山東河道清淤周邊綠化施工組織設(shè)計(清淤疏浚-爆破)

1、目 錄施工組織設(shè)計項目管理機構(gòu)配備情況其他資料施工組織設(shè)計文字說明第一章 編制依據(jù)一、編制依據(jù)在對施工現(xiàn)場及周邊環(huán)境進行詳細(xì)調(diào)查、分析的基礎(chǔ)上，主要結(jié)合以下資料編制本施工組織設(shè)計：xxxx流域綜合治理項目啟動段4.4km土石方工程施工招標(biāo)文件、圖紙公路工程國內(nèi)招標(biāo)文件范本渠道防滲工程技術(shù)規(guī)范（SL18-2004）堤防工程施工規(guī)范（SL260-98）現(xiàn)場勘查獲得的有關(guān)資料二、編制原則嚴(yán)格遵守招標(biāo)文件要求的原則本工程施工組織設(shè)計的編制嚴(yán)格遵守xxxx流域綜合治理項目啟動段4.4km土石方工程施工招標(biāo)文件的各項要求。力求施工方案的先進性、合理性、適用性和經(jīng)濟性原則本施工組織設(shè)計將結(jié)合本工程特點，運用

2、平行流水作業(yè)，做好勞力、材料、機械設(shè)備的綜合調(diào)配，在保證質(zhì)量、技術(shù)安全的前提下，積極采用新工藝、新機具、新材料及新的檢驗試驗方法。確保工期的原則根據(jù)施工圖紙中的工程內(nèi)容合理安排施工工序，優(yōu)化資源并充分考慮氣候、節(jié)假日等對工期的影響，采用平行流水作業(yè)及均衡施工方法，運用網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)控制施工進度，保證施工工期。確保質(zhì)量的原則確定本工程的質(zhì)量目標(biāo)，制定創(chuàng)優(yōu)計劃，建立健全質(zhì)量保證體系，制定每道工序的施工技術(shù)措施，確保每道工序、每個分部工程質(zhì)量均達(dá)到合格的要求，爭創(chuàng)優(yōu)良工程。安全第一、預(yù)防為主的原則確立本工程安全目標(biāo)，建立健全安全保證體系，完善各類安全管理制度，強化現(xiàn)場各項管理制度、措施的落實，確保安全

3、目標(biāo)的實現(xiàn)。確保環(huán)保、文明施工的原則因地制宜，以人為本。交通、水電、材料、施工場地規(guī)劃，本著節(jié)約用地、防止水土流失的原則，減少污染。精心布置施工現(xiàn)場，合理安排施工便道，充分利用本地資源，降低工程費用。保護周圍環(huán)境，做好水土保護，創(chuàng)建文明施工工地。遵紀(jì)守法和尊重地方風(fēng)俗的原則施工中嚴(yán)格遵守國家的法律、法規(guī)，兼顧地方和群眾利益，尊重地方的風(fēng)俗習(xí)慣，做到不擾民、少擾民。第二章 工程概況、工期計劃以及擬投入的人員設(shè)備一、工程概況xxxx流域綜合治理項目啟動段4.4km土石方工程位于xx市區(qū)，主要工程內(nèi)容包括挖填土方、挖置土方、挖置石方、鵝卵石篩分回運鋪底，合計整治長度為4.4km。二、工期、質(zhì)量等級、

4、安全目標(biāo)1、工期本工程計劃于2010年12月29日進場， 2011年4月10日竣工。為確保工期，我公司將在保證質(zhì)量的前提下加大施工投入，采取先進的施工工藝，按照總體計劃分階段進行控制。具體如下：1、整修便道及地表障礙物清理于2010年12月31日開始，定于2011年1月5日完成；2、挖方施工：2011年1月1日2011年1月20日；3、回填施工：2011年1月15日2011年4月10日；4、鵝卵石篩分、回填：2011年1月5日2011年4月10日；計劃施工工期為100天。2、質(zhì)量等級一旦本公司中標(biāo)，確保工程質(zhì)量一次性合格。3、安全目標(biāo)文明施工，確保安全，避免一般事故，杜絕重大人身和設(shè)備事故。二

5、、主要人員安排主要技術(shù)管理人員將在中標(biāo)3天內(nèi)全部到位,相應(yīng)施工準(zhǔn)備工作陸續(xù)開展。按照總體施工計劃安排，陸續(xù)組織技術(shù)工人、機械操作手等人員進場。為保證工程實施，我項目經(jīng)理部將安排自有技術(shù)工人投入施工生產(chǎn)，機械手、測量工、試驗員均持證上崗，勞務(wù)工人主要由我公司固定勞務(wù)工人擔(dān)任，少量輔助工種由當(dāng)?shù)貏趧恿ρa充。（人員配備見以下附表）。項目經(jīng)理部人員配備表部 門投入人數(shù)部 門投入人數(shù)項目經(jīng)理1安 全 部1總工程師1辦 公 室2工 程 部2試 驗 室3財 務(wù) 部2測量隊5質(zhì) 檢 科1施工處5機 料 部2合 計25二、主要設(shè)備安排根據(jù)對本項工程實地考察和對招標(biāo)文件的了解，結(jié)合我單位以往施工同類工程的經(jīng)驗，若

6、我單位有幸中標(biāo)，有經(jīng)驗的項目經(jīng)理部負(fù)責(zé)人員及首批施工人員可在2天內(nèi)進場，挖掘機等設(shè)備采用拖盤汽車3天內(nèi)運抵現(xiàn)場。首批施工力量到場后，立即著手進行臨時設(shè)施建設(shè)，做好開工前的各項準(zhǔn)備工作，為工程施工奠定基礎(chǔ)。同時組織大批工程施工人員及設(shè)備陸續(xù)進場，分兵同時展開各項施工準(zhǔn)備，保證在招標(biāo)文件要求的時間內(nèi)正式開工。根據(jù)工程進展情況，我部將隨時增加設(shè)備投入，保證工期內(nèi)完成施工任務(wù)?，F(xiàn)所有設(shè)備均在濟南。附:投入的主要施工機械設(shè)備表 投入的材料試驗儀器和質(zhì)檢設(shè)備表 第三章 施工部署及施工組織管理若我公司有幸中標(biāo)，我們將發(fā)揚我公司反映迅速、組織優(yōu)化、管理科學(xué)、能吃苦耐勞敢打硬仗的優(yōu)良作風(fēng)，強化施工組織管理，以“

7、三快，三先、三化”的主導(dǎo)思想組織好施工?！叭臁笔强焖俳M建項目經(jīng)理部到位、快速調(diào)集人員和機械設(shè)備進場、快速完成施工準(zhǔn)備工作。“三先”是優(yōu)先修筑或改造施工便道、優(yōu)先進行場地清理、優(yōu)先施工土方?！叭笔枪芾砜茖W(xué)化、施工機械化、作業(yè)平行化。結(jié)合本工程特點，抓好清淤回填、挖置土方、鵝卵石篩分回填鋪底的施工任務(wù)。一、組織準(zhǔn)備一）項目部的組建根據(jù)本工程施工特點，結(jié)合現(xiàn)場考察情況，我公司擬在工地就近搭設(shè)彩鋼瓦房。項目經(jīng)理部與各施工處分開設(shè)立，以保持項目部的對外形象。項目經(jīng)理部各職能機構(gòu)責(zé)任的簡述如下：1、項目經(jīng)理部對整個工程負(fù)責(zé)，對整個工程進行宏觀和微觀的管理與調(diào)度。2、工程科負(fù)責(zé)開工報告、施工組織設(shè)計、

8、內(nèi)業(yè)表格、施工計劃、計量等資料的編制、整理與上報。3、試驗室負(fù)責(zé)對工程材料、工程實體進行檢測以及施工各工序的質(zhì)量控制、檢查與驗收等工作。4、綜合辦公室主要負(fù)責(zé)日常辦公事務(wù)、生活的供應(yīng)、業(yè)務(wù)接待、地方關(guān)系的協(xié)調(diào)等的工作。5、機料科負(fù)責(zé)機械、材料的采購、維修、保管、儲存、發(fā)放、回收、使用等管理工作。6、財務(wù)部負(fù)責(zé)日常的財務(wù)管理工作。7、施工處主要負(fù)責(zé)段內(nèi)清淤回填、挖置土方、鵝卵石篩分及回填鋪底的工作；二）組織施工隊伍 1、施工力量的選擇按照工程量大小、技術(shù)難易程度和工期要求，估算全部工程用工工日數(shù)、平均日出工人數(shù)、施工高峰期日出工人數(shù)，以及技術(shù)工種、機械操作工種、普通工種等用工比例，選擇能夠適應(yīng)其

