安全管理保證項(xiàng)目資料全

1、 . . 36/36安全管理保證項(xiàng)目資料第三分冊(cè)安全技術(shù)交底建工集團(tuán)工程項(xiàng)目部安全管理資料目錄第三分冊(cè)編號(hào)資 料 容份數(shù)備注1安全技術(shù)交底制度2公司對(duì)新開工項(xiàng)目管理交底3分部、分項(xiàng)工程安全技術(shù)交底臺(tái)帳4各專項(xiàng)施工方案應(yīng)有專項(xiàng)交底 年 月 日3.1安全技術(shù)交底制度安全技術(shù)交底制度1、施工負(fù)責(zé)人分派任務(wù)時(shí)，應(yīng)對(duì)相關(guān)管理人員、施工作業(yè)人員進(jìn)行書面安全技術(shù)交底；安全技術(shù)交底應(yīng)結(jié)合施工作業(yè)場(chǎng)所狀況、特點(diǎn)、工序，對(duì)危險(xiǎn)因素、施工方案、規(guī)標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程和應(yīng)急措施進(jìn)行交底2、安全技術(shù)交底應(yīng)按施工工序、施工部位、施工棟號(hào)分部分項(xiàng)進(jìn)行；3、分項(xiàng)、分部工程施工前，施工員要向班組長(zhǎng)與施工人員進(jìn)行安全技術(shù)措施交底；4、

2、兩個(gè)以上施工班組或工種配合施工時(shí)，施工負(fù)責(zé)人要按工程進(jìn)度定期或不定期的向有關(guān)班組長(zhǎng)進(jìn)行交叉作業(yè)的安全技術(shù)交底；5、班組長(zhǎng)每天要對(duì)工人進(jìn)行施工要求、作業(yè)環(huán)境的安全技術(shù)交底。6、安全技術(shù)交底應(yīng)由交底人、被交底人、專職安全員進(jìn)行簽字確認(rèn)二、安全技術(shù)交底容1、安全技術(shù)交底工作要與施工技術(shù)交底同時(shí)進(jìn)行，目的是為了使參與施工的人員，明確施工生產(chǎn)的技術(shù)要求，安全生產(chǎn)要點(diǎn)，做到心中有數(shù)，同時(shí)增強(qiáng)安全生產(chǎn)的法制觀念。2、安全技術(shù)交底應(yīng)分級(jí)進(jìn)行，分級(jí)管理。各級(jí)安全技術(shù)交底必須結(jié)合具體操作部位，貫徹安全技術(shù)措施，明確關(guān)鍵部位的安全生產(chǎn)要點(diǎn)、操作與注意事項(xiàng)，保證安全生產(chǎn)的實(shí)施，對(duì)關(guān)鍵工序、部位、新技術(shù)等應(yīng)用推廣項(xiàng)目，

3、應(yīng)反復(fù)細(xì)致地進(jìn)行交底。3、安全技術(shù)交底是建筑施工安全技術(shù)措施貫徹與落實(shí)的根本保證和途徑，必須體現(xiàn)安全措施的全面性、針對(duì)性、可行性、法令性，必須履行審批、接受人簽字手續(xù)。4、施工現(xiàn)場(chǎng)的不安全因素是隨著工程形象進(jìn)度等因素的變化而變化。安全工作應(yīng)進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，雖然各層的工作容一樣，但由于施工部位的不同、作業(yè)環(huán)境不同再做交底。5、安全技術(shù)交底工作，是施工負(fù)責(zé)人向施工作業(yè)人員進(jìn)行職責(zé)落實(shí)的法律要求，必須履行簽字手續(xù)，施工負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)班組、現(xiàn)場(chǎng)安全員三方各備一份。3.2公司對(duì)新開工項(xiàng)目部管理交底新開工程項(xiàng)目管理交底工 程 名 稱交底時(shí)間交底地點(diǎn)交底容一、項(xiàng)目管理組織1、項(xiàng)目經(jīng)理部該項(xiàng)目根據(jù)工程項(xiàng)目管理實(shí)施

4、細(xì)則分類是類工程為級(jí)施工項(xiàng)目經(jīng)理部人員配置要求配置。2、項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)按以下五個(gè)部門設(shè)置，即：施工管理部、監(jiān)控管理部、物資設(shè)備部、經(jīng)營(yíng)核算部、綜合管理部。3、建立崗位責(zé)任制。二、施工組織設(shè)計(jì)與專項(xiàng)安全施工方案1、施工組織設(shè)計(jì)的編制和審批程序項(xiàng)目經(jīng)理部組織編制（“施工組織設(shè)計(jì)”容要求見工程項(xiàng)目管理實(shí)施細(xì)則第80頁(yè)），工程技術(shù)部審核，企業(yè)總工程師批準(zhǔn)。2、施工組織設(shè)計(jì)送審時(shí)間要求施工組織設(shè)計(jì)送審時(shí)間必須提前35天，審核、批準(zhǔn)時(shí)間（除特殊情況外）應(yīng)在一周返回項(xiàng)目經(jīng)理部，項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)根據(jù)審核意見進(jìn)行修改，整理完畢后附原稿再送審核。3、審核批準(zhǔn)程序：編制審核修改（附審核原稿）再審核批準(zhǔn)辦

5、公室蓋公章工程部、項(xiàng)目部保存。4、專項(xiàng)安全施工方案的編制和審批程序（后續(xù)容見附頁(yè)）獲得公司項(xiàng)目管理資料精品工程細(xì)部施工要點(diǎn)手冊(cè)項(xiàng)目管理實(shí)施細(xì)則安全文明施工規(guī)管理手冊(cè)工程項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書建筑工程施工工藝標(biāo)準(zhǔn)“項(xiàng)目管理資料”配套光碟（含貫標(biāo)資料、安全資料、檢驗(yàn)批驗(yàn)收表格、臨時(shí)用電方案例、懸挑架設(shè)計(jì)例等）“施工日志”安全日志“開工報(bào)告樣”“進(jìn)度報(bào)表封面”“建工集團(tuán)農(nóng)民工工資管理辦法其他交底人簽名接受交底人簽名（附頁(yè)：續(xù)“交底容”）1）需要編制單獨(dú)的安全專項(xiàng)施工方案如下：（1）基坑支護(hù)深度超過(guò)5m與以上的基坑（槽）、降水工程；（2）土方開挖深度超過(guò)5m與以上的基坑（槽）、或深度未超過(guò)5m，但地質(zhì)條

6、件和周圍環(huán)境較復(fù)雜的基坑（槽）；高邊坡；（3）模板工程包括各類工具式模板、滑模、爬模、大模板等；（4）起重吊裝工程；（5）腳手架高度超過(guò)24m的落地式鋼管腳手架、附著式升降腳手架、懸挑式腳手架、門型腳手架、掛腳手架、吊籃腳手架、卸料平臺(tái)、各類作業(yè)平臺(tái)。（6）撤除、爆破工程。（7）其他危險(xiǎn)性較大工程，如人工挖孔樁、幕墻安裝、預(yù)應(yīng)力結(jié)構(gòu)拉、隧道橋梁工程、特種設(shè)備施工、6m以上的邊坡施工等；（8）施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電工程。（“施工臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)”例見“項(xiàng)目管理資料”配套光碟）建立“三相五線”制、“三級(jí)配電兩級(jí)保護(hù)”的用電體系。2）編制審批程序：（1）以上專項(xiàng)安全施工方案由項(xiàng)目經(jīng)理部組織編制，企業(yè)技

7、術(shù)部門、質(zhì)量部門、安全生產(chǎn)部門審核、企業(yè)總工程師審批。（2）除以上專項(xiàng)方案外，項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)工程實(shí)際情況需編制專項(xiàng)施工方案的，由項(xiàng)目主管工長(zhǎng)編制，技術(shù)負(fù)責(zé)人審核，項(xiàng)目經(jīng)理審批。審核批準(zhǔn)程序：編制審核修改（附審核原稿）再審核批準(zhǔn)辦公室蓋公章安全生產(chǎn)管理處、項(xiàng)目部保存。三、技術(shù)管理1、施工組織設(shè)計(jì)編制容2、建立技術(shù)管理制度3、技術(shù)交底制度4、材料檢驗(yàn)試驗(yàn)制度5、工程質(zhì)量檢查與驗(yàn)收制度工序之間實(shí)行三檢測(cè)，即自檢、互檢、交接檢，上道工序未檢驗(yàn)合格不得進(jìn)行下道工序施工，裝飾裝修工程實(shí)行樣板制。驗(yàn)收分三個(gè)階段進(jìn)行，即：基礎(chǔ)主體竣工驗(yàn)收，上一階段未經(jīng)質(zhì)量監(jiān)督部門驗(yàn)收認(rèn)可，不得進(jìn)行下一階段的工作。6、施工日記

8、、安全日志制度為實(shí)行項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)化，規(guī)化，施工日記、安全日志必須采用由公司統(tǒng)一印制的版本。7、項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃管理每月25日至30日前安排下月生產(chǎn)計(jì)劃、編制生產(chǎn)進(jìn)度報(bào)表與生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行情況與分析，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理與監(jiān)理簽字蓋章后報(bào)公司工程技術(shù)部匯總。項(xiàng)目部在開工前到公司工程技術(shù)部辦理開工報(bào)告。8、資料管理工程技術(shù)資料必須分三個(gè)階段報(bào)工程技術(shù)部審核；即地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、竣工驗(yàn)收三個(gè)階段，每階段完成前3至5天報(bào)工程技術(shù)部審核。工程資料收集整理完后，需按公司要求裝訂成冊(cè)；四、項(xiàng)目質(zhì)量管理1、施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制（參見建工集團(tuán)工程項(xiàng)目管理實(shí)施細(xì)則）2、施工階段的質(zhì)量控制（參見建工集團(tuán)工程項(xiàng)目管理實(shí)施細(xì)則）3、

