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文檔簡介
1、軋鋼廠崗位職責(zé)編 號:03受控狀態(tài):編 制:軋鋼廠審 核:批 準(zhǔn):2016-11-01發(fā)布2016-11-02實(shí)施廠長職責(zé)生產(chǎn)技術(shù)付廠長職責(zé)設(shè)備付廠長職責(zé)辦公室職責(zé)公室主任職責(zé)企管員職責(zé)人事員職責(zé)生產(chǎn)安全科職責(zé)生產(chǎn)科科長職責(zé)生產(chǎn)科統(tǒng)計員職責(zé)生產(chǎn)科調(diào)度員職責(zé)設(shè)備技術(shù)科職責(zé)設(shè)技科科長職責(zé)設(shè)技科技術(shù)員職責(zé)軋鋼工段職責(zé)軋鋼工段段長職責(zé)軋鋼付段長職責(zé)軋鋼工段班長職責(zé)軋鋼工段統(tǒng)計職責(zé)上料工、加熱工及天車工崗位職責(zé)粗軋、中軋、精軋總操作臺職責(zé)維修工段職責(zé)維修工段段長職責(zé)維修付段長職責(zé)運(yùn)行鉗工班班長職責(zé)常白班鉗工班長職責(zé)維修統(tǒng)計的職責(zé)鉗工運(yùn)行班崗位職責(zé)常白班鉗工崗位職責(zé)水泵運(yùn)行工職責(zé)鉗工基本職責(zé)電工工段職責(zé)電
2、工工段段長職責(zé)電工付段長職責(zé)運(yùn)行電工班班長職責(zé)常白班電工班長職責(zé)維修電工班班長職責(zé)行車維修班班長職責(zé)電工工段統(tǒng)計職責(zé)運(yùn)行電工班職責(zé)常白班電工職責(zé)電工維修班職責(zé))高壓電值班室電工職責(zé)10、輔助工段職責(zé)輔助工段段長職責(zé)輔助付段長職責(zé)輔助工段班長職責(zé)輔助統(tǒng)計職責(zé)管理鋼坯、料場人員的基本職責(zé)天車工職責(zé)廠長崗位職責(zé)在總公司的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)本廠的生產(chǎn)、技術(shù)及行政管理全面工作,具體職責(zé) 如下:在總公司的領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞本公司的方針、政策,負(fù)責(zé)制定本廠生產(chǎn)目標(biāo)以及生產(chǎn)作業(yè)計劃。主持本本廠的全面工作,分解各項(xiàng)生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)。建立組織機(jī)構(gòu),配置必要資源,分配各部門職責(zé),明確隸屬關(guān)系,分解本廠所涉及的要素。對本廠質(zhì)量體系的
3、建立、實(shí)施、完成進(jìn)行全面負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)審定各科室的年、季、月度工作作業(yè)計劃,并監(jiān)督其執(zhí)行落實(shí)情況。傳達(dá)落實(shí)公司經(jīng)理辦公會會議精神,定期考核各科室、各部門的計劃實(shí)施、完成情況。負(fù)責(zé)本廠的組織機(jī)構(gòu),制定所屬部門、科室人員的定崗、定員、編制工作。主持本公司辦公會議,研究解決生產(chǎn)行政中存在的問題,對重大問題的實(shí)施方案,必須報總公司批準(zhǔn)后方可執(zhí)行。、年度計劃、重大技術(shù)改造及長遠(yuǎn)規(guī)劃;、本廠機(jī)構(gòu)變動;參加生產(chǎn)處組織的生產(chǎn)調(diào)度會,生產(chǎn)例會和技術(shù)設(shè)備安全專業(yè)會。十、認(rèn)真落實(shí)“安全第一”的方針,確保安全文明生產(chǎn),對生產(chǎn)中出現(xiàn)的人身、設(shè)備事故負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。十一、帶領(lǐng)本廠全體職工,注意與橫向兄弟單位搞好協(xié)作顧全大局,不搞
