爾雅-管理學精要試題庫考題及答案

1、精選優(yōu)質文檔-傾情為你奉上精選優(yōu)質文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業(yè)專心-專注-專業(yè)精選優(yōu)質文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業(yè)管理學精要1【單選題】下列選項中，不屬于管理學研究的四大職能的是（C）。 A、組織 B、控制 C、反饋 D、計劃 2【單選題】以（D）為導向是德魯克管理學思想的主要內容。 A、綜合 B、過程 C、控制 D、目標 3【判斷題】管理學歷史、管理學流派、管理學前沿是應用型管理學的主要內容。（） 管理學課程簡介（二） 1【單選題】下列選項中，不屬于管理學所要培養(yǎng)的四個能力的是（A）。 A、閱讀能力 B、溝通能力 C、科研能力 D、應用能力 2【單選題】導向性課程的課程要求不包括

2、（D）。 A、課前預習 B、課堂參與 C、多項溝通 D、個人意見 3【單選題】所謂的問題導向的課堂是指以（B）作為主體的課堂。 A、教師 B、學生 C、教材 D、教具4【判斷題】邏輯分析是問題導向的課堂討論重點所在。（） 5【判斷題】被稱為“管理學的入門教材”的是普華永道變革整合小組編著的管理悖論。（） 管理學課程簡介（三） 1【單選題】讀書報告的內容不包括（A）。 A、問題描述 B、個人心得 C、著作基本信息 D、作者主要觀點 2【單選題】我們組織的基本的社會單元是什么？（D） A、政府 B、學校 C、軍隊 D、家庭 3【判斷題】企業(yè)、慈善機構和學校都是組織，政府不是組織。（） 4【判斷題】

3、共同目標的實現基礎是成員目標。（） 組織及其機理（一） 1【單選題】（C）是創(chuàng)建組織的根本目的。 A、單純盈利 B、對抗其他組織 C、達成共同目標 D、行使行政職能 2【單選題】組織低效、混亂的表現是（D）。 A、資源浪費 B、內部消耗 C、爭權奪利 D、以上都對 3【判斷題】組織的形成不完全依賴于外部環(huán)境。（） 4【判斷題】歸納邏輯是指研究歸納推理的邏輯。（）組織及其機理（二） 1【單選題】影響公司創(chuàng)業(yè)的關鍵因素是（D）。 A、共同目標 B、創(chuàng)業(yè)團隊 C、組織規(guī)范 D、以上都對 2【單選題】著名管理學家（）最先開創(chuàng)組織管理理論研究（A）。 A、巴納德 B、泰羅 C、德魯克 D、法約爾 3【單

4、選題】一個組織形成的外圍促成因素是（D）。 A、領導人 B、成員的意愿 C、雙方的溝通 D、以上都對 4【判斷題】企業(yè)生命周期的作者是巴納德。（） 5【判斷題】組織成員的形成只得益于領導人的意愿。（） 組織及其機理（三） 1【單選題】 下列選項中，不屬于團隊中產生矛盾的深層次原因的是（C）。 A、個性特點 B、價值取向 C、環(huán)境背景 D、股權結構 2【單選題】美國人（D）被譽為“科學管理之父”。 A、道格拉斯B、哈林頓 C、曼海姆 D、泰羅 3【單選題】團隊要想取得良好業(yè)績，應依賴于（D）。 A、能力互補 B、齊心協力 C、良好溝通 D、以上都對 4【判斷題】影響團隊質量的因素包括知識結構。（

5、） 5【判斷題】共同創(chuàng)業(yè)的前提條件是志同道合、能力互補。（） 組織及其機理（四） 1【單選題】（B）的制度形式是組織成員進行雙向選擇、自由組合。 A、個人選擇制 B、負責人內閣制 C、主管管理制 D、負責人總統(tǒng)制 2【單選題】（A）是組織活力的關鍵。 A、成員貢獻力量的意愿 B、章程的完善 C、領導的決策 D、資金的多少 3【單選題】組織存在的基礎是指（A）。 A、定位 B、激勵 C、反饋 D、規(guī)范 4【判斷題】巴納德認為：組織存在的時間越長，有效性和效率的必要性就越發(fā)突出。（） 5【判斷題】分工與協作是組織運行的手段。（） 管理及其實質（一） 1【單選題】（D）形式的價值鏈體系是以企業(yè)內部價

