煤礦機(jī)電設(shè)備治理與維護(hù)處理研究

1、煤礦機(jī)電設(shè)備治理與維護(hù)處理研究煤礦機(jī)電設(shè)備治理與維護(hù)處理討論摘 要： 煤礦機(jī)電設(shè)備的有關(guān)治理以及維護(hù)工作是較為關(guān)鍵的步驟。 基于目前煤炭生產(chǎn)， 機(jī)電設(shè)備的有關(guān)治理和維護(hù)對相應(yīng)的生產(chǎn)效率有肯定的作用。 因此， 煤炭企業(yè)應(yīng)當(dāng)強(qiáng)化對機(jī)電設(shè)備的治理以及維護(hù)工作， 將責(zé)任落到個人， 部門應(yīng)當(dāng)進(jìn)行相應(yīng)的執(zhí)行，以此保證煤炭生產(chǎn)能夠正常進(jìn)行。關(guān)鍵詞：煤礦機(jī)電設(shè)備;治理;維護(hù)處理隨著社會經(jīng)濟(jì)的高速進(jìn)展， 信息科技也在潛移默化中得到轉(zhuǎn)變， 煤礦機(jī)電設(shè)備的運(yùn)作也有著主動意義。 煤礦機(jī)電設(shè)備對煤礦的生產(chǎn)效率等有直接影響， 此外更為關(guān)鍵的一點(diǎn)便是施工工的人身安全問題，這是值得關(guān)注的問題。 目前，因?yàn)槭艿街T多因素的制約，

2、 我國煤礦機(jī)電設(shè)備的治理以及維護(hù)缺少專業(yè)化、 規(guī)范性的系統(tǒng)，在進(jìn)行實(shí)際工作開展時，便會有治理薄弱， 制度不能落實(shí)到實(shí)處的狀況， 對煤礦的工作效率以及有關(guān)質(zhì)量有肯定程度上的影響 1 。煤礦機(jī)電設(shè)備治理和維護(hù)的問題職能的弱化目前， 煤礦機(jī)電設(shè)備治理和維護(hù)的意識程度明顯缺乏， 領(lǐng)導(dǎo)將任務(wù)進(jìn)行安排， 機(jī)電設(shè)備治理的相關(guān)人員并沒有做好自身的本質(zhì)工作，換言之，便是缺少明顯的責(zé)任感，簡潔說來，相關(guān)煤礦機(jī)電設(shè)備治理工的智能正在處于弱化的狀態(tài)， 對于機(jī)電設(shè)備的定期維護(hù)以及治理等并沒有投入太多的鄂經(jīng)理或者說只是形式問題， 通常狀況下， 煤礦并不能充分利用有效的人力資源等將其對機(jī)電設(shè)備進(jìn)行肯定的維護(hù)工作， 針對治理

3、工作閱歷欠缺， 不具備肯定的專業(yè)性治理人員在執(zhí)行治理工作時，事業(yè)性并不高，基于此， 應(yīng)當(dāng)確保煤礦機(jī)電設(shè)備的正常進(jìn)行， 相對而言是比較困難的狀況。落實(shí)力度缺乏目前， 我國煤礦的安全以及相應(yīng)的機(jī)電設(shè)備的治理、 維護(hù)等均出臺了不少制度。 以此確保安全生產(chǎn)， 制度的不斷完善是經(jīng)過許多血淋淋的教訓(xùn)而來， 經(jīng)過不斷的優(yōu)化， 在進(jìn)行煤礦實(shí)際工作過程時，利用的卻相對較少， 制度并沒有落到實(shí)處。 針對某些煤礦企業(yè)而言，只注重公司的利益問題， 目光太過短淺， 并不注重長期的進(jìn)展， 機(jī)電設(shè)備的治理和維護(hù)工作只是因?yàn)槠炔坏靡训倪x擇。依據(jù)資料指出，煤礦發(fā)生的安全事件有30% 是因?yàn)轶w系落實(shí)不到位，治理和維護(hù)存在問題等2