9、驗(yàn)收階段的質(zhì)量控制（參見建工集團(tuán)工程項(xiàng)目管理實(shí)施細(xì)則）五、安全生產(chǎn)、文明施工管理規(guī)定（一） 施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理規(guī)定1、工程項(xiàng)目開工前（1）確保安全管理體系與人員配備安全員必須取得省廳頒發(fā)的“三類”人員考核合格證（本單位C證）才能上崗。（2）編制安全生產(chǎn)責(zé)任制。項(xiàng)目部各級(jí)各部門和所有施工管理人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制必須落實(shí)到人，并做到人人簽名并定期進(jìn)行考核（每月）。（3）編制項(xiàng)目管理人員花名冊(cè)與有關(guān)明復(fù)印件，項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、工長(zhǎng)、質(zhì)量員、安全員等均應(yīng)到公司工程技術(shù)部接受有關(guān)安全生產(chǎn)、文明施工和其他有關(guān)施工問(wèn)題的交底，并進(jìn)行考試，考試合格方能上崗。（4）根據(jù)施工工程的實(shí)際特點(diǎn)和圖紙會(huì)審的意見，將招

10、投標(biāo)時(shí)使用的施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行修改，編制人、審核人簽字后報(bào)公司總工審批。（5）根據(jù)工程項(xiàng)目實(shí)際，對(duì)危險(xiǎn)性較大的工程項(xiàng)目在施工前要單獨(dú)編制“安全專項(xiàng)施工方案”， 并嚴(yán)格方案實(shí)施。（第二條第4項(xiàng)）（6）編制“安全應(yīng)急救援預(yù)案”并適時(shí)進(jìn)行演練（每年不少于一次）。（7）組織對(duì)進(jìn)場(chǎng)工人進(jìn)行“三級(jí)”安全教育，經(jīng)考核合格后才能上崗，并簽訂勞務(wù)用工合同。（8）按相關(guān)規(guī)定建立安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)使用計(jì)劃。2、工程項(xiàng)目開工后施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格按建筑工程安全檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)JGJ592011實(shí)施（1）每一項(xiàng)目，都要由項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人或施工工長(zhǎng)匯同安全員一起向班組進(jìn)行安全技術(shù)交底交底書上受交底人均要簽字；（2）施工班組每天施

11、工前，由班長(zhǎng)根據(jù)當(dāng)天作業(yè)環(huán)境、施工安全注意事項(xiàng)、操作人員身體狀況等進(jìn)行每天班前的書面安全技術(shù)交底；（3）項(xiàng)目部安全員，必須做好每天的安全監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)隱患立即處理，不能立即處理的要報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理，重大問(wèn)題處理不了的要直接上報(bào)責(zé)任部門和公司工程部；（4）單位工程項(xiàng)目（即工號(hào)）每周進(jìn)行一次定期安全檢查。由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織安全員、工長(zhǎng)、施工班組長(zhǎng)進(jìn)行，對(duì)查出的隱患要定人、定措施、定時(shí)間進(jìn)行整改，整改完后要組織復(fù)查并作好整改記錄簽字手續(xù)；（5）項(xiàng)目部每旬進(jìn)行一次定期安全檢查。由項(xiàng)目經(jīng)理組織，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全員、工長(zhǎng)與其他管理人員進(jìn)行檢查，檢查要求同上條；（6）每個(gè)工程當(dāng)基礎(chǔ)、主體、裝飾工程即將完工前

12、，要報(bào)公司工程部進(jìn)行施工安全預(yù)檢合格后，方可報(bào)當(dāng)?shù)匕脖O(jiān)站進(jìn)行驗(yàn)收。（7）特種作業(yè)人員持證上崗（8）工傷事故處理上報(bào)程序與圍1.啟動(dòng)緊急救助預(yù)案；實(shí)施、現(xiàn)場(chǎng)救治并保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)；2.上報(bào)責(zé)任部門和公司工程部；3.初步認(rèn)定或確定上報(bào)部門；4.協(xié)助調(diào)查并處理相關(guān)事宜；（9）安全標(biāo)志警示、警告標(biāo)志每月初將上月的“安全報(bào)表、隱患排查治理報(bào)表”報(bào)工程技術(shù)部。對(duì)公司定期、不定期的安全、質(zhì)量檢查與時(shí)做好整改和回復(fù)。（二）文明施工管理規(guī)定1、施工現(xiàn)場(chǎng)必須建立以項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人的文明施工管理體系。2、開工前項(xiàng)目部必須根據(jù)工程實(shí)際情況認(rèn)真按“公司工程項(xiàng)目工地企業(yè)形象規(guī)”的標(biāo)識(shí)要求去安排布置。3、施工現(xiàn)場(chǎng)要實(shí)行科學(xué)管理

13、，保持場(chǎng)容清潔、衛(wèi)生、整齊。形成一個(gè)良好的勞動(dòng)環(huán)境、工作環(huán)境、生活環(huán)境。4、施工現(xiàn)場(chǎng)必須圍擋施工，封閉管理，施工區(qū)域周圍必須設(shè)置高度不得小于1.8米的圍墻（圍擋）。進(jìn)出口設(shè)門衛(wèi)，建立門衛(wèi)制度。大門口處掛公司統(tǒng)一制定的“八牌一圖”，汽車出場(chǎng)時(shí)必須有清理泥土和運(yùn)料時(shí)防止塵土飛揚(yáng)的措施。5、場(chǎng)主要施工道路應(yīng)作地面硬化處理，要有防止污水、泥漿、廢水外流措施。6、現(xiàn)場(chǎng)材料半成品分類堆放整齊，標(biāo)識(shí)清楚。7、施工作業(yè)區(qū)與辦公、生活區(qū)應(yīng)明顯劃分開，并有現(xiàn)場(chǎng)防火、保健急救措施。8、施工現(xiàn)場(chǎng)要設(shè)置水沖式廁所、淋浴室。建筑廢料分類整齊堆放，生活垃圾建專門容器定點(diǎn)傾倒，與時(shí)清運(yùn)出場(chǎng)，嚴(yán)禁焚燒各類廢棄物。9、要建立不擾

14、民措施。粉塵飛揚(yáng)、噪音、夜間施工要采取有效措施，降低到最小的影響程度，并到有關(guān)部門辦理許可證后才能施工。10、施工現(xiàn)場(chǎng)宿舍必須設(shè)置可開啟式窗戶，宿舍的床鋪不得超過(guò)2層，嚴(yán)禁使用通鋪。11、施工現(xiàn)場(chǎng)集體食堂必須有衛(wèi)生許可證。炊事人員必須持健康證上崗。（三）工程項(xiàng)目工地企業(yè)形象要嚴(yán)格按照安全文明施工規(guī)管理手冊(cè)的具體要求進(jìn)行布置。六、機(jī)械設(shè)備管理1、項(xiàng)目建筑機(jī)械的進(jìn)場(chǎng)對(duì)于“A”類建筑機(jī)械設(shè)備（塔機(jī)、施工電梯、物料提升機(jī)）如與施工組織設(shè)計(jì)要求不符時(shí)，應(yīng)報(bào)公司工程技術(shù)部審批認(rèn)可，否則必須按施工組織設(shè)計(jì)要求配置。2、項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)建筑機(jī)械的管理1）工程項(xiàng)目部建筑施工機(jī)械設(shè)備臺(tái)賬的建立A類設(shè)備臺(tái)賬報(bào)各公司工程技術(shù)

15、部備案。2）建立機(jī)械設(shè)備的技術(shù)檔案3）常用建筑施工機(jī)械的安裝驗(yàn)收4）建筑機(jī)械的使用、保養(yǎng)和維護(hù)3、建筑施工機(jī)械使用安全管理細(xì)則見建工集團(tuán)QB310建筑施工機(jī)械管理使用手冊(cè)。七、工程項(xiàng)目合同管理規(guī)定1、工程項(xiàng)目合同包括:工程施工合同、單項(xiàng)分包合同、主要材料采購(gòu)（租賃）合同、設(shè)備采購(gòu)（租賃）合同與工程施工過(guò)程中簽訂的補(bǔ)充協(xié)議；在經(jīng)營(yíng)部辦理。3、單項(xiàng)工程分包由項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)分包對(duì)象進(jìn)行考察、談判，起草分包合同報(bào)經(jīng)營(yíng)部審查，經(jīng)審查同意簽訂的單項(xiàng)工程分包合同由總經(jīng)濟(jì)師審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可蓋章送出。4、工程合同簽訂后，由經(jīng)營(yíng)部組織對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)行合同交底。5、主要材料（鋼材、水泥或其它大宗材料）采購(gòu)（租賃