4、本位主義。十二、帶領(lǐng)各科室的行政干部,深入車間,結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際做深入細(xì)致思想工作,全廠職工能夠正確處理集體、個人之間的利益關(guān)系。十三、定期向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報本廠的工作情況及生產(chǎn)等方面存在的一些問題。十四、根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際,結(jié)合公司經(jīng)理辦公會下達(dá)全年度、季、月各科室的作業(yè)計劃,組織各科室、部門完成上級下達(dá)的任務(wù)。十五、負(fù)責(zé)做好與橫向單位的協(xié)調(diào)工作。技術(shù)設(shè)備付廠長的崗位職責(zé)在廠長的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)本廠的設(shè)備技術(shù)和質(zhì)量的管理工作,其具體職責(zé)是:協(xié)助廠長完成本廠作業(yè)計劃及各項(xiàng)指標(biāo),協(xié)助廠長管理維修工段、電工工段、準(zhǔn)備工段、輔助工段的工作,并對上述單位的各項(xiàng)工作進(jìn)行嚴(yán)格考核。負(fù)責(zé)本廠的工藝技術(shù)、質(zhì)量管理。負(fù)責(zé)技術(shù)改進(jìn)、
5、質(zhì)量升級、新產(chǎn)品開發(fā)的計劃編制、審查。負(fù)責(zé)建立實(shí)施、完善本廠質(zhì)量體系的日常管理,并協(xié)助解決運(yùn)行中問題。體系運(yùn)行中發(fā)現(xiàn)不合格時,組織有關(guān)部門采取糾正措施,并驗(yàn)過其效果。負(fù)責(zé)建立健全設(shè)備“三大規(guī)程”和設(shè)備管理檔案,負(fù)責(zé)設(shè)備管理制度的審批。七、負(fù)責(zé)本廠的設(shè)備運(yùn)行狀況,定期召開工作例會,組織設(shè)備質(zhì)量工作檢查, 總結(jié)推廣先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)和現(xiàn)代化管理方法。負(fù)責(zé)本公司重大設(shè)備事故的分析,督促有關(guān)部門及時拿出處理報告,提出處理意見。責(zé)編制生產(chǎn)設(shè)備技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)管理,制定各設(shè)備管理專業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制、考核細(xì)則,并負(fù)責(zé)檢查和考核。十、負(fù)責(zé)廠內(nèi)生產(chǎn)工作,制定降低成本目標(biāo),并組織開展相關(guān)活動,負(fù)責(zé)季度、年度生產(chǎn)成本指標(biāo)的綜合
6、分析,提出降成本措施建議,并負(fù)責(zé)落實(shí)。十一、負(fù)責(zé)完善出臺管理制度,提高設(shè)備利用率。十二、對違反設(shè)備管理的人員有處理權(quán),對設(shè)備工作有貢獻(xiàn)的人員有獎勵權(quán)。十三、落實(shí)“安全第一 ”的方針,杜絕重大設(shè)備人身事故的發(fā)生。十四、完成上級下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。生產(chǎn)付廠長的崗位職責(zé)圍繞公司的方針、目標(biāo),制定本職責(zé)所管轄的各項(xiàng)管理制度。協(xié)助廠長完成月、季、年度各項(xiàng)指標(biāo),協(xié)助廠長管理生產(chǎn)設(shè)備科、軋鋼工段,對上述單位在生產(chǎn)和工作中出現(xiàn)問題承擔(dān)責(zé)任。負(fù)責(zé)廠內(nèi)的日常生產(chǎn)管理及安全工作,主持召開生產(chǎn)專題會議和生產(chǎn)調(diào)度會,定期檢查生產(chǎn)科工作落實(shí)情況,認(rèn)真落實(shí)公司經(jīng)理辦公會精神。協(xié)調(diào)生產(chǎn)安全部門與生產(chǎn)第一線的關(guān)系,審訂生產(chǎn)部門作業(yè)
7、計劃,審定安全部門的工作目標(biāo)。負(fù)責(zé)全廠生產(chǎn)管理,掌握主要設(shè)備的技術(shù)狀況,總結(jié)推廣生產(chǎn)管理的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和現(xiàn)代化管理方法。負(fù)責(zé)生產(chǎn)區(qū)域及車間周圍文明衛(wèi)生管理工作。根據(jù)公司生產(chǎn)處指令,適時調(diào)整生產(chǎn)作業(yè)計劃。負(fù)責(zé)建立、實(shí)施、完善本廠文明衛(wèi)生、安全生產(chǎn)工作,并協(xié)調(diào)解決運(yùn)行中的問題。負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)工作,制定降低成本目標(biāo),并組織開展相關(guān)活動,負(fù)責(zé)季度、年度生產(chǎn)成本指標(biāo)的綜合分析,提出降成本措施建議,并負(fù)責(zé)落實(shí)。十、負(fù)責(zé)車間主要生產(chǎn)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)管理按時牽頭編制各類專業(yè)報表,制 定生產(chǎn)管理經(jīng)濟(jì)責(zé)任知考核細(xì)則,并負(fù)責(zé)檢查和考核。十一、負(fù)責(zé)本公司生產(chǎn)事故管理,組織重大事故的搶修和突發(fā)性事故的搶修 工作,并組織對重大生產(chǎn)
