工程會(huì)議紀(jì)要范文16篇

1、工程會(huì)議紀(jì)要范文16篇工程會(huì)議紀(jì)要范文120 xx年x月x日上午，重慶xx房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司xx項(xiàng)目部在會(huì)議室召開(kāi)了工程專題會(huì)議，會(huì)議由項(xiàng)目總經(jīng)理a主持，參會(huì)人員有董事長(zhǎng)x，副董事長(zhǎng)x，監(jiān)事長(zhǎng)x，工程總監(jiān)x，營(yíng)銷經(jīng)理x，后勤保障部經(jīng)理x，施工方負(fù)責(zé)人x、，列席會(huì)議的有xxxx。會(huì)議就工程相關(guān)問(wèn)題作了討論，現(xiàn)紀(jì)要如下：一、完善工程管理制度(1)工作進(jìn)度計(jì)劃。為提高工作效率，改變施工隊(duì)伍工作渙散的現(xiàn)象，會(huì)議要求工程部按階段目標(biāo)提出進(jìn)度計(jì)劃。6月7日前需提出現(xiàn)階段的具體進(jìn)度計(jì)劃和施工組織方案，包括土方回填計(jì)劃、園林景觀施工方案、6月10日看房通道的設(shè)置和準(zhǔn)備計(jì)劃、一期工程6月底達(dá)到預(yù)售條件的施工計(jì)劃

2、和3、4號(hào)樓的施工進(jìn)度計(jì)劃。(2)安全文明施工。施工現(xiàn)場(chǎng)必須嚴(yán)格遵守施工安全規(guī)范，做好施工安全防護(hù);工程材料不得亂擺亂放，施工過(guò)程中學(xué)習(xí)和借鑒其他項(xiàng)目部的、優(yōu)秀做法，做到安全、文明施工，提升項(xiàng)目部形象。(3)圖紙管理。工程部嚴(yán)格審圖，及時(shí)糾正圖紙的紕漏，發(fā)放時(shí)應(yīng)保證圖紙的完善，避免讀圖的失誤;施工方對(duì)圖紙有疑問(wèn)的，必須及時(shí)提出和解決;行政部需備份一套最新圖紙以備查閱。(4)端正工作態(tài)度。各崗位人員應(yīng)盡職盡責(zé)，保證各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)到實(shí)處，做好工作的協(xié)調(diào)和銜接，遇到不能解決的問(wèn)題時(shí)應(yīng)按流程向上級(jí)匯報(bào)。二、加大對(duì)材料的監(jiān)管力度(1)嚴(yán)格材料審批。對(duì)乙方申報(bào)的材料計(jì)劃，必須由工程部審批后方可購(gòu)買;涉及水電

3、類材料的申報(bào)計(jì)劃，需由水電工程師xx簽字報(bào)批;工程部應(yīng)按需審批，減小公司的資金壓力，材料不得累積堆放。(2)加強(qiáng)對(duì)材料的監(jiān)管。重視材料的入庫(kù)統(tǒng)計(jì)監(jiān)督，保證材料的數(shù)量和質(zhì)量;科學(xué)保存和使用材料，剩余材料必須合理處理，減少浪費(fèi)。三、加強(qiáng)配合與協(xié)調(diào)(1)全力配合。工程部與營(yíng)銷部積極配合，加快工程進(jìn)度，在6月底達(dá)到預(yù)售條件，并做好6月10日看房通道的布置。針對(duì)看房過(guò)程中可預(yù)見(jiàn)的安全隱患提出應(yīng)急預(yù)案。(2)加強(qiáng)協(xié)調(diào)。各參建部門與工程部配合，以大局為重，加強(qiáng)溝通，協(xié)商解決施工中遇到的問(wèn)題;維護(hù)好外部關(guān)系，相關(guān)部門配合做好接待工作，接受配合主管部門的檢查，重視并妥善處理主管部門指出的問(wèn)題與建議。四、相關(guān)工作

4、的安排一期工程開(kāi)盤時(shí)間定于6月28日，由于時(shí)間倉(cāng)促，由銷售經(jīng)理提出定價(jià)方案和優(yōu)惠政策，呈報(bào)董事會(huì)審議，并與各部門協(xié)調(diào)，做好開(kāi)盤前的宣傳和準(zhǔn)備工作。為科學(xué)統(tǒng)計(jì)考勤，即日起員工請(qǐng)休假應(yīng)以書面形式，按流程審批后交行政部備案。工程會(huì)議紀(jì)要范文2時(shí)間：20 xx年xx月xx日上午地點(diǎn)：管委會(huì)會(huì)議室主持人：xxx(管委會(huì)主任)出席者：xxx(管委會(huì)副主任)、xxx(管委會(huì)副主任管城建)、xxx(市建委副主任)、xxx(市工商局副局長(zhǎng))、xxx(市建委城建科科長(zhǎng))及建委、工商局有關(guān)科室宣傳人員。街道居委會(huì)負(fù)責(zé)人。列席者：管委會(huì)全體干部記錄：xxx(管委會(huì)辦公室秘書)討論議題：1、如何整頓城市市場(chǎng)秩序。2、如

5、何制止違章建筑、維護(hù)市容市貌。楊主任報(bào)告城市現(xiàn)狀：我區(qū)過(guò)去在開(kāi)發(fā)區(qū)黨委領(lǐng)導(dǎo)下，各職能單位同心協(xié)力、齊抓共管在創(chuàng)建文明衛(wèi)生城市方面取得了一定成績(jī)，相應(yīng)的城市市場(chǎng)秩序有一定進(jìn)步，市容街道也較可觀。可近幾個(gè)月來(lái)，市場(chǎng)秩序倒退了，街道上小商販逐漸多起來(lái)，水果攤、菜擔(dān)、小百貨滿街亂擺一些建筑施工單位沿街違章搭棚。亂堆放材料，搬運(yùn)泥土撒落大街這些情況嚴(yán)重地破壞了市容市貌，使大街變得又亂又臟;社會(huì)各界反應(yīng)很強(qiáng)烈。因此今天請(qǐng)大家來(lái)研究：如何整頓市場(chǎng)秩序?如何治理違章建筑、違章作業(yè)、維護(hù)市容。討論發(fā)言(按發(fā)言順序記錄)xxx：個(gè)體商販不按規(guī)定到指定市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)，管理不得力、處理不堅(jiān)決，我們有責(zé)任。這件事我們堅(jiān)決抓落