6、值活動為核心所形成的。 A、企業(yè)價值觀B、企業(yè)核心觀 C、企業(yè)結構觀 D、企業(yè)價值鏈 2【單選題】購買處于（A）產品的人以理性的人為主。 A、產品成熟期 B、產品衰退期 C、產品投入期 D、產品成長期 3【判斷題】偉大的企業(yè)領袖會從績效管理和財務管理的視角組織培訓。（） 4【判斷題】一些數碼品牌的率先使用者對品牌有堅定信念，屬于非理性的消費者。（） 管理及其實質（二） 1【單選題】在管理學中，其實質內容的核心是（D）。 A、計劃 B、組織 C、控制 D、協調 2【單選題】（B）是在管理學中第一位提出“器官理論”的人。 A、泰羅 B、法約爾 C、韋伯 D、羅賓斯 3【判斷題】對管理學的分析應該做

7、到聚焦單一角度。（） 管理及其實質（三） 1【單選題】（A）與“投入產出比”、“方式方法”掛鉤。 A、效率 B、幾率 C、效益 D、效果 2【單選題】（A）是由管理者根據職責分工決定的。 A、由誰做 B、什么時候做 C、做不做D、怎么做 3【單選題】（B）是如何做好一件事的關鍵所在。 A、價值定位 B、方式方法 C、目標 D、過程 4【判斷題】管理產生的根本原因是人欲望的無限性和勞動力資源的有限性之間的矛盾。（） 5【判斷題】對于公司來說，效益比效率重要。（） 管理及其實質（四） 1【單選題】在管理中，規(guī)章制度執(zhí)行的特殊情況是（D）。 A、照章辦事 B、靈活處理 C、請示上級 D、以上都對 2

8、【單選題】（D）決定了管理的效果。 A、管理的程序 B、管理的反饋 C、被管理者的素質 D、管理者的水平 3【判斷題】管理是人們?yōu)榱擞行崿F目標而產生的結果。（） 4【判斷題】管理是一種手段，不是目的。（） 管理及其實質（五） 1【單選題】在心理學上，一般認為（D）涉及行為的發(fā)端、方向、強度和持續(xù)性。 A、行為 B、暗示 C、態(tài)度 D、動機 2【單選題】（D）是指在組織中為維護組織利益而對群體行為進行規(guī)范的準則。 A、流程 B、運營 C、結構D、規(guī)章 3【單選題】“法不阿貴”是由韓非子提出的，它體現了制度執(zhí)行的（D）。 A、民主化 B、動態(tài)性 C、廣泛性 D、公平性 4【判斷題】“人的需求理論

9、”是由泰勒提出的。（） 管理及其實質（六） 1【單選題】（D）是現代企業(yè)制度的特征。 A、產權清晰 B、政企分開 C、管理科學 D、以上都對 2【單選題】（C）是指“違反規(guī)章制度的人是該組織的重要人物”。 A、無心違章 B、好心辦壞事 C、王子犯法 D、合理不合法 3【判斷題】規(guī)章制度的處理原則是一般情況照章處理，特殊情況酌情處理。（） 4【判斷題】“假如沒有特殊情況，就照此辦理”是規(guī)章制度的隱含條件。（） 管理及其實質（七） 1【單選題】（）提出了“三個有利于”。 A、毛澤東 B、鄧小平 C、周恩來 D、江澤民 2【判斷題】遇到不小心辦錯事的情況，要根據目標有利程度進行處理。（） 管理及其實