8、事故的調(diào)查、分析,將處理結(jié)果上報。十二、對分管科室、工段的工作有檢查、考核權(quán)。十三、對違反有關(guān)部門規(guī)定或造成損失的人員有處罰權(quán)。十四、落實(shí)“安全第一”的方針,確保本廠無重大安全事故。十五、完成上級下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。技術(shù)設(shè)備付廠長的崗位職責(zé)在廠長的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)本廠的設(shè)備技術(shù)和質(zhì)量的管理工作,其具體職責(zé)是:七、協(xié)助廠長完成本廠作業(yè)計劃及各項(xiàng)指標(biāo),協(xié)助廠長管理維修工段、電工工段、準(zhǔn)備工段、輔助工段的工作,并對上述單位的各項(xiàng)工作進(jìn)行嚴(yán)格考核負(fù)責(zé)本廠的工藝技術(shù)、質(zhì)量管理。負(fù)責(zé)技術(shù)改進(jìn)、質(zhì)量升級、新產(chǎn)品開發(fā)的計劃編制、審查。十、負(fù)責(zé)建立實(shí)施、完善本廠質(zhì)量體系的日常管理,并協(xié)助解決運(yùn)行中問題。十一、體系運(yùn)行中發(fā)
9、現(xiàn)不合格時,組織有關(guān)部門采取糾正措施,并驗(yàn)過其效果。十二、負(fù)責(zé)建立健全設(shè)備“三大規(guī)程”和設(shè)備管理檔案,負(fù)責(zé)設(shè)備管理制度的審批。七、負(fù)責(zé)本廠的設(shè)備運(yùn)行狀況,定期召開工作例會,組織設(shè)備質(zhì)量工作檢查,總結(jié)推廣先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)和現(xiàn)代化管理方法。十一、 負(fù)責(zé)本公司重大設(shè)備事故的分析,督促有關(guān)部門及時拿出處理報告,提出處理意見。十二、責(zé)編制生產(chǎn)設(shè)備技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)管理,制定各設(shè)備管理專業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制、考核細(xì)則,并負(fù)責(zé)檢查和考核。十三、負(fù)責(zé)廠內(nèi)生產(chǎn)工作,制定降低成本目標(biāo),并組織開展相關(guān)活動,負(fù)責(zé)季度、年度生產(chǎn)成本指標(biāo)的綜合分析,提出降成本措施建議,并負(fù)責(zé)落實(shí)。十一、負(fù)責(zé)完善出臺管理制度,提高設(shè)備利用率。十二、對違反
10、設(shè)備管理的人員有處理權(quán),對設(shè)備工作有貢獻(xiàn)的人員有獎勵權(quán)。十三、落實(shí)“安全第一“的方針,杜絕重大設(shè)備人身事故的發(fā)生。十四、完成上級下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。辦公室主任職責(zé)、貫徹執(zhí)行上級下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),并負(fù)責(zé)辦公室的全面工作。、根據(jù)本廠要求,結(jié)合辦公室的實(shí)際,編制辦公室季度重點(diǎn)工作計劃,并組織實(shí)施,完成后做出總結(jié)報告。、負(fù)責(zé)對辦公室人員的各項(xiàng)工作進(jìn)行考核,嚴(yán)格按考核辦法執(zhí)行。、負(fù)責(zé)公文材料的整理及謄寫。、負(fù)責(zé)廠領(lǐng)導(dǎo)辦公會及生活會議記錄。、負(fù)責(zé)本廠機(jī)要文書、檔案的統(tǒng)一管理。、負(fù)責(zé)本廠的文藝宣傳工作。、負(fù)責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的各項(xiàng)任務(wù),并及時將情況向領(lǐng)導(dǎo)匯報。企管員職責(zé)、配合領(lǐng)導(dǎo)完成各項(xiàng)工作。、負(fù)責(zé)將上級機(jī)關(guān)批轉(zhuǎn)
