2022年危險(xiǎn)源和應(yīng)急管理制度

1、第PAGE12頁共NUMPAGES12頁2022年危險(xiǎn)源和應(yīng)急管理制度ag171目的為貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，規(guī)范公司應(yīng)急救援管理。提高應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和防范事故的能力，保障職工的安全健康和生命安全。最大限度的減少財(cái)產(chǎn)損失、環(huán)境損害和社會(huì)影響。根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)制定本制度。2適用范圍危險(xiǎn)源辨識(shí)與控制，事故應(yīng)急預(yù)案的編制及其管理。_名詞解釋危險(xiǎn)源hazard?？赡軐?dǎo)致人身傷害和(或)職業(yè)病的根源、狀態(tài)或行為。4危險(xiǎn)源管理及職責(zé)4.1各部門、車間應(yīng)在公司安全生產(chǎn)管理部門的指導(dǎo)下進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識(shí)，并形成危險(xiǎn)源辨識(shí)文件。4.2危險(xiǎn)源的辨識(shí)范圍，應(yīng)包括企業(yè)所有的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、基礎(chǔ)設(shè)備設(shè)施和材料

2、，過程、裝置、運(yùn)行程序和工作_的設(shè)計(jì)，以及所有行政管轄區(qū)域。應(yīng)_不同層面的從業(yè)人員參與辨識(shí)各類危險(xiǎn)源。_公司安全管理部門應(yīng)對(duì)各部門、生產(chǎn)車間辨識(shí)的危險(xiǎn)源進(jìn)行系統(tǒng)地風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，依據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)結(jié)果，進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)的確認(rèn)、風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)和制定監(jiān)控措施最后形成公司關(guān)于危險(xiǎn)源的監(jiān)控管理文件。4.4凡依據(jù)國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)辨識(shí)后屬于重大危險(xiǎn)源的，應(yīng)嚴(yán)格按照國(guó)家法定程序向政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門進(jìn)行申報(bào)備案。4.5對(duì)重大危險(xiǎn)源的項(xiàng)目，從指定專人、明確責(zé)任、監(jiān)控設(shè)施與技術(shù)手段、危險(xiǎn)評(píng)估等各方面，應(yīng)嚴(yán)格按照國(guó)家規(guī)定進(jìn)行監(jiān)控和管理，不得違反。_公司對(duì)危險(xiǎn)源及其風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)進(jìn)行分級(jí)管理，風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估每年一次評(píng)審，以實(shí)現(xiàn)對(duì)危險(xiǎn)源有效的控制管理。

3、_公司各部門、車間應(yīng)根據(jù)危險(xiǎn)源辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果，制定相應(yīng)的控制措施。危險(xiǎn)源控制措施的確定，應(yīng)遵循下列原則：消除；替代；工程控制措施；一一標(biāo)志、警告和(或)管理控制措施；個(gè)體防護(hù)。_公司安全生產(chǎn)委員會(huì)應(yīng)定期對(duì)危險(xiǎn)源辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和確定的控制措施進(jìn)行評(píng)審和更新，保存記錄，并建立危險(xiǎn)源、重大危險(xiǎn)源檔案和管理臺(tái)賬，并將危險(xiǎn)源、重大危險(xiǎn)源及其控制措施告知相關(guān)人員(包括受其影響的相關(guān)方)。4.9危險(xiǎn)源、重大危險(xiǎn)源檔案，由公司安全生產(chǎn)管理部門存檔妥善保管。5應(yīng)急救援管理及主要內(nèi)容5.1應(yīng)急管理工作原則。堅(jiān)持“以人為本，減少危害，居安思危，預(yù)防為主，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級(jí)負(fù)責(zé)，職責(zé)明確，快速反應(yīng)”的原則。5.2發(fā)現(xiàn)

4、或發(fā)生緊急情況，應(yīng)按照公司應(yīng)急救援工作程序，立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，開展應(yīng)急救援工作，并同時(shí)向有關(guān)方面報(bào)告。5.3應(yīng)急管理_體系及職責(zé)指揮部組成人員與應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組相同，負(fù)責(zé)事故應(yīng)急救援的指揮工作。指揮部下設(shè)應(yīng)急管理辦公室。_公司綜合管理部擔(dān)任應(yīng)急管理辦公室職能，公司專(兼)職安全管理人員負(fù)責(zé)應(yīng)急日常工作管理。5.4應(yīng)急救援預(yù)案管理、預(yù)案編制應(yīng)符合gb/t29639-_生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則，并保持與上級(jí)部門預(yù)案的銜接。根據(jù)國(guó)家法律法規(guī)及企業(yè)實(shí)際情況，適時(shí)修訂預(yù)案，做到科學(xué)、易操作。公司每三年_一次應(yīng)急預(yù)案的修訂。因兼并、重組、轉(zhuǎn)制等導(dǎo)致隸屬關(guān)系、經(jīng)營(yíng)方式、法定代表人發(fā)生變化的；