4、 。監(jiān)督缺乏煤礦機(jī)電設(shè)備和維護(hù)的監(jiān)督工作并不到位。 目前， 我國煤礦開展過程中，注重經(jīng)濟(jì)利益，對監(jiān)督有所輕視的狀態(tài)，煤礦工作的中心在日常的生產(chǎn)過程中，監(jiān)督系統(tǒng)明顯有所缺陷，針對機(jī)電設(shè)備治理和維護(hù)有明顯的缺乏。 很多機(jī)電設(shè)備出現(xiàn)的治理以及維護(hù)的問題， 因?yàn)闆]有準(zhǔn)時進(jìn)行有效的解決， 引發(fā)一系列連鎖反應(yīng)，這便是監(jiān)督工作的不到位， 相較于煤礦企業(yè)， 目前的監(jiān)督系統(tǒng)照舊存在不少問題，漏洞較多， 監(jiān)督時并沒有真正的顯現(xiàn)，監(jiān)督工作只是敷衍了事， 簡潔的做記錄而已， 真正的問題并沒有進(jìn)行解決，明顯造成監(jiān)督工作只是形式的狀況。專業(yè)人才較少煤礦是高危職業(yè)， 煤礦工作本身是具有肯定危急性的。 施工工的工作環(huán)境相對較

5、差， 機(jī)電設(shè)備治理和維護(hù)并沒有足夠的專業(yè)性， 綜合因素較多， 相對于有閱歷技術(shù)的工作人員并不會長期進(jìn)行此類有關(guān)工作， 普遍會選擇具有肯定安全性的工作， 機(jī)電設(shè)備的治理和維護(hù)的人才普遍較少，或者說是留不住人才。具體解決措施治理維護(hù)的強(qiáng)化優(yōu)化煤礦機(jī)電的治理以及維護(hù)工作， 簡言之， 便是明確煤礦機(jī)電治理以及維護(hù)的重要， 將職責(zé)落實(shí)到個人， 制定有關(guān)的考核制度，對員工進(jìn)行合理的分工，定期進(jìn)行測評，相關(guān)的考核結(jié)果和待遇有明顯聯(lián)系， 褒獎制度也不容忽視， 以此調(diào)動相關(guān)工的主動性，推動煤礦機(jī)電設(shè)備治理以及維護(hù)的正常進(jìn)行。完善制度優(yōu)化煤礦機(jī)電設(shè)備治理和維護(hù)工作， 將有關(guān)工作落實(shí)。 目前，煤礦的工作要想正常進(jìn)行

6、， 應(yīng)當(dāng)具備完善的規(guī)章制度， 對機(jī)電設(shè)備的基本性能能夠較好的把握， 嚴(yán)格根據(jù)制度進(jìn)行工作， 將職責(zé)落實(shí)。 比方煤礦機(jī)電設(shè)備的相關(guān)制度制定有關(guān)的手冊， 在進(jìn)行實(shí)際工作時， 相關(guān)工應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格根據(jù)指標(biāo)進(jìn)行工作， 并且做好相應(yīng)的筆記，以此奠定基礎(chǔ)。確保機(jī)電設(shè)備的正常運(yùn)作。高水準(zhǔn)專業(yè)團(tuán)隊(duì)機(jī)電設(shè)備治理和相關(guān)維護(hù)工作要想做好， 應(yīng)當(dāng)強(qiáng)化有關(guān)治理工的綜合素養(yǎng)培育， 提升其專業(yè)能力。 前線操作工的相關(guān)待遇應(yīng)當(dāng)?shù)玫教岣撸?確保機(jī)電設(shè)備治理以及維護(hù)的人員利用， 維護(hù)工的有關(guān)利益，幸免人才流失。再者，應(yīng)當(dāng)吸引大量人才，調(diào)動團(tuán)隊(duì)主動性，定期開展座談會， 對員工進(jìn)行培育， 以此確保機(jī)電設(shè)備治理和維護(hù)工作的效率和質(zhì)量問題。結(jié)語目前， 煤礦機(jī)電設(shè)備治理維護(hù)工作照舊有較多的問題， 對煤礦企業(yè)的各項(xiàng)因素都有肯定的影響。 因此