6、實(shí)：重新宣傳市場(chǎng)有關(guān)規(guī)定，坐商歸店、小販歸市、農(nóng)民賣蔬菜副食到專門的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)工商局全面出動(dòng)抓，也希望街道居委會(huì)配合，具體行動(dòng)方案我們?cè)倏紤]。xxx(工商局市管科科長(zhǎng))：市場(chǎng)是到了非整不可的地步了。我們的方針、辦法都有了，過(guò)去實(shí)行過(guò)，都是行之有效的，現(xiàn)在的問(wèn)題是要有人抓，敢于抓落到實(shí)處。只要大家齊心協(xié)力問(wèn)題是能夠解決的。xxx(居委會(huì)主任)：整頓市場(chǎng)紀(jì)律我們居委會(huì)也有責(zé)任。我們一定發(fā)動(dòng)群眾配合好，制止亂擺攤，亂叫賣的現(xiàn)象。xxx(建委副主任)：去年上半年創(chuàng)建文明衛(wèi)生城市時(shí)，市上出了個(gè)7號(hào)文件，其中規(guī)定施工單位不能亂擺戰(zhàn)場(chǎng)。工棚、工場(chǎng)不得臨街設(shè)置，更不準(zhǔn)侵占人行道。沿街面施工要有安全防護(hù)措施今年有

7、的施工單位不顧市上文件，在人行道上搭工棚、堆器材。這此違章作業(yè)嚴(yán)重地影響了街道整齊、美觀，也影響了行人安全。基建取出的泥土，拖斗車裝得過(guò)多，外運(yùn)時(shí)沿街散落，到處有泥沙，破壞了街道整潔。希望管委會(huì)召集施工單位開(kāi)一次會(huì)，重申市府7號(hào)文件，要求他們限期改正。否則按文件規(guī)定懲處。態(tài)度要明確、堅(jiān)決。xxx：對(duì)犯規(guī)者一是教育，二是逗硬?！安唤潭鴼⒅^之虐”，我們先宣傳教育，如果施工單位仍我行我素不執(zhí)行，那時(shí)按文件逗硬處理，他們也就無(wú)話可說(shuō)。xxx：城市管理我們都有文件、有辦法，現(xiàn)在是貴在執(zhí)行，職能部門是主力*，著重抓，其他部門配合抓。居委會(huì)把居民特別是“執(zhí)勤老人”(退休職工)都發(fā)動(dòng)起來(lái)，按七號(hào)文件辦事，我們

8、市區(qū)就會(huì)文明、清潔，面貌改觀與會(huì)人員經(jīng)過(guò)充分討論、協(xié)商，一致決定：1、由工商局牽頭，居委會(huì)和其他部門配合，第一周宣傳、第二周行動(dòng)，監(jiān)督實(shí)施，做到坐商歸店，攤販歸點(diǎn)，農(nóng)貿(mào)歸市，徹底改變市場(chǎng)紊亂狀況。2、由管委會(huì)牽頭，城建委等單位配合對(duì)全區(qū)建筑工地進(jìn)行一次檢查。然后召開(kāi)一次施工單位會(huì)議，對(duì)違章建筑、違章工場(chǎng)限期改正。一個(gè)月內(nèi)改變面貌。過(guò)時(shí)不改者，堅(jiān)決照章處理。散會(huì)。主持人(簽名)記錄人(簽名)工程會(huì)議紀(jì)要范文3時(shí)間：20 xx-08-06 下午19：00點(diǎn)地點(diǎn)：xx公司x樓會(huì)議室參見(jiàn)人員：甲方：x總、x總、x經(jīng)理、x處乙方：x總、x經(jīng)理會(huì)議內(nèi)容：目前酒店工程施工中存在的問(wèn)題及變更事宜闞總：根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)

9、檢查情況看，工程中存在較多問(wèn)題，主要表現(xiàn)在;工程質(zhì)量較差，施工進(jìn)度緩慢，整個(gè)施工狀況不是令人滿意，在施工中一些細(xì)節(jié)需要做出調(diào)整。1、整個(gè)施工工期需要重新排一下。2、每星期定期召開(kāi)施工調(diào)度會(huì)。3、所有施工中的有關(guān)事宜一切要用文字表述。4、工程中所用主材需甲乙雙方共同采購(gòu)。5、客房樣板間局部調(diào)整，并盡快做出新的樣板間，餐飲包房盡快做出樣板間。6、主樓二樓采光井按原設(shè)計(jì)方案執(zhí)行，拿出效果圖，盡快組 織施工。7、室外消防水池重新定位。8、要求甲方工作要做到位，具體問(wèn)題要落實(shí)到實(shí)處，盡快使整個(gè)工程有新的起色。x總：整個(gè)工程部分裝修用材質(zhì)量太差，工序混亂，對(duì)施工方不負(fù)責(zé)任的工作態(tài)度提出批評(píng)。建議甲方健全管

10、理體制，堅(jiān)強(qiáng)監(jiān)管力度，對(duì)施工期間的安全問(wèn)題要引起高度重視。同時(shí)對(duì)樓內(nèi)的平面功能分區(qū)做了部分調(diào)整建議。x處：對(duì)工程施工中部分工序存在的質(zhì)量問(wèn)題做了簡(jiǎn)單說(shuō)明1、外墻施工存在諸多問(wèn)題，在施工過(guò)程中多次提出，今天就不一一列舉，用一句不恰當(dāng)?shù)脑捳f(shuō)就是屢教不改。2、今后要求乙方部分分項(xiàng)工程驗(yàn)收，乙方要先自檢合格后，方可上報(bào)甲方驗(yàn)收，否則不允許下道工序施工。x經(jīng)理：為了工程進(jìn)展順利，提出1、 甲方組織不健全，人員缺乏，監(jiān)管不到位，是造成工程質(zhì)量低下和施工進(jìn)度緩慢的原因。2、 工程款要及時(shí)撥付。x經(jīng)理：為了工程順利進(jìn)行，保質(zhì)保量的按期完成施工任務(wù)，在原合同的基礎(chǔ)上增加補(bǔ)充協(xié)議，乙方按工程總造價(jià)的5%繳納工程履