5、生產(chǎn)工藝和技術(shù)發(fā)生變化的；周圍環(huán)境發(fā)生變化，形成新的重大危險(xiǎn)源的；潛在事件和突發(fā)事故發(fā)生后；應(yīng)急_指揮體系、應(yīng)急救援人員或者職責(zé)已經(jīng)調(diào)整、變動(dòng)的；依據(jù)的法律、法規(guī)、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)發(fā)生變化的；應(yīng)急預(yù)案演練評(píng)估報(bào)告要求修訂的；應(yīng)急預(yù)案管理部門要求修訂的。5.4應(yīng)急預(yù)案與應(yīng)急救援知識(shí)的培訓(xùn)5.5應(yīng)急隊(duì)伍5.6應(yīng)急演練、建立應(yīng)急通訊保障系統(tǒng)，編制應(yīng)急救援人員的通訊聯(lián)絡(luò)簿.公司應(yīng)急指揮部成員、應(yīng)急救援隊(duì)伍成員的_號(hào)碼登錄表中，如有變化及時(shí)更新，保證信息準(zhǔn)確、聯(lián)絡(luò)暢通。指定專人負(fù)責(zé)對(duì)應(yīng)急救援設(shè)備、設(shè)施定期進(jìn)行檢測(cè)、維護(hù)、更新，確保性能完好。6相關(guān)文件公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案、重大危險(xiǎn)源辨識(shí)7相關(guān)記錄7.1應(yīng)急

6、救援事故演練記錄兼職應(yīng)急隊(duì)伍人員_應(yīng)急隊(duì)伍訓(xùn)練計(jì)劃表應(yīng)急隊(duì)伍訓(xùn)練記錄應(yīng)急預(yù)案清單應(yīng)急演練計(jì)劃應(yīng)急演練效果評(píng)審/評(píng)估報(bào)告應(yīng)急預(yù)案演練記錄/總結(jié)應(yīng)急救援設(shè)備、設(shè)施清單應(yīng)急救援設(shè)備、設(shè)施檢查與維護(hù)記錄應(yīng)急預(yù)案定期評(píng)審表7.2危險(xiǎn)源監(jiān)控危險(xiǎn)源辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)調(diào)查表危險(xiǎn)源(點(diǎn))監(jiān)控管理表危險(xiǎn)源(點(diǎn))監(jiān)控管理登記表危險(xiǎn)源(點(diǎn))檢查表危險(xiǎn)源清單2022年危險(xiǎn)源和應(yīng)急管理制度（二）一、公司總工程師負(fù)責(zé)危險(xiǎn)源識(shí)別與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的領(lǐng)導(dǎo)工作，并對(duì)確定的重大危險(xiǎn)源審核批準(zhǔn)。二、公司安全部及項(xiàng)目部負(fù)責(zé)排查、識(shí)別所轄范圍內(nèi)的危險(xiǎn)源并實(shí)施和管理。三、公司安全部負(fù)責(zé)_危險(xiǎn)源的識(shí)別、匯總、分析、評(píng)價(jià)和確定，各相關(guān)部門協(xié)助實(shí)施。四、危