11、下來的各種文字材料、資料匯總,以及對各職能科室的各種文字材料、規(guī)章制度及時進(jìn)行歸類、整檔。、在辦公室的職權(quán)范圍內(nèi)行使制度規(guī)定的監(jiān)督、檢查權(quán)。、負(fù)責(zé)發(fā)放勞保用品,根據(jù)有關(guān)數(shù)據(jù)、資料合算獎金。、負(fù)責(zé)各種通知、通報的傳達(dá)與轉(zhuǎn)發(fā)。、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)臨時安排的其它工作。人事員職責(zé)、配合領(lǐng)導(dǎo)完成人事勞資方面的各項(xiàng)工作。、做好公司員工人數(shù)的統(tǒng)計、檔案表的管理工作。、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好對新招員工的審核、錄用工作。、定期對職工進(jìn)行理論或技術(shù)考核,做好職工的崗位培訓(xùn)工作,切實(shí)提高員工的理論與實(shí)踐水平。、做好本廠干部考核選拔工作,積極向廠領(lǐng)導(dǎo)推薦德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀干部。、虛心聽取本廠員工的意見或建議,改正不足,為領(lǐng)導(dǎo)提供參考資料。、
12、負(fù)責(zé)本廠員工考勤管理、工資申報、領(lǐng)取和發(fā)放工作。、負(fù)責(zé)本廠勞動紀(jì)律管理。、做好領(lǐng)導(dǎo)臨時安排的其它工作。生產(chǎn)科崗位職責(zé)、根據(jù)公司下達(dá)的安全生產(chǎn)計劃任務(wù)和各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)考核指標(biāo) ,結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際情況 , 合理地編制安全生產(chǎn)作業(yè)計劃 , 及時調(diào)整 , 均衡組織生產(chǎn)。、按生產(chǎn)作業(yè)計劃,協(xié)調(diào)各工段、各科室、生產(chǎn)系統(tǒng)與服務(wù)系統(tǒng)的關(guān)系,組織生產(chǎn),完成生產(chǎn)作業(yè)計劃。、做好生產(chǎn)廠長的助手,貫徹安全生產(chǎn)作業(yè)的具體執(zhí)行,合理地組織安全生產(chǎn),進(jìn)行現(xiàn)場指揮,解決安全、生產(chǎn)中出現(xiàn)的各類問題、應(yīng)急問題。、建立完善生產(chǎn)管理規(guī)定、安全管理規(guī)定,確保生產(chǎn)的正常運(yùn)行。、貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,確保安全文明生產(chǎn)。、檢查落實(shí)正常生
13、產(chǎn)所需的各項(xiàng)準(zhǔn)備備件,組織協(xié)調(diào)原料供應(yīng),為產(chǎn)品生產(chǎn)創(chuàng)造必要條件。、組織好生產(chǎn)過程,及時了解原料供應(yīng)和作業(yè)計劃的執(zhí)行情況,適時控制生產(chǎn)節(jié)奏,實(shí)現(xiàn)均衡生產(chǎn)和安全文明生產(chǎn)。、根據(jù)生產(chǎn)結(jié)果和軋輥的使用情況,組織做好軋輥的更換和換槽。、組織做好計劃管理和統(tǒng)計分析,按時上報生產(chǎn)結(jié)果和成本消耗,真實(shí)反映生產(chǎn)計劃和考核指標(biāo)的完成情況,為管理決策提供原始依據(jù)。、組織召開生產(chǎn)工作例會,并落實(shí)會議精神,檢查工作例會安排的工作。、協(xié)調(diào)安排適宜的作業(yè)環(huán)境,督促做好現(xiàn)場的定置管理工作。、組織做好員工技術(shù)培訓(xùn)和崗位技能培訓(xùn),提高員工素質(zhì),保證工作質(zhì)量。、負(fù)責(zé)統(tǒng)計報表和統(tǒng)計資料的印發(fā)、匯總、分類、整理,及時匯報各類安全生產(chǎn)報
