中央電大7月管理學(xué)基礎(chǔ)真題模擬及答案

1、中央電大7月管理學(xué)基礎(chǔ)真題及答案中央電大7月管理學(xué)基礎(chǔ)真題及答案一、單項(xiàng)選擇（下列選項(xiàng)中只有-個答案是最準(zhǔn)確的，請將其序號填入括號中。每小題2分，共20分）某企業(yè)生產(chǎn)某種產(chǎn)品，固定成本為15萬元， 單位可變成本為1000元，每臺售價2200 元，則該產(chǎn)品的盈虧平衡點(diǎn)是（）。A. 25 臺 C. 125 臺 B. 100 臺 0. 150 臺“管理的十四項(xiàng)原則”是由（）提出來的。A.馬克斯-韋伯B.亨利法約爾C.喬治梅奧，D.弗雷德里克泰羅可口可樂公司一直堅(jiān)持只生產(chǎn)一種飲料，這 種發(fā)展戰(zhàn)略屬于（）。A. 一體化發(fā)展戰(zhàn)略 戰(zhàn)略B.多元化發(fā)展C.密集型發(fā)展戰(zhàn)略D.穩(wěn)定型發(fā)展戰(zhàn)略組織制定業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略的依

2、據(jù)是（）。A.競爭戰(zhàn)略 B.組織目標(biāo)C.公司層戰(zhàn)略D.組織內(nèi)部資源某公司為了完成一項(xiàng)緊急任務(wù)，從各部門抽 調(diào)有關(guān)人員成立了臨時科研小組，任務(wù)完成后小組自動解散。這種組織結(jié)構(gòu)就是（）。A.直線制組織結(jié)構(gòu) B.事業(yè)部制組織結(jié) 構(gòu)c.職能制組織結(jié)構(gòu)D.矩陣制組織結(jié)構(gòu)當(dāng)外部環(huán)境具有很高的不確定性時，計劃應(yīng)是指導(dǎo)性的，同時計劃期限也應(yīng)該（）。資料僅供參考A.更長 B.更短 C.適中 D.不確定根據(jù)赫塞-布蘭查德提出的情境領(lǐng)導(dǎo)理論， 在下屬雖然有積極性，但缺乏足夠的技能的情況下，應(yīng)采用的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格是（）。A.高工作一高關(guān)系 B低工作一低關(guān)系。低工作一高關(guān)系D.高工作一低關(guān)系對于營利性組織，（）是提高組織經(jīng)濟(jì)效益或獲取價格優(yōu)勢的基本途徑。A.提高質(zhì)量|三B.完善服務(wù)C.疏通關(guān)系 D.降低成本人員控制系統(tǒng)的控制對象是（）。A.各級管理者B.員工的行為 C.人事部門D主管人員應(yīng)用模擬情景訓(xùn)練方法測試應(yīng)聘者有較高資料僅供參考的準(zhǔn)確度，常見于（）的招聘。C.A.高層管理者B.基層管理者普通管理者D.中層管理者二、多項(xiàng)選擇（下列選項(xiàng)中有二至四個是準(zhǔn)確的,請將這些選項(xiàng)的序號填入括號中，多選或少選均=i不得分。每小題2分，共10分）任何組織的經(jīng)營目標(biāo)都是多元化的，比如（）。A氣南學(xué)歷者的比例B.高利潤c.市場占有率D.員工福利待遇現(xiàn)代組織理論強(qiáng)調(diào)組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計應(yīng)具有 彈性，也就是