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1、Word - 3 -平安生產(chǎn)管理體系 一、平安生產(chǎn)目標(biāo) 達(dá)到5個目標(biāo)，即無死亡事故、無重大損害事故、無重大機(jī)械事故、無火災(zāi)、無中毒事故。 二、平安生產(chǎn)管理系統(tǒng) 公司平安工作領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)全面平安工作，主要責(zé)任是領(lǐng)導(dǎo)公司開展平安教育，貫徹宣揚(yáng)各項法規(guī)，通知和上級部門檔案精神，制定各項管理條例，每周對各項工程進(jìn)行平安工作檢查、評估，處理大平安問題。 三、平安檢測系統(tǒng) 在施工過程中，除了正常的平安檢測外，公司每個月都會檢測一次，其次，施工現(xiàn)場每半個月檢測一次，項目部每周檢測一次，發(fā)覺問題執(zhí)行人員，限期整改，排解隱患，確保施工平安。 四、平安教育制度 依據(jù)公司平安教育制度，加強(qiáng)宣揚(yáng)教育，制定科學(xué)合理的施

2、工方案，現(xiàn)場組織符合實際工作流程，正確嚴(yán)格執(zhí)行施工和平安規(guī)范。 項目部成立平安管理團(tuán)隊，成立專職平安人員，主要責(zé)任是對工人平安技術(shù)做好基礎(chǔ)，貫徹上級精神，每天檢查工程施工平安工作，每周召開工程平安會議。 徹底測試入場工人，統(tǒng)一進(jìn)行平安教育，提高質(zhì)量、平安意識。制定具體平安規(guī)程和違法處理措施，向公司平安領(lǐng)導(dǎo)小組匯報一次。各專業(yè)班組認(rèn)真爭辯設(shè)計圖紙進(jìn)行技術(shù)基礎(chǔ)，認(rèn)真學(xué)習(xí)，深刻體驗施工技術(shù)規(guī)范和施工平安規(guī)范。各作業(yè)班組成立兼職平安員，主要領(lǐng)導(dǎo)各班組認(rèn)真操作，急躁指導(dǎo)各工人，發(fā)覺問題準(zhǔn)時處理，準(zhǔn)時向工地平安管理班匯報工作。經(jīng)過培訓(xùn)，合格員工允許上崗操作，為平安工作順當(dāng)開展打下堅實基礎(chǔ)。 在施工過程中，每周設(shè)立一次平安教育，由項目經(jīng)理或?qū)Ｂ毱桨踩藛T主持。同時，各施工工

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