10、質（八） 1【單選題】（C）不屬于科學解決管理問題的基本方法。A、通過結構化分析 B、解決管理問題 C、以經驗為依據 D、以理論為指導 2【單選題】理論與實踐的關系是（D）。 A、理論來源于實踐 B、理論高于實踐 C、理論在實踐中進一步發(fā)展 D、以上都對 3【判斷題】在管理過程中，提出解決方案前要尋找經驗支持。（） 4【判斷題】“魚與熊掌不可兼得”是不科學的管理思維方式。（） 管理者及其職責（一） 1【單選題】不屬于周期性行業(yè)的商品是（A） A、醫(yī)藥 B、鋼鐵 C、煤炭 D、工程機械 2【判斷題】管理的具體做法包括計劃、組織、領導和影響四大職能。（） 3【判斷題】中糧糧油公司是我國目前包裝規(guī)模

11、最大的公司。（） 管理者及其職責（二） 1【單選題】（A）的形式是指：產品在銷售區(qū)域組織生產，然后在當地銷售。 A、銷地產 B、產品外包 C、產地銷 D、促銷 2【單選題】影響企業(yè)管理者的外部因素是（D）。 A、政治因素 B、技術因素 C、社會因素 D、以上都對 3【單選題】英文縮寫（C）的意思是企業(yè)對企業(yè)之間的營銷關系。A、B2C B、C2C C、B2B D、C2B 4【判斷題】目前國內的包裝行業(yè)中，競爭優(yōu)勢最明顯的是民營經濟。（） 5【判斷題】中糧包裝屬于中草藥包裝行業(yè)。（） 管理者及其職責（三） 1【單選題】（D）是企業(yè)管理者的作用。 A、定位 B、規(guī)范 C、激勵 D、以上都對 2【單選

12、題】原材料的成本控制以及規(guī)劃財務發(fā)展戰(zhàn)略是（B）的職能。 A、后勤人員 B、財務 C、人力經理 D、行銷人員 3【單選題】下列選項中，不屬于企業(yè)戰(zhàn)略的三個假設的是（D）。 A、想做什么 B、可不可以做 C、能不能做 D、如何做 4【判斷題】企業(yè)發(fā)展的歷程一般包括初創(chuàng)期、成長期、成熟期和衰退期四個時期。（） 5【判斷題】組織文化因素包括人力資源、資金、品牌等資源、能力、知識。（） 管理者及其職責（四） 1【單選題】（D）能力所強調的是舉一反三的能力。 A、聯想 B、邏輯 C、記憶 D、感悟 2【單選題】“一葉知秋”所體現的是管理者能力中的（C）。A、學習能力 B、人際交往能力 C、洞察能力 D、

13、協調能力 3【判斷題】1992年，鄧小平進行了南巡講話。（） 4【判斷題】在市場環(huán)境中，當出現供大于求的情況時，容易引起價格競爭。（） 管理者及其職責（五） 1【單選題】“家電下鄉(xiāng)”規(guī)定的四類下鄉(xiāng)產品不包括（D）。 A、彩色電視 B、移動電話 C、冰箱 D、電腦 2【單選題】為了實現規(guī)模經營，屬于同一產業(yè)或部門的雙方進行的產權交易叫做（B）。 A、縱向型資本擴張 B、橫向型資本擴張 C、混合型資本擴張 D、單項型資本擴張 3【判斷題】國內當前的汽車行業(yè)處于供大于求的處境。（） 4【判斷題】公司業(yè)務層的員工考慮更多的是方式方法。（） 管理者及其職責（六） 1【單選題】在組織中，組織開展管理工作并