14、表。、負(fù)責(zé)檢修時的統(tǒng)一指揮,檢查落實(shí)檢修任務(wù)的完成情況。按照上級的要求,及時匯報生產(chǎn)情況并寫出生產(chǎn)分析。、 負(fù)責(zé)統(tǒng)計報表和統(tǒng)計資料的印發(fā)、匯總、分類、整理,及時匯報各類 安全生產(chǎn)報表。、負(fù)責(zé)車間的生產(chǎn)費(fèi)用統(tǒng)計核算及全廠成本核算。、負(fù)責(zé)軋輥加工、配輥、裝輥、使用的管理工作,提出軋輥備件計劃,確保生產(chǎn)需要。、負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備重大事故的報告工作。、組織完成公司布置的其它工作。(一) 科長的崗位職責(zé)、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的全面工作管理。、貫徹實(shí)行公司質(zhì)量方針和各種規(guī)章制度,主持建立完善生產(chǎn)管理規(guī)定。、主持制定生產(chǎn)作業(yè)計劃,及時調(diào)度、均衡組織生產(chǎn)。、督促做好現(xiàn)場管理和生產(chǎn)過程控制,及時協(xié)調(diào)處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的、可能出現(xiàn)
15、的各種問題。、了解安全生產(chǎn),消耗管理中的異常情況,及時查找問題,提出整改措施與建議。、督促做好軋輥部件的使用計劃和換輥、換槽工作。、督促做好生產(chǎn)統(tǒng)計和成本分析,按時上報生產(chǎn)結(jié)果和考核指標(biāo)的完成情況。、主持召開調(diào)度會、安全例會及必要的安全、生產(chǎn)會議,并抓好會議精神的貫徹落實(shí)。、協(xié)調(diào)安排適宜的作業(yè)環(huán)境,督促做好現(xiàn)場的定置管理工作。、組織做好內(nèi)部流水線管理,及時協(xié)調(diào)處理接口管理中的各種問題。、參與設(shè)備檢修計劃的制定。、健全綜合考核機(jī)制,主持做好內(nèi)部考核。、做好生產(chǎn)廠長的助手,確保安全、生產(chǎn)任務(wù)的圓滿完成。i. 生產(chǎn)科統(tǒng)計員的崗位職責(zé)負(fù)責(zé)產(chǎn)品生產(chǎn)的各項(xiàng)統(tǒng)計工作,按時完成各項(xiàng)統(tǒng)計調(diào)查任務(wù),并及時將報表送
16、有關(guān)部門。建立健全生產(chǎn)統(tǒng)計臺帳,管理并提供詳實(shí)的統(tǒng)計資料,對統(tǒng)計結(jié)果的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。根據(jù)公司生產(chǎn)作業(yè)計劃,為均衡組織生產(chǎn)提供數(shù)據(jù)。按時上報生產(chǎn)結(jié)果和成本消耗情況,定期做好生產(chǎn)總結(jié)和統(tǒng)計分析,為成本控制和管理決策提供原始依據(jù)。根據(jù)統(tǒng)計結(jié)果,正確填制生產(chǎn)運(yùn)行可視圖表,真實(shí)反映生產(chǎn)結(jié)果和考核指標(biāo)的完成情況。認(rèn)真做好生產(chǎn)統(tǒng)計,如實(shí)反映軋鋼工段的工作業(yè)績和成本消耗,為軋鋼工段的績效考評提供依據(jù)。輔助科長健全績效考評機(jī)制,如果統(tǒng)計反饋工作計劃、執(zhí)行情況,組 織做好內(nèi)部績效考核。負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)日報表、日常統(tǒng)計資料的印發(fā)、匯總、整理、分類及存檔工作。負(fù)責(zé)車間的成本核算及全廠成本核算。負(fù)責(zé)匯報生產(chǎn)情況,做好月、旬和
17、季的生產(chǎn)分析工作。負(fù)責(zé)生產(chǎn)部門有關(guān)通知、規(guī)定的起草、打印及下發(fā)工作負(fù)責(zé)制定有關(guān)統(tǒng)計工作的管理規(guī)定。負(fù)責(zé)生產(chǎn)科辦公室內(nèi)衛(wèi)生,做好后勤服務(wù)工作。負(fù)責(zé)每日早調(diào)度會、安全例會的記錄工作,并對早調(diào)度會安排的工作落實(shí)情況進(jìn)行檢查。調(diào)度員的崗位職責(zé)貫徹執(zhí)行公司下達(dá)的各項(xiàng)管理制度和各項(xiàng)考核制度。積極配合科長和有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)組織生產(chǎn),保證安全生產(chǎn)順利進(jìn)行。