2022年特殊條件、重大異常地質(zhì)分析報(bào)告審批制度

1、第 PAGE3 頁 共 NUMPAGES3 頁2022年特殊條件、重大異常地質(zhì)分析報(bào)告審批制度地質(zhì)工作直接服務(wù)生產(chǎn)，為了保證在特殊條件、重大異常情況下及時(shí)提供準(zhǔn)確的地質(zhì)資料，避免無計(jì)劃揭露，特制定以下管理制度。一、特殊條件、重大異常地質(zhì)情況范圍1、掘進(jìn)工作面出現(xiàn)滲水、淋水、涌水量突然增大；2、掘進(jìn)工作面10m范圍內(nèi)出現(xiàn)煤層頂板嚴(yán)重破碎、片幫；3、掘進(jìn)工作面超前鉆探過程中，發(fā)現(xiàn)新的地質(zhì)異常；4、煤層傾角發(fā)生突然變大，超出掘進(jìn)工作面10m范圍內(nèi)平均傾角3以上；5、采煤工作面出現(xiàn)底板鼓起；6、煤層頂板破碎范圍超過5m以上，或工作面片幫范圍超過15m以上;7、工作面超前鉆探出現(xiàn)新的異常；8、工作面涌水

2、量突然增大，超出_小時(shí)的排水能力；二、特殊條件、重大異常地質(zhì)情況匯報(bào)1、有以上情況發(fā)生時(shí)，各采、掘、開施工隊(duì)組必須當(dāng)班及時(shí)向地測科和礦調(diào)度室匯報(bào)；2、匯報(bào)內(nèi)容應(yīng)包括發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、范圍、變化情況及對(duì)安全生產(chǎn)的影響，盡可能把現(xiàn)場情況敘述清楚。三、特殊條件、重大異常分析報(bào)告的編寫與審批1、地測科在接到礦調(diào)度室_或施工單位的匯報(bào)情況后，立即組織技術(shù)人員開展調(diào)查；2、根據(jù)調(diào)查情況，組織特殊條件、重大異常地質(zhì)分析會(huì)，編制分析報(bào)告。3、分析報(bào)告要求所有參加人員簽字、科長審核、礦總工程師批準(zhǔn)。4、分析報(bào)告報(bào)送礦總工程師和相關(guān)業(yè)務(wù)科室。2022年特殊條件、重大異常地質(zhì)分析報(bào)告審批制度（二）1、特殊檢查包括心

3、電圖、基礎(chǔ)代謝、超聲波、腦電圖、腦血流圖、肌電圖、超聲心動(dòng)圖、內(nèi)窺鏡、肺功能檢查等。2、需作檢查的病員，由臨床醫(yī)師填寫申請(qǐng)單，必要時(shí)經(jīng)有關(guān)醫(yī)師檢診同意。檢查前應(yīng)詳細(xì)閱讀申請(qǐng)單，了解病員是否按要求做好準(zhǔn)備。危重病員檢查時(shí)應(yīng)有醫(yī)護(hù)人員護(hù)送或到床邊檢查。需預(yù)約時(shí)間的檢查應(yīng)詳細(xì)交待注意事項(xiàng)。發(fā)現(xiàn)有患傳染病患者，應(yīng)排于最后檢查，檢查完畢嚴(yán)密消毒儀器和用具。3、及時(shí)準(zhǔn)確報(bào)告檢查結(jié)果，遇疑難問題應(yīng)與臨床醫(yī)師聯(lián)系，共同研究解決。4、嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，認(rèn)真執(zhí)行醫(yī)療器械管理制度，注意安全，定期保養(yǎng)、維修，并對(duì)機(jī)器進(jìn)行檢測。5、各種檢查記錄應(yīng)保管好，建立檔案，經(jīng)過批準(zhǔn)和登記手續(xù)后才能借出。醫(yī)院會(huì)議制度1.院辦公室會(huì)

4、:由院長主持，副院長、機(jī)關(guān)各科負(fù)責(zé)人和有關(guān)人員參加。每周一次，傳達(dá)上級(jí)指示，研究和安排工作。2.院周-會(huì):由正、副院長主持，科主任(負(fù)責(zé)人)、護(hù)士長及各科負(fù)責(zé)人參加。每周一次，傳達(dá)上級(jí)指示，小結(jié)上周工作，布置本周工作。3.科主任會(huì):由正、副院長主持，科(室)主任或負(fù)責(zé)人參加，匯報(bào)研究及交流醫(yī)療、管理、科研、教學(xué)等工作情況。4.科周-會(huì):由科室正、副主任主持，病房、門診負(fù)責(zé)醫(yī)師等和護(hù)士長參加。每周一次，傳達(dá)上級(jí)指示，研究和安排本周工作。5.科務(wù)會(huì):由科室正、副主任主持，全科人員參加。每月一次，檢查各項(xiàng)制度和工作人員職責(zé)的執(zhí)行情況，總結(jié)和布置工作。6.護(hù)士長例會(huì):由護(hù)理部正、副主任或正、副總護(hù)士長主持，各科室、病區(qū)護(hù)士長參加。每周一次，總結(jié)上周護(hù)理工作，布置本周護(hù)理工作。7.門診例會(huì):由醫(yī)務(wù)科或門診部正、副主任主持，所有在門診工作的各科負(fù)責(zé)人參加，每月一次，研究解決醫(yī)療質(zhì)量、工作人員的服務(wù)態(tài)度、急診搶救、病人就診以及門、急診管理等有關(guān)問題，協(xié)調(diào)各科工作。8.晨會(huì):由病房負(fù)責(zé)醫(yī)師或護(hù)士長主持，全病房人員參加。每晨上班十五分鐘內(nèi)召開，進(jìn)行交接班，聽取值班人員匯報(bào)，解決醫(yī)療、護(hù)理以及管理工作中存在的主要問題，布置當(dāng)日工作。9.工休座談會(huì):由病房護(hù)士長或指定專人召開，工休代表參加。院每季一次，科室一般每月一次，聽取并征求住院病員及家屬的意見，增強(qiáng)團(tuán)結(jié)，改進(jìn)工作