16、）合同由項(xiàng)目經(jīng)理部起草，報(bào)經(jīng)營(yíng)部審查，總經(jīng)濟(jì)師批準(zhǔn)后方可加蓋項(xiàng)目經(jīng)理部印章送出。6、A類設(shè)備采購(gòu)（租賃）如與與施工組織設(shè)計(jì)要求不相符時(shí)，須先報(bào)工程部審核認(rèn)可。采購(gòu)（租賃）合同由項(xiàng)目經(jīng)理部起草，報(bào)經(jīng)營(yíng)部審查，分管經(jīng)營(yíng)副總批準(zhǔn)方可加蓋項(xiàng)目經(jīng)理部印章送出。7、項(xiàng)目經(jīng)理部是工程項(xiàng)目合同的具體實(shí)施和責(zé)任單位，必須按照約定全面履行合同義務(wù)。八、工程項(xiàng)目預(yù)（結(jié)）算管理規(guī)定1、工程開工前，項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)對(duì)公司編制的施工圖預(yù)算進(jìn)行復(fù)核和修正，并編制項(xiàng)目施工預(yù)算。通過(guò)“兩算”對(duì)比，確定工程項(xiàng)目的目標(biāo)成本和預(yù)期收益，以此為依據(jù)對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行有效的成本控制。2、項(xiàng)目經(jīng)理部編制的項(xiàng)目施工預(yù)算經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)，報(bào)公司經(jīng)營(yíng)部、

17、財(cái)務(wù)部審核備案。3、工程項(xiàng)目發(fā)生工程變更、工程索賠情況，項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)與時(shí)調(diào)整施工預(yù)算，以便項(xiàng)目部與時(shí)調(diào)整目標(biāo)成本。4、施工中發(fā)生工程變更，項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)按照建設(shè)單位認(rèn)可的工程變更文件，進(jìn)行變更施工。且在工程變更確定后14天，工程變更涉與工程價(jià)款調(diào)整的，應(yīng)書面向建設(shè)單位提出，經(jīng)建設(shè)單位和監(jiān)理單位審核同意后調(diào)整合同價(jià)款。重大工程變更涉與工程價(jià)款變更報(bào)告和確認(rèn)的時(shí)限由項(xiàng)目經(jīng)理與建設(shè)單位協(xié)商確定，且必須有書面記錄。5、工程變更涉與工程價(jià)款調(diào)整的，變更合同價(jià)款的方法按合同約定。調(diào)整部分的價(jià)款應(yīng)當(dāng)月向建設(shè)單位申請(qǐng)支付。6、第一類變更（重大變更）包括：改變技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)方案的變動(dòng)，如結(jié)構(gòu)形式的變更，重要防護(hù)設(shè)

18、施與其它特殊設(shè)計(jì)的變更，應(yīng)報(bào)公司工程部、經(jīng)營(yíng)部。7、項(xiàng)目經(jīng)理部在竣工驗(yàn)收合格后，與時(shí)編制出竣工結(jié)算資料報(bào)公司經(jīng)營(yíng)部審閱，公司經(jīng)營(yíng)部審閱后由項(xiàng)目經(jīng)理簽字并在合同約定的時(shí)間報(bào)建設(shè)單位（監(jiān)理單位）審查核定，經(jīng)建設(shè)單位（審計(jì)部門）審定的結(jié)算金額由總經(jīng)濟(jì)師審批后履行簽字蓋章手續(xù)。8、建設(shè)單位收到竣工結(jié)算報(bào)告與完整的結(jié)算資料后，應(yīng)在合同約定的期限進(jìn)行審定。建設(shè)單位在合同約定期限，未審定完畢或無(wú)故拖延審定時(shí)間，項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)上報(bào)公司經(jīng)營(yíng)部，并由經(jīng)營(yíng)部出面進(jìn)行協(xié)調(diào)、解決。9、項(xiàng)目經(jīng)理部要加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的造價(jià)控制，與時(shí)對(duì)工程合同外的事項(xiàng)，如實(shí)記錄并履行書面手續(xù)，并歸檔保存。10、工程全部竣工后，項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)將審定

19、的竣工結(jié)算資料整理成冊(cè)報(bào)公司經(jīng)營(yíng)部歸檔，并送工程部、財(cái)務(wù)部備案。九、工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)核算規(guī)定（一）工程項(xiàng)目部財(cái)務(wù)人員組成與任職要求1、一級(jí)、二級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理部必須設(shè)置會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)，配備持有會(huì)計(jì)從業(yè)書的專職財(cái)務(wù)主管與出納各一人，自行建賬核算。2、三級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理部可以選擇是否設(shè)置會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)。設(shè)置會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)的，須配備持有會(huì)計(jì)從業(yè)書的專職或兼職財(cái)務(wù)主管與出納各一人，自行建賬核算；不設(shè)置會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)的，要求配備持有會(huì)計(jì)從業(yè)書的出納一人，由公司財(cái)務(wù)部核算中心統(tǒng)一核算。3、工程項(xiàng)目部財(cái)務(wù)人員的任用或聘用人員，經(jīng)公司財(cái)務(wù)部審核符合相關(guān)要求的方可任用或聘用，由公司政治部下文或下聘書。（二）財(cái)務(wù)印鑒管理1、工程項(xiàng)目部的“財(cái)務(wù)

20、專用章”由公司辦公室統(tǒng)一刻制， 2、工程項(xiàng)目部的“財(cái)務(wù)專用章”原則上由公司財(cái)務(wù)部統(tǒng)一保管，工程項(xiàng)目部在銀行開戶、支票等用章，在公司財(cái)務(wù)部辦理；地州縣區(qū)工程項(xiàng)目支票可預(yù)蓋支票壹本。3、一級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理部或確需自己領(lǐng)用“財(cái)務(wù)專用章”的項(xiàng)目經(jīng)理部，必須具備以下條件：（1）工程項(xiàng)目部必須配備專職財(cái)務(wù)主管與出納人員,財(cái)務(wù)人員的(原件)必須交公司財(cái)務(wù)部保管。（2）工程項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人（項(xiàng)目經(jīng)理）和財(cái)務(wù)人員必須遵守公司財(cái)務(wù)管理規(guī)定：根據(jù)國(guó)家財(cái)經(jīng)法規(guī)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度以與稅法規(guī)定核算工程成本。認(rèn)真執(zhí)行公司財(cái)務(wù)管理、資金管理、會(huì)計(jì)核算管理規(guī)定，接受公司財(cái)務(wù)部門的監(jiān)督和檢查。在規(guī)定時(shí)間向公司財(cái)務(wù)部報(bào)送財(cái)務(wù)報(bào)告和財(cái)務(wù)有關(guān)資料。

21、財(cái)務(wù)人員每年參加集團(tuán)公司舉辦的各類繼續(xù)教育培訓(xùn)學(xué)習(xí)。履行合同良好、守信用，符合上述條件的項(xiàng)目經(jīng)理部，經(jīng)公司法定代表人批準(zhǔn)同意，才能發(fā)給“財(cái)務(wù)專用章”。（3）領(lǐng)用“財(cái)務(wù)專用章”的項(xiàng)目經(jīng)理部在工程辦理財(cái)務(wù)決算或業(yè)務(wù)終結(jié)時(shí)必須將財(cái)務(wù)專用章交回公司財(cái)務(wù)部。（4）作廢的財(cái)務(wù)專用章必須交公司財(cái)務(wù)部造冊(cè)登記后封存于檔案室。（三）銀行賬戶管理1、地區(qū) 500萬(wàn)元以下工程，公司不為工程項(xiàng)目部開立銀行結(jié)算賬戶，一律集中公司財(cái)務(wù)部辦理資金往來(lái)結(jié)算。2、屬地州縣區(qū)工程，由公司結(jié)合實(shí)際為項(xiàng)目經(jīng)理部統(tǒng)一開立銀行結(jié)算賬戶，資金使用仍采用支票領(lǐng)用制度辦法辦理。3、具體支票領(lǐng)用與開戶手續(xù)由項(xiàng)目經(jīng)理部與公司財(cái)務(wù)部辦理。（四）收款

22、與撥款管理1、項(xiàng)目經(jīng)理部必須與公司簽訂“工程項(xiàng)目施工目標(biāo)管理責(zé)任書”，公司財(cái)務(wù)部收到工程項(xiàng)目部與公司簽訂的“工程項(xiàng)目施工目標(biāo)管理責(zé)任書”后，方能出具收款收據(jù)收取工程款。 2、要確保資金用于工程項(xiàng)目，做到?？顚Ｓ檬┕ず贤炗喓螅鞠蚪ㄔO(shè)單位發(fā)出工程款收款管理通知函，明確工程款收款必須由公司出具收款收據(jù)，資金必須進(jìn)入公司財(cái)務(wù)部指定的銀行存款賬戶。3、撥付工程項(xiàng)目資金時(shí)，公司財(cái)務(wù)部必須認(rèn)真履行“工程項(xiàng)目施工目標(biāo)管理責(zé)任書”、“工程施工合同”，或“補(bǔ)充合同”等條款規(guī)定 工程項(xiàng)目部申請(qǐng)撥付工程項(xiàng)目資金時(shí)，須提供資金使用計(jì)劃、開具收款收據(jù)，經(jīng)該項(xiàng)目責(zé)任部門負(fù)責(zé)人或工程指揮長(zhǎng)審批、并簽字認(rèn)可，經(jīng)公司財(cái)務(wù)部

23、負(fù)責(zé)人審核同意后方可撥款。 在工程項(xiàng)目部收取的工程資金，由公司財(cái)務(wù)部控制撥付。 對(duì)撥付的由公司配備的配套資金，由該項(xiàng)目責(zé)任部門會(huì)同公司財(cái)務(wù)部進(jìn)行跟蹤監(jiān)督、不定期地檢查。4、各工程項(xiàng)目部應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行銀行結(jié)算紀(jì)律 不得把所開立的銀行賬戶對(duì)外提供使用。 不得開具空頭、空白支票。 凡違反上述規(guī)定經(jīng)發(fā)現(xiàn)將凍結(jié)其賬戶，并給予相應(yīng)處罰。（五）納稅申報(bào)管理1、除市云巖、南明區(qū)以外的工程均需要辦理稅務(wù)外出經(jīng)營(yíng)活動(dòng)證明 必須向公司財(cái)務(wù)部提供“工程合同”、“工程開工報(bào)告”、“工程中標(biāo)通知書”等資料原件(原件辦完手續(xù)后退還)和復(fù)印件，以便與時(shí)辦理稅務(wù)外出經(jīng)營(yíng)活動(dòng)證明。 凡辦理了外出經(jīng)營(yíng)活動(dòng)證明的工程項(xiàng)目部，在工程完工后