11、約保證金。工程完工后，無(wú)違約責(zé)任一次性無(wú)息返還。總結(jié)：大家站在不同的層面和角度對(duì)工程中存在的問(wèn)題提出了不同看法，但得出的結(jié)論是大致相同的，目前的工程質(zhì)量及進(jìn)度與前期所期望的相差甚遠(yuǎn)，總結(jié)開(kāi)工四個(gè)月以來(lái)的工程現(xiàn)狀，造成當(dāng)前局面有幾方面的原因1、 乙方開(kāi)工前的準(zhǔn)備工作不細(xì)致，主要是施工方?jīng)]通過(guò)招投標(biāo)程序輕易得到整個(gè)工程承包權(quán)，對(duì)工程的重視程度不夠，同時(shí)乙方過(guò)于自信、妄為，導(dǎo)致工程施工中隨意性太大，并且自以為是，施工程序混亂，給工程管理留下較大隱患。2、 外墻設(shè)計(jì)圖紙不合理，施工過(guò)程中不按圖施工，所用材料質(zhì)量較差。甲方多次下達(dá)整改通知，目前外墻還在整改，外墻施工不完成是整個(gè)工程工期延誤的主要原因。3

12、、 實(shí)踐證明施工方不具備多專業(yè)綜合施工能力，施工程序混亂、綜合協(xié)調(diào)能力較差，所有這些直接制約了工程的順利進(jìn)行。4、 本工程是舊樓改造，按目前酒店的使用標(biāo)準(zhǔn)需要進(jìn)行多處改造。例如屋面消防水箱、電梯井都需要二次加固，后續(xù)增加部分工程，所有這些也是工程滯后的另一個(gè)原因。5、 甲方人員少，技術(shù)力量薄弱，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管不到位也是不可忽視的因素。工程會(huì)議紀(jì)要范文4一、 會(huì)議目的：為了及時(shí)了解和掌握各時(shí)期的安全生產(chǎn)情況，協(xié)調(diào)和處理公司生產(chǎn)組織過(guò)程中存在的安全問(wèn)題，消除事故隱患，確保安全生產(chǎn)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)，特召開(kāi)此次安全會(huì)議。二、會(huì)議內(nèi)容：一、xx敘述：我們倡議，每一個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)單位都追求“零事故、零傷亡”目標(biāo)，

13、強(qiáng)化“企業(yè)不消滅事故、事故就消滅企業(yè)”的意識(shí)，真正把安全作為第一責(zé)任、第一效益、第一品牌和最核心的競(jìng)爭(zhēng)力，自覺(jué)履行企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)法規(guī)制度，堅(jiān)持做到不安全不生產(chǎn)。安全檢查制度是清除隱患、防止事故、改善勞動(dòng)條件的重要手段。通過(guò)安全檢查可以發(fā)現(xiàn)企業(yè)及生產(chǎn)過(guò)程中的危險(xiǎn)因素，以便有計(jì)劃地采取措施，保證安全生產(chǎn)。1、貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，通過(guò)對(duì)本次會(huì)議內(nèi)容的深入學(xué)習(xí)，進(jìn)一步規(guī)范本工程施工現(xiàn)場(chǎng)的安全文明管理，提高所有工作人員的安全意識(shí)，規(guī)范職工實(shí)際操作，提高安全作業(yè)水平，完善安全類條文，對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)存在的安全隱患切實(shí)做到，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)處理、以人為本，營(yíng)造安全文明施工的良

14、好氛圍。2、項(xiàng)目部安全小組由項(xiàng)目經(jīng)理xx領(lǐng)導(dǎo)，由安全員xx負(fù)責(zé)，由其他組員協(xié)助，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的安全文明施工的具體實(shí)施進(jìn)行監(jiān)督、檢查、整改。3、參加本工程施工的人員要熟知工種的安全技術(shù)操作規(guī)程。在操作中，應(yīng)堅(jiān)守工作崗位，嚴(yán)禁酒后操作。4、施工現(xiàn)場(chǎng)的腳手架、防護(hù)設(shè)施、安全標(biāo)志和警告牌不得擅自拆動(dòng)，需要拆動(dòng)的，要經(jīng)工地負(fù)責(zé)人同意。5、按照規(guī)定，施工隊(duì)必須將施工現(xiàn)場(chǎng)及生活區(qū)的不符合規(guī)定要求的部分進(jìn)行整改。1)、施工現(xiàn)場(chǎng)車輛在運(yùn)輸過(guò)程中，所有司機(jī)必須穿戴安全防護(hù)服，自xxxx年xx月xx日起，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)未穿戴著，罰款該施工隊(duì)200元/人次。2)、施工現(xiàn)場(chǎng)所有溝底及機(jī)械施工范圍內(nèi)的人員必須佩帶安全帽，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)未佩

15、帶著，罰款該施工隊(duì)50元/人次。3)、施工現(xiàn)場(chǎng)禁止穿拖鞋、高跟鞋、赤腳和易滑、帶釘?shù)男统嗖膊僮?。一?jīng)發(fā)現(xiàn)，罰款該施工隊(duì)50元/人次。4)、拆下的鋼管、鋼模板、木模、支撐，要及時(shí)整理，圓釘要及時(shí)拔除。防止施工人員踩踏受傷。6、針對(duì)機(jī)動(dòng)車輛施工安全嚴(yán)格要求，避免出現(xiàn)不愛(ài)護(hù)施工車輛，隨意亂扔、亂開(kāi)、惡意破壞的現(xiàn)象。在開(kāi)車時(shí)要穿戴項(xiàng)目部發(fā)的交通安全服，注意周圍環(huán)境、車輛、人員等，避免出現(xiàn)劃車、撞人、碰撞建筑物等現(xiàn)象。凡出現(xiàn)上述類似情況的由開(kāi)車人自行解決，開(kāi)車司機(jī)要注意保養(yǎng)車、愛(ài)護(hù)車。針對(duì)三輪車的駕駛和保養(yǎng)現(xiàn)規(guī)定責(zé)任到人制，即每輛車由固定的人員來(lái)駕駛，其他沒(méi)有駕駛權(quán)利的人要駕駛車輛必須經(jīng)責(zé)任人同意后方

