南昌航空大學(xué)學(xué)生會策劃

1、.：.；南昌航空大學(xué)學(xué)生會權(quán)益部部門文化建立 目 錄總 綱-2權(quán)益部的定位-2權(quán)益部的中心思想建立-2權(quán)益部的部門建立-3人才培育-4附 表-5 附表1：07年度任務(wù)方案-5 附表2：詳細活動謀劃-6 權(quán)益部 李旦昌航學(xué)生會權(quán)益部文化建立總 綱一、權(quán)益部的定位校學(xué)生會權(quán)益部是學(xué)生會的重要組成部分，是南昌航空大學(xué)學(xué)生會的直隸機構(gòu)。是一個完全由學(xué)生組成的為同窗效力的組織。權(quán)益部主要圍繞學(xué)生切身利益而展開任務(wù)，及時有效的聚集同窗意見和建立，并向上級相關(guān)部門匯報，并協(xié)助有關(guān)部門對同窗的正當(dāng)權(quán)益進展維護。它的重要性主要表達在以下幾個方面，一：如今的社會是一個充斥著誘惑和社會，我們大學(xué)生的權(quán)益認識普遍不強

2、，因此在生活中容易遭到各種不公平的待遇，加強學(xué)生的維權(quán)認識勢在必行。二：從學(xué)生會的部門組成來看，權(quán)益部是和學(xué)生最接近的一個部門，也是最容易和同窗溝通的部門，假設(shè)權(quán)益部確實能給在校大學(xué)生帶來應(yīng)得的利益，對學(xué)生會整體印象的提高有著宏大的促進作用。三：從個人才干的培育和素質(zhì)拓展來看，權(quán)益部是幾個部門中與社會要素接觸最廣泛的部門，最有挑戰(zhàn)性，實際性也最強，個人才干的培育也是最直接的。因此一個好的，運轉(zhuǎn)順利的權(quán)益部不論是對組織，還是對學(xué)生，不論是對本人還是對學(xué)校都是一個重要的學(xué)生組織。二、權(quán)益部的中心思想建立一個人不能沒有靈魂，一個組織不能沒有理念。沒有靈魂的人是行尸走肉，沒有理念的部門是一個沒有燃料的

3、發(fā)動機。一個組織假設(shè)失去了一個中心的理念，那他的開展就沒有繼續(xù)性，也沒有積極性和創(chuàng)新性，因此加強權(quán)益部思想建立勢在必行。詳細而言，我們的就是要在我們的內(nèi)部樹立“緇珠必較，寸土必爭的權(quán)益認識。樹立“同窗事情無小事的效力認識。樹立“1+12的團隊認識。這三大認識就是我們的中心思想。當(dāng)然，思想建立是一個長期的過程，這需求各位同仁共同努力。三、權(quán)益部的部門建立部門是骨架，制度是保證，活動是內(nèi)容，人才是關(guān)鍵。第一，制度建立，一個組織要不斷的開展，就必需有一種促成開展的機制。因此權(quán)益部首先就應(yīng)該制定一套行之有效的制度。結(jié)合我本身的感受，制度的建立主要包括以下內(nèi)容。1、層層責(zé)任制：實行各副部長對部長擔(dān)任，干

4、事對副部長擔(dān)任。在分配任務(wù)及通知事情、匯報任務(wù)時，各干事嚴(yán)厲對其所屬的副部長擔(dān)任。出現(xiàn)問題先找擔(dān)任干部。2、例會制：本部例會定期召開，回想前期任務(wù)，安排處置后期任務(wù)事宜，定期進展任務(wù)思想交流，討論下階段重點任務(wù)及安排。無特殊情況不得隨意缺席，無故缺席一次者將在下一次例會上公開批判，兩次及以上者取消年度優(yōu)秀學(xué)生干部或干事評選資歷并公開檢討。有事向部長或本人所屬副部長請假并登記，累計學(xué)期次數(shù)不超越三次。每次例會必需準(zhǔn)時出席，無故遲到或早退二次者以缺席一次論處。例會記錄由一副部長擔(dān)任。3、值班制：學(xué)生會權(quán)益部成員值班，無特殊情況需準(zhǔn)時到，并不可早退，一次早退者在例會上通報批判并記錄，兩次或以上者記過