24、，應(yīng)將省地方稅務(wù)局的外出經(jīng)營(yíng)活動(dòng)證明由當(dāng)?shù)囟悇?wù)部門簽署意見后返回公司財(cái)務(wù)部。 公司財(cái)務(wù)部將外出經(jīng)營(yíng)活動(dòng)證明交給省地稅局，以便省地稅局根據(jù)返回的外出經(jīng)營(yíng)活動(dòng)證明所簽署的意見進(jìn)行企業(yè)所得稅匯算。2、工程營(yíng)業(yè)稅與附加費(fèi)的繳納按屬地管理的規(guī)定執(zhí)行，在何處申報(bào)納稅，必須在何處索取發(fā)票。市兩城區(qū)的工程項(xiàng)目，由公司財(cái)務(wù)部每月10日前統(tǒng)一申報(bào)納稅。三縣一市與州縣的工程項(xiàng)目，每月10日前(或按當(dāng)?shù)匾?guī)定時(shí)間)由工程項(xiàng)目部配合公司財(cái)務(wù)部辦理申報(bào)納稅手續(xù)。 稅費(fèi)由甲方代扣代交的，必須要求甲方與時(shí)提供代扣稅費(fèi)的有關(guān)手續(xù)和完稅憑據(jù)。（六）稅務(wù)發(fā)票的使用與管理1、進(jìn)行經(jīng)營(yíng)活動(dòng)必須使用統(tǒng)一印制的新版稅務(wù)發(fā)票，發(fā)票的購(gòu)買、使用

25、與管理由公司財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)。 稅務(wù)發(fā)票的使用必須堅(jiān)持出票地與納稅所在地一致的原則。 不得將市地稅局印制的發(fā)票在市(云巖、南明區(qū))以外使用。 也不得將市云巖、南明區(qū)以外工程的建筑營(yíng)業(yè)稅繳入市地稅局。2、非正規(guī)發(fā)票或收據(jù)一律不得使用和收受(法人單位部流通除外)，不得使用和收受白條。（七）財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)核算管理1、工程項(xiàng)目部、分公司的工資含量、業(yè)務(wù)招待費(fèi)、應(yīng)付福利費(fèi)、勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)的支付與計(jì)提必須按公司規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。 工資含量按完成工程收入的15以據(jù)實(shí)造冊(cè)列支。 業(yè)務(wù)招待費(fèi)按完成工程收入的0.3%以憑票據(jù)實(shí)報(bào)。 應(yīng)付福利費(fèi)按工資總額扣除獎(jiǎng)金后的14提取，主要用于職工醫(yī)療、福利、困難補(bǔ)助與食堂補(bǔ)助等。 勞動(dòng)

26、保護(hù)費(fèi)是指企業(yè)用于安全生產(chǎn)、職業(yè)健康、環(huán)境保護(hù)的開支，各工程項(xiàng)目部的勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)支出不應(yīng)低于完成工程收入的0.5%，實(shí)際發(fā)生時(shí)憑票據(jù)列支。 工資、業(yè)務(wù)招待費(fèi)、應(yīng)付福利費(fèi)超支部分要按稅法規(guī)定繳納33的企業(yè)所得稅。2、 對(duì)工程項(xiàng)目的建賬核算形式由公司財(cái)務(wù)部統(tǒng)一安排并指導(dǎo)。3、進(jìn)入公司財(cái)務(wù)部核算中心統(tǒng)一核算管理的要求： 工程項(xiàng)目部要按旬或約定時(shí)間將發(fā)票交公司財(cái)務(wù)部沖賬； 公司財(cái)務(wù)部將根據(jù)“工程項(xiàng)目施工目標(biāo)管理責(zé)任書”、工程完成進(jìn)度與沖賬情況核定新的進(jìn)度款撥付； 凡沖賬達(dá)不到所撥款90%以上的項(xiàng)目，將減撥直至停撥工程進(jìn)度款。4、自行建賬核算管理的要求： 工程開工后一個(gè)月必須建賬，同時(shí)通知公司財(cái)務(wù)部驗(yàn)收，

27、否則不予辦理工程款的撥付。 必須按照財(cái)政部下發(fā)的施工企業(yè)會(huì)計(jì)制度、集團(tuán)公司下發(fā)的建工集團(tuán)公司財(cái)務(wù)管理制度匯編與本規(guī)定規(guī)建立健全會(huì)計(jì)核算制度。 工程項(xiàng)目部的會(huì)計(jì)核算、上交稅費(fèi)，在公司財(cái)務(wù)部的指導(dǎo)下進(jìn)行，嚴(yán)格做到賬證、賬實(shí)、賬表相符，正確反映工程項(xiàng)目的盈虧。 按季、年度編報(bào)財(cái)務(wù)決算報(bào)表。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告包括：封面、資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)與利潤(rùn)分配表、工程成本表、費(fèi)用明細(xì)表、工資分配表、債權(quán)債務(wù)明細(xì)表與財(cái)務(wù)情況說(shuō)明書。 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告應(yīng)于每季度終了后10天(含節(jié)假日)，年度終了后25天報(bào)公司財(cái)務(wù)部。 不按時(shí)報(bào)送財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告的項(xiàng)目部，公司財(cái)務(wù)部將按規(guī)定對(duì)該項(xiàng)目部進(jìn)行整改或罰款。 工程完工后，應(yīng)與時(shí)與公司財(cái)務(wù)部對(duì)賬

28、，對(duì)工程前期所反映的未分配利潤(rùn)與相關(guān)賬戶應(yīng)結(jié)轉(zhuǎn)調(diào)整。5、工程項(xiàng)目部、分公司必須如實(shí)提供符合國(guó)家財(cái)經(jīng)紀(jì)律和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度、稅法規(guī)定的結(jié)賬依據(jù)。6、無(wú)論是自行核算或報(bào)賬制核算的工程，提供的原始發(fā)票(或憑據(jù))都必須符合下列要求： 原始發(fā)票(或憑據(jù))的基本要求包括：憑證名稱、填制日期、填制單位與填制人、經(jīng)辦人簽章、接受憑證單位、業(yè)務(wù)容、數(shù)量、單價(jià)和金額。 報(bào)銷或沖賬必須由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人（項(xiàng)目經(jīng)理）審批，經(jīng)辦人和證明人簽字。 對(duì)提供的原始發(fā)票必須真實(shí)、準(zhǔn)確。嚴(yán)禁將假票、洗票、大頭小尾與經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)不相符票據(jù)報(bào)銷沖賬。（八）部會(huì)計(jì)控制管理1、工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人（項(xiàng)目經(jīng)理）應(yīng)組織相關(guān)生產(chǎn)、預(yù)算、勞資、財(cái)務(wù)人員編制當(dāng)月完成

29、生產(chǎn)形象進(jìn)度的資金使用計(jì)劃，財(cái)務(wù)部門嚴(yán)格按計(jì)劃控制資金使用。2、工程項(xiàng)目部發(fā)生的所有采購(gòu)、租賃、勞務(wù)用工、單項(xiàng)分包等合同，必須交給財(cái)務(wù)部門一份，用以核算成本和進(jìn)行資金計(jì)劃安排，未提供合同和納入資金計(jì)劃的，財(cái)務(wù)部門有權(quán)拒絕支付。3、工程項(xiàng)目生產(chǎn)所需材料、物資的采購(gòu)必須嚴(yán)格按采購(gòu)計(jì)劃進(jìn)行采購(gòu)，并指定專人負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收，材料款的支付必須要有材料驗(yàn)收單、并經(jīng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人（項(xiàng)目經(jīng)理）審批后方可開支，未經(jīng)專職人員驗(yàn)收和審批的一律拒絕開支。4、工程項(xiàng)目用工必須與勞務(wù)公司或勞務(wù)人員簽訂用工合同，勞務(wù)工資不論以哪種方式結(jié)算，項(xiàng)目部必須按月編制工資發(fā)放表交由財(cái)務(wù)記錄當(dāng)月“應(yīng)付工資”科目，民工工資的支付必須要有工資結(jié)算

30、單，并要求發(fā)放到民工個(gè)人的手上。5、工程項(xiàng)目部的經(jīng)濟(jì)責(zé)任由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人（項(xiàng)目經(jīng)理）承擔(dān)，工程項(xiàng)目部的所有開支必須由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人（項(xiàng)目經(jīng)理）簽字方可支付。工程在建過(guò)程中所有資金都是生產(chǎn)資金，屬公司所有。任何與工程項(xiàng)目生產(chǎn)成本無(wú)關(guān)系的開支都將被視作挪用。由于挪用造成的經(jīng)濟(jì)糾紛帶來(lái)公司信譽(yù)損失和法律訴訟，除經(jīng)濟(jì)損失責(zé)任由負(fù)責(zé)人（項(xiàng)目經(jīng)理）承擔(dān)外，公司將依法通過(guò)當(dāng)?shù)貦z查機(jī)關(guān)追究挪用人“職務(wù)侵占公司財(cái)產(chǎn)”罪名，并提請(qǐng)檢查機(jī)關(guān)公訴相關(guān)責(zé)任人應(yīng)承擔(dān)的刑事責(zé)任。（九）固定資產(chǎn)管理1、固定資產(chǎn)，是指企業(yè)使用期限超過(guò)1年的房屋、建筑物、機(jī)器、機(jī)械、運(yùn)輸工具以與其他與生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)有關(guān)的設(shè)備、器具、工具等。不屬于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主

