2022年節(jié)能治理工作總結(jié)范文

1、2022年節(jié)能治理工作總結(jié)范文在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的支持幫助下，按照“轉(zhuǎn)變觀念、加強(qiáng)管理、專業(yè)創(chuàng)新、重點(diǎn)打破”的思路，結(jié)合實(shí)際情況，加強(qiáng)節(jié)能治理工作，減少能浪費(fèi)，努力開(kāi)展節(jié)能降耗措施，推進(jìn)資節(jié)約利用，獲得了明顯成效。主要做法有以下幾方面：一、轉(zhuǎn)變觀念、增強(qiáng)意識(shí)、形成節(jié)能良好氣氛企業(yè)的消費(fèi)本錢是企業(yè)根本的競(jìng)爭(zhēng)力，節(jié)能降耗是公司有效應(yīng)對(duì)本錢壓力的重要舉措。為增強(qiáng)員工的節(jié)能意識(shí)，我們將員工的企業(yè)使命感與節(jié)能工作結(jié)合在一起，強(qiáng)調(diào)深化開(kāi)展節(jié)能降耗工作，為公司節(jié)約運(yùn)營(yíng)本錢，是進(jìn)步公司經(jīng)濟(jì)效益的有效途徑之一。我們廣泛征求各種節(jié)能措施，員工提出了許多經(jīng)歷和建議，解決了許多實(shí)際問(wèn)題。例如，為解決多年來(lái)辦公場(chǎng)所“長(zhǎng)明燈

2、”的現(xiàn)象，員工提出了安裝聲控?zé)舻拇胧居寐暱責(zé)纛^或聲控開(kāi)關(guān)來(lái)代替原有的照明、通風(fēng)開(kāi)關(guān)，將分公司大局部照明燈更換為節(jié)能燈、推進(jìn)設(shè)備節(jié)能電機(jī)的更新?lián)Q代等一系列措施，為公司節(jié)省大量電能消耗，每年為公司節(jié)省照明、消費(fèi)用電約10萬(wàn)元。分公司還經(jīng)常開(kāi)展各項(xiàng)節(jié)能活動(dòng)，_月_日至_日分公司舉行節(jié)能宣傳周活動(dòng)，宣傳節(jié)能減排知識(shí);_月_日是第一個(gè)全國(guó)低碳日，以全國(guó)首個(gè)低碳日為契機(jī)，普及應(yīng)對(duì)氣候變化知識(shí)，使節(jié)能低碳生活意識(shí)深化人心;_月_日發(fā)放節(jié)能宣傳資料。通過(guò)以上節(jié)能宣傳工作，增強(qiáng)了全體員工的節(jié)能意識(shí)，資意識(shí)和環(huán)境意識(shí)，充分調(diào)動(dòng)了員工節(jié)約能的積極性和創(chuàng)造性，形成節(jié)能降耗，挖潛增效的良好氣氛。二、專業(yè)創(chuàng)新、施行

3、節(jié)能技術(shù)、降低運(yùn)維本錢分公司積極采用節(jié)能技術(shù)，開(kāi)展節(jié)能降耗活動(dòng)，組織技術(shù)創(chuàng)新和思路創(chuàng)新，降低消費(fèi)運(yùn)行本錢，進(jìn)步資利用率，主要開(kāi)展了以下節(jié)能技術(shù)工作：1、_車間濃水回收再利用工程。將液洗車間純水制備產(chǎn)生的高鈣鎂離子的濃水重新回收入池，用以日常的清潔衛(wèi)生、衛(wèi)生間用水和外部草坪澆灌用水，每年節(jié)約用水約6000方，節(jié)約資金約24000余元。2、采用變頻等調(diào)速技術(shù)，如：引風(fēng)機(jī)、消費(fèi)設(shè)備等大功率電機(jī)采用變頻調(diào)速。引風(fēng)機(jī)等采用變頻調(diào)速后，實(shí)現(xiàn)了軟啟動(dòng)，防止大功率電動(dòng)機(jī)啟動(dòng)時(shí)沖擊力矩對(duì)電動(dòng)機(jī)的損壞，同時(shí)在運(yùn)行時(shí)可按鍋爐運(yùn)行工況平穩(wěn)調(diào)節(jié)電機(jī)轉(zhuǎn)速，控制風(fēng)量，降低節(jié)流損失，節(jié)約電能消耗，進(jìn)步鍋爐熱效率。設(shè)備電機(jī)裝備

4、變頻器后，能根據(jù)消費(fèi)才能的大小，及時(shí)調(diào)整電機(jī)轉(zhuǎn)速，大大進(jìn)步了電機(jī)的能利用效率，截止目前共裝備59臺(tái)變頻器，節(jié)電效果顯著。3、鍋爐軟化水采用_車間反浸透膜制水技術(shù)制備的軟化水，進(jìn)步了鍋爐水質(zhì)，延長(zhǎng)了鍋爐的運(yùn)行時(shí)間，降低了維護(hù)保養(yǎng)，使鍋爐熱效率進(jìn)步，降低了鍋爐的用電、用水、用煤消耗，。4、減少汽水損失。標(biāo)準(zhǔn)鍋爐定期排污、控制連排開(kāi)度、維持水位運(yùn)行等措施，減少汽水的損失。同時(shí)，加強(qiáng)設(shè)備、設(shè)施的管理，盡力消除熱力系統(tǒng)內(nèi)外部泄漏，力爭(zhēng)無(wú)泄漏。5、推進(jìn)節(jié)能電器的更新?lián)Q代。分公司緊緊抓住節(jié)能這個(gè)主題，大力推進(jìn)節(jié)能電器的更新?lián)Q代，如：更換140余個(gè)節(jié)能照明燈;更換、增加節(jié)能電機(jī)13臺(tái)/套;安裝電器補(bǔ)償柜7臺(tái)，使電能使用效率進(jìn)步0。05%，全年節(jié)約用電13萬(wàn)度。以上五項(xiàng)節(jié)能技術(shù)措施，每年可為公司節(jié)約能費(fèi)用約20萬(wàn)元。三、重點(diǎn)打破、以點(diǎn)帶面，全面推進(jìn)節(jié)能工作節(jié)能降耗工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作，我們認(rèn)真總結(jié)和推廣開(kāi)展節(jié)能降耗的先進(jìn)經(jīng)歷和好的做法，典型引路，以點(diǎn)帶面，積少成多，以此推動(dòng)分公司節(jié)能降耗工作的深化開(kāi)展。加強(qiáng)消費(fèi)冷、熱管道的保溫，推廣集中供熱、供冷等措施。使我們消費(fèi)用冷、用熱的障礙率大幅下降，節(jié)約了費(fèi)用本錢和人力本錢，收到了良好的效果。如分公司通過(guò)節(jié)能獎(jiǎng)罰制度要求空調(diào)冬季溫度設(shè)置在18以下，