7、險(xiǎn)源識(shí)別范圍。a)本公司在生產(chǎn)和服務(wù)活動(dòng)中存在或可能發(fā)生的危險(xiǎn)源。b)所使用的產(chǎn)品或服務(wù)中存在或可能發(fā)生的危險(xiǎn)源。c)識(shí)別危險(xiǎn)源應(yīng)充分考慮常規(guī)、非常規(guī)兩種活動(dòng)狀態(tài)和過去、現(xiàn)在、將來三個(gè)時(shí)態(tài)。五、危險(xiǎn)源識(shí)別方法危險(xiǎn)源的識(shí)別采用現(xiàn)場(chǎng)排查法，由安全檢查人員同其他相關(guān)人員在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行識(shí)別、觀察。六、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)采用lec評(píng)估辦法，它綜合考慮各個(gè)環(huán)節(jié)發(fā)生事故的可能性，人員暴露在這些環(huán)境的頻率以及一旦發(fā)生事故所產(chǎn)生后果的嚴(yán)重性等三方面因素，采取“評(píng)分”的辦法和對(duì)比的手段，根據(jù)總的危險(xiǎn)分值簡(jiǎn)易評(píng)價(jià)作業(yè)環(huán)境的潛在危險(xiǎn)性。七、分公司安全科、項(xiàng)目部安全員根據(jù)本程序的規(guī)定_有關(guān)人員對(duì)所轄場(chǎng)所的危險(xiǎn)源進(jìn)行評(píng)分評(píng)級(jí)，確定重大

8、危險(xiǎn)源并實(shí)施控制。重大危險(xiǎn)源管理制度一、全面貫徹安全生產(chǎn)法，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，堅(jiān)持“科技興安”，努力實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)工作從被動(dòng)防范向源頭管理轉(zhuǎn)變，遏制和減少重大事故的發(fā)生。二、對(duì)重大危險(xiǎn)源應(yīng)當(dāng)?shù)怯浗n，進(jìn)行定期檢測(cè)、評(píng)估、監(jiān)控，并制定應(yīng)急預(yù)案，告知從業(yè)人員和相關(guān)人員在緊急情況下應(yīng)當(dāng)采取的應(yīng)急措施。重大危險(xiǎn)源的監(jiān)督管理需要合理設(shè)計(jì)，統(tǒng)籌規(guī)劃。1、要開展重大危險(xiǎn)源的普查登記；2、開展重大危險(xiǎn)源的檢測(cè)評(píng)估；3、對(duì)重大危險(xiǎn)源實(shí)施監(jiān)控防范；4、對(duì)有缺陷和存在事故隱患的危險(xiǎn)源實(shí)施治理；5、通過對(duì)重大危險(xiǎn)源的監(jiān)控管理，要促使企業(yè)強(qiáng)化內(nèi)部管理，落實(shí)措施，自主保安，以實(shí)現(xiàn)重大危險(xiǎn)源監(jiān)督管理工作的科學(xué)

9、化、制度化和規(guī)范化。6、開展重大危險(xiǎn)源普查登記，摸清底數(shù)，掌握重大危險(xiǎn)源的數(shù)量、狀況和分布情況，建立重大危險(xiǎn)源數(shù)據(jù)庫和定期報(bào)告制度；開展重大危險(xiǎn)源安全評(píng)估，對(duì)重要的設(shè)備、設(shè)施以及生產(chǎn)過程中的工藝參數(shù)、危險(xiǎn)物質(zhì)進(jìn)行定期檢測(cè)，建立重大危險(xiǎn)源評(píng)估監(jiān)控的日常管理體系；7、對(duì)存在缺陷和事故隱患的重大危險(xiǎn)源進(jìn)行治理整頓，采取有效措施，消除事故隱患，確保安全生產(chǎn)。8、建立和完善有關(guān)重大危險(xiǎn)源監(jiān)控和存在事故隱患的危險(xiǎn)源治理的法規(guī)和政策，探索建立長(zhǎng)效機(jī)制。三、重大危險(xiǎn)源的生產(chǎn)過程以及材料、工藝、設(shè)備、防護(hù)措施和環(huán)境等因素發(fā)生重大變化，或者國(guó)家有關(guān)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)發(fā)生變化時(shí)，單位應(yīng)當(dāng)對(duì)重大危險(xiǎn)源重新進(jìn)行安全評(píng)估，并將有

