評(píng)分表-機(jī)電一車輛段綜合

1、附件2：標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè)驗(yàn)收評(píng)分表考核： 設(shè)施 部 機(jī)電一 車間 車輛段綜合工 班/站考核時(shí)間： 2013 年 11 月 15 日類別序號(hào)項(xiàng) 目考核標(biāo)準(zhǔn)及評(píng)分辦法標(biāo)準(zhǔn)分考核分扣分原因一、創(chuàng)建條件（必備條件與基本條件）1未發(fā)生 A 類安全事件、嚴(yán)重違章、問題，被通報(bào)。任何一項(xiàng)發(fā)生取消考評(píng)資格。本項(xiàng)依據(jù)通報(bào)、安全 部、黨群部、人力資源部及各部提供相關(guān)資料。02考核期內(nèi)無(wú)責(zé)任員工輕傷及以上事故。03考核期內(nèi)無(wú)責(zé)任特種設(shè)備一般及以上事故。04考核期內(nèi)無(wú)責(zé)任火災(zāi)。05未發(fā)生 B 類有責(zé)及緊急事件延誤處理被運(yùn)營(yíng)通報(bào)批評(píng)。0二、基礎(chǔ)管理（25分）8班組崗位職責(zé)明確，生產(chǎn)使用合理。班組五大員配備齊全，缺 1 個(gè)

2、扣 1 分；各崗位職責(zé)不明確扣 0.5 分，五大員不能勝任，一人扣 0.5 分。209班務(wù)公開，考評(píng)、等公開、公正無(wú) 考評(píng)辦法扣 0.5分；出現(xiàn) 扣 1 分；考評(píng)未公開扣 0.5 分。2010物資、工器具管理有序，帳物相符，支出，節(jié)支降耗。物資領(lǐng)用管理制度、臺(tái)賬登記不清楚扣 1 分。2011專欄看板齊全（含黨、工、團(tuán)活動(dòng)內(nèi)容）崗位職責(zé)、宣傳欄、主要作業(yè)規(guī)程，少一項(xiàng) 扣 0.5 分。22由部門制 作，工班制作臨時(shí)的看板12根據(jù)車間下達(dá)作業(yè)計(jì)劃或生產(chǎn)組織方案，及時(shí)分解下達(dá)到作業(yè) ，并組織實(shí)施，按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)。（交 臺(tái)賬）未細(xì)化作業(yè)組織方案每次扣 1 分，月度未按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)每次扣 1分。201

3、3班組各類臺(tái)帳及工作 填寫規(guī)范、正確，有效期內(nèi)保存完好，無(wú)破損。（綜合臺(tái)賬、生產(chǎn)臺(tái)賬）填寫錯(cuò)誤一處扣 0.5，有缺失現(xiàn)象扣 1 分。2.5014作業(yè)指導(dǎo)書、設(shè)備操作規(guī)程、技術(shù)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等齊全，清潔完整、定置揭示。裝訂成冊(cè)，擺放整齊。缺一項(xiàng)扣 1 分，未定置管理扣 0.5 分。22無(wú)裝 訂、有15安全生產(chǎn)逐級(jí)責(zé)任制及各類專項(xiàng)自檢自查良好。 （安全生產(chǎn)臺(tái)賬有無(wú)相關(guān)安全事件）一項(xiàng)不良扣 0.5 分。2.50.516定期組織召組會(huì)議，總結(jié)分析月度工作完成情況，班組長(zhǎng)對(duì)本月工作有點(diǎn)評(píng)。未定期召開每次扣 0.5分，無(wú)點(diǎn)評(píng)無(wú) 每次扣 0.5 分。2017有完善的設(shè)備、工具、量具、計(jì)量?jī)x表等工裝器具的管理、檢測(cè)