9、工程質(zhì)量、工期進度要求的作業(yè)隊伍，并與施工勞務(wù)作業(yè)單位簽訂勞務(wù)合同、安全責(zé)任制合同，實行合同制管理。 2、施工隊伍的技術(shù)培訓(xùn)對于技術(shù)、合同預(yù)算、測量、試驗、物資、設(shè)備、財務(wù)等專業(yè)技術(shù)人員主要學(xué)習(xí)合同條款；弄懂、弄通并熟練掌握本專業(yè)規(guī)定的條款、規(guī)范；對與本專業(yè)相關(guān)的條款、規(guī)范，也要做到基本了解，以提高管理水平。 對于技術(shù)工人，主要是提高施工操作水平。要通過學(xué)習(xí)技術(shù)規(guī)范的有關(guān)規(guī)定，使操作人員懂得本工種的生產(chǎn)技術(shù)原理、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、“應(yīng)知”、“應(yīng)會”事項和技術(shù)操作、安全操作規(guī)程等。要特別注意及早培訓(xùn)缺少或數(shù)量不足的技術(shù)工種和難以掌握的工種。隨著施工機械化程度的提高，抓好大型機械操作人員的培訓(xùn)工作非常重要

10、。使之熟練掌握本機械的安全操作和使用性能、機構(gòu)原理，并做到會操作、保養(yǎng)、檢查、排除故障，而后才能上機。二、技術(shù)準(zhǔn)備施工技術(shù)準(zhǔn)備是通過完善周密的技術(shù)準(zhǔn)備工作，全面熟悉施工圖紙，了解設(shè)計意圖和要求，從而對整個工程施工部署、施工計劃、施工方法及施工進度、質(zhì)量、安全和資源消耗等作出科學(xué)的安排，使全部工程施工及分部分項工程施工都在有組織、有計劃、有秩序和有規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格控制的狀態(tài)之下，進而實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)高效完成工程施工任務(wù)的總體目標(biāo)。一）審查圖紙，熟悉設(shè)計文件主要是領(lǐng)會文件精神，注意設(shè)計文件中所采用的各項技術(shù)指標(biāo)，考慮其技術(shù)經(jīng)濟的合理性和施工的可能性。在熟悉文件的過程中，應(yīng)進行現(xiàn)場核對，如發(fā)現(xiàn)有疑問、錯誤和與實

11、際不符之處，應(yīng)按照有關(guān)規(guī)定，及時向監(jiān)理或設(shè)計代表等有關(guān)部門提出問題，及時確認(rèn)，或進行相應(yīng)的變更。二）恢復(fù)定線恢復(fù)定線即施工前的詳細(xì)測量，是保障正確執(zhí)行設(shè)計意圖的前提。工程開工前，要對業(yè)主及設(shè)計單位提供的現(xiàn)場導(dǎo)線樁、中心樁、基準(zhǔn)高程樁等進行現(xiàn)場復(fù)核，確認(rèn)無誤后才能使用。施工前的詳細(xì)測量主要包括： 導(dǎo)線的復(fù)測與加密；中線的復(fù)測。根據(jù)設(shè)計單位在現(xiàn)場標(biāo)定的中線控制樁進行復(fù)測，確認(rèn)其與實際位置對應(yīng)無誤；水準(zhǔn)點的復(fù)測與增設(shè)；填方橫斷面的檢查與補測；構(gòu)筑物的詳細(xì)放樣等。三）編制實施性施工組織設(shè)計施工組織設(shè)計是開工前必須提交的技術(shù)文件，它是準(zhǔn)備、組織、指導(dǎo)施工和編制施工計劃的基礎(chǔ)。施工組織設(shè)計須報監(jiān)理工程師及

12、建設(shè)單位審批后方可實施。四）施工單位內(nèi)部技術(shù)交底實施性施工組織設(shè)計一經(jīng)批準(zhǔn)，則應(yīng)在施工單位內(nèi)部從上至下逐層進行技術(shù)交底。技術(shù)交底的主要內(nèi)容包括：合同文件中規(guī)定使用的技術(shù)規(guī)程、規(guī)范和監(jiān)理辦法以及總工期；批準(zhǔn)的實施性施工組織設(shè)計的主要內(nèi)容；設(shè)計文件、施工圖紙的技術(shù)要點；施工技術(shù)方案、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量保證、安全技術(shù)措施及操作規(guī)程；試驗檢測及測量計劃及其要求；技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)改進以及新材料、新工藝引進項目以及QC活動選題的情況；單項施工技術(shù)交底，主要內(nèi)容為：設(shè)計要求、操作規(guī)程、加工技術(shù)條件、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求、技術(shù)難點及具體注意事項、安全技術(shù)保證措施等。五）試驗室籌備工作 1、施工前期在項目經(jīng)理部下應(yīng)建立為現(xiàn)場

13、進行全面試驗與檢測工作的規(guī)模齊全、設(shè)施配套的中心試驗室。所有配備人員需經(jīng)過試驗與檢測培訓(xùn)并持有試驗員上崗證。 2、除在項目經(jīng)理部設(shè)置一個中心試驗室外，同時應(yīng)根據(jù)工程基層單位與現(xiàn)場需要，增設(shè)工地試驗室。配備的人員與儀器、器具應(yīng)在開始工作前配齊，保證在工程進行期間正常運轉(zhuǎn)使用。 3、中心試驗室的各種試驗工作均應(yīng)統(tǒng)一按合同列明的或正式頒布的國標(biāo)及部級行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進行，各種試驗均應(yīng)采用統(tǒng)一的表格進行記錄、報告和統(tǒng)一的方法進行整理、保存。4、各項工程開工之前，采集沿線用土、材料進行各種標(biāo)準(zhǔn)擊實試驗、集料的級配試驗等并將試驗報告及試驗材料提交監(jiān)理工程師的中心試驗室審查批準(zhǔn)。三、物質(zhì)準(zhǔn)備 一）機械設(shè)備準(zhǔn)備 根據(jù)

14、工程需要、工程量大小及施工進度，配備足夠數(shù)量且有效的施工機械、設(shè)備及工具，并保證機械設(shè)備的正常操作使用。 二）材料準(zhǔn)備編好材料預(yù)算，提出材料的需用量計劃及加工計劃。根據(jù)施工平面圖安排和落實材料的堆放和臨時倉庫設(shè)施。組織材料的分批進場。三）安全防護準(zhǔn)備 按照施工安全要求，切實做好防火、防爆工作，準(zhǔn)備好各種安全防護和勞動防護用品，并要求全體人員嚴(yán)格遵守安全技術(shù)操作規(guī)程進行施工。四、臨時工程 臨時建筑包括管理區(qū)和生活區(qū)的建設(shè)，倉庫、料場與預(yù)制場的建設(shè)、便道的修筑和中心試驗室以及工地供電、用水、供熱的臨建等。臨時設(shè)施的搭建要根據(jù)具體項目的特點和施工管理要求進行平面布置規(guī)劃，以既能滿足施工要求，又要盡量

15、降低成本，減少浪費。料場的選擇可根據(jù)路線長度采取分點或集中的方式選擇。并應(yīng)注意保證料場有足夠的面積和保證原材料存放質(zhì)量，而且料場應(yīng)選在地勢較高、易于排水的地方。一）施工用電：由業(yè)主協(xié)助、我方自行組織電源，施工期間配備備用發(fā)電機。二）生產(chǎn)及生活用水：由業(yè)主協(xié)助、我方自行組織水源連接。三）生產(chǎn)、辦公及監(jiān)理工程師用房：本著經(jīng)濟實用、整齊美觀的原則，合理布置。四）施工便道：本著以下原則進行布置：1、設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)需滿足載重汽車的要求；2、盡可能地利用原有道路。施工便道用地不占用本工程永久用地。五）工地通訊：項目經(jīng)理部設(shè)移動電話，各施工隊配備移動電話及對講機，以加強通信聯(lián)絡(luò)，協(xié)調(diào)各方關(guān)系。六）精選施工經(jīng)驗豐富