10、關(guān)情況報(bào)當(dāng)?shù)匕踩O(jiān)管部門。四、1.各級(jí)安全監(jiān)管部門要進(jìn)一步提高對(duì)重大危險(xiǎn)源監(jiān)督管理工作重要性的認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)對(duì)重大危險(xiǎn)源普查、評(píng)估、監(jiān)控、治理工作的_領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督檢查，切實(shí)防范重大事故。2.各級(jí)安全監(jiān)管部門成立重大危險(xiǎn)源監(jiān)督管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組和技術(shù)指導(dǎo)小組，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)和指導(dǎo)轄區(qū)內(nèi)重大危險(xiǎn)源的監(jiān)督管理工作。3.各級(jí)安全監(jiān)管部門檢查中發(fā)現(xiàn)重大危險(xiǎn)源存在事故隱患的，應(yīng)當(dāng)責(zé)令生產(chǎn)部門立即整改；在整改前或者整改中無法保證安全的，應(yīng)當(dāng)責(zé)令生產(chǎn)部門從危險(xiǎn)區(qū)域內(nèi)撤出作業(yè)人員，暫時(shí)停產(chǎn)、停業(yè)或者停止使用；難以立即整改的，要限期完成，并采取切實(shí)有效的防范、監(jiān)控措施。4.為規(guī)范重大危險(xiǎn)源的監(jiān)督管理，各部門應(yīng)統(tǒng)一按照公司

11、_要求有針對(duì)性地做好日常監(jiān)督工作，采取措施，切實(shí)防范重、特大事故的發(fā)生，確保安全生產(chǎn)形勢(shì)的穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。2022年危險(xiǎn)源和應(yīng)急管理制度（三）1.目的危險(xiǎn)源是指可能導(dǎo)致傷害、疾病、財(cái)產(chǎn)損失、工作環(huán)境破壞或這些情況組合的根源或狀態(tài)。為了辨識(shí)公司范圍內(nèi)作業(yè)場(chǎng)所的危險(xiǎn)源，對(duì)其進(jìn)行科學(xué)評(píng)價(jià)和采取有效控制措施，保證公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)安全平穩(wěn)運(yùn)行，制定此制度。2.范圍3.引用標(biāo)準(zhǔn)3.1危險(xiǎn)化學(xué)品重大危險(xiǎn)源辯識(shí)(gb18218)3.2生產(chǎn)過程危險(xiǎn)和有害因素分類與代碼(4.管理職責(zé)4.14.24.3風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制等工作，編制本部門應(yīng)急救援預(yù)案。5.內(nèi)容及要求)辨識(shí)時(shí)應(yīng)充分考慮三種時(shí)態(tài)，即：過去：過去的作業(yè)活動(dòng)、系統(tǒng)或

12、設(shè)備等安全控制狀態(tài)及發(fā)生過的人身傷害事故和未遂事故；現(xiàn)在：作業(yè)活動(dòng)、系統(tǒng)或設(shè)備等現(xiàn)在維護(hù)、改進(jìn)、報(bào)廢的安全狀態(tài)；將來：可以預(yù)見的未來作業(yè)活動(dòng)、系統(tǒng)、設(shè)備等即將產(chǎn)生的安全狀態(tài)。3)六種能量逸散類型，即。動(dòng)能、勢(shì)能、電能、物理能、化學(xué)能、生物能。14)四種事故起因，即。人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、作業(yè)環(huán)境缺陷、管理缺陷。5.2危險(xiǎn)源范圍5.3危險(xiǎn)源識(shí)別方法5.4風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)方法發(fā)生危險(xiǎn)事件的可能性作業(yè)者在危險(xiǎn)環(huán)境下的狀況c-事故的可能后果1)發(fā)生危險(xiǎn)事件的可能性(l)風(fēng)險(xiǎn)控制措施應(yīng)首先考慮風(fēng)險(xiǎn)消除的原則，然后再考慮風(fēng)險(xiǎn)降低的措施(降低風(fēng)險(xiǎn)概率，降低傷害潛在的嚴(yán)重程度)，將使用個(gè)體防護(hù)措施作為最后的

13、手段。1)對(duì)評(píng)價(jià)出的重大危險(xiǎn)源，各部門要分析原因，實(shí)施糾正及預(yù)防措施，建立檔案，報(bào)上級(jí)管理機(jī)構(gòu)備案。2整改方案進(jìn)行整改。建立一般危險(xiǎn)源管理臺(tái)帳。5.6危險(xiǎn)源的控制5.6.45.6.)設(shè)備、設(shè)施、技術(shù)發(fā)生變化。4)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生變化。5)作業(yè)方式發(fā)生變化。1)一、二級(jí)危險(xiǎn)源由公司統(tǒng)一編號(hào)，按重要危險(xiǎn)源進(jìn)行管控。2)三、四級(jí)危險(xiǎn)源由各基層單位參照公司編號(hào)的原則自行排列編號(hào)。一、二級(jí)危險(xiǎn)源，公司要設(shè)立醒目的危險(xiǎn)源標(biāo)志及相應(yīng)的應(yīng)急救援預(yù)案，并懸掛2022年危險(xiǎn)源和應(yīng)急管理制度（四）1.目的為了進(jìn)一步加強(qiáng)公司危險(xiǎn)源管理，有效預(yù)防重大事故發(fā)生，保障公司財(cái)產(chǎn)和職工生命安全，根據(jù)_安全生產(chǎn)法以及公司安全生產(chǎn)要求