14、對組織績效負責的人是（C）。 A、制度 B、股東 C、管理者 D、員工 2【單選題】 下列理論中，認為不論環(huán)境條件如何，管理者對組織的成敗負有直接責任的是（B）。 A、管理象征論 B、管理無能論C、管理萬能論 D、管理信息論 3【判斷題】管理者既不是萬能的也不是無能的。（） 4【判斷題】對于管理者來說，宏觀因素一般來說是不可控因素。（） 管理者及其職責（七） 1【單選題】下列管理者職能中，“指明大方向，調動群體積極性”是指（B）。 A、計劃職能 B、領導職能 C、組織職能 D、控制職能 2【單選題】管理者在企業(yè)內部的作用是（D）。 A、明方向 B、聚人心 C、做協調 D、以上都是 3【判斷題】

15、當企業(yè)面臨困難時，管理者應該樹立“責任在我”的原則。（） 管理者及其職責（八） 1【單選題】下列選項中，不屬于 21世紀的管理趨勢的是（D）。 A、經營客戶化 B、信息管理化 C、組織學習化 D、客戶無形化 2【單選題】 新的歷史條件下，（）沒有造成管理“亂”相的產生。 A、員工素質的提高 B、誰是真正的顧客 C、政策的變化 D、科學技術的發(fā)展 3【單選題】下列選項中，不屬于 21世紀企業(yè)成功的三點要素的是（A）。 A、生產資料的豐富 B、商業(yè)模式創(chuàng)新 C、風險投資 D、經營定位 4【判斷題】認為“未來的組織將保持金字塔型的結構”的是詹姆斯。（） 5【判斷題】有形的資產被認為是 21世紀最有價

16、值的商品。（） 有效管理的關鍵（一） 1【單選題】（D）會成 21世紀為管理的主旋律。 A、員工 B、規(guī)章 C、個性 D、創(chuàng)新 2【單選題】管理大師（C）提倡目標管理，他指出并倡導的一種科學的優(yōu)秀的管理模式。 A、德魯克 B、泰羅 C、杜拉克 D、居里 3【判斷題】平均化加薪容易導致員工情緒的低落。（） 4【判斷題】效率是指目標的達成率。（） 有效管理的關鍵（二） 1【單選題】下列理論中，提出企業(yè)的發(fā)展與成長的動態(tài)軌跡的是（C）。 A、企業(yè)行銷理論 B、企業(yè)市場理論C、企業(yè)生命周期理論 D、企業(yè)員工理論 2【單選題】下列形式中，不會導致企業(yè)成長期陷阱的是（D）。 A、現金流陷阱 B、資源和能力

17、陷阱 C、組織退化陷阱 D、外資市場陷阱 3【單選題】在企業(yè)管理工作中，（C）是指確立目標，制定行動方案。 A、組織工作 B、領導工作 C、計劃工作 D、控制工作 4【判斷題】ISO9001認證屬于質量體系認證。（） 5【判斷題】有效性的衡量是指考慮效益這一因素。（） 有效管理的關鍵（三） 1【單選題】下列選項中，不屬于企業(yè)領導主要工作的是（A）。 A、執(zhí)行 B、激勵 C、協調 D、指引 2【單選題】下列工作內容中，（B）指“檢查和監(jiān)督，著力于糾正偏差”。 A、領導工作 B、控制工作 C、計劃工作 D、組織工作 3【判斷題】對企業(yè)進行管理時，計劃工作同樣也需要控制。（） 有效管理的關鍵（四）

18、1【單選題】（D）不屬于適用于績效評價的方法。 A、直接排序法 B、比較法 C、量表法 D、360度考核2【單選題】企業(yè)管理中，專為自己所在的單位、部門打算而不顧整體利益的思想作風是指（C）。 A、人文主義 B、客觀主義 C、部門主義 D、本位主義 3【單選題】在企業(yè)的培訓流程中，（A）是最容易出現問題的環(huán)節(jié)。 A、分析培訓需求 B、制訂培訓課題與培訓方案 C、對培訓評估 D、實施培訓 4【判斷題】當員工利益沒有得到滿足時，他們會提出提高工資或者減少付出的要求。（） 有效管理的關鍵（五） 1【單選題】企業(yè)管理中，（C）是組織將個體凝聚成整體的方法。 A、加大精神投入 B、加強對員工培訓 C、將

