考試06086工程監(jiān)理真題自整理

1、2016年7月06086工程監(jiān)理真題一、單選題201607-1,每個建設(shè)項目構(gòu)成,可細分為分部(分項)工程、單項工程和(C)A.擴建工程B.新建工程C.單位工程D.基礎(chǔ)建設(shè)工程201607-2.建設(shè)項目進人實施階段的第一項工作是(A)A.項目設(shè)計B.建設(shè)準備C.施工和動用前準備D.竣工驗收201607-3.工程建設(shè)監(jiān)理是一種高智能的技術(shù)服務(wù),這體現(xiàn)了監(jiān)理的(D)A.服務(wù)性B.公正性C.獨立性D.科學(xué)性201607-4.依據(jù)建設(shè)工程監(jiān)理范圍租規(guī)模標準規(guī)定,必須實行監(jiān)理的項具是(C)A.建筑面積為40000m的住宅小區(qū)項目 B.總投資額為2800萬元的新能源項目C.建筑面積為40000m”的體育場

2、項目 D.總投資額為2700萬元的社會福利項目201607-5,房屋工程甲級監(jiān)理單位取得監(jiān)理工程師注冊證書的人員應(yīng)不少于(B)A.5人B.15人C.25人D.35人201607-6,根據(jù)工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定,乙級工程監(jiān)理企業(yè)可以(A)A.監(jiān)理經(jīng)核定的工程類別中二、三級工程B.在本地區(qū)、本部門監(jiān)理經(jīng)核定的工程類別中的二、三等工程C.監(jiān)理經(jīng)核定的工程類別中的三等工程D.在本地區(qū)、本部門監(jiān)理經(jīng)核定的工程類別中的三等工程201607-7.在各種組織結(jié)構(gòu)形式中,“機構(gòu)簡單,權(quán)責分明,能充分調(diào)動各級主管人的積極性”的組織結(jié)構(gòu)形式是(C)A.職能制監(jiān)理組織B.直線一職能制組織C.直線制監(jiān)理組織D.矩陣制

3、監(jiān)理組織201607-8進行項目監(jiān)理機構(gòu)的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計時,首先是選擇組織結(jié)構(gòu)形式,然后是(B)A.制定分工表B.確定管理層次C.制定崗位職責和考核標準D.安排監(jiān)理人員201607-9.專業(yè)監(jiān)理工程師的職責包括(C)A.組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報B.審定承包單位提交的進度計劃C.驗收檢驗批D.對工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進行記錄201607-10.監(jiān)理員的職責包括(B)A.核查進場材料的質(zhì)量證明文件及質(zhì)量情況,并對合格者予以簽認B.檢查承包單位投人工程項目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運行狀況C.負責本專業(yè)的工程計量工作,審核工程計量的數(shù)據(jù)D.審查分包單位的資質(zhì),并提出審查意見201607-11,屬于被

4、動控制措施的是(C)A.用科學(xué)的方法制定計劃B.詳細調(diào)查工程項目的外部環(huán)境C.檢查、驗收D.編制重大風險源清單201607-12.控制過程由有限循環(huán)的若干環(huán)節(jié)組成,其中處于投入與反饋之間的環(huán)節(jié)是(A)A.轉(zhuǎn)換B.輸出C.對比D.糾正201607-13,編寫監(jiān)理規(guī)劃的主持人是(C)A.監(jiān)理企業(yè)B.專業(yè)監(jiān)理工程師C.總監(jiān)理工程師D.監(jiān)理員201607-14.依據(jù)建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范,監(jiān)理實施細則的主要內(nèi)容包括(B)A.項目監(jiān)理機構(gòu)的組織形式B.監(jiān)理工作要點C.監(jiān)理設(shè)施D.監(jiān)理工作制度201607-15.項目監(jiān)理機構(gòu)利用一定的檢查或檢測手段,在承包單位自檢的基礎(chǔ)上,按照一定比例獨立進行檢查或檢測的活動稱