31、要設(shè)備的物品，單位價(jià)值在2000元以上，并且使用年限超過(guò)2年的，也作為固定資產(chǎn)。2、購(gòu)置固定資產(chǎn)的支出不得一次性進(jìn)入成本核算，應(yīng)按照公司規(guī)定的固定資產(chǎn)折舊率標(biāo)準(zhǔn)按月計(jì)提折舊進(jìn)入成本核算。3、工程項(xiàng)目部應(yīng)嚴(yán)格控制固定資產(chǎn)的購(gòu)置支出，對(duì)于A類機(jī)械設(shè)備必須報(bào)公司審批后方可購(gòu)置。4、工程項(xiàng)目部的固定資產(chǎn)若提前報(bào)廢處理，必須按公司規(guī)定要求辦理好相關(guān)手續(xù)，否則，不得將固定資產(chǎn)提前報(bào)廢的損失進(jìn)入所得稅前列支。十、工程項(xiàng)目材料管理辦法（一）材料供應(yīng)管理1、材料采購(gòu) 由現(xiàn)場(chǎng)工長(zhǎng)依據(jù)施工圖和施工進(jìn)度以與材料消耗定額提出材料需用計(jì)劃與采購(gòu)要求。 材料生產(chǎn)（供應(yīng)）商評(píng)價(jià)由項(xiàng)目材料采購(gòu)部門依據(jù)采購(gòu)計(jì)劃的具體要求，提出推

32、薦生產(chǎn)廠家，并對(duì)其進(jìn)行評(píng)價(jià)。 采購(gòu)（租賃）合同由項(xiàng)目材料采購(gòu)部門根據(jù)材料需用計(jì)劃的容與要求，對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查分析，并結(jié)合項(xiàng)目部的實(shí)際情況，起草材料采購(gòu)合同條款，并組織采購(gòu)（租賃）合同談判，正式采購(gòu)（租賃）合同簽訂必須按建工集團(tuán)公司工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)合同管理規(guī)定執(zhí)行。2、采購(gòu)材料的驗(yàn)證與檢驗(yàn) 采購(gòu)材料到貨后，材料管理員應(yīng)對(duì)到貨的材料名稱、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量與送料單或驗(yàn)收單的相應(yīng)項(xiàng)目容是否一致進(jìn)行核對(duì)驗(yàn)收，填寫進(jìn)貨材料臺(tái)帳，對(duì)于水泥、鋼材等物資應(yīng)同時(shí)將材質(zhì)合格證書交項(xiàng)目監(jiān)控管理部。 材料員應(yīng)根據(jù)到貨材料，通知現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)員和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員按規(guī)定抽取試樣，試驗(yàn)員填寫試驗(yàn)委托單項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人審核認(rèn)可后，送試驗(yàn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行

33、材料試驗(yàn)、檢驗(yàn)。 材料檢驗(yàn)或驗(yàn)證合格后，試驗(yàn)員應(yīng)填寫檢驗(yàn)、驗(yàn)證結(jié)果通知單，通知材料員按規(guī)定辦理入庫(kù)手續(xù)。若材料檢驗(yàn)或驗(yàn)證不合格，項(xiàng)目部應(yīng)按公司“不合格品控制程序”規(guī)定的不合格材料處置方法和步驟，對(duì)其進(jìn)行處理。3、材料的標(biāo)識(shí)材料驗(yàn)證合格，材料管理員負(fù)責(zé)進(jìn)行檢驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識(shí)（待檢、待定、合格、不合格），不同標(biāo)識(shí)的材料應(yīng)分開堆放。要加強(qiáng)保護(hù)標(biāo)識(shí)，防止涂改、丟失，確保標(biāo)識(shí)容清晰可見。4、材料的發(fā)放、領(lǐng)用 作業(yè)班組長(zhǎng)需持工長(zhǎng)開具的領(lǐng)料單到材料組領(lǐng)取施工所需的材料，材料管理員應(yīng)按領(lǐng)料單上注明的材料規(guī)格、數(shù)量如實(shí)發(fā)放材料，填寫出庫(kù)單，并按規(guī)定辦理材料發(fā)放手續(xù)。 執(zhí)行限額領(lǐng)料制度。材料管理員應(yīng)認(rèn)真審核限額用料數(shù)量

34、，無(wú)限額領(lǐng)料單不予發(fā)料，超用材料須有超用報(bào)告，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理審批后方可供料。 材料管理員負(fù)責(zé)如實(shí)填寫材料收發(fā)臺(tái)帳，每月對(duì)庫(kù)存材料進(jìn)行盤點(diǎn)，認(rèn)真搞好帳務(wù)處理，按財(cái)務(wù)要求建帳、記帳，做到帳物相符。各種憑證單據(jù)要按月進(jìn)行裝訂保存?zhèn)洳椤?、材料的搬運(yùn)、防護(hù) 項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)不同產(chǎn)品重量、尺寸與受環(huán)境條件影響的程度，規(guī)定不同產(chǎn)品的搬運(yùn)方法，采用不同的搬運(yùn)工具，按指定裝卸位置實(shí)施控制。 對(duì)檢驗(yàn)合格的材料，材料管理員應(yīng)根據(jù)不同品種、規(guī)格、型號(hào)、特性存放在相應(yīng)的區(qū)域或庫(kù)房?，F(xiàn)場(chǎng)儲(chǔ)存布局應(yīng)合理，便于管理，方便搬運(yùn)。露天存放的材料應(yīng)有防水、防雨、防潮、防破損、防盜措施。易燃、易爆、易揮發(fā)、有毒、有害等材料應(yīng)設(shè)專庫(kù)貯存，且

35、要有防火、滅火和防污染的措施和器具，并設(shè)置危險(xiǎn)標(biāo)記牌。（二） 材料費(fèi)管理辦法材料費(fèi)（機(jī)械租賃費(fèi)、周轉(zhuǎn)材租金）是構(gòu)成建筑工程成本的主要部份，占工程總造價(jià)的65左右，近年來(lái)拖欠材料費(fèi)現(xiàn)象十分嚴(yán)重，直接影響了工程的正常施工和社會(huì)穩(wěn)定。為了解決這一矛盾，對(duì)材料費(fèi)的管理特作下列規(guī)定：1、采購(gòu)員要將每月材料款的付款情況（欠款要注明欠款原因）匯總報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理。2、項(xiàng)目部財(cái)務(wù)每月30日前要將材料款的拖欠情況匯總報(bào)責(zé)任部門、責(zé)任部門報(bào)財(cái)務(wù)部備案。3、項(xiàng)目部每月拖欠的材料款要用材料欠款單（欠款單由工程技術(shù)部提供）結(jié)清欠款，材料欠款單必須有項(xiàng)目經(jīng)理和財(cái)務(wù)人員簽字，否則無(wú)效。（三） 監(jiān)督管理由公司各責(zé)任部門每月定期對(duì)責(zé)

36、任項(xiàng)目經(jīng)理部的材料管理工作進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)、檢查，并簽字認(rèn)可；公司每季度綜合檢查時(shí)對(duì)被檢查項(xiàng)目部的材料管理工作進(jìn)行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題與時(shí)處理糾正。十一、項(xiàng)目民工工資管理辦法民工工資是否按時(shí)發(fā)放,在建設(shè)工程中已經(jīng)成為一個(gè)影響工程進(jìn)度，導(dǎo)致社會(huì)不穩(wěn)定的主要因素。項(xiàng)目部必須嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司勞務(wù)用工和工資支付管理辦法外，對(duì)民工工資的管理特作下列規(guī)定：1、項(xiàng)目部聘用的施工班組必須通過(guò)業(yè)績(jī)考核（組織能力、信譽(yù)、施工質(zhì)量），合格后才能使用。工程開工前項(xiàng)目部必須與施工班組（勞務(wù)公司）簽定勞務(wù)用工（勞務(wù)分包）合同（合同由企管部提供），合同中必須注明工作容、價(jià)格、質(zhì)量、安全、工期要求，平方米包干的工程要在合同中分解

37、分部分項(xiàng)單價(jià)，以便中間結(jié)算。班組長(zhǎng)代表班組人員簽訂合同的，必須由班組所有人員簽名授權(quán)委托，施工班組必須提供授權(quán)委托書和人員花名冊(cè)（名冊(cè)格式由企管部提供）作為合同附件。2、項(xiàng)目部工長(zhǎng)根據(jù)各班組每月完成的工程量結(jié)算出工程量結(jié)算單，質(zhì)檢員、安全員、項(xiàng)目經(jīng)理簽字認(rèn)可，每月必須結(jié)算一次。3、項(xiàng)目部勞資員按勞務(wù)分包合同中的分項(xiàng)單價(jià)結(jié)算出各班組的工資，報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理審核簽字認(rèn)可有效，否則無(wú)效。4、各班組根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理簽字認(rèn)可的工資結(jié)算單，進(jìn)行分配造冊(cè)，班組長(zhǎng)勞務(wù)用工（分包）合同簽字人簽字認(rèn)可交項(xiàng)目部財(cái)務(wù)。5、項(xiàng)目部財(cái)務(wù)根據(jù)工資結(jié)算單和工資分配表直接將工資發(fā)到工人手中。6、項(xiàng)目部不能按月支付已結(jié)算的工資要給施工班組