19、個人目標與組織目標關聯 D、提高企業(yè)利潤 2【單選題】（B）是報酬的公平獎懲的基礎。 A、員工的積極性 B、客觀的考核 C、個人需求 D、組織的目標 3【單選題】在構建科學管理平臺中，（B）決定了企業(yè)目標的實現。 A、組織目標的制定 B、員工的積極性 C、客觀的考核 D、個人需求 4【單選題】（D）屬于企業(yè)給員工的總報酬。 A、享受性報酬 B、收入性報酬 C、消費性報酬 D、物質性報酬 5【判斷題】任何一個組織給予的報酬的競爭力在于有特色。（） 6【判斷題】當精神性報酬提高時，員工對物質性報酬的忍耐力會降低。（） 有效管理的關鍵（六） 1【單選題】運用科學管理平臺分析問題，企業(yè)執(zhí)行力弱的原因不

20、包括（A）。 A、企業(yè)沒有價值 B、領導意見不一致 C、上下不認同 D、領導輕視 2【單選題】管理系統(tǒng)應該用（B）取代要素論。 A、應用論 B、關聯論 C、主體論 D、本體論 3【單選題】“心有余而力不足”是指（D）會導致執(zhí)行力弱。 A、能力不足 B、資源不足 C、動力不足 D、以上都對 4【判斷題】通過培訓能夠使執(zhí)行力得到很大提高。（） 5【判斷題】職責不清不會導致企業(yè)執(zhí)行力變弱。（） 有效管理的關鍵（七） 1【單選題】下列選項中，管理效率制度層面的內容不包括（C）。 A、協調 B、成本化 C、目標 D、溝通 2【單選題】（D）不在組織考核的前提條件中。 A、理念體系 B、職權體系 C、業(yè)務

21、體系 D、報酬體系 3【單選題】下列關于科學管理平臺六個體系的說法中，不正確的是（D）。 A、六大體系都十分重要B、六大體系缺一不可 C、根據不同企業(yè)的情況應具體分析應側重哪一體系 D、職權體系最重要體系 4【判斷題】從歷史角度看，管理有效性的關鍵是能力。（） 5【判斷題】哈耶克是經驗管理思想的典型代表。（） 有效管理的關鍵（八） 1【單選題】下列選項中，（A）不屬于管理有效性思想。 A、不惜成本管理思想 B、對環(huán)境因素的觀察 C、以人為本思想 D、科學管理思想 2【單選題】定量管理最重要的是對（C）的把握。 A、量 B、有效性 C、度 D、質 3【單選題】（C）是提高管理有效性的前提條件。

22、A、管理者優(yōu)先 B、以人為本 C、正確決策 D、科學管理 4【判斷題】有效管理的關鍵點中，建立科學的規(guī)范就是要學習創(chuàng)新。（） 5【判斷題】科學管理思想的出現否定了經驗管理思想。（） 正確決策（一） 1【單選題】下列說法中，關于決策的定義不正確的是（D）。 A、決策要從眾多方案中挑出一個滿意方案 B、決策是為了實現某個目的 C、決策是一個分析判斷的過程 D、決策是一個時間點 2【單選題】決策和決定的區(qū)別是（D）。 A、決策是一個過程B、決定是一個動作 C、決策的過程中包括決定 D、以上都對 3【單選題】管理者進行管理，社會給定的前提條件是（B）。 A、管理者是短缺的 B、資源是短缺的 C、環(huán)境是

23、確定的 D、管理對象是確定的 4【判斷題】對于任何一個組織來說，資源都是有限的。（） 5【判斷題】決策有時可以等于決定。（） 正確決策（二） 1【單選題】（D）是決策的條件。 A、有管理者參與 B、有要解決的問題 C、有一個方案 D、有若干個可行的方案 2【單選題】下列選項中，（D）不適于管理者能力。 A、人際技能 B、概念技能 C、關系技能 D、訪談技能 3【單選題】決策的過程是要分析每一個方案的（C）。 A、失敗率 B、成功率 C、利弊 D、可行性 4【判斷題】在決策中，比較是針對單個項目的，分析是針對多個項目的。（） 正確決策（三） 1【單選題】（D）是決策的實質。 A、不需要主觀判斷