16、的測量工程師及試驗工程師分別組建測量小組及中心試驗室，并設(shè)質(zhì)檢人員，對本段工程施工的全過程進行有效的監(jiān)控。五、測量放樣一）測量準(zhǔn)備首先根據(jù)設(shè)計部門和監(jiān)理工程師提供的測量資料和控制點樁，用全站儀進行恢復(fù)定線，校核資料，設(shè)置或增補施工水準(zhǔn)點，并加固保護標(biāo)志，測量中發(fā)現(xiàn)問題及時上報監(jiān)理工程師，確?？刂泣c的準(zhǔn)確性?；謴?fù)定線成果，送交監(jiān)理工程師審核批準(zhǔn)后據(jù)以放樣，確定路線控制樁。具體如下：1、選派經(jīng)驗豐富的測量工程師，配備1臺全站儀、2臺自動安平水準(zhǔn)儀等先進測量設(shè)備，負(fù)責(zé)本合同段的控制測量和施工測量放樣工作；2、復(fù)測：根據(jù)設(shè)計單位提供的測量資料，對控制點進行復(fù)測和校核，同時對標(biāo)志加強保護；3、控制測量：

17、復(fù)測成果經(jīng)監(jiān)理工程師審核無誤后，即開始進行本合同的控制測量；a選線：通過察看地形圖和實地踏勘，充分利用原有控制點，適當(dāng)增設(shè)點位，并沿主線布設(shè)附合導(dǎo)線。b布點：在方便施工、地勢較高、地質(zhì)堅硬、視野開闊、通視良好的地點布設(shè)控制點位。為保證測量和計算的精度，力求構(gòu)成控制網(wǎng)的三角形內(nèi)角值及附合導(dǎo)線的轉(zhuǎn)角值不超出30120的范圍。為保證工程施測便利及在長線控制短線的原則下，減小測量誤差。應(yīng)使各點之間的距離盡量在300700m之間。c護點：點位選定后，在條件允許的情況下埋設(shè)水泥樁，樁頂嵌入鋸有十字的鋼筋作標(biāo)志，周圍用素砼保護，并設(shè)明顯標(biāo)志。d 坐標(biāo)計算：用全站儀測角量距。角度平差后，計算各控制點坐標(biāo)。4、

18、測量放樣：利用設(shè)計單位提供的控制點和加密的控制點進行路線的測量放樣工作。二）測量方案1、放樣儀器：平面位置放樣采用TOPCON102全站儀，測角精度為1.2”，測距精度5+5ppm。2、導(dǎo)線點測量方案：為保證測量精度，及施工測設(shè)的要求，根據(jù)地形特點，擬加密導(dǎo)線點(附水準(zhǔn)點)，采用設(shè)多余觀測的測邊網(wǎng)。測邊時，采用全站儀，測量前應(yīng)對儀器進行標(biāo)定，采用復(fù)測量模式，測量次數(shù)不小于l0次，并選擇天氣良好的時間測量。導(dǎo)線測量其測角中誤差不得大于10”，座盤置換不小于2次且方位角最大閉合差M=+ffN(n+1)1/2，3、 施工測設(shè)方案：在用直角交繪、拉尺丈量不便時，可采用極坐標(biāo)放樣方法，測放樁位時放線位中

19、心，次測放完畢并加固，監(jiān)理復(fù)核后，有條件的可增設(shè)栓樁，為保證測量精度，避免測量工作人員出現(xiàn)錯誤，均采用已編寫的CASIO4500P測量放樣專用程序放樣。4、高程測量方案高程控制測量采用多余觀測的高程網(wǎng)測設(shè)，采用間接平差法對精度進行估算，現(xiàn)場測量時按三等水準(zhǔn)測量的精度要求施測，前后視距不得大于75m(可用100m測繩測量)，黑紅兩面讀數(shù)之差2mm。高差3mm視距差累計6mm。對高差變化大的點盡可能僅持前后視距相等，樁、柱高程控制可采用簡易限位尺控制。對所有測量個進行記錄并整理所有資料，每段完成后，測量記錄及成果資料由技術(shù)人和監(jiān)理工程師一起簽字后，交給監(jiān)理工程師為建設(shè)單位所有，承包人應(yīng)留有測量記錄

20、和資料復(fù)制件。第四章 主要分項工程施工措施一、施工現(xiàn)場準(zhǔn)備一）現(xiàn)有道路的保護1、進場后，立即勘查現(xiàn)場，著手對工地施工區(qū)域地點和場內(nèi)臨時道路修筑。2、事先與有關(guān)方面協(xié)商道路的使用，并簽訂使用、維護、保潔協(xié)議。3、進場后立即對施工范圍進行邊界測量，避免與地方產(chǎn)生邊界糾紛，提前做好施工區(qū)內(nèi)的排水工作，防止淤塞當(dāng)?shù)氐呐艥?、灌溉溝渠?、進場后對場內(nèi)現(xiàn)有道路進行必要的維護，以滿足機械的行使要求。5、對于尚無現(xiàn)成道路地段，須修筑施工便道，以滿足施工機械及材料進場需要。二）場地控制網(wǎng)的測設(shè)1、提請業(yè)主組織設(shè)計人員、監(jiān)理工程師及有關(guān)單位進行移交測量點。2、在測量放線以前，做好測量儀器的檢驗與校正、校核紅線樁與

21、水準(zhǔn)點、導(dǎo)線點，制定測量放線方案等工作。如發(fā)現(xiàn)紅線樁與水準(zhǔn)點、導(dǎo)線點有問題時，提請建設(shè)單位處理。3、以交付、復(fù)測合格的導(dǎo)線點為基礎(chǔ)，進行全面控制導(dǎo)線布設(shè)。4、以交付、復(fù)測合格的水準(zhǔn)點為基礎(chǔ)，布設(shè)一條三等水準(zhǔn)附合線路。三）現(xiàn)場障礙物的拆除及保護對于施工范圍的障礙物，如架空電線、埋地電纜、自來水管等，及時與相關(guān)單位聯(lián)系，并由有關(guān)單位進行拆除或遷移，對于明確不遷移的管線，制定保護施工方案；對于場內(nèi)的樹木，需報請園林綠化部門，獲得批準(zhǔn)后才進行遷移或砍伐，同時制定保護施工方案保護業(yè)主明確不遷移的樹木。四）臨時設(shè)施的準(zhǔn)備報請規(guī)劃、市政、公路、交通、環(huán)保等有關(guān)部門審查批準(zhǔn)施工現(xiàn)場所需的臨時設(shè)施，按照施工組織

22、設(shè)計中的施工總平面圖布置圖進行臨時設(shè)施、安全設(shè)施的布置。按市政園林管理部門有關(guān)要求對施工用地進行圍蔽，并在主要出入口設(shè)置標(biāo)牌，標(biāo)明施工工程名稱、施工單位、工地負(fù)責(zé)人等。五）建立精干的施工隊伍根據(jù)工程的具體情況，考慮專業(yè)、工種的合理配合確定技術(shù)工、普通工的比例，根據(jù)流水施工組織方式的要求及施工部署，堅持合理、精干的原則確定施工隊組，制定工程的勞動力需用計劃。六）集結(jié)施工力量、組織勞動力進場在工程項目經(jīng)理的統(tǒng)一調(diào)配下，根據(jù)工程進度、勞動力曲線圖，組織各工種分批有序進場，安排各職工的生活，同時進行安全、防火和文明施工等方面的教育。七）技術(shù)交底由項目經(jīng)理部向施工隊、工人進行詳細(xì)的各項工作交底，特別是施