5、一次，并取消年度優(yōu)秀學(xué)生干部或干事評選資歷。4、申訴信箱制： 學(xué)生會在一食堂北側(cè)長期設(shè)有權(quán)益投述箱，征集寬廣師生在權(quán)益方面遇到的問題；同時，一月一天擺攤設(shè)定點“贊揚箱，進展現(xiàn)場征集。對反映上一來的問題進展分類統(tǒng)計，及時反響給有關(guān)部門，溝通同窗與學(xué)校有關(guān)部門的關(guān)系，盡量達成一致，并將結(jié)果反響到寬廣同窗們中去。5、實行任務(wù)考評制：學(xué)生會每學(xué)期未進展干部及干事考核。起評分為100分，扣不封底，加不封底，加不封頂。活動中無故遲到及早退者扣分詳細細那么見附表，如有特殊情況，應(yīng)事先請假理由充分正當(dāng)病假、上課、考試等經(jīng)部長及副部長評定，任務(wù)有一次艱苦失誤者記過一次，有艱苦失誤兩次者將開除學(xué)生會權(quán)益部，并予以

6、通報。對任務(wù)態(tài)度散漫，任務(wù)不擔(dān)任任，不仔細的學(xué)生會成員進展記錄，并在例會上通報批判。記過三次者，開除權(quán)益部并予以通報。6、考勤制度：關(guān)系到權(quán)益部成員參與認識的問題。這是重點。7、獎懲制度：對于權(quán)益部的人才優(yōu)化配置有關(guān)鍵作用。第二，權(quán)益部要有拿的出手的活動，只需活動有的了，部門存在的價值才干表達的出來。因此我想象了很多相關(guān)活動，詳細內(nèi)容，見后面的附錄2。四、是人才培育 一個部門要實現(xiàn)可繼續(xù)開展，就必需注重本身建立，必需注重后備力量的培育。尤其是學(xué)生會這樣人員流動性強的組織，后備力量培育尤為重要。權(quán)益部應(yīng)該從以下方面加強者才建立。1：加強成員隊伍建立，熟習(xí)各項有關(guān)權(quán)益的相關(guān)法律條文。2：在平常任務(wù)

7、中發(fā)現(xiàn)潛力大的干事，并有意培育鍛煉。 上面所述任務(wù)是不可分割的整體，思想建立是前提，制度建立是保證，人才培育是部門繼續(xù)開展的條件。所以要將這三個環(huán)節(jié)結(jié)合起來，使權(quán)益部任務(wù)走向集思廣益、群策群力、正規(guī)化、民主化和科學(xué)化的軌道，更好的發(fā)揚為寬廣同窗效力的職能。1、本謀劃共涉及四大方面，解釋權(quán)屬南昌航大學(xué)生會權(quán)益部李旦；2、本建立適用于南昌航大權(quán)益部全體學(xué)生干部和干事；3、附表1：4、附表2： 李 旦2007-1附1：南昌航院權(quán)益部2007年度任務(wù)方案校學(xué)生會權(quán)益部是學(xué)生會中最年輕的部門，在即將逝去的06年里，經(jīng)過全體成員共同努力，很好完成了學(xué)院各項權(quán)益任務(wù)，初見效果。作為維護寬廣同窗正當(dāng)權(quán)益，溝通

8、學(xué)校與同窗關(guān)系的特殊部門，本著再接再厲的原那么，結(jié)合本部現(xiàn)狀，制定如下任務(wù)方案：南昌航院：1、立足食堂、超市的任務(wù)，加強宣傳力度； 2、在上學(xué)期的任務(wù)中，我部已建立與后勤集團的聯(lián)絡(luò)。新一屆任務(wù)中繼續(xù)堅持聯(lián)絡(luò)，加強交流與協(xié)作，盡能夠得到他們的全力支持和配合；3、本學(xué)期我部的物價監(jiān)視小組將要正式開展任務(wù)，對商貿(mào)中心的物品價錢進展動態(tài)跟蹤。另外，我部會與商貿(mào)中心舉行一次學(xué)生參與商品采購的活動，從而使學(xué)生真正了解商品的來源、商品的定價與銷售全過程。4、于3月15日以我國07年315活動主題為主題組織開展繼續(xù)一周的“情系3.15維權(quán)普法周系列活動典型案例展、千份問卷調(diào)查、與食堂擔(dān)任人面對面、觀賞食堂后勤