14、，結(jié)合公司實(shí)際，特制定本規(guī)定。2.適用范圍本規(guī)定適用于公司區(qū)域范圍內(nèi)存在危險(xiǎn)源的車間或設(shè)施倉儲(chǔ)場(chǎng)所(以下統(tǒng)稱“危險(xiǎn)源所在單位”)的監(jiān)督和管理。3.控制原則(1)危險(xiǎn)源所在單位負(fù)責(zé)本單位內(nèi)重大危險(xiǎn)源的登記、評(píng)價(jià)(評(píng)估)、上報(bào)與管理監(jiān)控工作。(2)公司生產(chǎn)部和安全環(huán)保部，負(fù)責(zé)指導(dǎo)協(xié)調(diào)檢查監(jiān)督危險(xiǎn)源的管理工作。(3)危險(xiǎn)源所在單位應(yīng)加強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)源監(jiān)控管理，并將此項(xiàng)工作納入安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核體系。(4)定期對(duì)本公司的危險(xiǎn)源進(jìn)行辨識(shí)、評(píng)估，辨識(shí)重大危險(xiǎn)源，該工作由安全環(huán)保部負(fù)責(zé)。(5)安全環(huán)保部_公司從業(yè)人員參與重大危險(xiǎn)源的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，回顧本公司或其他典型重大危險(xiǎn)源的相關(guān)事故。(6)經(jīng)過不斷培訓(xùn)學(xué)習(xí)相關(guān)

15、重大危險(xiǎn)源的知識(shí)，不斷改進(jìn)危險(xiǎn)源的監(jiān)控手段。重大危險(xiǎn)源辨識(shí)按照危險(xiǎn)化學(xué)品重大危險(xiǎn)源辨識(shí)(gbl8218-_)和_開展重大危險(xiǎn)源監(jiān)管工作的指導(dǎo)意見(安監(jiān)管協(xié)調(diào)字_號(hào))的規(guī)定，對(duì)該項(xiàng)目進(jìn)行重大危險(xiǎn)源辨識(shí)。重大危險(xiǎn)源是指長(zhǎng)期地或者臨時(shí)地塵產(chǎn)、搬運(yùn)、使用或儲(chǔ)存危險(xiǎn)物品，且危險(xiǎn)物品的數(shù)量等于或超過臨界量的單元(包括場(chǎng)所和設(shè)施)。重大危險(xiǎn)源申報(bào)類別有：1.貯罐區(qū)(貯罐)2.庫區(qū)(庫)3.生產(chǎn)場(chǎng)所4.壓力管道5.鍋爐6.壓力容器7.煤礦(井工開采)8.金屬非金屬地下礦山9.尾礦庫辨識(shí)結(jié)果如下：1.廠內(nèi)設(shè)一個(gè)柴油儲(chǔ)罐，容量20t。2022年危險(xiǎn)源和應(yīng)急管理制度（五）一、危險(xiǎn)源(點(diǎn))的確定與分級(jí)1、危險(xiǎn)源(點(diǎn))

16、是指在生產(chǎn)過程中，作業(yè)區(qū)域內(nèi)潛伏著較大危險(xiǎn)性的崗位、場(chǎng)所，這些地方事故頻率高，會(huì)導(dǎo)致人身傷亡、火災(zāi)爆炸或設(shè)備機(jī)械損壞等事故，是安全生產(chǎn)重點(diǎn)控制管理部位。2、對(duì)危險(xiǎn)源(點(diǎn))要根據(jù)單位安全生產(chǎn)實(shí)際情況，按照危險(xiǎn)程度對(duì)危險(xiǎn)源(點(diǎn))分等級(jí)實(shí)施重點(diǎn)控制管理。一級(jí)危險(xiǎn)源(點(diǎn))：事故發(fā)生頻率高，一旦發(fā)生事故將會(huì)造成重大人身傷亡事故、重大設(shè)備事故、重大火災(zāi)事故的危險(xiǎn)崗位、場(chǎng)所等。二級(jí)危險(xiǎn)源(點(diǎn))：事故發(fā)生頻率較高或容易導(dǎo)致重傷、殘廢、多人傷害事故的危險(xiǎn)崗位、場(chǎng)所等。三級(jí)危險(xiǎn)源(點(diǎn))：不會(huì)導(dǎo)致重傷以上的事故、重大設(shè)備、重大火災(zāi)事故的發(fā)生，但事故較常發(fā)生或有較大可能會(huì)發(fā)生事故的崗位、場(chǎng)所等。四級(jí)危險(xiǎn)源(點(diǎn))：具有