23、工工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全技術(shù)措施、圖紙確定的有關(guān)部位的設(shè)計變更和技術(shù)核定，交底按照管理系統(tǒng)逐級進行。教育各級干部工人樹立明確的質(zhì)量、安全和文明施工意識，遵守有關(guān)施工和安全文明施工的有關(guān)制度法規(guī)，遵守地方治安法規(guī)。八）建立健全各項管理制度為了保證施工期間各項工作的順利開展，確保工程達(dá)到既定的施工目標(biāo)，本工程建立如下的管理制度：項目經(jīng)理部組織管理制度工程質(zhì)量檢查與驗收制度工程技術(shù)檔案管理制度施工材料（構(gòu)件、配件、制品）的檢查驗收制度技術(shù)責(zé)任制度施工圖紙學(xué)習(xí)與會審制度技術(shù)交底制度工地及班組經(jīng)濟核算制度材料的出入庫制度安全操作制度機具使用保養(yǎng)制度九）管線摸查1、在施工準(zhǔn)備階段，根據(jù)管線會議了解的管線特征

24、和情況，應(yīng)走訪當(dāng)?shù)厝罕姾陀嘘P(guān)機構(gòu)，核對管線分布圖，了解是否還有其他管線，并組織人員將各種管線的功能、平面位置、埋深、管線走向等管線特征繪制于施工平面圖上，形成管線分布圖，詳細(xì)記錄各管線的產(chǎn)權(quán)單位、聯(lián)系人、聯(lián)系電話、意外處理措施，并會知參加施工的有關(guān)人員。2、進場施工前，對施工現(xiàn)場進行詳細(xì)的調(diào)查，摸查，做好地下管線、文物的保護工作。3、動工前，項目經(jīng)理應(yīng)組織工程施工人員進行技術(shù)安全交底會，將各種管線的詳細(xì)情況對施工班組人員、機械作業(yè)人員做詳細(xì)說明，并針對管線的保護措施進行交底。施工工人、機械作業(yè)人員應(yīng)服從工地管理人員的安排，有責(zé)任向有關(guān)人員詳細(xì)了解地下管線的情況。4、施工準(zhǔn)備階段或該分項工程動工

25、前，還應(yīng)根據(jù)了解到的各種管線的特征結(jié)合本部分的施工范圍進行。管線探測儀探測；人工開挖探坑，詳細(xì)、徹底的印證和明確各種管線的特性特征，在管線分布圖上進行標(biāo)注，同時采取可行措施在施工現(xiàn)場予以標(biāo)注明示。特別是在機械挖土前，必須將可能預(yù)見的在動工范圍內(nèi)的各種管線用人工挖坑探明，否則不得使用機械作業(yè)。溝槽開挖前必須做好原有管道（管線）得探測和遷移工作，進行所施工部位的管線調(diào)查。查清有無地下管線通過，先用管線探測儀進行探測，對儀器探測出有管線的部位或根據(jù)調(diào)查資料顯示可能有管線的位置再利用人工開挖探槽進一步證明，槽坑應(yīng)比溝槽深0.5m。在開挖探槽時，由人工用鐵楸開挖，以免損傷管線。如有異常需書面報告監(jiān)理工程

26、師，經(jīng)處理方案批準(zhǔn)后方可施工，以確保不損壞管線。5、施工管理人員是現(xiàn)場管線保護的直接責(zé)任人，發(fā)生事故應(yīng)按照有關(guān)規(guī)定及時上報，同時應(yīng)采取有力措施協(xié)助有關(guān)單位做好保護和搶救工作，防止發(fā)生人員傷亡和制止事故的擴大。事故的處理應(yīng)按照“三不放過”的原則和公司程序文件的要求進行。6、在已探明各種管線結(jié)構(gòu)的上下、左右分別50cm、50cm、100cm、100cm范圍禁止采用機械作業(yè)。7、積極配合業(yè)主、監(jiān)理工程師和管線單位做好管線的遷移工作（如需遷移），為其提供必要的服務(wù)。8、凡違反上述規(guī)定而造成施工的，將按情況的輕重追究有關(guān)責(zé)任人員的責(zé)任。9、在開挖過程中，如發(fā)現(xiàn)管線及時報告管線有關(guān)部門，會同他們一起進行管

27、線遷改或管線懸吊，不得自行處理。對一些特種管線應(yīng)保守秘密，不得泄漏。二、總體施工方案一）測量放樣1、測量放線根據(jù)填土高度及坡度放出坡角線，確定清淤范圍，用石灰灑線，避免欠挖或超挖。2、淤泥清理2.1、用挖掘機、推土機配合把淤泥推至魚塘邊或采用兩臺挖機接力挖運方式，將淤泥挖裝至自卸汽車上，運至棄淤場。2.2、清淤順序清淤施工至上而下，先清理第一個魚塘，清理一個魚塘及時回填一個，確保在大雨到來之前換填完畢；其余各個魚塘依次進行。2.3、清淤原則、清淤必須干凈徹底，不留死角。、清理時必須把高液限土層全部清除，直至檢測合格為止。、清理完畢后及時拍照存證。2.4、清淤后量測清淤后報請業(yè)主、監(jiān)理和施工單位

28、三方聯(lián)測和驗收，達(dá)到要求后進行下一道工序施工。清淤完成后，測量人員及時放出樁位，再申報監(jiān)理工程師及業(yè)主進行聯(lián)測，經(jīng)業(yè)主簽證認(rèn)可后，及時回填土，確保施工的連續(xù)性。二）、渣土運輸1、淤泥運輸渣土運輸將嚴(yán)格按照xx市有關(guān)渣土運輸?shù)挠嘘P(guān)規(guī)定，選用性能良好、車廂封閉較好、證件齊全的車輛，嚴(yán)格按照指定的線路行駛。做到運輸車輛不超載，車廂上部全部用篷布覆蓋，避免運輸過程中渣土散落污染道路及周邊環(huán)境。為防止渣土在運輸過程中的亂倒、亂棄問題，在施工過程中我標(biāo)段將采用開挖現(xiàn)場與棄土場雙向簽票的辦法，堅決杜絕渣土亂倒、亂棄。為保證車輛運輸不對市區(qū)環(huán)境造成污染，在渣土運輸?shù)膮^(qū)間段內(nèi)安排清潔人員，隨時對車輛散落下來的土

29、塊、泥塊進行清掃，并安排專人進行巡視。三）回填土施工1、填前處理、清表及填前壓實自然橫坡或縱坡陡于1:5時,將低面挖成臺階, 臺階寬度不小于3m,臺階頂做成2%4%的內(nèi)傾斜坡。清淤后，坑底如有滲水，在坑四周開挖排水溝和積水井，再用抽水機抽干積水。1）先進行原地面測量，報監(jiān)理工程師審查批準(zhǔn)后，方可進行施工。2）填方段應(yīng)先清表，并翻松填前壓實。2、填料規(guī)格：填料使用紅粘土，如部分基底軟彈，換填碎石或石渣處理。對填料取樣試驗，測定其最大干密度和最佳含水量。3、分層填筑：開挖縱向和橫向臺階時，將坡積物、堆積物松散層或軟弱土層清除后再按規(guī)定開挖臺階；臺階在填筑前保持無水，否則進行處理，并報監(jiān)理工程師認(rèn)可

30、后方可施工?；靥顣r按路面平行線分層控制填料標(biāo)高；分層攤鋪，分層碾壓。填料分層松鋪厚度不大于30cm。填筑采取橫斷面全寬、縱向分層填筑方式。當(dāng)原地面高低不平時，先從最低處分層填筑。為節(jié)省攤鋪平整時間，用大型推土機先將填料進行大致推平，個別不平整處，人工配合進行找平。在運送填料時，控制卸料密度，按方格法劃好方格后，方可卸料。填筑區(qū)段完成一層卸料后,用挖掘機配合推土機攤鋪平整,做到填鋪面在縱向和橫向平順均勻,以保證壓路機壓輪表面能基本均勻地接觸地面進行碾壓,達(dá)到碾壓效果。4、碾壓：填料采用振動壓路機進行碾壓,壓實時應(yīng)先兩側(cè)后中間，壓實路線應(yīng)縱向相互平行，反復(fù)碾壓。碾壓以重型壓實機械為主。先用振動壓路