38、說(shuō)明原因，欠款部分要用欠款單（工資結(jié)算單收回項(xiàng)目部）寫清楚交給施工班組（承包人），什么時(shí)間支付欠款要在欠款單上寫清楚，以免惹起不必要的麻煩。7、每月拔付工程款時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)將上月發(fā)放的民工工資冊(cè)勞務(wù)公司出具的工資發(fā)放證明交公司工程部。8、對(duì)拖欠民工工資的項(xiàng)目要停止工程款的撥付，追究項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任。罰款10（拖欠工資總額）。9、項(xiàng)目部每月30日前要將已發(fā)工資和欠發(fā)工資匯總報(bào)責(zé)任部門，責(zé)任部門報(bào)企管部、財(cái)務(wù)部備案。10、工資結(jié)算單和工資欠款單由公司企管部統(tǒng)一印制，由項(xiàng)目部向企管部領(lǐng)取并加蓋企管部印章方能有效，復(fù)印件與其他單位印制或無(wú)企管部印章的無(wú)效。項(xiàng)目部未用完的退還企管部。工資結(jié)算單和工資欠款

39、單必須由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目財(cái)務(wù)人員簽字、加蓋項(xiàng)目部資料專用章，否則無(wú)效。11、 公司派財(cái)務(wù)人員參加管理。3.3分部、分項(xiàng)工程安全技術(shù)交底臺(tái)帳分部、分項(xiàng)工程安全技術(shù)交底臺(tái)帳序號(hào)分部、分項(xiàng)交底交底時(shí)間備注4人工挖孔樁工程安全技術(shù)交底（例）5土石方工程安全技術(shù)交底（例）6鋼筋焊接（閃光對(duì)焊、電弧搭接焊）工程安全技術(shù)交底（例）7鋼筋分項(xiàng)工程安全技術(shù)交底（例）8鋼筋焊接（氣壓焊）工程安全技術(shù)交底（例）9模板分項(xiàng)工程安全技術(shù)交底（例）10混凝土分項(xiàng)工程安全技術(shù)交底（例）11建筑安裝工程安全技術(shù)交底（例）12砌體分項(xiàng)工程安全技術(shù)交底（例）13墻裝飾工程安全技術(shù)交底（例）14外墻裝飾工程安全技術(shù)交底（例）15室、

40、外給排水工程安全技術(shù)交底3.4人工挖孔樁工程安全技術(shù)交底（例）人工挖孔樁工程安全技術(shù)交底（例）單位工程名稱 交底時(shí)間： 年 月 日分項(xiàng)工程作業(yè)容人工挖孔樁部 位交底人（施工員或技術(shù)負(fù)責(zé)人）專職安全員班組負(fù)責(zé)人作業(yè)班組交底容：參加挖孔的工人，事先必須檢查身體，凡患精神病、高血壓、心臟病、癲癇病與聾啞人等不能參加施工。非機(jī)電人員不允許操作機(jī)電設(shè)備。如翻斗車、攪拌車、電焊機(jī)和電葫蘆等應(yīng)由專人負(fù)責(zé)操作。每天上班前與施工過(guò)程中，應(yīng)隨時(shí)注意檢查轆轤、支腿、繩、掛鉤、保險(xiǎn)裝置和吊桶等設(shè)備的完好程度，發(fā)現(xiàn)有破損的現(xiàn)象時(shí)，應(yīng)與時(shí)修復(fù)或更換?，F(xiàn)場(chǎng)施工人員必須帶安全帽，井下人員工作時(shí)，井上配合人員不能擅離崗位。要密

41、切注視孔的情況,孔口1m圍不得有任何雜物，堆土應(yīng)離孔口邊1.5m以外,井口應(yīng)高出地面150mm-200mm。挖孔作業(yè)進(jìn)行中，當(dāng)人員下班休息時(shí)，必須蓋好孔口，或設(shè)800mm高以上的護(hù)身欄。正在開挖的井孔，每天上班工作前，應(yīng)對(duì)井壁、混凝土支護(hù)，以與井中孔氣等進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)異常情況，應(yīng)采取安全措施后，方可繼續(xù)施工。井底需抽水時(shí)，應(yīng)在挖孔作業(yè)人員上地面以后再進(jìn)行,嚴(yán)禁帶電源操作。夜間一般禁止挖孔作業(yè)，如遇特殊情況需要夜班作業(yè)時(shí)，必須經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人同意，并必須要有領(lǐng)導(dǎo)和安全人員在現(xiàn)場(chǎng)指揮和進(jìn)行安全檢查與監(jiān)督。9、井下作業(yè)人員連續(xù)工作時(shí)間，不宜超過(guò)4h，應(yīng)勤輪換井下作業(yè)人員。10、挖井至4m以下時(shí)，需用可燃

42、氣體測(cè)定儀，檢查孔作業(yè)面是否有沼氣，若發(fā)現(xiàn)有沼氣應(yīng)妥善處理后方可作業(yè)。11、每天下井前，應(yīng)對(duì)孔氣體進(jìn)行檢查，在鳥籠放置小雞或小鳥吊到孔樁底,放置10分鐘.檢查小雞或小鳥生態(tài)是否正常.如不正常需將孔的氣體檢查清是什么氣體,采取有針對(duì)性安全防護(hù)措施或?qū)怏w排除才能下井作業(yè).孔深超過(guò)8m時(shí)，地面應(yīng)配備孔送風(fēng)裝置，風(fēng)量不宜少于25l/s，孔底鑿巖時(shí)應(yīng)加大送風(fēng)量?？讟侗仨毞胖门捞?，隨挖孔深度增加放大至工作面。在處理出現(xiàn)流沙、涌泥、涌水以與有害氣體的孔樁時(shí)應(yīng)設(shè)置安全保護(hù)繩。嚴(yán)禁酒后上班，不得在孔樁吸煙和使用明火作業(yè)，不準(zhǔn)帶小孩進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)?？仔枰彰鲿r(shí)應(yīng)采用安全礦燈或12v以下的安全燈。17、操作人員嚴(yán)禁

43、酒后上班，嚴(yán)禁帶小孩進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。18、每天上班前先檢查所使用的工具是否完好，基坑周邊的土方是否有裂縫，如有險(xiǎn)情，應(yīng)先排除，才能進(jìn)行施工。19、其它容見施工組織設(shè)計(jì)、安全措施。接受交底人（簽名）3.5土石方工程安全技術(shù)交底（例）土石方工程安全技術(shù)交底（例）單位工程名稱 交底時(shí)間： 年 月 日分項(xiàng)工程作業(yè)容土石方工程的開挖和回填部 位交底人專職安全員班組負(fù)責(zé)人作業(yè)班組交底容：1、進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)必須遵守安全紀(jì)律，戴好安全帽。2、挖土中發(fā)現(xiàn)管道、電纜與其它埋設(shè)物應(yīng)與時(shí)報(bào)告，不得擅自處理。3、挖土?xí)r要注意土壁的穩(wěn)定性，發(fā)現(xiàn)有裂縫、疏松與傾坍的可能或者支撐走動(dòng)現(xiàn)象時(shí)，人員要立即離開并向有關(guān)負(fù)責(zé)人匯報(bào)與時(shí)處理險(xiǎn)

44、情；險(xiǎn)情未排除不得進(jìn)行施工。4、人工挖土?xí)r，前后操作人員間距離不應(yīng)小于23米，堆土要在1米以外，并且高度不得超過(guò)1.5米。5、每天與雨后必須檢查土壁與支撐穩(wěn)定情況，在確保安全的情況下繼續(xù)工作，并且不得將土和其它物體堆在支撐上，不得在支撐下行走或站立。6、基坑四周必須設(shè)置1.5米高護(hù)欄，要設(shè)置一定數(shù)量臨時(shí)上下施工樓梯。7、嚴(yán)禁挖神仙土，必須按規(guī)定要求放坡。8、使用水泵抽水時(shí)，不許有人站在水中。9、用手推車裝土?xí)r，前后車距平地不低于2米，下坡不能小于10米。10、工作時(shí)要嚴(yán)格按照安全要求與工序規(guī)程進(jìn)行操作，嚴(yán)守勞動(dòng)紀(jì)律，不得有違反規(guī)程的行為發(fā)生。11、嚴(yán)禁私接電源和改變電源設(shè)施，否則后果自負(fù)。12

45、、操作人員禁止穿拖鞋、高跟鞋、打赤腳上班。13、施工現(xiàn)場(chǎng)的腳手架、安全防護(hù)設(shè)施、安全標(biāo)志和警告牌，不得擅自拆動(dòng)。需要拆動(dòng)時(shí)，要經(jīng)工地施工負(fù)責(zé)人同意14、操作人員嚴(yán)禁酒后上班，嚴(yán)禁帶小孩進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。15、每天上班前先檢查所使用的工具是否完好，基坑周邊的土方是否有裂縫，如有險(xiǎn)情，應(yīng)先排除，才能進(jìn)行施工。16、其它容見施工組織設(shè)計(jì)、安全措施。接受交底人（簽名）3.6鋼筋焊接工程安全技術(shù)交底（例）鋼筋焊接工程安全技術(shù)交底（例）單位工程名稱 交底時(shí)間： 年 月 日分項(xiàng)工程作業(yè)容鋼筋閃光對(duì)焊、電弧搭接焊部 位交底人專職安全員班組負(fù)責(zé)人作業(yè)班組交底容：1、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須開戴好安全帽，高空作業(yè)在沒有安全防