16、可使用、使用完后交由責(zé)任人檢查確認(rèn)車輛運(yùn)行正常后并存放。假如我是一名安全員，我就要讓人人都來(lái)重視安全，絕對(duì)的 遵章守法，不折不扣地遵操作規(guī)程之章，守安全生產(chǎn)之法！我清楚地認(rèn)識(shí)到違章就是走向事故，就是傷害自己、傷害他人，甚至走向死亡。認(rèn)識(shí)到違章的重要性，就不會(huì)抱有任何饒幸心理。我還深刻地領(lǐng)悟到：或許一次不經(jīng)意的違章，造成大的傷害或損失，就變成了違法。7、大型車如裝載機(jī)、挖掘機(jī)等在使用時(shí)，一定要注意周圍環(huán)境和已完成的施工項(xiàng)目，不允許再出現(xiàn)毀壞我方施工完成的施工項(xiàng)目(例如路燈底座，臺(tái)帽混凝土、欄桿)，視情節(jié)嚴(yán)重情況給予罰款。8、機(jī)電設(shè)備在操作時(shí)要束緊袖口，女工發(fā)辮要挽入帽內(nèi)。機(jī)械和動(dòng)力機(jī)的機(jī)座必須穩(wěn)

17、固，轉(zhuǎn)動(dòng)的危險(xiǎn)部位要安設(shè)防護(hù)裝置。工作前必須檢查機(jī)械、儀表、工具等，確認(rèn)完好方準(zhǔn)使用。電氣設(shè)備和線路必須絕緣良好。電線不得與金屬物綁在一起。各種電動(dòng)機(jī)具必須按規(guī)定接地接零，并設(shè)置單一開(kāi)關(guān)。臨時(shí)停電或停工休息時(shí)，必須拉閘加鎖。施工機(jī)械和電氣設(shè)備不得帶病運(yùn)行和超負(fù)荷作業(yè)。發(fā)現(xiàn)不正常情況應(yīng)停機(jī)檢查，不得在運(yùn)行中修理。電氣、儀表和設(shè)備試運(yùn)轉(zhuǎn)，應(yīng)嚴(yán)格按照單項(xiàng)安全技術(shù)規(guī)范運(yùn)行。運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)不準(zhǔn)清洗和修理。嚴(yán)禁將頭手伸入機(jī)械行程范圍內(nèi)。9、職工之間，班組之間要互敬互愛(ài)，團(tuán)結(jié)友好，發(fā)生矛盾時(shí)，大家都要互相尊重，互相讓步，以安全施工作業(yè)為原則，解決不了時(shí)，要及時(shí)報(bào)請(qǐng)班組長(zhǎng)或上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)解決，嚴(yán)禁輕易發(fā)生罵人、打人等粗

18、暴行為。要嚴(yán)格約束自己，杜絕工地再出現(xiàn)打架斗毆的現(xiàn)象、再有類似事件發(fā)生的按照情節(jié)嚴(yán)重進(jìn)行10005000元的罰款，情況嚴(yán)重者交由公安機(jī)關(guān)處理。10、夏天氣溫比較高，各位施工人員在確保自己能正常施工的情況下再進(jìn)行作業(yè)，避免中暑等情況出現(xiàn)，11、集體宿舍衛(wèi)生要勤打掃，每月對(duì)宿舍不定期檢查對(duì)于環(huán)境較差的施工隊(duì)伍，處以1000至20 xx元罰款。罰款所得用于購(gòu)置防暑用品。給大家釀造一個(gè)健康的生活環(huán)境。二、xx補(bǔ)充：1、車輛司機(jī)必須穿交通防護(hù)服，所有施工人員必須佩帶安全帽，罰款條例明確，7月1日開(kāi)始執(zhí)行，對(duì)于每一個(gè)施工人員的安全要有保障。根據(jù)我工廠實(shí)際情況，建立健全各方面的安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程，把

19、我工廠安全管理工作制度化、規(guī)范化，使我工廠安全管理水平上一個(gè)新臺(tái)階;2、開(kāi)車的所有司機(jī)一定要開(kāi)慢點(diǎn)、禁止酒后駕車,在開(kāi)車過(guò)程中一定要注意安全。發(fā)起人代表xx向大會(huì)介紹公司設(shè)立費(fèi)用預(yù)算及設(shè)立費(fèi)用計(jì)算書，設(shè)立費(fèi)用預(yù)算xx元人民幣，實(shí)際支出xx元人民幣(實(shí)際支出比預(yù)算超出xx元人民幣)。經(jīng)與會(huì)人員討論后，一致同意(或者xx票贊成、xx票反對(duì)、xx票棄權(quán)，贊成名額符合法定人數(shù)，同意)對(duì)實(shí)際支出費(fèi)用xx元人民幣計(jì)入公司創(chuàng)辦費(fèi)(或者將實(shí)際費(fèi)用xx元人民幣計(jì)入公司創(chuàng)辦費(fèi)，xx元人民幣由發(fā)起人自負(fù))，在公司成立后xx月內(nèi)如數(shù)償還。3、大型車輛施工過(guò)程中注意半徑內(nèi)的安全，以及成品的保護(hù)，凡出現(xiàn)上述情況者，根據(jù)上

20、面描述中的罰款。抓好宣傳，加強(qiáng)引導(dǎo)。充分運(yùn)用群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)的各種形式，大力宣傳有關(guān)安全生產(chǎn)的方針政策，積極倡導(dǎo)以人為本的安全理念，廣泛開(kāi)展安全科普教育，進(jìn)一步提高廣大群眾的自我保護(hù)意識(shí)和事故防范能力，營(yíng)造時(shí)時(shí)想安全，事事為安全，處處保安全的安全生產(chǎn)氛圍。4、電氣設(shè)備以及各種有關(guān)施工用電的地方都有電工xx專人接電，其他人不得私自接電，所有電器都要在斷電后維修，不得帶電工作。5、在施工過(guò)程中要注意及保護(hù)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全警示牌。6、各施工人員之間不要因小事而相互打架，要相互諒解，杜絕再次出現(xiàn)打架斗毆的現(xiàn)象，否則罰款10005000元。7、天氣現(xiàn)在熱了給大家發(fā)點(diǎn)降暑用品，以后會(huì)相繼給大家發(fā)消毒用品，希望大