負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場的組織管理和協(xié)調(diào),代行主管廠長、生產(chǎn)科長的生產(chǎn)指揮權(quán),組織好現(xiàn)場的生產(chǎn)落實(shí),生產(chǎn)過程中存在的各種的問題,并做好組織、指 揮、協(xié)調(diào)工作。監(jiān)督執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,杜絕違章作業(yè),確保安全文明生產(chǎn)。督促生產(chǎn)工人正確使用、維護(hù)和保養(yǎng)生產(chǎn)設(shè)備,保
18、證生產(chǎn)工作的正常運(yùn)行。根據(jù)生產(chǎn)結(jié)果和適應(yīng)情況,合理安排換輥、換槽計劃,合理安排現(xiàn)場設(shè)備檢修時間,協(xié)調(diào)軋鋼工段的交接等事宜。組織協(xié)調(diào)生產(chǎn)中的原料供應(yīng),認(rèn)真做好生產(chǎn)運(yùn)行記錄,認(rèn)真反映設(shè)備運(yùn)行質(zhì)量及軋鋼各工段的工作業(yè)績和考核指標(biāo)的完成情況,為績效考核提供原始 依據(jù)。按時參加調(diào)度會,如實(shí)向調(diào)度會匯報本班及前一段時間的生產(chǎn)情況及 存在的主要問題,提出自己的見解。并做好分析,協(xié)調(diào)好各車間、工段、有關(guān)部 門部、室、科與生產(chǎn)有關(guān)部門的工作。調(diào)度記錄本記錄生產(chǎn)情況,要反映真實(shí),不得亂涂亂畫和缺頁。每班必須填寫調(diào)度日報表并報送統(tǒng)計員。督查各區(qū)域的文明衛(wèi)生情況,獎罰分明。當(dāng)班期間出現(xiàn)異常影響生產(chǎn)的事故,要認(rèn)真到現(xiàn)場
19、調(diào)查,如實(shí)反映事故經(jīng)過,參與事故原因分析。督查生產(chǎn)線各工段員工的勞動紀(jì)律,對違章、違紀(jì)者按制度進(jìn)行處罰。負(fù)責(zé)落實(shí)生產(chǎn)工段交接班制度,對換輥、換槽工作進(jìn)行安排與指揮。協(xié)助科長組織完成公司布置的其它工作(一) 設(shè)備科長崗位職責(zé)貫徹執(zhí)行上級領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),在廠長的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)本科室的全面 工作。負(fù)責(zé)編制大、中修項(xiàng)目和材料備件的計劃。負(fù)責(zé)編寫設(shè)備更新計劃及計劃落實(shí)和編寫零星設(shè)備的申報工作。掌握備件的加工進(jìn)度、加工周期、備件的使用周期。掌握備品、備件的庫存情況。負(fù)責(zé)制定技術(shù)改造和設(shè)備檢修計劃及相關(guān)工作負(fù)責(zé)組織技術(shù)鑒定以及事故分析與處理。負(fù)責(zé)組織技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)考核。負(fù)責(zé)設(shè)備購置及外購計劃的審核。負(fù)責(zé)設(shè)備
20、的更新?lián)Q代、技術(shù)改造、技術(shù)革新的相關(guān)工作。負(fù)責(zé)上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。(二)、備件員崗位職責(zé)、負(fù)責(zé)設(shè)備的維護(hù)管理工作。、負(fù)責(zé)設(shè)備件的改造與更換工作。、負(fù)責(zé)工程中和生產(chǎn)中備件的質(zhì)量監(jiān)督和檢查。、負(fù)責(zé)編制備件和毛坯的年、季、月計劃,并加工計劃。、負(fù)責(zé)備件的消耗定額,編制備件目錄。、負(fù)責(zé)備品備件的催辦、落實(shí)工作。、負(fù)責(zé)備品備件圖紙的收集,測繪總存檔。、負(fù)責(zé)設(shè)備事故的統(tǒng)計分析,并根據(jù)具體情況以制定改進(jìn)措施。、執(zhí)行上級下達(dá)的臨時任務(wù)。(三)、工藝員崗位職責(zé)、負(fù)責(zé)車間工藝紀(jì)律的監(jiān)督、考核。、組織斷輥、燒軸承事故的調(diào)查分析,制定措施。、負(fù)責(zé)孔型的修改、樣板檢驗(yàn)、申報。、負(fù)責(zé)線材成品質(zhì)量的檢驗(yàn)、廢品的統(tǒng)計分析