31、機靜壓一遍，再輕振二遍，使其獲得一個均勻初壓，然后重振，最后再靜壓一遍，表面應(yīng)沒有明顯輪跡。最快行駛速度控制在4km/h。橫向接頭壓輪重疊0.40.5m，且前后兩相鄰施工區(qū)段要縱向重疊碾壓1.01.5m，做到壓實均勻，沒有漏壓、死角。對死角應(yīng)特別注意其碾壓密實，可采用挖機修筑臺階，壓路機縱橫向反復(fù)碾壓的方式，使壓路機能夠有效的對死角進行碾壓?；靥钔磷畲蟾擅芏扔奢p型擊實試驗確定，壓實度達(dá)到95%。填筑自檢合格后報監(jiān)理工程師抽檢，合格簽證后再填筑上一層。每填筑一層都進行測量定線，絕不準(zhǔn)盲目施工。第一個段落完成23層填筑后（填料表面高出地下水位0.30.5m），開始第二個段落的清淤；在回填第二個段落

32、時，應(yīng)注意與第一個段落已回填部分的搭接，可采取挖臺階的方式，確保搭接部位的密實。四）石方爆破施工凡山坡表層為風(fēng)化層的地段，先盡量用挖掘機直接開挖，或用大馬力推土機推出，到出現(xiàn)較完整基巖時再考慮采用爆破開挖。挖方和利用方作業(yè)在符合圖紙規(guī)定和監(jiān)理工程師確定的范圍、標(biāo)高內(nèi)進行，嚴(yán)格控制開挖斷面，隨時檢測，不超挖和擾動邊坡。爆破施工嚴(yán)格控制震波對山坡的影響，不使用集中裝藥的大爆破施工，采用預(yù)裂爆破和微差爆破等控制爆破技術(shù)。1、 爆破方法的選擇本次爆破方法的選擇原則是：1）嚴(yán)格按設(shè)計和規(guī)范要求組織施工；2）最大限度地降低爆破震動，保證邊坡穩(wěn)定和邊坡質(zhì)量；3）保證破碎塊度滿足路基填筑質(zhì)量要求；4）采用松動

33、控制爆破施工。2、 爆破方案采用小孔徑潛孔鉆機（65100mm）配合7655鉆機根據(jù)不同的工程條件，以不同的爆破方式進行小型爆破。根據(jù)工程特點，結(jié)合進度要求和資源配置等因素，采取分層分段多作業(yè)面同時開挖的施工方案。當(dāng)邊坡坡率陡于1：0.75時，采用光面、預(yù)裂爆破施工技術(shù)施工。對于開挖層本身較薄側(cè)向開挖路段，采用光面爆破。施工中采用深孔微差爆破技術(shù)進行主爆破，邊坡預(yù)留的1m-2m寬的巖體不爆，以減少大爆破對邊坡的損傷，同時預(yù)留的巖體光面爆破時，根據(jù)主爆體的爆破情況和巖石性質(zhì)更準(zhǔn)確地選擇爆破參數(shù)，提高邊坡的光爆效果。對于開挖層較厚的整體拉槽，為減少主爆破對邊坡巖體的破壞以達(dá)到邊坡穩(wěn)定平順的目標(biāo)，采

34、用預(yù)裂爆破施工法。即沿爆破開挖區(qū)的設(shè)計輪廓或邊坡，以較小的間距合理布置一排相互平行的鉆孔，在孔內(nèi)采用間歇裝藥結(jié)構(gòu)，并在開挖區(qū)主爆破之前同時起爆，從而獲得符合設(shè)計輪廓、穩(wěn)定性好的邊坡面。爆破施工一般順序為：施工測量標(biāo)定炮孔位置鉆孔炮孔檢查爆破器材準(zhǔn)備裝藥聯(lián)結(jié)爆破網(wǎng)絡(luò)布設(shè)安全崗哨炮孔堵塞爆破覆蓋起爆信號起爆消除啞炮、處理危石解除警戒爆破效果分析及資料記錄。對于深挖段的爆破施工，為了配合機械開挖提高工作效率，利用潛孔鉆機進行深孔多排微差松動控制爆破，梯段高度按設(shè)計邊坡碎落臺高度控制，分層施工。中間以深孔拉槽控制爆破方式施工，臨近最終邊坡采用緩沖爆破和預(yù)裂爆破，在軟弱地層土石混雜的地段，預(yù)裂爆破難以取

35、得好的效果時，先沿邊坡開挖線預(yù)留一定寬度的保護層后，用小孔徑的延長藥包先炸出一條隔震帶，以保護邊坡的穩(wěn)定和完整。最后在邊坡開挖過程中再用炮孔法配合機械和人工對坡面進行整修。對于開挖后邊坡高度較低（在3米左右），不宜用潛孔鉆機施工的地段，根據(jù)我公司多年施工經(jīng)驗采用“瓶形”潛孔藥壺進行松動控制爆破。臨近最終邊坡施工采用緩沖爆破和預(yù)裂爆破的方法。在施爆過程中，嚴(yán)格控制爆破技術(shù)，并利用微差爆破減少震動,保證開挖后的邊坡質(zhì)量達(dá)到規(guī)范要求。爆破施工地點頂面使用7655鉆機進行密集小型排炮施工，炮孔底部相對于設(shè)計標(biāo)高的超鉆長度為1015cm，按松動藥量計算，裝藥時炮孔底部留510 cm空眼。為了保證安全，減

36、少因二次破碎引起的施工干擾，對于一次爆破后存有的大塊采用炮孔法進行控制爆破，并覆蓋炮被。3、 施工注意事項1） 布孔炮孔標(biāo)定按照設(shè)計好的爆破參數(shù)準(zhǔn)確地在爆破體上進行標(biāo)識，不能隨意變動設(shè)計位置。布孔前先清除爆破體表面積土和破碎層，根據(jù)施工測量確定的邊坡線，從邊坡光爆孔開始標(biāo)定，然后進行其他孔位的布置，布孔完成后，認(rèn)真進行校核，實際的最小抵抗線與設(shè)計的最小抵抗線基本相符。2）鉆孔在鉆孔過程中，嚴(yán)格控制鉆孔的方向、角度和深度，特別是邊坡光爆孔的傾斜度嚴(yán)格符合設(shè)計要求。孔眼鉆進時留意地質(zhì)的變化情況，并做好記錄，遇到夾層或與表面石質(zhì)有明顯差異時，及時同技術(shù)人員進行研究處理，調(diào)整孔位及孔網(wǎng)參數(shù)。鉆孔完成后

37、，及時清理孔口的浮碴，清孔直接采用膠管向孔內(nèi)吹氣，吹凈后，檢查炮孔有無堵孔、卡孔現(xiàn)象，以及炮孔的間距、眼深、傾斜度是否與設(shè)計相符，若和設(shè)計相差較多，對參數(shù)適當(dāng)調(diào)整，如果可能影響爆破效果或危及安全生產(chǎn)，重新鉆孔。先行鉆好的炮孔，用編織袋將孔口塞緊，防止雜物堵塞炮孔。3）裝藥裝藥前，要仔細(xì)檢查炮孔情況，清除孔內(nèi)積水、雜物。主爆破采用連續(xù)裝藥結(jié)構(gòu)，光面爆破采用不耦合裝藥結(jié)構(gòu)，預(yù)裂爆破采用間隔裝藥結(jié)構(gòu)。裝藥時間盡可能短，避免炸藥受潮，裝藥自下而上，自里向外逐層碼砌平穩(wěn)、密實。裝藥不在雨雪、大風(fēng)、雷電、濃霧天氣及黑夜進行。起爆體平穩(wěn)安放在設(shè)計位置。裝藥過程中嚴(yán)格控制藥量，把炸藥按每孔的設(shè)計藥量分好，邊裝

38、藥邊測量，以確保線裝藥密度符合要求。起爆體裝入藥室后拆除洞內(nèi)及洞口一切電源電線，改用絕緣電筒或其他安全照明。為確保能完全起爆，起爆體置于炮孔底部并反向裝藥。4）堵塞堵塞物用粘土和細(xì)砂拌和，其粒徑不大于30mm，含水量1520（一般以手握緊能使之成型，松手后不散開，且手上不沾水跡為準(zhǔn)）。藥卷安放后即進行堵塞，首先塞入紙團或塑料泡沫，以控制堵塞段長度（光爆孔口預(yù)留1m1.5m，主爆孔口預(yù)留2m2.5m），然后用木炮棍分層壓緊搗實，每層以10cm左右為宜，堵塞中注意保護好導(dǎo)爆索。5）起爆線路的敷設(shè)敷設(shè)線路前，非接線人員和設(shè)備撤離至安全地點，并在爆破影響區(qū)外設(shè)警戒，禁止進入影響區(qū)，截斷場內(nèi)一切設(shè)備的電

