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文檔簡介

1、市場營銷1市場營銷組合產(chǎn)品(Product):產(chǎn)品線、品質(zhì)、品牌、包裝價(jià)格(Price):基價(jià)、折扣、付款條件、信貸通路(Place):長度、寬度、分銷、儲(chǔ)運(yùn)促銷(Promtion):廣告、公關(guān)、營業(yè)推廣、人員推銷2品牌沿革印記、印痕歷史標(biāo)識(shí)一種名稱、術(shù)語、標(biāo)記、符號(hào)或設(shè)計(jì),或是它們的組合運(yùn)用,其目的是晚育辨認(rèn)某個(gè)銷售者或某群銷售者的產(chǎn)品或服務(wù),并使之同競爭對(duì)手的產(chǎn)品和服務(wù)區(qū)別開來科特勒營銷管理追溯與保護(hù)。心理仰視品牌表現(xiàn)為心理上的仰視品牌是一種不自信的消費(fèi)。象征意義開奔馳坐寶馬。3品牌價(jià)值品牌溢價(jià)。排他性保護(hù)。與供貨商、分銷商、零售商討價(jià)還價(jià)能力增強(qiáng)。由于品牌知曉和忠誠,營銷費(fèi)用降低。便于品

2、牌拓展。4討 論品牌與商標(biāo)的關(guān)系?相同點(diǎn)?不同點(diǎn)?5品牌個(gè)性基于定位原理的品牌個(gè)性歐美小領(lǐng)域大市場奔馳的舒適、寶馬的樂趣、沃爾沃的安全。沒有個(gè)性的泛品牌日本、中國大領(lǐng)域小市場品牌拓展使品牌失去個(gè)性。6品牌鏈產(chǎn)業(yè)品牌瑞士軍刀、瑞士鐘表、法國香水。區(qū)域品牌米蘭時(shí)裝、好萊塢電影、華爾街金融。國家品牌美國、瑞士。企業(yè)品牌海爾、寶潔、可口可樂。個(gè)人品牌喬丹、姚明、劉翔。7品牌品牌血統(tǒng)香奈兒Vs巴黎香水,GoogleVs美國科技,PradaVs意大利皮具。品牌背書寶姿為什么美國占世界品牌百強(qiáng)的49%?為什么世界品牌百強(qiáng)國家中,歐洲國家占50%?8品牌變形品牌變形“別克”:從老爺車到時(shí)尚車。哈根達(dá)斯:從普通

3、產(chǎn)品到象征性產(chǎn)品。宜家:從廉價(jià)品牌到高檔品牌。品牌反定位9品牌變形中國品牌到美國生產(chǎn)(海爾)美國品牌在中國生產(chǎn)同時(shí)在非洲國家銷售結(jié)果如何?10案例討論浙江鞋商在尼日尼業(yè)建廠成為當(dāng)?shù)刈钪放瀑徺I意大利知名鞋業(yè)品牌在中國生產(chǎn)在美國建專賣店在中國銷售11品牌決策決策一品牌化決策:有品牌或無品牌。趨勢1:過去不使用品牌的產(chǎn)品開始使用品牌雙匯肉、XX柑橘、XX棉花、XX沙石。趨勢2:過去使用品牌的產(chǎn)品開始不使用品牌無印良品簡裝沃爾瑪。12品牌決策決策二品牌使用者決策制造商品牌。商業(yè)品牌(OEM)耐克。許可品牌。13品牌決策決策三品牌名稱決策個(gè)別品牌名稱寶潔家族品牌名稱海爾、TCL商號(hào)名稱+單個(gè)品牌名稱

4、豐田佳美多家族品牌名稱不同類別采用不同的家族品牌華龍+今麥郎+六丁目。14品牌決策決策四品牌戰(zhàn)略決策產(chǎn)品線擴(kuò)展娃哈哈品牌擴(kuò)展多品牌新品牌合作品牌索愛,Smart。15品牌決策決策五品牌重新定位7-Up。從“金星”到“LG”。三星:除了老婆孩子,一切都要變。16中國的品牌路徑第一階段:認(rèn)同中國價(jià)格,不認(rèn)同中國品質(zhì)。第二階段:認(rèn)同中國品質(zhì),不認(rèn)同“Made In China”。第三階段:認(rèn)同“Made In China”,不認(rèn)同中國品牌。第四階段:認(rèn)同中國品牌,不認(rèn)同中國象征性品牌。17中國品牌的機(jī)會(huì)品牌覆蓋商業(yè)品牌覆蓋制造商品牌無印良品沃爾瑪張瑞敏。品牌相似品牌階梯淘寶消費(fèi)思維路徑:以強(qiáng)大的銷量

5、破解強(qiáng)大品牌,以強(qiáng)大銷量托起強(qiáng)大品牌。18中國品牌的國家戰(zhàn)略先打造產(chǎn)業(yè)品牌,再打造企業(yè)品牌。先打造文化品牌,再打造產(chǎn)品品牌。避免單品牌突破,實(shí)現(xiàn)群體崛起。避免爆發(fā)式的增長。避免在特殊領(lǐng)域刺激強(qiáng)國教訓(xùn):日本三菱購買洛克菲勒中心大廈、索尼購買哥倫比亞電影公司、日本富翁購買夏威夷土地廣場協(xié)議日本“失去的20年”。19品牌路徑1商品符號(hào) 知名品牌溢價(jià)品牌強(qiáng)大品牌。商品符號(hào)知名品牌伊利、蒙牛。溢價(jià)品牌可口可樂VS非??蓸?。強(qiáng)大品牌雀巢。20品牌路徑2聲譽(yù)產(chǎn)品產(chǎn)品聲譽(yù)品牌聲譽(yù)企業(yè)聲譽(yù)。聲譽(yù)產(chǎn)品康師傅紅燒牛肉面。產(chǎn)品聲譽(yù)。品牌聲譽(yù)。企業(yè)聲譽(yù)。21品牌知曉的方法歷史積淀茅臺(tái)很難復(fù)制不具備典型意義。歷史性機(jī)遇可口可樂、吉利二戰(zhàn)“美軍戰(zhàn)需品”。低價(jià)滲透沃爾瑪天天平價(jià)。形象代言耐克與喬丹。低線市場滲透松下、華龍、白象絕對(duì)的銷量產(chǎn)生絕對(duì)的品牌。22品牌知曉的方法開創(chuàng)行業(yè)春都、三全、雅客V9。廣告統(tǒng)一潤滑油、蒙牛。順勢崛起南京雨潤、思念。事件營銷超女與蒙牛。傳統(tǒng)與皇族獨(dú)特的產(chǎn)品Google獨(dú)特的定位23包 裝典故:買櫝還珠營銷第5P包裝Packaging24包 裝主要包裝次要包裝運(yùn)輸包裝25包裝的職能保護(hù)商品首要職能。自助無聲的推銷。消費(fèi)者富裕溢價(jià)。公司或品牌形象可口可樂、王老吉。創(chuàng)新機(jī)會(huì)26包裝策略大包裝策略家庭裝。再使用包裝策略附贈(zèng)品包裝贈(zèng)給誰?促銷包裝策略百事可樂“比500ml

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