5、為(D)A.見證試驗B.見證取樣C.見證送檢D.平行檢驗201607-16.對于主要的建筑材料、半成品或工程產(chǎn)品等,由于數(shù)量大,通常采用(B)A.全數(shù)檢驗B.抽樣檢驗C.免檢D.復(fù)檢201607-17.施工過程中質(zhì)量控制的核心是(D)A.項目質(zhì)量控制B.分部質(zhì)量控制C.分項質(zhì)量控制D.工序質(zhì)量控制201607-18,適用于時標網(wǎng)絡(luò)計劃中實際進度與計劃進度比較的方法是(C)A.S曲線比較法B.列表比較法C.前鋒線比較法D.勻速曲線比較法201607-19.招標階段的工作包括(A)A.標前會議B.工程報建C.選擇招標方式 D.申請招標201607-20.某工程施工網(wǎng)絡(luò)計劃如題20圖所示。當監(jiān)理工程

6、師因設(shè)計圖紙延誤交圖而令工作D的持續(xù)時間由4天延長到8天時,則承包商可索賠的工期為(D)A.6天 B.4天 C.3天 D.1天 201607-21.工程文件立卷過程中,案卷厚度一般不宜超過(A)A.40mm B.50mm C.60mm D.70mm 201607-22.依據(jù)建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范,監(jiān)理資料的管理應(yīng)由(A)A.總監(jiān)理工程師負責B.總監(jiān)理工程師代表負責C.專業(yè)監(jiān)理工程師負責D.監(jiān)理員負責201607-23.依據(jù)建筑法,當施工不符合工程設(shè)計要求、施工技術(shù)標準和合同約定時,工程監(jiān)理人員應(yīng)當(B)A.報告建設(shè)單位B.要求建筑施工企業(yè)改正C.報告建設(shè)單位要求建筑施亞簽業(yè)改正 D.立即要求建筑施工

7、企業(yè)暫時停止施工201607-24,依據(jù)建設(shè)工程質(zhì)量管理條例,施工單位在進行下一道工序的施工前需經(jīng)(C)A.項目負責人簽字B.建造師簽字C.監(jiān)理工程師簽字D.監(jiān)理員簽字201607-25.涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊、試件和材料見證取樣和送檢的比例不得低于有關(guān)技術(shù)標準中規(guī)定應(yīng)取樣數(shù)量的(B)A.20% B.30% C.40% D.50%二、多項選擇題201607-26,工程建設(shè)監(jiān)理的性質(zhì)有(ABDE)A.服務(wù)性 B.獨立性 C.自主性 D.公正性 E.科學(xué)性201607-27.項目決策階段的主要任務(wù)是(ABC)A.編制項目建議書B.進行可行性研究C.編制可行性研究報告D.進行勘察工作E.確定設(shè)計方案20

8、1607-28建筑安裝費用包括(ABDE)A.直接費B.間接費C.土地使用費D.利潤E.稅金201607-29,監(jiān)理資料包括(ABE)A.質(zhì)量控制資料B.竣工驗收資料C.勘察設(shè)計文件D.施工管理資料E.監(jiān)理管理資料201607-30.贊量事故處理完畢,存檔保存質(zhì)量事故報告及處理意見的單位有(AE)A.建設(shè)單位B.建設(shè)行政主管部門 C.工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)D.設(shè)計單位E.監(jiān)理單位三、填空201607-31.監(jiān)理工程師分為注冊監(jiān)理工程師和 專業(yè)監(jiān)理工程師 。201607-32.工程量清單應(yīng)由分部分項工程量清單、 措施項目清單 、其他項目清單、規(guī)費項目清單、稅金項目清單組成。201607-33.工程招投

9、標過程中,在決標成交階段的主要程序包括開標、 評標 、定標。201607-34.對施工方案進行“程序性審查”主要是審查方案的編制過程與 審批 是否符合有關(guān)規(guī)定的程序。201607-35.合同的內(nèi)容,是指由合同當事人約定的 合同條款 。四、名詞解釋題201607-36.被動控制201607-36.是指當工程建設(shè)按計劃進行時,監(jiān)理或管理人員對計劃的實施進行跟蹤,把輸出的結(jié)果信息進行加工整理,并與原來的計劃值進行對比,從中發(fā)現(xiàn)偏差,從而采取措施糾正偏差的一種控制類型。201607-37.質(zhì)量驗收的一般項目201607-37.是指除主控項目以外,對檢驗批質(zhì)量有影響的檢驗項目。201607-38.雙代號