9、、大型維權(quán)普法簽名、意見反響等活動。更好加強寬廣師生的維權(quán)認識，發(fā)揚學(xué)生會為同窗效力的作用，調(diào)動同窗們的積極性，促進校園經(jīng)濟良性開展，營造一個公平、耿直、誠信的調(diào)和校園環(huán)境。5、為寬廣同窗提供貼近學(xué)習(xí)生活的日常效力如：每日天氣預(yù)告、愛心傘、失物認領(lǐng)效力等。6 、延續(xù)上學(xué)期已開展的“侵權(quán)贊揚信箱活動，設(shè)立長期固定聯(lián)絡(luò)、意見郵箱。并與食堂協(xié)作，承諾于十日之內(nèi)給出合理回答，定期選出贊揚代表觀賞食堂后勤，不僅僅讓學(xué)生干部了解，更要讓寬廣同窗了解食堂，博得互置信任和了解，減少任務(wù)的難度，讓權(quán)益部能真正為同窗辦實事。 7、義務(wù)送水。五月份，天氣漸炎熱，同窗們在足球場、籃球場等運動場地活動頻繁，為方便同窗課

10、外運動，真實貫徹“真誠博得信任，奉獻在我心中的校學(xué)生會目的，效力同窗，我部特開展在運動場設(shè)定點義務(wù)送水，每周集中于周五、周六及周日三天下午。8、加強學(xué)生會內(nèi)部溝通交流。每月與其它一個部搞一次聯(lián)誼活動。校園之外：與南昌大學(xué)、科技大學(xué)等南昌幾所高校權(quán)益部的交流，結(jié)合搞幾次大型權(quán)益活動：開辟“第二市場。在改善我校商品市場的同時，可利用市區(qū)沃爾瑪、麗華等大型商場的特價商品，為我校同窗派發(fā)他們的，提供及時的購物信息我部是非盈利中介；附2：關(guān)于維持就餐次序倡導(dǎo)文明就餐的預(yù)案為了配合申大教學(xué)評價任務(wù)，營造良好的就餐環(huán)境，旨在維持各食堂就餐次序，創(chuàng)建文明的就餐環(huán)境，故提出本預(yù)案。由校團委組織指點，校學(xué)生權(quán)益部

11、倡導(dǎo)，發(fā)動校學(xué)生會和全?；鶎訉W(xué)生會共同協(xié)作。組織指點由學(xué)校教師組織成立指點小組。小組成員由校團委和后勤辦派人協(xié)同權(quán)益部選派的三人，共同指點行動，由指點小組擔(dān)任并保證本次預(yù)案的實施。指點小組的主要任務(wù)為統(tǒng)籌整個活動，協(xié)調(diào)各部門之間的任務(wù)，巡視各個食堂的任務(wù)情況，處理一點細小的糾紛，督促更好的完成任務(wù)。關(guān)于義務(wù)的分配和安排由校學(xué)生會外聯(lián)部聯(lián)絡(luò)各個學(xué)院學(xué)生會的組織部部長召開會議。向各學(xué)院傳達預(yù)案內(nèi)容與精神，要求各組織部部長將會議內(nèi)容傳達至各學(xué)院各學(xué)院定期交流閱歷。各班級開展以“創(chuàng)建文明就餐次序為主題的班會活動，傳達預(yù)案精神詳細分配由校團委向下發(fā)布通知，安排各學(xué)院擔(dān)任指定的食堂，根據(jù)就近原那么，詳細安