24、B、客觀判斷過程 C、理想判斷過程D、主觀判斷過程 2【單選題】（B）是組織決策的結果。 A、選擇投票最多的方案 B、選擇滿意方案 C、選擇最好的方案 D、選擇最優(yōu)方案 3【單選題】下列不屬于重大決策衡量標準的是（D）。 A、產生的后果大小 B、問題的重要程度 C、影響的大小 D、領導的重視程度 4【單選題】（B）是組織的重大決策。 A、日常開支 B、方向和目標決策 C、市場決策 D、人事任命 5【單選題】（D）是管理者從事管理工作的基礎。 A、溝通 B、判斷 C、理解 D、決策 6【判斷題】企業(yè)的決策一定要追求最佳方案。（） 7【判斷題】不同的企業(yè)重大決策的劃分標準不同。（） 正確決策（四）

25、 1【單選題】下列因素中，不會影響決策的是（D）。 A、時間 B、團隊成員的意志 C、對對方的情況不清楚 D、關聯企業(yè) 2【單選題】決策時需要考慮的底線是（D）。 A、法律底線 B、道德底線 C、利益底線 D、以上都對3【單選題】（C）不屬于理性決策的過程。 A、明確決策目標 B、制定可行方案 C、確定人數 D、分析比價方案 4【單選題】下列選項中，科學決策內容不包括（C）。 A、遵循理性的決策過程 B、運用科學的決策方法 C、一定能找到科學的答案 D、決策的差錯可以從中找到 5【判斷題】正確的主張即使得到董事長的贊同也不一定能實施。（） 6【判斷題】經理人要想獲得個人的利益，就要用企業(yè)的利益

26、做交易，是因為二者有關聯性。 （） 正確決策（五） 1【單選題】（D）是企業(yè)競爭的目的。 A、降低成本 B、打敗對手 C、贏得市場 D、發(fā)展自己 2【單選題】（D）是企業(yè)決策的基礎。 A、利潤 B、領導 C、團結 D、信息 3【單選題】（C）是企業(yè)成功合作的關鍵。 A、競爭 B、監(jiān)督 C、誠信 D、共同利益 4【單選題】下列選項中，不屬于決策者的風險傾向的是（C）。 A、保守型 B、進取型 C、抵制型 D、穩(wěn)妥型5【判斷題】上下游企業(yè)的相互參股主要是為了相互監(jiān)督。（） 6【判斷題】企業(yè)短期的成效看過程，長期的成效看結果。（） 以人為本（一） 1【判斷題】以人為本的內涵不是固定的，可以多角度進行

27、思考。（） 以人為本（二） 1【單選題】“以人為本”中的“人”的內容不包括（C）。 A、組織外部的人 B、組織內部的人 C、其他公司的人 D、高層 2【單選題】下列選項中，“以人為本”中“人”的特征不包括（C）。 A、群居 B、有思想 C、靜態(tài)變化 D、差異性 3【單選題】“以人為本”中“本”的內涵不包括（D）。 A、本源 B、根本 C、資本 D、本體 4【判斷題】人作為經濟人，應受到社會群體規(guī)范的制約。（） 5【判斷題】教育可以改變人的本性（獸性）。（） 以人為本（三） 1【單選題】以“人的什么”為本的內容是指（D）。 A、人的心理感受 B、人的價值觀點 C、人的利益訴求 D、以上都對 2【

