nèi)的按曠工半天處理；遲到、早退或擅離職守4小時(shí)以上8小時(shí)以內(nèi)的按曠工一天處理；曠工8小時(shí)以上的按8小時(shí)為一天計(jì)算，以此類推； （5）遲到并且不打卡者，按曠工一天處理；代打卡者，打卡人與代打卡人同按曠工一天處理。 （6）對個(gè)別不打卡且無考勤記錄者，并且沒有獲得審批的相關(guān)請假、出差、外出的單據(jù)者，一律記為曠工，按實(shí)際時(shí)間計(jì)算。 五 考勤制度4請假A.請假、續(xù)假和銷假手續(xù) (1)員工請假一律填寫員工請假單，在休假前辦理好請假手續(xù)，請假單的一聯(lián)由部門保存，一聯(lián)交人力資源行政部； (2)突發(fā)事故或患急病可委托他人代請假或電話請假，在上班4小

17、時(shí)內(nèi)立即補(bǔ)辦請假手續(xù)，因突發(fā)事件的補(bǔ)假必須有合理的解釋，因病補(bǔ)假必須提供鎮(zhèn)級以上醫(yī)院證明； (3)員工在假期沒到就提前回公司上班的，須辦理銷假手續(xù)，在部門存根的請假單備注欄里注明提前上班的天數(shù)，由部門主管確認(rèn)后，交人力資源行政部備查； (4)員工請假因特殊原因不能按時(shí)回公司上班的，須提前以電話或其他方式向部門主管續(xù)假，但續(xù)假最長不能超過三天時(shí)間，回來后在部門存根的請假單備注欄內(nèi)注明續(xù)假的原因和天數(shù)，由部門經(jīng)理審批后，交人力資源行政部備查。 五 考勤制度B請假的分類及請假時(shí)限 （1）事假：因事需請假。應(yīng)提前半天提出申請，原則上每月事假不得超過5天； （2）病假：因病請假。因病請假一天者（含）免附

18、醫(yī)師證明，連續(xù)請病假二天 (含)以上者，須出具鎮(zhèn)級以上醫(yī)院的醫(yī)療證明； （3）婚假：因結(jié)婚請假。提前一周提出申請，請假時(shí)間按實(shí)際審批的時(shí)限執(zhí)行； （4）產(chǎn)假、工傷假、喪假請假時(shí)間按實(shí)際審批的時(shí)限執(zhí)行； （5）所有假期的福利待遇詳見集團(tuán)福利管理辦法。五 考勤制度5.獎勵與處罰 （1）對舉報(bào)、揭發(fā)違反上述行為者，經(jīng)核實(shí)，給予舉報(bào)、揭發(fā)人50元/次的獎勵，并為舉報(bào)、揭發(fā)人身份保密； （2）遲到、早退、擅離職守3次以內(nèi)者，每次罰款5元；3次（不含）以上按曠工扣罰；曠工半天者，扣一天工資（含曠工的半天）；曠工一天者，扣三天工資（含曠工的一天）；（3）連續(xù)曠工三天或者月累計(jì)曠工達(dá)六天者，按自動離職處理，公

19、司不予計(jì)發(fā)任何報(bào)酬。六 消防安全1. 燃燒的概念：燃燒時(shí)可燃物與氧化劑作用發(fā)生的劇烈的發(fā)光放熱的化學(xué)反應(yīng)，通常伴有火焰、發(fā)光和發(fā)煙的現(xiàn)象。 2.燃燒的三要素 （1）可燃物 （2）助燃物 （3）著火源 3.防火的基本措施 （1）控制可燃物 （2）隔絕助燃物 （3）消除著火源 （4）防止火勢蔓延 4.滅火的基本方法 （1）冷卻法 （2）窒息法（ 3）隔離法 （4）化學(xué)抑制法 5.滅火器的使用方法 （1）左手托住滅火器底部，右手拿住壓把，拿出滅火器；（2）奔赴火災(zāi)現(xiàn)場；（3）拔掉安全銷；（4）左手握滅火器噴頭并對準(zhǔn)火焰底部，右手按下壓把噴射。 6.消防方針：預(yù)防為主，防消結(jié)合 7.撲救火災(zāi)的一般原則