21、家在以后的施工中積極表現(xiàn)。8、為了大家的安全請(qǐng)大家在晚上少出去在外面玩。9、 乙方應(yīng)至少每月1次開(kāi)展安全生產(chǎn)自檢，及時(shí)解決自檢中發(fā)現(xiàn)不安全隱患，涉及用電問(wèn)題，及時(shí)通知電工解決10、關(guān)于質(zhì)量的問(wèn)題：加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)?？h局將成立交通安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)小長(zhǎng)假以及整個(gè)“世博會(huì)”期間的交通運(yùn)輸工作及安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。各級(jí)各單位也要相應(yīng)成立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)協(xié)調(diào)指導(dǎo)。、在前面的施工過(guò)程中漿砌石的勾縫太淺、在以后施工時(shí)要注意勾深點(diǎn);、在前面的施工中砼表面不平整，在以后的施工中一定要注意，做到表面平整;、臺(tái)帽砼澆筑拆模后出現(xiàn)的蜂窩麻面太多，在以后的施工中不允許再出現(xiàn)類似的情況;、砼方磚的鋪設(shè)過(guò)程中磚面縫子不

22、直，在后面的施工中一定要鋪直。工程會(huì)議紀(jì)要范文5會(huì)議時(shí)間：20 xx年xx月xx日會(huì)議地點(diǎn)：xx集團(tuán)xx市政工程會(huì)議室主持人：董事長(zhǎng)xxx會(huì)議內(nèi)容：為了使中心城區(qū)四條道路在xx月xx日前主車道通車的工作順利實(shí)現(xiàn)，公司內(nèi)部召開(kāi)本次會(huì)議，各項(xiàng)目部根據(jù)下面幾點(diǎn)內(nèi)容科學(xué)合理地安排施工工作。一、根據(jù)合同條款規(guī)定，中心城區(qū)四條道路務(wù)必在xx前主車道全線通車。各項(xiàng)目部實(shí)際施工計(jì)劃必須本著xx月xx日前主車道通車的目標(biāo)進(jìn)行。二、具體落實(shí)措施可以從以下幾方面著手：1、四條路負(fù)責(zé)人從實(shí)際情況出發(fā)，全面考慮各種因素如天氣等，從xx月xx開(kāi)始倒計(jì)時(shí)編排 HYPERLINK /gongzuojihua/ t _blan

23、k 工作計(jì)劃，具體細(xì)化到每天的施工情況，工作計(jì)劃的編排務(wù)必按照頭重尾輕的原則做到緊前不緊后；2、各項(xiàng)目部從今日起必須進(jìn)行二十四小時(shí)不間斷地施工，做到歇人不歇機(jī)械，發(fā)揚(yáng)不怕疲勞堅(jiān)持連續(xù)作戰(zhàn)精神，奮戰(zhàn)二十八天保質(zhì)保量地完成任務(wù)。切記，在抓進(jìn)度的同時(shí)保證不出現(xiàn)重大質(zhì)量事故。中心城區(qū)四條路的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人國(guó)慶節(jié)前必須住在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督施工，公司對(duì)四條路的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人在崗情況嚴(yán)格地進(jìn)行考核，絕不徇私舞弊，缺勤一天罰款一仟元；3、經(jīng)過(guò)公司與張局長(zhǎng)及趙總的充分溝通協(xié)商。張局長(zhǎng)和趙總已明確表示將會(huì)要求甲方的工作人員特事特辦，二十四小時(shí)跟蹤服務(wù)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理解決。涉及到需要辦理簽證的施工部分，可以邊施工邊辦理手續(xù)，特殊

24、情況下，手續(xù)可以補(bǔ)辦確保不影響工期，不出現(xiàn)因變更、簽證事宜造成停工影響工程進(jìn)度的現(xiàn)象。跟上工程進(jìn)度是硬道理，否則任何事情無(wú)從談起，必須盡一切辦法搶先進(jìn)行；4、對(duì)于施工隊(duì)伍，公司同樣將制定嚴(yán)格的獎(jiǎng)罰制度。對(duì)不能如期完成任務(wù)的項(xiàng)目部堅(jiān)決實(shí)行重罰，提前完成工作一天獎(jiǎng)勵(lì)五萬(wàn)元，延遲完成一天罰款十萬(wàn)元。如果xx月xx日前主車道還未竣工通車，則清退出場(chǎng)解除合同，完成工程量按審計(jì)后造價(jià)的60%結(jié)算；5、xx路與xx路、xx路、xx路的三個(gè)交叉口，路基以上部分分別由xx路、xx路、xx路完成施工，管道工程由緯一路完成；6、各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人在xx月xx日前必須簽訂施工合同，否則視為自動(dòng)放棄本工程；保證現(xiàn)場(chǎng)施工順利進(jìn)

25、行的同時(shí)，各項(xiàng)目部盡快將前期資料補(bǔ)齊報(bào)上；7、分公司的管理人員從xx月xx日起全部入住xxx二十四小時(shí)監(jiān)督施工；8、希望工業(yè)起步區(qū)的x條道路抓住機(jī)遇，利用中心城區(qū)道路特事特辦的機(jī)遇，抓緊施工，將在施工中發(fā)生的變更、簽證及時(shí)上報(bào)，一并辦理；9、希望各施工單位，一定要發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，加強(qiáng)相互溝通，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)相互通報(bào)，通過(guò)集體的力量拿出最佳解決問(wèn)題的方案，做到互惠互利。因?yàn)榇蠹冶緛?lái)就是一個(gè)利益的共同體，切記、不出現(xiàn)唇亡齒寒的事情。工程會(huì)議紀(jì)要范文68月7日上午，縣委、副縣長(zhǎng)周國(guó)明同志在歇馬鎮(zhèn)政府會(huì)議室就龍?zhí)洞笄脑臁懊褶k公助”項(xiàng)目召開(kāi)專題會(huì)議?？h水務(wù)局、財(cái)政局、歇馬政府等單位負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。會(huì)議聽(tīng)