39、源。然后從藥室開始，逐漸向主線和電源方向聯(lián)接，禁止先接電源和供電設(shè)備。接線前，仔細(xì)檢查每一個導(dǎo)洞的線路電阻，如發(fā)現(xiàn)誤差超過10%或不能通電，查明原因排除故障，對可疑線路和起爆體更換。為了安全起爆，可設(shè)置必要的復(fù)線作起爆線路。接線時所有接頭要求清潔，接觸良好，并用絕緣膠布包好扎牢，以保證電阻穩(wěn)定，電流正常。6）爆破覆蓋爆破覆蓋是控制飛石的重要手段，施工中采用兩層草袋覆蓋，先在草袋內(nèi)裝入砂土，覆蓋后將排間的草袋用繩子連成一片，草袋覆蓋時要注意保護好起爆網(wǎng)絡(luò)。7）起爆施爆前規(guī)定醒目的爆破信號，并發(fā)布通告，及時疏散危險區(qū)內(nèi)的人員、設(shè)備、車輛，對不能撤離的建筑物采取保護、加固措施。并在危險區(qū)周圍設(shè)警戒。

40、起爆前15分鐘，由總指揮發(fā)布起爆命令，爆破站作最后一次驗收檢查和安全檢查。如無新情況發(fā)生，在接到指揮長起爆命令后立即合閘施爆。起爆后立即拉閘斷電。起爆后15分鐘，由指定爆破作業(yè)人員進入爆破區(qū)進行安全檢查，確認(rèn)無拒爆現(xiàn)象和其他問題后，方能解除警戒。8）啞炮處理爆破后如有啞炮，由原施工人員參加處理，采取安全措施排除。4、安全管理措施爆破方案報安全主管部門審核、登記；相關(guān)工作人員持證上崗；爆破材料的運輸按國家規(guī)定手續(xù)，領(lǐng)取“爆炸物品通行證”,并按公機關(guān)指定的時間和路線行駛，運輸工具、運輸標(biāo)志符合安全規(guī)定。炸藥、雷管等爆破用器材設(shè)專門的倉庫，專人管理，器材的保管、領(lǐng)用等制度符合爆破安全規(guī)程中的規(guī)定。裝

41、藥前要布好警戒，選擇好通行道路，認(rèn)真檢查炮孔、洞室，吹凈殘渣，排除積水，做好爆破器材的防水保護工作，雨季或有地下水時，采用乳化防水炸藥。認(rèn)真設(shè)計，嚴(yán)密布設(shè)起爆網(wǎng)絡(luò)，防止發(fā)生短路及二響重疊現(xiàn)象。將一響最大藥量控制為最深單孔藥量，嚴(yán)格控制飛石距離，確保人員和建筑物的安全。5、做試驗段選擇有代表性的路段，根據(jù)以上制定的方案，作試驗段，利用試驗段的具體數(shù)據(jù)對施工方案進行改進，用于指導(dǎo)以后的大面積施工。石方爆破施工工藝框圖爆破區(qū)周圍環(huán)境調(diào)查爆破設(shè)計及報批測量放樣、炮孔定位按爆破設(shè)計鉆孔炮孔檢查火工品押運至施工現(xiàn)場裝藥、堵塞起爆網(wǎng)絡(luò)的連接、檢查爆破界區(qū)人員、設(shè)備等撤離至安全區(qū)并站崗警戒起 爆爆破后檢查是否

42、有安全隱患 Y查出原因并消除隱患 解除警戒 N機械裝運碴石下一循環(huán)冬雨季施工要點1、應(yīng)隨裝、隨運、隨填。已鋪土層來壓實前，不得中斷施工，應(yīng)保證開挖、運送、填筑的時間小于土的凍結(jié)時間。當(dāng)天填筑晾曬的土方，當(dāng)天要壓實完畢，防止夜間凍結(jié)。2、施工中遇到雨雪及其它原因不得不中途停工時，應(yīng)整平填土層面及邊超并加掩蓋，繼續(xù)時應(yīng)將表面及坡面雨水冰雪清除干凈，并進行復(fù)檢后方可施工。3、分層填筑厚度應(yīng)按一般規(guī)定減薄20-25，且不得鋪成斜層。4、雨季來臨時做好臨時排水溝、集水井，準(zhǔn)備抽水泵，必要時進行多點排水。5、碾壓后及時進行自檢，主要進行壓實度、平面位置、寬度、厚度以及表觀是否有翻漿、軟彈等的檢驗，合格后報

43、監(jiān)理工程師檢驗，經(jīng)監(jiān)理工程師抽檢合格后方可進行上層鋪筑，否則予以返工重壓，直至監(jiān)理工程師檢測合格。第五章 確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施一、工程質(zhì)量目標(biāo)我公司對該工程給予高度重視，與業(yè)主竭誠合作，信守承諾，以一流的技術(shù)，一流的管理，一流的質(zhì)量和一流的服務(wù)，保證合同要求的實現(xiàn)?？傮w目標(biāo)：質(zhì)量評分達(dá)到95分以上。分解目標(biāo)：合格率為100%，合格品率100%，分項工程優(yōu)良率95%以上。二、質(zhì)量保證體系我公司按照現(xiàn)代質(zhì)量管理模式，以優(yōu)秀的資源配置，建立完善的質(zhì)量管理體系，實施全過程、全員、全面質(zhì)量管理。強調(diào)質(zhì)量預(yù)防控制，創(chuàng)建精美工程，提供滿意服務(wù)，為工程項目質(zhì)量管理工作提供可靠保障。項目質(zhì)量管理建立一套自

44、上而下的行之有效的質(zhì)量保證體系，由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)，項目總工組織實施，項目部設(shè)專職質(zhì)檢工程師，作業(yè)隊設(shè)專職質(zhì)量員負(fù)責(zé)現(xiàn)場檢查，形成項目部、施工隊二級管理系統(tǒng)，形成一個“橫向到邊、縱向到底”的質(zhì)量保證體系。詳見質(zhì)量保證體系圖三、創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)控制該工程建設(shè)將在我公司質(zhì)量方針的指導(dǎo)下，按照現(xiàn)行國家、部標(biāo)及地方有關(guān)施工規(guī)范、工藝標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)密組織、科學(xué)管理、精心施工，使工程質(zhì)量嚴(yán)格受控。保證項目全部符合設(shè)計、施工規(guī)范要求：原材料、半成品、成品合格率100%；實測項目分項工程合格率100%；分部工程優(yōu)良率95%以上；單位工程合格品率100%。四、質(zhì)量承諾不斷推廣應(yīng)用施工新技術(shù)，新工藝，新材料，以先進的技術(shù)達(dá)到領(lǐng)先的

45、質(zhì)量水平；致力于不斷培訓(xùn)和提高員工的素質(zhì)，優(yōu)秀人才優(yōu)先安排對質(zhì)量有影響的崗位；雄厚的資金優(yōu)先滿足質(zhì)量改進措施的需要，以不斷提高公司的質(zhì)量管理和質(zhì)量保證能力；以真摯朋友的竭誠同任何伙伴合作，可以從已經(jīng)完成工程的實踐得到證實；以最合理的造價同業(yè)主洽商，獲得利益的根本途徑在于采用一切可能的措施降低工程實施過程中的消耗。五、質(zhì)量管理體系機構(gòu)設(shè)置本標(biāo)段項目經(jīng)理部按照現(xiàn)代質(zhì)量管理模式，以優(yōu)秀的資源配置，建立完善的質(zhì)量管理體系，實施全過程、全員、全面質(zhì)量管理。詳見質(zhì)量保證管理組織體系圖六、質(zhì)量管理信息 利用我公司完善的質(zhì)量信息系統(tǒng)對質(zhì)量動態(tài)信息、質(zhì)量信息和質(zhì)量反饋信息嚴(yán)密監(jiān)控，形成一個從決策機構(gòu)現(xiàn)場管理和作