12、排如下： 一食堂一樓：資料學(xué)院單周 環(huán)化學(xué)院雙周 一食堂二樓：外國語學(xué)院單周 電子信息工程學(xué)院雙周 金鑫食堂：自動化學(xué)院單周 海軍學(xué)院雙周 嘉華食堂：航空與機械工程學(xué)院單周 數(shù)信學(xué)院雙周 二食堂一樓：計算機學(xué)院單周 藝術(shù)與設(shè)計學(xué)院雙周 二食堂二樓：文法學(xué)院單周 國際教育學(xué)院雙周 老校區(qū)的食堂由老校區(qū)學(xué)生會擔(dān)任每日安排早、中、晚三班早班6：208：30 午班11：3013：00 晚班17：0019：00。各食堂分配執(zhí)勤人員1015名人數(shù)視各學(xué)院詳細情況而定。按時到崗，責(zé)任到人。執(zhí)勤人員一致著裝，并佩戴袖章。執(zhí)勤人員的職責(zé)：維護隊列次序，勸導(dǎo)不守次序的同窗排除等候；督促就餐終了的同窗自覺將就餐盤送

13、回餐盤回收處；如遇緊急情況應(yīng)及時出面調(diào)解，維護食堂正常次序，向當(dāng)職的權(quán)益部總督導(dǎo)員反映，并及時向上級匯報。由權(quán)益部安排，按時段在每個食堂安排一個總督導(dǎo)員，著裝整潔、配帶任務(wù)證。督導(dǎo)員的職責(zé)：總體把關(guān)，維持次序協(xié)調(diào)好基層學(xué)生會的任務(wù)，做好同窗與食堂的溝通處理矛盾，化解糾紛，并做好情況匯報任務(wù)由權(quán)益部選派本部成員與各食堂經(jīng)理或擔(dān)任人溝通屆時起草一份交予各經(jīng)理或擔(dān)任人，要求其做好食堂內(nèi)部任務(wù)抓好膳食衛(wèi)生、質(zhì)量、平安任務(wù)，提升任務(wù)人員的效力態(tài)度，留意運用文明用語，如：“謝謝，“請等。改善效力質(zhì)量配合執(zhí)勤人員任務(wù)，加強宣傳此任務(wù)內(nèi)容與各學(xué)院學(xué)生會考評相掛鉤有關(guān)任務(wù)的要求維持食堂就餐次序的任務(wù)排隊問題1在

14、各售飯、菜、湯的窗口前排縱隊，一個卡機前排一隊，縱隊兩側(cè)設(shè)置隔離帶，窗口之間適當(dāng)間隔，便于同窗選擇菜品，打完飯菜后同窗一致從右側(cè)分開。詳細任務(wù)由權(quán)益部成員擔(dān)任協(xié)調(diào)。2炒飯、面、粉類特征食品窗口，同窗排橫隊由于食品制造時間長，橫隊可防止食堂內(nèi)擁護3與食堂方面聯(lián)絡(luò)溝通，要求食堂任務(wù)人員隊不排隊的同窗先予以奉勸，假設(shè)不矯正不予出賣食物。以配合食堂內(nèi)次序維護。4食堂任務(wù)人員應(yīng)積極配合學(xué)院學(xué)生會執(zhí)勤人員任務(wù)，共同維護好食堂次序。2、 餐盤回收問題1設(shè)流動回收處方便同窗送回餐盤2固定回收處點要求標(biāo)識醒目、明確，設(shè)置地點合理3執(zhí)勤人員流動巡查，發(fā)現(xiàn)未送回餐盤的同窗要求其送至回收點4任務(wù)人員提高任務(wù)效率，對未及時回收的應(yīng)予以回收倡導(dǎo)文明就餐的宣傳任務(wù)召開“維持就餐次序，倡導(dǎo)文明就餐會議，各學(xué)院組織部部長傳達精神。由校團委、后勤辦通知各班組織召開有關(guān)營造文明就餐氣氛的主題班會，并告知同窗就餐時的本卷須知。在教學(xué)樓和學(xué)生寢室樓下張貼“倡議書海報下發(fā)就餐文明倡議書，在各食堂門口及學(xué)生宿舍、商貿(mào)中心附近設(shè)點發(fā)放在食堂宣傳欄處放置宣傳文明就餐的展板，籃球場邊懸掛宣傳橫幅，組織“文明就餐的校園大簽名活動在食堂內(nèi)粘貼宣傳文明就餐的小貼士，并在就餐時間播放倡議同窗文明就餐的廣播。建議食堂在同窗就餐時播放一些輕音樂，適宜的地點附溫馨提示，營造良好