17、一定的危險(xiǎn)性，有可能發(fā)生一般傷害事故的崗位、場(chǎng)所等。對(duì)危險(xiǎn)源(點(diǎn))，單位根據(jù)生產(chǎn)特點(diǎn)、工藝流程、設(shè)備狀況，分別進(jìn)行定級(jí)、設(shè)標(biāo)、建檔、控制。二、危險(xiǎn)源(點(diǎn))的管理1、危險(xiǎn)源(點(diǎn))的劃定依據(jù)(1)有爆炸、發(fā)生火災(zāi)危險(xiǎn)場(chǎng)所；(2)有灼燙危險(xiǎn)場(chǎng)所；(3)有坍塌、壓埋、墜落危險(xiǎn)場(chǎng)所；(4)有觸電傷害危險(xiǎn)場(chǎng)所；(5)有腐蝕、放射、中毒、窒息危險(xiǎn)場(chǎng)所；(6)有落物、崩濺傷人場(chǎng)所；(7)有被機(jī)具絞、碾、掛、割、壓、刮、擠、撞等危險(xiǎn)場(chǎng)所；(8)有被物體碰、夾場(chǎng)所；(9)有被絆倒危險(xiǎn)場(chǎng)所；(10)其它容易致人受到傷害場(chǎng)所。2、危險(xiǎn)源(點(diǎn))的控制要求(1)存在三級(jí)以上危險(xiǎn)源(點(diǎn))的單位應(yīng)列出潛在危險(xiǎn)因素和可能造成的

18、事故，制定預(yù)防對(duì)策措施。(2)危險(xiǎn)源(點(diǎn))具體責(zé)任人，是該點(diǎn)作業(yè)的操作者及班組長(zhǎng)、班組安全員。(3)各級(jí)危險(xiǎn)源(點(diǎn))所屬班組和責(zé)任人，應(yīng)按管理標(biāo)準(zhǔn)要求，進(jìn)行日常檢查，保障安全生產(chǎn)。(4)單位對(duì)一、二級(jí)危險(xiǎn)源(點(diǎn))作業(yè)人員，要經(jīng)常進(jìn)行安全教育和考核，合格者方可上崗。(5)各級(jí)危險(xiǎn)源(點(diǎn))，由規(guī)定的檢查單位定期檢查，并做好檢查記錄。3、危險(xiǎn)源(點(diǎn))的申報(bào)危險(xiǎn)源(點(diǎn))由各有關(guān)單位確定分級(jí)、逐級(jí)落實(shí)管理。危險(xiǎn)源(點(diǎn))潛在危險(xiǎn)程度增加或減輕時(shí)，按分級(jí)管理的原則申報(bào)變更等級(jí)。同時(shí)由單位改變?cè)撐ｋU(xiǎn)源(點(diǎn))的管理措施。由于工藝的改變，新增作業(yè)機(jī)械、設(shè)備、崗位，出現(xiàn)新的危險(xiǎn)源(點(diǎn))，各單位應(yīng)及時(shí)確定，按規(guī)定列入控制。(三)危險(xiǎn)源(點(diǎn))檢查與控制一級(jí)危險(xiǎn)源(點(diǎn))由單位主管部門牽頭，有關(guān)部門參加定期檢查和評(píng)價(jià)。直屬、基層單位、班組要逐級(jí)落實(shí)管理措施和責(zé)任人。二級(jí)危險(xiǎn)源(點(diǎn))由直屬單位負(fù)責(zé)，組織有關(guān)人員及安全員進(jìn)行定期檢查和評(píng)價(jià)?；鶎訂挝?、班組要逐級(jí)落實(shí)管理措施和責(zé)任人。三級(jí)危險(xiǎn)源(點(diǎn)