46、業(yè)層高效率信息環(huán)，以使施工不斷改進工程質(zhì)量嚴(yán)格受控。七、一般措施一）建立嚴(yán)格的質(zhì)量保證制度，設(shè)置高效、認(rèn)真負(fù)責(zé)的質(zhì)量保證部門，建立工程監(jiān)督制度。從管理上確保質(zhì)量目標(biāo)的實施，推行全面質(zhì)量管理體系，實行質(zhì)量崗位責(zé)任制，制定質(zhì)量管理辦法及獎罰措施。二）貫徹質(zhì)量方針，提高全員質(zhì)量意識。針對本工程的特點，根據(jù)質(zhì)量目標(biāo)，制定創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，組織協(xié)調(diào)各部門圍繞質(zhì)量目標(biāo)開展工作。加強全員質(zhì)量意識，牢固樹立“百年大計，質(zhì)量第一”的思想，利用崗前教育，崗位培訓(xùn)作為質(zhì)量管理的措施，把質(zhì)量管理工作變?yōu)槁毠さ膶嶋H行動，做到：有人和無人檢查一樣，隱蔽工程和外露工程一樣，搶工和正常施工一樣，堅持高技術(shù)高標(biāo)準(zhǔn)一樣。堅持質(zhì)量管理責(zé)任

47、制，做到目標(biāo)清、任務(wù)清，班組對個人，施工隊對班組，項目部對施工隊逐級考核，實行質(zhì)量一票否決制。三）各工序定人、定崗、定責(zé)，在工作中認(rèn)真負(fù)責(zé)，各工序、各崗位之間，實行項目“三工”、“三檢”制度，使工程質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)，“三工”工前技術(shù)交底，工中檢查指導(dǎo)，工后總結(jié)評比。四）建立原材料的采購審查制度。購計劃根據(jù)總體計劃、年度計劃、季度計劃要求制定，并經(jīng)技術(shù)主管審查，由項目經(jīng)理審核后方可執(zhí)行。五）建立儀器設(shè)備檢定制度。測量儀器、試驗儀器、質(zhì)檢儀器等屬于計量檢測范疇的均按照中華人民共和國計量法的規(guī)定，結(jié)合企業(yè)的制定的檢測計劃進行檢定，合格后方可使用。六）建立原始資料的收集和保存制度。施工原始資料要設(shè)

48、專人負(fù)責(zé)，及時收集和保存，為每期中間計量和竣工資料的編制提供保障。七）組織內(nèi)外部工程質(zhì)量管理交流活動。學(xué)習(xí)其它項目的先進經(jīng)驗，借鑒其好的做法，對照別人找出自己不足，并不斷加以改進。質(zhì)量管理組織體系圖項目經(jīng)理：朱憲堂項目總工：呂天宇機料科：董波工程科：張利民質(zhì)檢科：孫利維材料供應(yīng)施工生產(chǎn)采購員工區(qū)隊長質(zhì)量監(jiān)督員各種材料各施工班組進行全面監(jiān)督檢查質(zhì)量保證體系框圖質(zhì)量保證體系思想保證組織保證技術(shù)保證控制保證經(jīng)濟保證單位工程合格率達(dá)到100%，優(yōu)良率達(dá)到95%提高質(zhì)量意識經(jīng)濟責(zé)任制項目部質(zhì)檢推廣新技術(shù)工藝審核圖紙掌握規(guī)范技術(shù)交底測量定位施工控制全員質(zhì)量教育加強施工現(xiàn)場控制獎優(yōu)罰劣實行質(zhì)量保險抵押嚴(yán) 格

49、 按 施 工 程 序 和 技 術(shù) 標(biāo) 準(zhǔn) 施 工各 分 項 工 程由 監(jiān) 理 工 程 師 簽 證進 行 互 檢 、交 接 檢 驗質(zhì)量責(zé)任制技術(shù)崗位責(zé)任制下道工序是用戶質(zhì)量第一為用戶服務(wù)工區(qū) 自檢工班自檢工班回訪提高施工能力改進工作質(zhì)量定期總結(jié)質(zhì)量評定經(jīng)濟兌現(xiàn)反饋提高工程質(zhì)量第六章 確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施一、安全方針安全第一，預(yù)防為主。二、安全目標(biāo)三無：無工傷死亡和重傷事故、無交通死亡事故、無火災(zāi)、水災(zāi)事故。一控：年負(fù)傷頻率控制在2以下。三消滅：消滅違章指揮、消滅違章操作、消滅慣性事故。三、安全管理體系一）安全管理組織機構(gòu)1、建立健全安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，在項目經(jīng)理部成立以項目經(jīng)理為組長的安全生

50、產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組并領(lǐng)導(dǎo)本項目的安全生產(chǎn)工作，安全部主任為安全生產(chǎn)的直接責(zé)任人。2、落實安全生產(chǎn)責(zé)任制本項目實行安全生產(chǎn)三級管理，即：一級管理由經(jīng)理負(fù)責(zé)，二級管理由專職安全員負(fù)責(zé)，三級管理由班組長負(fù)責(zé)。完善各項安全生產(chǎn)管理制度，針對各工序及各工種的特點制定相應(yīng)的安全管理制度，并由各級安全組織檢查落實。建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，落實各級管理人員和操作人員的安全職責(zé)，做到縱向到底，橫向到邊，各自作好本崗位的安全工作。項目開工前，由項目經(jīng)理部編制實施性安全技術(shù)措施，對交叉作業(yè)要編制專項安全技術(shù)措施，領(lǐng)導(dǎo)小組同意后實施。嚴(yán)格執(zhí)行逐級安全技術(shù)交底制度，施工前由項目經(jīng)理部組織有關(guān)人員進行詳細(xì)的技術(shù)安全交底。項目施工隊對

51、施工班組及具體操作人員進行安全技術(shù)交底。各級專職安全員對安全措施的執(zhí)行情況進行檢查、督促并作好記錄。加強施工現(xiàn)場安全教育針對工程特點，定期進行安全生產(chǎn)教育，重點對專職安全員、安全監(jiān)督崗崗員、班組長及從事特種作業(yè)的起重工、電工、焊接工、機械工、機動車輛駕駛員進行培訓(xùn)和考核，學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)必備的基本知識和技能，提高安全意識。未經(jīng)安全教育的管理人員及施工人員不準(zhǔn)上崗。未進行三級教育的新工人不準(zhǔn)上崗。變換工種或參加采用新工藝、新工法、新設(shè)備及技術(shù)難度較大的工序的工人必須經(jīng)過技術(shù)培訓(xùn)，并經(jīng)考試合格者才準(zhǔn)上崗。特殊工種的安全教育和考核，嚴(yán)格按照特種作業(yè)人員安全技術(shù)考核管理規(guī)則執(zhí)行。經(jīng)過培訓(xùn)考核合格，獲取操作

52、證方能持證上崗。對已取得上崗證者，要進行登記存檔規(guī)范管理。對上崗證要按期復(fù)審，并要設(shè)專人管理。通過安全教育，增強職工安全意識，樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，提高職工遵守施工安全紀(jì)律的自覺性，認(rèn)真執(zhí)行安全操作規(guī)程，做到：不違章指揮、不違章操作、不傷害自己、不傷害他人，不被他人傷害，確保自身和他人安全，提高職工整體安全防護意識和自我防護能力。認(rèn)真執(zhí)行安全檢查制度項目經(jīng)理部要保證檢查制度的落實，規(guī)定定期檢查日期、參加檢查的人員。經(jīng)理部每10日檢查一次，工區(qū)隊長每7日檢查一次，作業(yè)班組實行每班班前、班中、班后三檢制，不定期檢查視工程進展情況而定，如：施工準(zhǔn)備前、施工危險性大、采用新工藝、季節(jié)性變化