26、取了縣水務(wù)局、財(cái)政局對(duì)項(xiàng)目安排情況的匯報(bào)，就工程建設(shè)項(xiàng)目相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行了專題研究，形成了一致意見(jiàn)。現(xiàn)紀(jì)要如下：會(huì)議認(rèn)為，龍?zhí)洞笄脑焓切R人民期盼已久的工程，事關(guān)沿渠6個(gè)村的人民生產(chǎn)和生活問(wèn)題，通過(guò)縣水務(wù)部門積極申報(bào)，省水利廳、省財(cái)政廳把該項(xiàng)目納入“民辦公助”項(xiàng)目，是對(duì)山區(qū)人民的關(guān)心。該項(xiàng)目是一項(xiàng)關(guān)系民生，集農(nóng)田灌溉、飲水安全、發(fā)電等綜合效益為一體的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)項(xiàng)目。會(huì)議要求，為使龍?zhí)洞笄脑祉?xiàng)目的順利實(shí)施，各相關(guān)單位要高度統(tǒng)一思想，精心組織，科學(xué)安排，分工負(fù)責(zé)，迅速行動(dòng)，確保20 xx年8月底完成規(guī)劃設(shè)計(jì)工作，9月中旬前完成招投標(biāo)工作，并組織施工隊(duì)進(jìn)場(chǎng)，年底竣工投運(yùn)。龍?zhí)洞笄脑祉?xiàng)目由歇馬鎮(zhèn)水務(wù)服

27、務(wù)中心為項(xiàng)目法人，負(fù)責(zé)整個(gè)工程的招標(biāo)、建設(shè)和管理;縣水務(wù)局負(fù)責(zé)整個(gè)工程的協(xié)調(diào)、技術(shù)指導(dǎo)和項(xiàng)目監(jiān)理;縣水利水電勘察設(shè)計(jì)院負(fù)責(zé)勘測(cè)設(shè)計(jì)，整個(gè)工程采取設(shè)計(jì)一步到位、分年實(shí)施的辦法組織施工;縣財(cái)政局負(fù)責(zé)對(duì)該項(xiàng)目資金監(jiān)督管理，項(xiàng)目資金嚴(yán)格執(zhí)行報(bào)帳制，按進(jìn)度劃撥;歇馬鎮(zhèn)政府負(fù)責(zé)施工各類矛盾調(diào)處，包括土地占用、炸材供應(yīng)、停水、水電站停止發(fā)電等問(wèn)題，不得因矛盾協(xié)調(diào)不到位而影響工程進(jìn)度。會(huì)議決定，為確保工程順利進(jìn)行，縣政府成立由分管領(lǐng)導(dǎo)任指揮長(zhǎng)，縣水務(wù)局、財(cái)政局、歇馬鎮(zhèn)主要負(fù)責(zé)人為成員的歇馬龍?zhí)洞笄脑旃こ讨笓]部，負(fù)責(zé)工程的指揮、協(xié)調(diào)工作，確保把龍?zhí)洞笄脑旃こ探ㄔO(shè)成農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的樣板工程、亮點(diǎn)工程、精

28、品工程。工程會(huì)議紀(jì)要范文7工程名稱：黃石摩爾城項(xiàng)目深基坑工程時(shí)間：20 xx年1月28日地點(diǎn)：現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議室參會(huì)者：會(huì)議主持：會(huì)議內(nèi)容：20 xx年1月28日下午15時(shí)，為調(diào)查356工程會(huì)議紀(jì)要范文8、373工程會(huì)議紀(jì)要范文9、388工程會(huì)議紀(jì)要范文10三根工程樁樁徑產(chǎn)生問(wèn)題的原因和責(zé)任人，并杜絕以后類似事件的發(fā)生，總工辦薛總召集了工程部、華茂監(jiān)理、中冶武勘的相關(guān)管理人員并主持召開(kāi)了專題會(huì)議。會(huì)議中，各方對(duì)此次問(wèn)題發(fā)生的原因、經(jīng)過(guò)及以后為杜絕類似事故發(fā)生的方法和技術(shù)措施做了簡(jiǎn)單闡述。會(huì)議內(nèi)容紀(jì)要如下：中冶李斌對(duì)事件發(fā)生經(jīng)過(guò)做了闡述：388工程會(huì)議紀(jì)要范文11樁于20 xx年11月29日開(kāi)孔，373

29、工程會(huì)議紀(jì)要范文12樁于12月10日開(kāi)孔，356工程會(huì)議紀(jì)要范文13樁于12月22日開(kāi)孔，工程部曾鵬于20 xx年元月23號(hào)發(fā)現(xiàn)這三根樁孔徑與圖紙不符，圖紙?jiān)O(shè)計(jì)樁徑為1200MM，施工樁徑為1000MM。中冶李斌：此次問(wèn)題發(fā)生的主要原因在于圖紙消化不到位，造成現(xiàn)場(chǎng)交底錯(cuò)誤，在自檢過(guò)程中也未能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，同時(shí)報(bào)驗(yàn)程序也有遺漏，測(cè)量坐標(biāo)報(bào)驗(yàn)時(shí)，樁徑、軸網(wǎng)關(guān)系等數(shù)據(jù)未報(bào)，開(kāi)孔資料未作。今后，放線時(shí)軸網(wǎng)關(guān)系必須放出，對(duì)巖性、樁頂標(biāo)高等數(shù)據(jù)均要標(biāo)示清楚，同時(shí)建立三個(gè)中間驗(yàn)收環(huán)節(jié)(制定三個(gè)表格：挖孔樁開(kāi)孔驗(yàn)收表、挖孔樁終孔驗(yàn)收表、挖孔樁澆筑驗(yàn)收表)，請(qǐng)監(jiān)理和工程部參與過(guò)程驗(yàn)收。并在澆筑前填報(bào)澆筑申請(qǐng)表，在得