20、： (1)報(bào)警早、損失少 （2)邊報(bào)警、邊撲救 (3)先控制、后救火 (4)先救人、后救物 (5)防中毒、防窒息 (6)聽指揮、莫驚慌 六 消防安全8.遇上嚴(yán)重火災(zāi)怎么辦？ （1）保持鎮(zhèn)靜。 （2）呼喚附近的同事援助。（3）報(bào)警；通知消防中心119，報(bào)警時(shí)要講清詳細(xì)地址、起火部位、著火物質(zhì)、火勢大小、報(bào)警人姓名及電話號碼，并派人到路口迎候消防車。 （4）關(guān)閉火場附近的電器總閘。 （5）正確使用滅火器滅火。（6）要指示出方向，迅速組織人員疏散和自己逃生，千萬不可乘坐電梯。 六 消防安全9.逃生注意事項(xiàng)： （1） 要鎮(zhèn)靜，采取措施自救 （2） 或初起時(shí)要報(bào)警,設(shè)法疏散物資 （3） 離開房間時(shí)帶上一

21、條濕毛巾，開門時(shí)先開一條小縫觀察，離開后要關(guān)門 (4) 過濃煙區(qū)要彎腰或爬行前進(jìn) (5) 用牙膏涂在暴露在外的皮膚上防火熏燙 (6) 不要乘坐電梯 (7) 在窗邊呼救(8) 自制救生繩索，不到萬不得已不要跳樓 六 消防安全七、入職/離職流程圖人事部初試、填寫求職登記表入車間試工三天用人部門復(fù)試非普工普工不錄用提供資料到人力行政部入職辦理廠牌、食宿安排簽合同試用三個(gè)月三月后轉(zhuǎn)正試用不合格，離廠手續(xù)見離職流程圖填寫離職申請表直屬上級審核人力部門審核離職審批（按權(quán)限進(jìn)行）工作交接及離職手續(xù)辦理保安簽名放行NOYES9:30前收拾行李放保安室宿管簽名人力行政簽核八 離職管理規(guī)定 1.職責(zé)及審批權(quán)限 （

22、1）公司總裁對總監(jiān)級（含副總監(jiān)）以上人員離職行使審批權(quán)；企業(yè)管理中心總監(jiān)對總監(jiān)級（含副總監(jiān)）以上人員離職行使審核權(quán)；集團(tuán)審計(jì)監(jiān)察部負(fù)責(zé)對各單位總監(jiān)級（含副總監(jiān)）、財(cái)務(wù)經(jīng)理進(jìn)行離任審計(jì)，并將離任審計(jì)報(bào)告交企業(yè)管理中心總監(jiān)、總裁各一份； （2）公司總經(jīng)理對本公司副總級人員的離職行使審核權(quán)，對本公司經(jīng)理級（含）以下人員離職行使審批權(quán)；對本制度的制定及修訂行使審批權(quán)； （3）人力資源行政部經(jīng)理對本制度的制定及修訂行使審核權(quán)； （4）人力資源行政部負(fù)責(zé)修訂、執(zhí)行本制度，是本制度的歸口管理部門。 八 離職管理規(guī)定2.員工自離申報(bào) 凡公司員工曠工達(dá)到考勤管理規(guī)定規(guī)定的自離標(biāo)準(zhǔn)者視為自動離職； 自離員工所在部

23、門負(fù)責(zé)人須在三日內(nèi)向人力資源部申報(bào)； 人力資源部收到各部門申報(bào)的自離員工信息后進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，并整理檔案，并在當(dāng)月底前及時(shí)將自離人員明細(xì)表報(bào)送財(cái)務(wù)部門及考勤管理員； 財(cái)務(wù)部門接到自離員工名單后，及時(shí)終止核發(fā)自離員工的工資及清算賬款； 如果自離員工在公司宿舍居住者，人力資源部門給其辦理退住相關(guān)手續(xù)。 八 離職管理規(guī)定3.員工辭職申請 在試用期內(nèi)辭職者，需提前三天填寫員工離職表，提交直接上級審核； 在合同期內(nèi)辭職者，需提前一個(gè)月填寫員工離職表，提交直接上級審核； 在合同期內(nèi)員工因重大疾病、家庭發(fā)生重大變故等特殊情況提出辭職的，憑醫(yī)院證明或家庭所在政府機(jī)關(guān)證明等憑證可提前十天提出申請 ;經(jīng)直接上級審核的員工離職表按審批權(quán)限經(jīng)部門主管、主管副總、總經(jīng)理審核后，由各部門統(tǒng)一提交至人力資源部 ;人力資源部接到經(jīng)審核的員工離職表后，在兩天內(nèi)對員工