53、、節(jié)假日前后等時要進行檢查，并要有領(lǐng)導(dǎo)值班。對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，要建立登記、整改制度，按照“三不放過”的原則制定整改措施。在隱患沒有消除前，必須采取可靠的防護措施。如有危及人身安全的險情，必須立即停工，處理合格后方可施工。3、安全防范重點根據(jù)本標(biāo)段的施工特點，安全防范重點有以下幾個方面： 預(yù)防冬季施工中火災(zāi)事故;防止機械傷害、觸電事故。防止交叉施工中的交通事故 安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組機構(gòu)框圖 項目經(jīng)理：朱憲堂安全部：李飛 項目總工：呂天宇 工程部：辦公室機料部：財務(wù)部：質(zhì)檢科：施工處： 各 施 工 隊安全生產(chǎn)保證體系安全生產(chǎn)保證體系圖制度保證國家有關(guān)安全法律、法規(guī)、規(guī)程工作保證落實責(zé)任制安全生產(chǎn)

54、領(lǐng)導(dǎo)小組組織保證收尾過程檢查施工過程檢查施工前檢查1、施工組織是否有安全設(shè)計或安全技術(shù)措施；2、施工機具是否符合技術(shù)和安全規(guī)定；3、安全防護措施是否符合要求；4、施工人員是否經(jīng)過培訓(xùn)；5、施工方案是否經(jīng)過交底；6、各級各類人員施工安全責(zé)任制是否落實；7、是否制定安全預(yù)防措施；8、對不安全因素是否有控制措施。1、安全技術(shù)措施交底后是否人人明白，心中有數(shù)。2、施工生產(chǎn)過程中各種不安全因素是否得到控制；3、施工機械是否堅持安全掛牌；4、安全操作規(guī)程和安全技術(shù)措施是否認(rèn)真執(zhí)行；5、現(xiàn)場有無違章指揮、違章作業(yè)；6、“周一”安全講話是否正常；7、安全隱患是否限期整改；8、信息反饋是否準(zhǔn)確及時。1、總結(jié)施工

55、過程中安全生產(chǎn)經(jīng)驗，對于成功的方法總結(jié)推廣；2、找出施工過程中安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)，提出改進措施；3、作好總結(jié)、評比工作。我公司安全制度1、經(jīng)理部各類人員各職能部門安全生產(chǎn)責(zé)任制；2、認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針和管生產(chǎn)必須管安全的原則；3、對職工進行經(jīng)常性安全教育；4、堅持安全制度；5、對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的安全問題按“三不放過”的原則處理；6、執(zhí)行“安全生產(chǎn)五同時”。1、安全生產(chǎn)責(zé)任制2、班前安全講話制3、“周一”安全講話制4、安全設(shè)計制5、安全技術(shù)交底制6、臨時設(shè)施檢查驗收制7、安全教育制8、交接班制9、安全操作掛牌制10、安全生產(chǎn)檢查制11、職工傷亡事故報告處理制12、安全生產(chǎn)獎懲制安

56、全生產(chǎn)目標(biāo)安全生產(chǎn)目標(biāo)三無：無工傷死亡事故；無交通死亡事故；無火災(zāi)、洪災(zāi)事故；一杜絕：杜絕重傷事故；一達(dá)標(biāo)：創(chuàng)安全達(dá)標(biāo)工地。第七章 確保文明生產(chǎn)的技術(shù)組織措施一、施工現(xiàn)場管理一）項目施工現(xiàn)場是企業(yè)文明形象的窗口，是施工現(xiàn)場綜合管理水平的體現(xiàn)，文明施工要貫穿于項目施工的全過程。項目成立現(xiàn)場文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組，建立健全文明施工管理規(guī)定。詳見文明施工保證體系圖。二）施工現(xiàn)場臨時設(shè)施必須嚴(yán)格按方案布置搭設(shè)，保證設(shè)施的牢固、整齊、美觀。三）施工區(qū)域和生活區(qū)域明確劃分。有條件的施工現(xiàn)場布置綠化。要建立嚴(yán)格的管理責(zé)任制，劃分責(zé)任區(qū)，設(shè)置明顯的標(biāo)志牌，分片包干，責(zé)任到人，使現(xiàn)場和生活區(qū)整潔、文明、有序。施工現(xiàn)場

57、必須節(jié)約用水用電，杜絕長明燈和長流水。四）施工現(xiàn)場設(shè)施工垃圾分揀站，標(biāo)志明顯，施工垃圾及時集中分揀、回收、利用、清運。垃圾清運出現(xiàn)場，嚴(yán)禁亂倒亂卸。施工現(xiàn)場設(shè)置臨時廁所，不許隨地大小便。五）在施工現(xiàn)場，宿舍外墻以及其它地方必須有反映集公司意識、企業(yè)精神、時代風(fēng)貌的標(biāo)志標(biāo)語，工地內(nèi)要設(shè)宣傳欄、黑板報，及時反映工地內(nèi)外各類動態(tài)。六）做好社區(qū)服務(wù)工作，施工期間項目經(jīng)理部主動與所在地區(qū)合作，開展文明共建活動，采取各種措施做到施工不擾民，使施工工程成為愛民工程，便民工程。二、施工現(xiàn)場料具管理一）施工現(xiàn)場各種料具和構(gòu)配件必須按施工平面布置圖指定位置分類在碼放整齊。預(yù)制的構(gòu)件和模板的存放場地要平整夯實，有排

58、水措施，碼放符合安全規(guī)定。二）施工現(xiàn)場料具分規(guī)格碼放整齊，穩(wěn)固，做到一頭齊，一條線，標(biāo)識規(guī)范、清楚。三）應(yīng)入庫管理的材料露天臨時存放時必須上苫下墊，下墊高度不小于30cm，有排水措施。四）貴重物品、易燃易爆和有毒物品應(yīng)及時入庫，專庫專管，并有明顯標(biāo)志。六）磚、砂、石和其他散料隨用隨清，不留料底。工人操作應(yīng)做活完料凈腳下清。文明施工保證體系圖項目文明施工管理小組項目經(jīng)理： 總 工：專職文明施工督導(dǎo)員各施工班組工程部機料部辦公室財務(wù)部第八章 確保施工工期的技術(shù)組織措施一、建立“精干、高效、權(quán)威”項目部，加強對工程項目的組織管理。配備專業(yè)齊全、業(yè)務(wù)熟悉、責(zé)任心強的技術(shù)人員充實各關(guān)鍵技術(shù)管理崗位，負(fù)責(zé)

59、各項目的具體組織指揮，保證各項具體目標(biāo)的落實。二、加大投入，立即行動一）我公司在進場后，隨著設(shè)備、人員和資金的到位，有分工、有秩序地開展了各項施工準(zhǔn)備工作，限期完成駐地建設(shè)和施工便道的暢通。調(diào)用足夠的施工機械設(shè)備，測量、試驗、檢測設(shè)備盡快到場，保證滿足施工進度需要，盡快提供第一批工作面。二）組織有施工經(jīng)驗人員，進一步深入現(xiàn)場調(diào)查，認(rèn)真編制實施性的施工組織設(shè)計，力求優(yōu)化各項施工方案，全面估計各項影響因素，做好與業(yè)主、監(jiān)理工程師和設(shè)計單位、材料供應(yīng)單位等各方面的溝通，使施工組織設(shè)計更加科學(xué)、實際、可操作性和應(yīng)變性強，能有效指導(dǎo)施工。三）進度控制計劃和管理1、進度控制是一個全員、全過程、全方位的動態(tài)

60、管理，在保證總工期的前提下，制定出符合實際情況的生產(chǎn)進度計劃，采用流水作業(yè)和平行作業(yè)相結(jié)合的施工方法來控制總工期。2、利用微機管理，對進度的各項指標(biāo)每天進行監(jiān)控、調(diào)整，抓住關(guān)鍵工序合理組織施工3、各部門進度管理責(zé)任為使工程進度能有效的得到控制，項目部每星期對各部門下達(dá)一次星期進度計劃和月度調(diào)整計劃，明確進度管理責(zé)任，使進度目標(biāo)責(zé)任分解到各部門、各科室、各班組直至每名職工。建立各部門進度管理責(zé)任制，并結(jié)合工程質(zhì)量、成本，在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，對各部門、各單位、各班組進行檢查、考核，使考核結(jié)果與職工利益掛鉤。（1)總工進度管理責(zé)任監(jiān)控每天進度的實施情況，認(rèn)真分析工期超前和滯后的原因，為調(diào)整施工方案提供