4、、檢修。有設(shè)備工具管理臺(tái)賬。無(wú)制度扣 1 分，無(wú)臺(tái)帳扣 1 分。2018設(shè)備操作能夠熟悉操作，懂自檢自修， 遇到不能處理的故障要及告，并通知維修處理。每 1 人技術(shù)考核未通過，操作不熟練扣 0.5分，不及時(shí)每次扣0.5 分。2019作業(yè)場(chǎng)地警示標(biāo)示齊全，現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境能夠滿足作業(yè)夜間及惡劣天氣業(yè)需要。不滿足要求 1 處扣 0.5分。20三、安全管理（15）20班組安全管理制度、崗位職責(zé)健全、規(guī)范、到位，獎(jiǎng)懲考核兌現(xiàn)，安全生產(chǎn)責(zé)任制有效。安全問題檢查、分析、處理、教育實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理。管理、職責(zé)不全每項(xiàng)扣 1分；安全問題未實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理扣 2 分；安全管理制度、崗位職責(zé)不清每項(xiàng)扣 0.5 分。3021關(guān)鍵崗

5、位、關(guān)鍵 、關(guān)鍵設(shè)備、關(guān)鍵時(shí)間明確，卡控措施得力，各關(guān)鍵點(diǎn)處于受控狀態(tài)，明示風(fēng)險(xiǎn)。每項(xiàng)關(guān)鍵不明確扣 0.5分，卡控措施無(wú)效每項(xiàng)扣 1 分。3022行車、人身、設(shè)備、火災(zāi)安全應(yīng)急救援預(yù)案齊全，每次啟動(dòng)后總結(jié)。未裝訂成冊(cè)，擺放整齊扣 1 分。應(yīng)急救援預(yù)案不齊全每項(xiàng)扣 1 分，總結(jié)不及時(shí)每次 0.5 分31全部是23定期參加對(duì)事故救援進(jìn)行救援知識(shí)培訓(xùn)和演練，各類臺(tái)帳樣式，文件報(bào)表、原始臺(tái)帳齊全、有專人管理。未按要求開展每次扣 1分，無(wú)臺(tái)帳扣 1 分。21無(wú)救援培訓(xùn)24班組定期開展安全警示、宣傳教育，及時(shí)傳達(dá) 安全信息。（班前會(huì)、安全分析會(huì)）未及時(shí)開展 1 次扣 0.5分，安全信息傳達(dá)不及時(shí)每次扣 0

6、.5 分。無(wú)臺(tái)帳 扣 0.5 分。2025班組有月末對(duì)安全生產(chǎn)情況、典型故障發(fā)現(xiàn)情況、職工違章 情況等對(duì)照上月和歷史同期情況進(jìn)行總結(jié)分析。無(wú)總結(jié)分析每次扣 1 分。20四、現(xiàn)場(chǎng)卡控（20）26班組管理每月按規(guī)定完成量化檢查、指標(biāo)，發(fā)現(xiàn)問題按規(guī)定考核到崗位、個(gè)人。量化指標(biāo)未完成每人次扣 1 分。3027班組長(zhǎng)組織好現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)并做好工作寫實(shí)，生產(chǎn)任務(wù)均按計(jì)劃組織兌現(xiàn)。現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)組織一次扣 1 分，工作寫實(shí)每少 1天扣 0.5 分。2028對(duì) 檢查、 發(fā)現(xiàn) 要立即組織 ，及時(shí)糾正作業(yè) 違章 問題。問題未每項(xiàng)扣 1 分，違章不制止每次扣0.5 分。3029安全作業(yè)符合規(guī)定，作業(yè)前認(rèn)真檢查安全防護(hù)實(shí)施設(shè)備，

7、遇見緊急情況及時(shí)采取措施。作業(yè)前未認(rèn)真檢查每次扣 1 分，發(fā)生緊急情況未采取有效措施扣 2 分。3030嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程及有關(guān)規(guī)定。作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)或操作規(guī)程每次扣 0.5 分。2.5031各類生產(chǎn)臺(tái)帳真實(shí)清晰、準(zhǔn)確、完整無(wú)缺項(xiàng)。臺(tái)帳填寫不規(guī)范每次扣 0.1-0.5 分。2032安全防護(hù)設(shè)施、備品有專人負(fù)責(zé)，有保管制度。無(wú)專人負(fù)責(zé)每次扣 1 分，管理扣 1 分；賬 實(shí)不符扣 0.5 分；擺放不整齊每次扣 0.5 分。2033工具、材料分類、分庫(kù)存放（易燃易爆品存放有安全預(yù)案），堆碼整齊、清潔，帳、卡、物相符。有材料配件管理辦法和保管制度。發(fā)生一項(xiàng)扣 0.3 分。無(wú)辦法或制度每項(xiàng)扣 0.5分。