30、到工程部和監(jiān)理方認(rèn)可，并由監(jiān)理方下達(dá)澆灌令后方可澆筑混凝土。會(huì)議后，我方為此將召開(kāi)專題會(huì)議，明確分工及責(zé)任到人，細(xì)化管理，并深入學(xué)習(xí)圖紙，杜絕類似事件的發(fā)生。華茂監(jiān)理朱德榮：我方在施工過(guò)程管理中有缺陷，在15號(hào)甲方趙工要求進(jìn)行軸網(wǎng)防線時(shí)，拒絕參與了，保證下不為例。對(duì)工程樁未制訂詳細(xì)的監(jiān)理細(xì)則和旁站方案，同時(shí)沒(méi)有做相關(guān)工序的核查記錄。今后，會(huì)加強(qiáng)過(guò)程控制，將工作做仔細(xì)，增強(qiáng)人員力量，緊密配合甲方，針對(duì)每一個(gè)單項(xiàng)工程制訂詳細(xì)的監(jiān)理細(xì)則和旁站方案，做好相關(guān)核查記錄，配合甲方隨時(shí)調(diào)閱。工程部趙工：雖組織了軸網(wǎng)放線的工作，但由于圖紙理解不足，管理執(zhí)行不到位，導(dǎo)致發(fā)現(xiàn)問(wèn)題時(shí)間過(guò)晚。今后，每周五上午將組織各

31、方展開(kāi)質(zhì)量現(xiàn)場(chǎng)檢查，并將依據(jù)各項(xiàng)管理制度，加強(qiáng)管理，狠抓落實(shí)。會(huì)進(jìn)一步深入學(xué)習(xí)圖紙，杜絕類似事件的發(fā)生。工程部闕經(jīng)理：施工單位自檢、交底工作不到位，圖紙不熟悉，自身自檢體系不完善；監(jiān)理公司檢查、預(yù)控、驗(yàn)收、分步管理、監(jiān)管有缺陷；工程部監(jiān)管力度不夠，有管理制度，但未能執(zhí)行，要注意工作的方式方法。薛總做了總結(jié)發(fā)言：各單位和部門對(duì)事故的原因和過(guò)程以及今后杜絕類似事件的辦法都做了發(fā)言，今后要加強(qiáng)過(guò)程管理，杜絕類似事件的發(fā)生。要求：1、監(jiān)理、中冶、工程部提交事件發(fā)生的自身原因座談，并提出今后的管理措施，于30日前提交至總工辦；2、工程部提出對(duì)監(jiān)理和中冶針對(duì)此次事件的處罰意見(jiàn)，于30日前提交至總工辦；3、

32、要求監(jiān)理公司針對(duì)樁基工程，編制監(jiān)理細(xì)則和旁站方案，工程部核查后，于周五前提交總工辦。工程會(huì)議紀(jì)要范文14會(huì)議時(shí)間：20XX年11月15日下午會(huì)議地點(diǎn)：xx區(qū)工程監(jiān)督大廈五樓會(huì)議室參加人員：1、區(qū)內(nèi)監(jiān)理企業(yè)負(fù)責(zé)人；2、在建項(xiàng)目區(qū)外監(jiān)理企業(yè)負(fù)責(zé)人；3、區(qū)建設(shè)工程質(zhì)監(jiān)站領(lǐng)導(dǎo)及各室負(fù)責(zé)人。會(huì)議要點(diǎn)：一、近期質(zhì)量問(wèn)題及對(duì)策1、近期出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題某學(xué)校體育館綜合樓工程預(yù)應(yīng)力鋼筋混凝土梁預(yù)應(yīng)力鋼筋用錯(cuò)；三級(jí)鋼用成二級(jí)鋼，經(jīng)設(shè)計(jì)單位計(jì)算強(qiáng)度不夠，需要加固補(bǔ)強(qiáng)；樓板鋼筋隨意變換；有個(gè)別工地進(jìn)場(chǎng)了按老標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)的預(yù)應(yīng)力混凝土管樁；某房地產(chǎn)項(xiàng)目本來(lái)是全部外墻使用保溫砂漿，實(shí)際只有部分外墻使用了保溫砂漿。2、對(duì)策監(jiān)理單

33、位必須按規(guī)定進(jìn)行材料檢查，加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)理工作。凡是不是按后張法預(yù)應(yīng)力混凝土管樁（GB1347620 xx）生產(chǎn)的預(yù)應(yīng)力混凝土管樁一律無(wú)條件退貨。二、迎接建設(shè)部建筑節(jié)能大檢查請(qǐng)各工地重點(diǎn)檢查以下資料：1、檢查節(jié)能設(shè)計(jì)文件（節(jié)能設(shè)計(jì)專項(xiàng)）是否符合要求；2、檢查有無(wú)建筑節(jié)能備案表；3、檢查節(jié)能分部資料是否齊全、及時(shí)；4、檢查節(jié)能材料（如保溫砂漿、砌體材料、玻璃等）是否符合要求；5、存在設(shè)計(jì)變更的，是否重新按變更的設(shè)計(jì)圖紙審圖和節(jié)能備案。三、加強(qiáng)混凝土標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)工作，做好配置標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)室或養(yǎng)護(hù)箱工作。四、做好工程質(zhì)量平行檢查工作，明年將檢查各工地的混凝土回彈儀使用情況。工程會(huì)議紀(jì)要范文15時(shí)間：20 xx年

34、10月23日地點(diǎn)：參會(huì)人員：記錄人：內(nèi)容：一、員工福利1、公司員工外出展業(yè)人員餐費(fèi)問(wèn)題：xx分公司各業(yè)務(wù)部車輛緊張，營(yíng)銷專業(yè)人員(客戶經(jīng)理、業(yè)務(wù)經(jīng)理)常常為解決用戶問(wèn)題四處奔波，有時(shí)甚至打的，但是產(chǎn)生的交通費(fèi)從未進(jìn)行過(guò)一定比例的報(bào)銷；xx分公司新大樓所在地為德陽(yáng)市郊區(qū)，很少有公交車和出租車，交通很不方便。員工希望公司能夠?yàn)槠涿吭掳l(fā)放一定的交通補(bǔ)貼，對(duì)于營(yíng)銷專業(yè)人員是否能夠適當(dāng)報(bào)銷一定比例的交通費(fèi)。2、員工工作服問(wèn)題：分公司集團(tuán)業(yè)務(wù)拓展部有員工反映他們的工作服、客戶經(jīng)理的工作服都與公司其他員工的工作服不同，讓這部分員工從心理上感覺(jué)與公司其他員工在身份上有所區(qū)別，這樣就會(huì)影響員工對(duì)集體的歸屬感和認(rèn)