28、單選題】（B）是以人為本決定的組織規(guī)章制度的出發(fā)點。 A、規(guī)則一致 B、揚善抑惡 C、棄暗投明 D、褒貶不一 3【判斷題】以人為本就是以個人為本。（） 4【判斷題】人是永恒不變的。（） 以人為本（四） 1【單選題】人類社會從神本走向了人本是從（B）開始的。 A、啟蒙運動 B、文藝復興 C、封建社會 D、資產階級革命 2【單選題】（D）是管理的主體。 A、領導者 B、員工 C、精神 D、人 3【判斷題】根據人的特性設計相應的規(guī)則可以調動人的積極性。（） 以人為本（五） 1【單選題】（C）是判斷員工行為是否是工作行為的首要做法。 A、加強控制 B、明確控制目的 C、制定控制標準 D、知道控制主體

29、2【單選題】領導理論的類型不包括（D）。 A、領導的品質理論 B、領導行為理論 C、領導權變理論 D、領導換屆理論 3【單選題】管理制度是針對（C）制定并發(fā)揮功能的。 A、需要B、獸性 C、人性 D、利潤 4【單選題】（C）就是“領導理論”。 A、領導裁員理論 B、如何領導理論 C、領導有效性理論 D、領導決策理論 5【判斷題】不同的領導風格適用于不同的下屬。（） 6【判斷題】情景理論不屬于領導行為理論。（） 以人為本（六） 1【單選題】在控制成本較高的情況下，（D）決定了最后的“亮劍”。 A、公司的需要 B、領導的決定 C、成本的提高 D、事情的嚴重程度 2【單選題】下列關于企業(yè)的物質性控制

30、說法中，正確的是（D）。 A、規(guī)則難以落到實處 B、監(jiān)控成本高 C、包括對工作時間的控制 D、企業(yè)大多有明確的規(guī)定 3【單選題】對新工具和平臺的制度設計依賴于（A）。 A、對工具和平臺的熟悉 B、電腦品牌 C、平臺檔次 D、工具的使用 4【判斷題】企業(yè)沒有必要將監(jiān)管措施進行公開和宣示。（） 科學規(guī)范（一） 1【單選題】下列選項中，不能促使我們“自動自發(fā)”的因素是（C）。 A、利益 B、興趣愛好 C、領導的權威D、感情 2【判斷題】“自動自發(fā)”是先天的因素，是天生的人格特征。（） 3【判斷題】在沒有人強迫的前提下做好自己的事情就是所謂的“自動自發(fā)”。（） 科學規(guī)范（二） 1【單選題】（B）是促使

31、我們產生自動自發(fā)行動見效最快的動機。 A、價值認同 B、興趣和利益 C、信仰驅使 D、情感 2【判斷題】促使我們自動自發(fā)行動的因素的適用條件和范圍是不相同的。（） 3【判斷題】嚴格意義上來講，習慣實際上是我們的自覺行為。（） 科學規(guī)范（三） 1【單選題】為了消除主觀上的不公平感是指“三公”原則中的（D）原則。 A、公正 B、公平 C、公義 D、公開 2【單選題】（C）是我們合理安排工作的難點。 A、學歷 B、時間安排 C、清晰的自我認知 D、個人精力 3【單選題】基本福利和獎勵福利是福利的兩種不同類型，基本福利包括（D）。 A、醫(yī)療保險 B、失業(yè)保險 C、生育保險 D、以上都對 4【單選題】下

32、列選項中，不屬于我們在分配中所說的“三公”原則的是（B）。 A、公正 B、公義 C、公開D、公平 5【單選題】從薪酬角度來講，獎金是對（A）的績效的獎勵。 A、額外 B、規(guī)定 C、標準 D、預期 6【判斷題】在制定薪酬標準時，拉大 KE可比較項目獎勵之間的差距，以提高員工間的競爭。 （） 7【判斷題】員工積極性會被薪酬機制過于單一所挫傷。（） 8【判斷題】我們通常所說的不公平感都是由客觀的不公正所產生的感覺。（） 科學規(guī)范（四） 1【單選題】為了做到公正待人，我們判定誰來評判的原則是（D）。 A、權利一致 B、三權分立 C、以人為本 D、責權對等 2【單選題】我們可以通過一系列程序來保證對人公