8、2.51無(wú)管理辦 法、無(wú)保度五、勞動(dòng)紀(jì)律（5分）34自覺遵守勞動(dòng)紀(jì)律，無(wú)曠工，值班中不干與本職無(wú)關(guān)的事。班前班中不飲酒。發(fā)生一項(xiàng)每人次扣 0.2分。班中有飲酒每次扣 2分。2035班組考核期內(nèi)無(wú)申誡以上處分。出現(xiàn) 1 人次扣 2 分。30六、文明生產(chǎn)（15分）36班組積極開展文明生產(chǎn)活動(dòng)，做到有規(guī)劃、有措施、有檢查、有?；顒?dòng)未開展、無(wú)規(guī)劃、措施、無(wú)檢查、 每項(xiàng)扣 0.5 分。3037生產(chǎn)、生活、活動(dòng)等場(chǎng)所要做到“四整齊”、 “四清潔”。四整齊：、房舍、辦公用品，擺放文明大方，整齊。、各種臺(tái)帳、制度、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，室內(nèi)張貼，擺放美觀整齊。、個(gè)人用品擺放地點(diǎn)固定，不亂扔亂放，排列整齊。、更衣柜及柜內(nèi)物

9、品放置整齊。四清潔：、室內(nèi)外各衛(wèi)生區(qū)、設(shè)備要衛(wèi)生清潔。、各室、房舍門、窗做到窗明幾凈，衛(wèi)生清潔。、建立衛(wèi)生管理制度，做到無(wú)糞便廢料等，做到工作場(chǎng)地清潔。、各室、房舍、墻壁顏色一致，墻面無(wú)污斑、錘痕。無(wú)衛(wèi)生管理制度和衛(wèi)生管理劃分圖，衛(wèi)生區(qū)無(wú)標(biāo)牌，扣 1 分，作業(yè)場(chǎng)所未做到“工完料盡場(chǎng)地清”扣 1 分，其它一扣 0.5 分。9038值班、作業(yè)穿戴規(guī)定的服裝和勞保用品。未一人次扣 0.5 分。30七素質(zhì)（10分）39作業(yè)100%持證上崗，取證臺(tái)帳信息記錄完整。持證上崗不達(dá)標(biāo)每人次扣 1 分，臺(tái)帳 不完整每項(xiàng)扣 0.5 分0040及時(shí)制定和組織完成班組月度職工教育業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、技能演練等活動(dòng)， 齊全，保存

10、完好。未組織每次扣 1 分，無(wú)扣 0.5 分。3041及時(shí)參加 組織的各類培訓(xùn)、 ，參加 抽考不合格者或無(wú)故不參加各級(jí)抽考者需納入考核。未每人次扣 0.5 分。抽考不合格每人次扣0.5 分。342按車間安排及時(shí)組織開展日常學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、崗位練兵等活動(dòng)。開展不及時(shí)每次扣 0.5分。20八政治、團(tuán)隊(duì)建設(shè)（10分）43黨工團(tuán)工作制度及組織網(wǎng)絡(luò)建設(shè)黨工團(tuán)制度及組織網(wǎng)絡(luò)不健全2044每月至少召開一次班組生活會(huì)及政治學(xué)習(xí)無(wú)學(xué)習(xí)會(huì)議扣 1 分。未組織扣 2 分。3045正面宣傳有效，典型、好人好事及時(shí)有效的宣傳未及時(shí)宣傳、無(wú)材料每次扣 1 分。3046豐富班組業(yè)余活動(dòng)，定期組織活動(dòng)無(wú)活動(dòng)計(jì)劃無(wú)扣 2分。20附件3