10、網(wǎng)絡(luò)圖201607-38.是以箭線表示工作,節(jié)點表示工作的開始或結(jié)束以及工作之間的連接狀態(tài)。201607-39.竣工決算201607-39.是指整個建設(shè)工程全部完工并經(jīng)過驗收以后,通過編制竣工決算書計算整個項目從立項到竣工驗收、交付使用全過程中實際支付的全部建設(shè)費用、核定新增資產(chǎn)和考核投資效果的過程。201607-40.承諾201607-40.是受要約人作出的同意要約的意思表示。五、簡答題201607-41.簡述工程建設(shè)監(jiān)理的行為主體和監(jiān)理依據(jù)是什么。201607-41.(1)工程監(jiān)理的行為主體是監(jiān)理單位;(1分)監(jiān)理單位要有相應(yīng)的資質(zhì)。(1分)(2)工程監(jiān)理的依據(jù)是法律法規(guī)、工程建設(shè)標準、勘

11、察設(shè)計文件及合同。(3分)201607-42.監(jiān)理人員的素質(zhì)包含哪些內(nèi)容?201607-42.(1)監(jiān)理人員要具備較高的工程技術(shù)組織管理或技術(shù)經(jīng)濟的專業(yè)知識和實際運用技能(2分)(2)要具有較強的組織協(xié)調(diào)能力(1分)(3)要具備高尚的職業(yè)道德(1分)(4)能勝任監(jiān)理工作的需要。(1分)201607-43.進行工程質(zhì)量事故處理的主要依據(jù)有哪些方面?201607-43.進行工程質(zhì)量事故處理的主要依據(jù)有以下四個方面:(1)質(zhì)量事故的實況資料; (1分)(2)具有法律效力的,得到有關(guān)當事各方認可的工程承包合同、設(shè)計委托合同、材料或設(shè)備購銷合同以及監(jiān)理合同或分包合同等合同文件;(2分)(3)有關(guān)的技術(shù)文

12、件和檔案;(1分)(4)有關(guān)的建設(shè)法規(guī)。(1分)201607-44.簡述流水施工的含義。201607-44.(1)分段作業(yè)。(2分)(2)依次連續(xù)作業(yè)。(2分)(3)均衡施工。(1分)六、案例分析題201607-45.案例:某廠房建設(shè)項目,建設(shè)單位委托A監(jiān)理公司負責該建設(shè)項目施工階段的監(jiān)理工作。監(jiān)理公司要求總監(jiān)理工程師在第一次工地會議之前主持編寫好監(jiān)理規(guī)劃,同時總監(jiān)理工程師代表在項目開工前編寫好監(jiān)理實施細則。參加編寫監(jiān)理實施細則人員根據(jù)監(jiān)理合同、監(jiān)理規(guī)劃等按要求編寫好文件,并報推理公司技術(shù)負責人審核。問題:指出A監(jiān)理公司工作不妥之處,并寫出正確的做法。201607-45.(1)總監(jiān)理工程師代表

13、編制監(jiān)理實施細則不妥,應(yīng)由專業(yè)監(jiān)理工程師編寫;(4分)(2)監(jiān)理實施細則在項目開工前編寫好不妥,(1分)應(yīng)在收到施工圖與施工組織設(shè)計后,相應(yīng)工程開工前完成;(2分)監(jiān)理實施細則報監(jiān)理公司技術(shù)負責人審核不妥,(1分)應(yīng)由總監(jiān)理工程師審核。(2分)201607-46.案例:某監(jiān)理公司承擔了辦公樓施工階段的監(jiān)理任務(wù),該工程由某六建公司經(jīng)招標進場施工，施工合同中明確有800平方米的鋁合金窗安裝任務(wù)。施工過程中,六建公司為了搶工期在明知該鋁合金窗樞未做嵌縫密封的情況下,就進行了抹灰、貼面磚施工,留下了安全隱患。該辦公樓在驗收前梅雨季期間發(fā)現(xiàn)有60%的鋁合金窗嚴重滲水。該質(zhì)量事故發(fā)生后,建設(shè)單位負責人找到監(jiān)理單位要求進行事故分析和處理。問題:工程質(zhì)量事故處理的一般程序是什么?201607-46.(1)發(fā)生質(zhì)量事故,及時按程序上報,必要時發(fā)停工令及臨時處理指令;(2)立即進行初步調(diào)查;(3)從現(xiàn)場、原始記錄和必要的勘察進行調(diào)查;聯(lián)合進行事故原因分析;(4)研究制定處理方案,提交事故調(diào)查報告;各方會審處理方案;(5)實施處理方案并驗收,提交事故處理報告。(每點2分)201607-47,案例:某分部工程由A、B、C、D四個施工過