35、同感。3、公司相關(guān)福利政策問(wèn)題：?jiǎn)T工反映對(duì)于公司的各項(xiàng)福利政策不清楚，雖然也下發(fā)過(guò)部分文件，但是由于各部門的具體情況或員工工作性質(zhì)等，大部分員工對(duì)各項(xiàng)政策性文件還是并不知曉。譬如：?jiǎn)T工怎樣才能享受年休假；員工享受婚假有多少天；女員工的產(chǎn)假怎樣休等等。再譬如：即將出臺(tái)的員工住房補(bǔ)貼政策，員工希望公司能夠向員工透明，充分體現(xiàn)“公開(kāi)、公平、公正”的原則。二、員工教育培訓(xùn)問(wèn)題1、員工培訓(xùn)問(wèn)題：?jiǎn)T工普遍反映送外培訓(xùn)的機(jī)會(huì)較少，公司大部分送外培訓(xùn)都集中在工程系列，而員工認(rèn)為，實(shí)行了“區(qū)域性管理、屬地化營(yíng)銷”管理模式后，分公司更應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)并重視對(duì)營(yíng)銷人員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，特別是對(duì)營(yíng)銷技巧、營(yíng)銷管理知識(shí)的培訓(xùn)。大家一

36、致認(rèn)為，兄弟分公司之間的交流也是很有必要的。2、員工再教育問(wèn)題：?jiǎn)T工認(rèn)為公司能夠?yàn)閱T工提供再教育的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，對(duì)工作成績(jī)突出的員工，公司可否為其提供進(jìn)行再教育等學(xué)歷提升的機(jī)會(huì)。三、員工薪酬問(wèn)題1、工資晚發(fā)問(wèn)題：?jiǎn)T工工資待遇是影響員工工作積極性、員工對(duì)公司滿意度對(duì)直接的原因。員工提到長(zhǎng)期以來(lái)工資晚發(fā)的問(wèn)題，希望公司能夠確保每月工資準(zhǔn)時(shí)發(fā)放。2、工資政策透明問(wèn)題：公司大部分員工對(duì)整個(gè)工資套改制度不清晰，尤其對(duì)崗位工資的套改政策不清。實(shí)行新的崗位工資制后，在套改公式中是否考慮了學(xué)歷、工齡、職稱等權(quán)重；比例是如何劃分的；同樣的崗位為什么工資待遇有所區(qū)別等等，員工希望公司本著“公平、公開(kāi)、公正”的原則對(duì)員

37、工進(jìn)行透明。對(duì)于現(xiàn)在每月的考核工資，員工希望部門經(jīng)理對(duì)考核分?jǐn)?shù)和考核工資透明。四、員工費(fèi)用報(bào)銷問(wèn)題員工反映費(fèi)用報(bào)銷流程多、時(shí)間長(zhǎng)；員工報(bào)銷電話費(fèi)難，部門綜合管理每次報(bào)銷部門員工話費(fèi)得現(xiàn)墊付所有錢，報(bào)銷流程復(fù)雜。另外，分公司財(cái)務(wù)人員反映財(cái)務(wù)緊張，這也造成員工費(fèi)用報(bào)銷難的原因。五、員工建議1、員工反映前期進(jìn)行員工滿意度調(diào)查的問(wèn)卷方式很好，但是最后公布的員工合理化建議中只體現(xiàn)了獲獎(jiǎng)人的姓名、題目，可否將獲獎(jiǎng)員工的合理化建議詳細(xì)內(nèi)容對(duì)員工進(jìn)行公開(kāi)。2、員工建議在xx分公司新大樓能否為大家開(kāi)辟“籃球場(chǎng)”、“乒乓球室”、“書吧”等活動(dòng)場(chǎng)所。3、員工建議區(qū)域各部門人員能夠多到分公司走一走，與大家多交流，了解

38、員工心聲。工程會(huì)議紀(jì)要范文16時(shí)間：xx年4月18日下午地點(diǎn)：大荔縣奚若中學(xué)會(huì)議室參加人員：xxxxx潤(rùn)澤房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司中太建設(shè)集團(tuán)股份有限公司主持人：張xx會(huì)議內(nèi)容：首先，張xx明確了一下會(huì)議紀(jì)律，今后每人每遲到一次罰款10元整，無(wú)故不參加、不請(qǐng)假的罰款50元整。之后張xx闡述：由于近期陰雨，混凝土含水量大，模板加固、支撐不到位，導(dǎo)致二號(hào)宿舍樓一層北段現(xiàn)澆混凝土期間，出現(xiàn)板面、梁整體下沉現(xiàn)象。對(duì)此，4月17日早，沈校長(zhǎng)召開(kāi)了專題會(huì)議，會(huì)議內(nèi)容為：1、二號(hào)宿舍樓北段暫停三天，到4月20日先拆除局部模板進(jìn)行觀察。2、觀察結(jié)果，形成書面資料并上報(bào)公司、教育局、力森勞務(wù)公司。3、給出整改措施。項(xiàng)目部生產(chǎn)經(jīng)理張xx針對(duì)于二號(hào)宿舍樓一層北段發(fā)生下沉的原因，進(jìn)行了歸納和闡述：1、項(xiàng)目部自開(kāi)工以來(lái)無(wú)質(zhì)量事故，二號(hào)宿舍樓一層北段所發(fā)生的問(wèn)題屬于質(zhì)量管理不到位，對(duì)此領(lǐng)導(dǎo)有不可推卸的責(zé)任。2、項(xiàng)目管理上存在一些問(wèn)題，質(zhì)量管理松懈。3、班組長(zhǎng)及工人質(zhì)量意識(shí)淡薄，意識(shí)不到問(wèn)題的嚴(yán)重性。4、隨后項(xiàng)目部根據(jù)實(shí)際情況作出處罰措施，并上報(bào)。5、今后各工長(zhǎng)責(zé)任心一定要到位，力森勞務(wù)公司全力