33、正，其中不包括（B）。 A、制定可量化標準 B、加大主觀評判比例 C、規(guī)范程序 D、記錄事實依據 3【單選題】（D）是在公正的程序中出現了偏差時應采取的糾偏方法。 A、選舉 B、公開 C、董事會討論 D、決議 4【單選題】在薪酬方面，不應該公開的是（D）。 A、薪酬制度 B、薪資發(fā)放程序 C、薪資結構 D、薪資數目 5【判斷題】就將全部的信息都公開才能做到公開。（） 6【判斷題】為了要做到公正待人，第一步我們需要做到的就是明確職責。（） 科學規(guī)范（五） 1【單選題】從理論上來講，（C）決定了薪酬公開與否。 A、領導人的決策 B、員工的要求 C、管理的精細化程度 D、人力資源部的制度 2【判斷題

34、】我們在研究薪酬管理時，是希望員工之間去具體地比較薪酬。（） 3【判斷題】一個公司的年終獎以及員工的獎勵金額應該公開的。（） 科學規(guī)范（六） 1【單選題】泰勒提出了科學管理，他認為科學管理原則是（D） A、培訓和教育工人 B、管理者和工人職責均分 C、與工人密切合作 D、以上都是 科學規(guī)范（七） 1【單選題】一般說來，（D）是明星員工所追求的關鍵因素。 A、生理需要 B、安全需要 C、物質需要 D、自我實現需要 2【單選題】固定工資在不能在（B）方面激勵一名新入職的員工。 A、給予員工穩(wěn)定感 B、給予員工自我實現的需要 C、給予員工安全感 D、給予員工面子 3【單選題】固定工資不能使員工滿意的

35、原因是（D）。 A、制度變化 B、工資變化 C、發(fā)放規(guī)則變化 D、員工追求變化4【判斷題】每個部門都必須擁有唯一的關鍵性指標才能做到科學規(guī)范化管理。（） 5【判斷題】固定工資不可能一直激勵員工。（) 科學規(guī)范（八） 1【單選題】在我國推進管理規(guī)范科學化的最大難點是（D）。 A、文化上 B、思想觀念上 C、人力保障上 D、以上都是 2【判斷題】我們中國人所崇尚的實干和權威可以幫助推進科學化和規(guī)范化管理。（） 3【判斷題】西方崇尚的理性和科學有利于推進科學化和規(guī)范化管理。（） 創(chuàng)新發(fā)展（一） 1【單選題】相比于其他管理職能，管理創(chuàng)新更重視（D）。 A、指導 B、控制 C、計劃 D、資源的運用效用

36、2【單選題】關于“創(chuàng)新”的理解，下列說法中不正確的是（B）。 A、創(chuàng)新是一種行動 B、創(chuàng)新就是天馬行空 C、創(chuàng)新重點在于“新” D、創(chuàng)新結果必須有用 3【單選題】在（B）的著作中，他提出“創(chuàng)新是對資源給予一種新的創(chuàng)造財富的能力的行動” 一說。 A、熊彼特 B、彼得德魯克 C、繆爾塞 D、拉姆查蘭 4【判斷題】彼得德魯克最早將“創(chuàng)新”引入組織職能中。（） 5【判斷題】創(chuàng)新是從無到有，創(chuàng)造是從舊到新。（）創(chuàng)新發(fā)展（二） 1【單選題】組織能否在新的環(huán)境中生存和發(fā)展的關鍵是（C）。 A、組織資本 B、組織模式 C、組織管理創(chuàng)新 D、組織規(guī)模 2【單選題】在企業(yè)創(chuàng)新中，各個模塊創(chuàng)新的基礎是（A）。 A、管理創(chuàng)新 B、產品創(chuàng)新 C、營銷創(chuàng)新 D、市場創(chuàng)新 3【判斷題】我們國家的經濟和文化體制與其他國