46、護(hù)設(shè)施的必須系好安全帶。2、焊工必須經(jīng)過(guò)培訓(xùn)，持有上崗操作證才能上崗。3、操作前應(yīng)檢查所有工具、電焊機(jī)、電源開關(guān)與線路是否良好，電焊機(jī)的外殼應(yīng)完好并有安全可靠接地，進(jìn)出線應(yīng)有過(guò)錯(cuò)整的防護(hù)罩，其一次側(cè)電源線應(yīng)用橡套電纜線，長(zhǎng)度不得超過(guò)5米。進(jìn)出線端應(yīng)用銅接頭焊牢。4、每臺(tái)焊機(jī)應(yīng)有專用電源控制開關(guān)。開關(guān)的保險(xiǎn)絲容量，應(yīng)為該機(jī)的1.5倍，嚴(yán)禁用其他金屬絲代替保險(xiǎn)絲，完工后，切斷電源。5、清除焊渣時(shí)，面部不應(yīng)正對(duì)焊紋，防止焊渣濺入眼。6、注意安全用電，電線不準(zhǔn)亂接亂拉，電源線應(yīng)架空扎牢。7、焊割點(diǎn)周圍和下方應(yīng)有要取防火措施，并有指定專人防火監(jiān)護(hù)。8、露天使用電焊機(jī)時(shí)，應(yīng)采取有效的防雨措施，水淋受潮的設(shè)

47、備須經(jīng)絕緣測(cè)試合格后方可使用。9、其它容見施工組織設(shè)計(jì)、安全措施。接受交底人（簽名）3.7鋼筋分項(xiàng)工程安全技術(shù)交底鋼筋分項(xiàng)工程安全技術(shù)交底（例）單位工程名稱：交底時(shí)間： 年 月 日分項(xiàng)工程作業(yè)容鋼筋制作、綁扎安裝部 位交底人專職安全員班組負(fù)責(zé)人作業(yè)班組交底容：1、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須戴好安全帽，遵守安全紀(jì)律，高空作業(yè)必須拴好安全帶，不準(zhǔn)穿拖鞋才酒后上班，不準(zhǔn)帶小孩進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。2、展開盤元鋼筋時(shí)，兩端要卡牢，以防回彈傷人。3、拉直鋼筋時(shí)，地錨要牢固，卡頭要卡緊，并在2米區(qū)域嚴(yán)禁站人。4、人工斷料時(shí)，工具必須牢固，并注意打錘區(qū)域不得站人，切斷小于300mm長(zhǎng)的短鋼筋時(shí)，應(yīng)用鉗子夾牢，嚴(yán)禁手挾。5、制

48、作成型鋼筋時(shí)，場(chǎng)地應(yīng)平整，工作臺(tái)要穩(wěn)固，照明燈具必須加網(wǎng)罩，各種機(jī)械設(shè)備的動(dòng)力線應(yīng)用鋼管從地坪下引入，機(jī)殼應(yīng)設(shè)保護(hù)零線。6、人工上垂直傳遞鋼筋時(shí)應(yīng)注意不能碰到電線。7、在高空、深基坑綁扎鋼筋和安裝骨架必須搭設(shè)腳手架。8、冷拉鋼筋時(shí)，卷?yè)P(yáng)機(jī)前設(shè)置防護(hù)擋板。9、起吊鋼筋時(shí)，下方禁止站人，同時(shí)應(yīng)和附近高壓線路或電源保持一定安全距離，在鋼筋林立的場(chǎng)所，雷雨時(shí)不準(zhǔn)操作和站人。10、綁扎立柱、墻體鋼筋不得站在鋼筋骨架上和攀登骨架下。11、人工絞磨拉直鋼筋，不準(zhǔn)用胸、肚推杠。12、鋼筋堆放要分散、分類、穩(wěn)當(dāng)，防止傾倒和塌落。13、別人操作的設(shè)備不得私自啟動(dòng)。14、 在加工或綁扎已銹的鋼筋時(shí)，應(yīng)帶手套。15、

49、搬運(yùn)鋼筋時(shí)，應(yīng)注意前后左右方向有無(wú)碰撞危險(xiǎn)或被鉤掛料物，特別是避免碰掛周圍和上方的電線。16、其它容見施工組織設(shè)計(jì)、安全措施。接受交底人（簽名）3.8氣壓焊分項(xiàng)工程安全技術(shù)交底氣壓焊分項(xiàng)工程安全技術(shù)交底（例）單位工程名稱：交底時(shí)間： 年 月 日分項(xiàng)工程作業(yè)容梁、柱等鋼筋氣壓焊接部 位交底人專職安全員班組負(fù)責(zé)人作業(yè)班組交底容：1、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須戴安全帽，必須遵守安全紀(jì)律，高空作業(yè)在沒有安全防護(hù)設(shè)施的的必須系好安全帶。2、焊工必須經(jīng)過(guò)培訓(xùn)，持有上崗操作證才能上崗。3、非焊接人員不得亂動(dòng)和使用氣工具與設(shè)備。4、嚴(yán)禁氧氣瓶與乙炔瓶混合堆放。5、夏季露天作業(yè)，氧氣瓶和乙炔瓶應(yīng)避免強(qiáng)烈直接曝曬，以防氣體

50、膨脹造成爆炸。冬季如氧氣瓶?jī)鼋Y(jié)，不得用明火加熱，可用蒸氣或熱氣解凍。6、氧氣瓶應(yīng)備有防震膠圈與瓶帽，搬運(yùn)時(shí)應(yīng)避免碰撞和劇烈震動(dòng)，不得與油脂類接觸。7、不得在氧氣和乙炔瓶上坐人與吸煙，氧氣瓶和乙炔瓶附近不得有明火。8、氧氣瓶和乙炔瓶的膠管應(yīng)用顏色表示，以示區(qū)別。9、氧氣瓶、乙炔瓶鉗兩者距離不得小于10米。10、氧氣瓶、乙炔瓶避免接近熱源和電閘箱。11、施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)備防火器材、滅火設(shè)備，禁止使用四氯化碳滅火器。12、每個(gè)氧氣瓶和乙炔瓶的減壓器只允許使用一把壓接火鉗。13、在施焊時(shí)，應(yīng)注意氧氣、乙炔管與壓接火鉗之間有無(wú)漏氣現(xiàn)象，有無(wú)堵塞現(xiàn)象。14、不完整的減壓器不準(zhǔn)使用，一個(gè)減壓器只能用于一種氣體，不

51、能互相使用，減壓器凍結(jié)時(shí)，不許用明火烤。15、減壓器使用時(shí)，應(yīng)先開啟氣瓶閥門，后調(diào)節(jié)減壓頂針。16、乙炔膠管在使用中脫落、破裂或著火時(shí)，應(yīng)先將焊鉗上火焰熄滅，然后停止供氣；氧氣膠管著火，應(yīng)迅速關(guān)閉氧氣瓶閥門，停止供氣。禁止使用彎折氧氣膠管滅火。17、焊接必須配戴防護(hù)眼鏡、鞋蓋、工作服和手套等勞保用品。18、未熄滅火焰的焊鉗，應(yīng)握在手中，不得亂放。19、施工完畢，應(yīng)先關(guān)嚴(yán)氧氣瓶閥。20、其它容見施工組織設(shè)計(jì)、安全措施。接受交底人（簽名）3.9模板分項(xiàng)工程安全技術(shù)交底模板分項(xiàng)工程安全技術(shù)交底（例）單位工程名稱 交底時(shí)間： 年 月 日分項(xiàng)工程作業(yè)容模板工程部 位交底人專職安全員班組負(fù)責(zé)人作業(yè)班組交底

52、容：1、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須戴安全帽，高空作業(yè)沒有安全防護(hù)設(shè)施的必須系好安全帶。2、工作前要認(rèn)真檢查使用的工具是否牢固，防止工具墜落傷人。3、支模應(yīng)按工序進(jìn)行，模板沒有固定前，不得進(jìn)行下道工序。4、支設(shè)2米以上的立柱模板，四周必須頂牢，操作時(shí)要搭設(shè)工作臺(tái)，不足4米的使用馬凳操作。5、模板拆裝上下要有人呼應(yīng)，嚴(yán)禁從高處拋擲，中途停止操作時(shí)要把活動(dòng)體固定牢靠。6、支設(shè)獨(dú)立梁模應(yīng)設(shè)臨時(shí)操作臺(tái)，不得站在柱模上施工。7、模板與其支撐系統(tǒng)在安裝過(guò)程中，必須設(shè)置臨時(shí)固定設(shè)施，嚴(yán)防傾覆。8、用鋼管和扣件搭設(shè)雙排立柱支架支承梁模時(shí)，扣件應(yīng)擰緊，立柱間距和橫桿步距按設(shè)計(jì)規(guī)定支設(shè)，嚴(yán)禁隨意增大。9、模板安裝完后，應(yīng)對(duì)其