21、。、組織質(zhì)量事故的調(diào)查分析。、負(fù)責(zé)加工件和外購件工藝要求審定。、 認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的任務(wù)。軋鋼工段的崗位職責(zé)、根據(jù)下發(fā)的生產(chǎn)作業(yè)計劃,精心組織生產(chǎn)。、根據(jù)生產(chǎn)處安排,完成換輥、換槽操作。、服從調(diào)度的工作安排。、負(fù)責(zé)按要求清理本班所產(chǎn)生的廢料、廢導(dǎo)衛(wèi)。、負(fù)責(zé)清理廢鋼坯和加熱爐周圍的廢渣。、負(fù)責(zé)斷輥、燒軸承后的換輥工作。、認(rèn)真執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程,個人勞保需穿戴齊全,確保安全生產(chǎn)。、負(fù)責(zé)檢修期間設(shè)備技術(shù)科下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),保質(zhì)保量按時完成。、對車間的崗位衛(wèi)生按制度進(jìn)行交接班。、負(fù)責(zé)對使用的設(shè)備進(jìn)行必要的維護(hù)和衛(wèi)生清潔工作。、負(fù)責(zé)本工段的勞動紀(jì)律管理,認(rèn)真執(zhí)行考勤制度。、負(fù)責(zé)搞好相關(guān)的現(xiàn)場管理工作
22、。、認(rèn)真做好有關(guān)部門臨時安排的各項(xiàng)工作。(一)段長崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)工段的全面工作。2、負(fù)責(zé)向上級主管部門匯報工作,根據(jù)工作實(shí)際情況,做出月工作計劃和 工作總結(jié)。3、負(fù)責(zé)組織召開工段各種會議,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),解決生產(chǎn)中的難題,搞好各崗位工的技術(shù)水平,解決制約生產(chǎn)的不利因素?fù)P長避短。4、按時參加生產(chǎn)技術(shù)部調(diào)度會,本人因事不能參加時,應(yīng)派他人代理參加。5、負(fù)責(zé)工段的安全工作,對于出現(xiàn)的工傷事故,及時分析原因,做出書面報告。6、負(fù)責(zé)工段內(nèi)生產(chǎn)指揮工作。7、負(fù)責(zé)工段內(nèi)、外部關(guān)系的協(xié)調(diào)與配合。8、協(xié)助設(shè)技科對設(shè)備事故進(jìn)行分析。9、負(fù)責(zé)本廠各項(xiàng)規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行及各種會議精神的傳達(dá)。10、負(fù)責(zé)審核工段的考勤。11
23、、執(zhí)行上級下達(dá)的各項(xiàng)臨時任務(wù)。付段長崗位職責(zé)、在主管部門和段長的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)搞好自己分管的工作。、協(xié)助段長制定月工作計劃和工作總結(jié)。、協(xié)助段長召開各種會議及做好各種會議的準(zhǔn)備工作。、負(fù)責(zé)向上級主管部門和段長匯報分管工作完成情況,找出出現(xiàn)問題的原因及解決的辦法。、負(fù)責(zé)協(xié)助段長對段內(nèi)工作查缺補(bǔ)漏,發(fā)現(xiàn)問題及時提出,及時處理。、段長因公或因事不能參加工作時,付段長切實(shí)要負(fù)責(zé)任,主持段內(nèi)全面工作,執(zhí)行段長交給的各項(xiàng)臨時任務(wù)。班長的崗位職責(zé)、負(fù)責(zé)班里的全面工作,并配合段長,搞好班組的綜合管理,督促班組人員,嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和工段管理規(guī)定。、帶領(lǐng)班組人員認(rèn)真履行崗位職責(zé),嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度