53、進(jìn)行全面檢查，確保安全可靠。10、模板拆除時(shí)應(yīng)嚴(yán)格遵守“拆模作業(yè)”要點(diǎn)的規(guī)定。11、拆除4米以上模板時(shí)，應(yīng)搭腳手架或操作平臺(tái)，并設(shè)防護(hù)欄桿。12、嚴(yán)禁在同一垂直面上同時(shí)操作，嚴(yán)禁站在懸臂結(jié)構(gòu)上面敲拆底模。13、拆除應(yīng)逐塊拆卸，不得成片松動(dòng)和撬落或拉倒。14、其它容見施工組織設(shè)計(jì)、安全措施。接受交底人（簽名）3.10混凝土分項(xiàng)工程安全技術(shù)交底混凝土分項(xiàng)工程安全技術(shù)交底（例）單位工程名稱：交底時(shí)間： 年 月 日分項(xiàng)工程作業(yè)容基礎(chǔ)、主體混凝土澆注部 位交底人專職安全員班組負(fù)責(zé)人作業(yè)班組交底容：1、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須戴好安全帽，系好安全帶,遵守安全紀(jì)律。2、使用手推車傾倒砼時(shí)，應(yīng)有擋車措施，不得用力過(guò)猛

54、和撒把。3、澆灌砼使用的溜槽與串筒節(jié)間必須連接牢固，操作部位后有護(hù)身拉桿，不準(zhǔn)直接站在溜槽幫操作上操作。4、樓面上的孔洞應(yīng)予以遮蓋或其他保護(hù)措施.5、澆灌框單架、梁、柱砼時(shí)，應(yīng)設(shè)操作臺(tái)，不得直接站在模板上支撐上操作。以免踩滑或踏斷而斷落.6、澆圈梁、雨蓬、陽(yáng)臺(tái)等建筑物臨邊構(gòu)件應(yīng)有防護(hù)措施。7、使用振動(dòng)棒應(yīng)穿膠鞋，戴安全手套,濕手不得接觸開關(guān)，電源線不得有破皮、漏電，電源線應(yīng)由電工接好，才能使用。8、工作前，應(yīng)檢查操作環(huán)境，機(jī)械設(shè)備是否符合安全要求，檢查合格后，才能開始施工。9、攪拌機(jī)轉(zhuǎn)動(dòng)時(shí)，嚴(yán)禁伸入攪拌機(jī)扒砼，清理攪拌機(jī)滾筒時(shí)應(yīng)先拉閘切斷電源。清理料斗坑時(shí)要把插銷插好,切斷電源,才能清理.10

55、、電線不準(zhǔn)掛在鋼筋上，電氣設(shè)備和線路應(yīng)絕緣良好。11、砼運(yùn)輸用的腳手架，跑道、應(yīng)搭設(shè)平穩(wěn)、牢固。12、夜間施工要有足夠照明，嚴(yán)禁將電線綁在鋼管腳手架上。13、經(jīng)常檢查泵機(jī)壓力是否正常，避免經(jīng)常處于高壓下作業(yè)。14、混凝土泵輸出的砼在澆搗面出不要堆積過(guò)量，以免引起超載。15、拆除輸送街頭時(shí)，應(yīng)先進(jìn)行多次反抽，卸除管道的砼壓力，以防砼噴出傷人。16、用輸送泵澆注砼時(shí)，嚴(yán)禁工人在在泵管前，以免砼噴出傷人。17、清洗管時(shí)，管端應(yīng)設(shè)置擋或安全罩，嚴(yán)禁管端站立人員。18、嚴(yán)禁用塔吊吊起泵管澆注砼。19、當(dāng)泵機(jī)運(yùn)行聲音變化，油壓增大，管道振動(dòng)是堵管的先兆，應(yīng)該采取措施排除。20、嚴(yán)禁酒后上班，嚴(yán)禁帶小孩進(jìn)入

56、施工現(xiàn)場(chǎng)。21、不準(zhǔn)穿拖鞋、高跟鞋、打赤腳上班。22、其它容見施工組織設(shè)計(jì)、安全措施。接受交底人（簽名）3.11建筑安裝工程安全技術(shù)交底建筑安裝工程安全技術(shù)交底（例）單位工程名稱：交底時(shí)間： 年 月 日分項(xiàng)工程作業(yè)容室電線與電氣設(shè)備安裝部 位交底人專職安全員班組負(fù)責(zé)人作業(yè)班組交底容：進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須遵守安全生產(chǎn)六大紀(jì)律。在接設(shè)臨時(shí)電源時(shí)，電線均應(yīng)架空，過(guò)道須用鋼管保護(hù)，不得亂拖亂拉，電線被車輾物壓。電箱電氣設(shè)備應(yīng)完整無(wú)缺，并設(shè)漏電開關(guān)保護(hù)。電線無(wú)破損，插頭插座應(yīng)完整，嚴(yán)禁不用插頭而用電線直接插入插座。人力彎管時(shí)，應(yīng)先好場(chǎng)地，防止滑倒和墜落，操作時(shí)面部要避開。磚墻剔槽、打眼時(shí)，鎯頭不得有松動(dòng)，鑿

57、子應(yīng)無(wú)卷邊、裂紋。樓板、磚墻打透眼時(shí)，樓板下面、墻后均不得有人靠近。管道燒焊接時(shí)，要持特種操作證工作，開具動(dòng)火證，有監(jiān)護(hù)人員和配備滅火器材。所有扶梯都應(yīng)有防護(hù)腳、防滑繩，使用角度為6070o為宜，嚴(yán)禁使用缺檔、斷檔的扶梯。電氣設(shè)備所用保險(xiǎn)絲的額定電流與其負(fù)荷容量相適應(yīng)。禁止用其他金屬代替保險(xiǎn)絲。辦公室、更衣室等照明安裝導(dǎo)線應(yīng)用絕緣子固定，不準(zhǔn)用花線、塑料膠質(zhì)線亂拉?，F(xiàn)場(chǎng)所用各種電線絕緣不準(zhǔn)有老化、破皮、漏電等現(xiàn)象。8、其它容見施工組織設(shè)計(jì)、安全措施。接受交底人（簽名）建筑安裝工程安全技術(shù)交底（例）單位工程名稱：交底時(shí)間： 年 月 日分項(xiàng)工程作業(yè)容管道安裝部 位交底人專職安全員班組負(fù)責(zé)人作業(yè)班組

58、交底人作業(yè)班組班組負(fù)責(zé)人交底容：1、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須遵守安全生產(chǎn)六大紀(jì)律。2、在接設(shè)臨時(shí)電源時(shí)，電線均應(yīng)架空，過(guò)道須用鋼筋保護(hù)，不得亂拖亂拉，電線被車輾物壓。3、箱電氣設(shè)備應(yīng)完整無(wú)缺，設(shè)有專用漏電保護(hù)開關(guān)。電線無(wú)破損，插頭插座應(yīng)完整，嚴(yán)禁不用插頭而用電線直接插入插座。4、各類電動(dòng)機(jī)械應(yīng)勤加保養(yǎng)，與時(shí)清洗、注油，在使用時(shí)如遇中途停電或暫時(shí)離開，必須關(guān)閉電閘或拔出插頭。5、使用切割機(jī)時(shí)，首先檢查防護(hù)罩是否完整，后部嚴(yán)禁有易燃物品，切割機(jī)不得代替砂輪磨物，嚴(yán)禁用切割機(jī)切割麻絲和木塊。6、在高梯、腳手架上裝接管道時(shí)，必須注意立足點(diǎn)的牢固性。用管子鉗裝接管時(shí)，要一手按住鉗頭，一手掌住鉗柄，緩緩板撳，不可

59、用雙手拿住鉗柄，大力板撳，防止齒口打滑失控墜落。7、現(xiàn)場(chǎng)挖掘管溝時(shí)或深坑時(shí)，應(yīng)根據(jù)土質(zhì)情況加擋土板，防止倒塌，如土質(zhì)不良，管坑深超過(guò)1米以上時(shí)，均應(yīng)采用支撐或斜坡，地溝或深坑須設(shè)置明顯標(biāo)志。在電纜附近挖土?xí)r，事先須與有關(guān)部門聯(lián)系，采取安全措施后，才能施工。8、其它容見施工組織設(shè)計(jì)、安全措施。接受交底人（簽名）3.12砌體分項(xiàng)工程安全技術(shù)交底砌體分項(xiàng)工程安全技術(shù)交底（例）單位工程名稱：交底時(shí)間： 年 月 日分項(xiàng)工程作業(yè)容填充墻砌筑部 位交底人專職安全員班組負(fù)責(zé)人作業(yè)班組交底容：1、從馬道、梯子或樓梯上下，不得爬腳手架。2、操作前與大風(fēng)、雪、雨后應(yīng)檢查架子是否安全，并掃凈架子上的霜雪。3、架子上堆

60、磚不得超過(guò)三層，磚籠放在空心板上時(shí)，一次吊磚不得超過(guò)300塊。以防壓裂樓板。在樓板上架子上堆磚應(yīng)留出足夠的操作位置。4、作業(yè)時(shí)必須戴安全帽，不得隨意往下扔碎磚頭等物，以免傷人。5、塔吊上料時(shí)要有專人指揮，大風(fēng)時(shí)暫停作業(yè)。6、要工完場(chǎng)清，保持道路通暢。7、施工前必須檢查操作環(huán)境是否符合要求，經(jīng)檢查符合安全規(guī)程后方可施工。8、嚴(yán)格禁止站在墻頂上砌磚刮縫與清掃墻面檢查大角、垂直等工作，禁止在墻頂上行走。9、不許三人以同站在一塊跳板上操作。10、砌體高度超過(guò)1.2米以上時(shí)，應(yīng)搭設(shè)腳手架，在一層以上或高度超過(guò)4米，采用里腳手架支搭安全網(wǎng)，采用外架時(shí)應(yīng)設(shè)防護(hù)欄桿和擋腳手板后方可砌筑。11、不準(zhǔn)用不穩(wěn)固的工