24、和操作規(guī)程,嚴(yán)肅工藝紀(jì)律,禁止違章作業(yè)。、帶領(lǐng)班組人員完成各項(xiàng)工作任務(wù)和考核指標(biāo),是班組安全質(zhì)量第一責(zé)任人。、帶領(lǐng)班組人員認(rèn)真做好設(shè)備的使用、維護(hù)和保養(yǎng)。、加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場的監(jiān)督和管理,對出現(xiàn)或可能出現(xiàn)的各種問題及時反饋,并組織處理。、 組織班組人員參加班前、班后的分析會,認(rèn)真落實(shí)糾正預(yù)防措施,防 止錯誤再發(fā)生。、認(rèn)真做好各種原始記錄,嚴(yán)格遵守交接班管理規(guī)定。、帶領(lǐng)班組人員積極學(xué)習(xí)新技術(shù),采用新工藝,改進(jìn)工作方法,提高工作效率,降低成本消耗。、負(fù)責(zé)組與組之間的協(xié)調(diào)與配合。、負(fù)責(zé)本班交接班衛(wèi)生的檢查。、執(zhí)行段長臨時交給的各項(xiàng)任務(wù)。軋鋼統(tǒng)計崗位職責(zé)、負(fù)責(zé)工段考勤記錄。、負(fù)責(zé)勞保、辦公用品、生產(chǎn)用品的領(lǐng)
25、取、發(fā)放。、負(fù)責(zé)獎金、工資的核算。、負(fù)責(zé)產(chǎn)品成本的核算。、負(fù)責(zé)段里各種會議的記錄、整理、保存。、執(zhí)行段長臨時交辦的各項(xiàng)任務(wù)。上料工、天車工崗位職責(zé)、負(fù)責(zé)對本崗位、設(shè)備、電器進(jìn)行檢查,嚴(yán)格按照技術(shù)規(guī)程操作。、負(fù)責(zé)本崗位工具的保管及保持本崗位的清潔衛(wèi)生。、天車工應(yīng)及時準(zhǔn)確地吊運(yùn)物品,負(fù)責(zé)天車的安全操作。嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程。、上料工負(fù)責(zé)裝鋼的質(zhì)量、速度和節(jié)奏,嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)規(guī)程。、出鋼工負(fù)責(zé)出鋼的速度和節(jié)奏。粗軋、中軋、精軋操作工職責(zé)、負(fù)責(zé)本崗位設(shè)備、電器的檢查。、負(fù)責(zé)搞好本崗位的檢修。、負(fù)責(zé)軋槽冷卻水的及時供應(yīng)。、負(fù)責(zé)本崗位使用工具的保管及本崗位的清潔衛(wèi)生。、各軋機(jī)操作臺、操作工負(fù)責(zé)過鋼的速度
26、與節(jié)奏,負(fù)責(zé)與總操作臺的協(xié)調(diào)與配合。、導(dǎo)衛(wèi)工根據(jù)軋槽實(shí)際情況,負(fù)責(zé)本崗位軋輥的更換安裝及時導(dǎo)槽。、調(diào)整工負(fù)責(zé)對本機(jī)組軋機(jī)進(jìn)行調(diào)整,根據(jù)實(shí)際情況嚴(yán)格按技術(shù)規(guī)程和工藝參數(shù),負(fù)責(zé)按本機(jī)組各道軋件尺寸大小進(jìn)行調(diào)整。、芯棒工嚴(yán)格按技術(shù)規(guī)程操作,負(fù)責(zé)盤條成品的質(zhì)量,嚴(yán)格按技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn)。、總操作臺操作工聽從段長指揮,負(fù)責(zé)軋機(jī)的開關(guān),負(fù)責(zé)過鋼的速度與節(jié)奏,負(fù)責(zé)各機(jī)組的協(xié)調(diào)配合,嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)規(guī)程。維修工段崗位職責(zé)負(fù)責(zé)本工段的設(shè)備管理。負(fù)責(zé)生產(chǎn)線全部設(shè)備的安裝和維護(hù)及響應(yīng)安全設(shè)施的制作,安裝與維護(hù)。負(fù)責(zé)車間內(nèi)各種油路、水路、氣路,各處閥門的維護(hù)。負(fù)責(zé)本段所轄區(qū)衛(wèi)生區(qū)域的衛(wèi)生。執(zhí)行設(shè)備科下達(dá)的各項(xiàng)檢修計劃。負(fù)責(zé)
27、全部和產(chǎn)線設(shè)備的安全運(yùn)行,必要設(shè)備的安裝與維護(hù)。vii. 負(fù)責(zé)技改項(xiàng)目的制作、安裝與調(diào)試。viii. 執(zhí)行當(dāng)班調(diào)度下達(dá)的各種設(shè)備維護(hù)及其有關(guān)部門任務(wù)。負(fù)責(zé)本工段勞動紀(jì)律的管理,認(rèn)真執(zhí)行考勤制度。認(rèn)真做好本工段的安全管理工作。段長崗位職責(zé)貫徹執(zhí)行上級領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),并負(fù)責(zé)本工段的全面工作。負(fù)責(zé)加工件的加工速度與加工質(zhì)量,對設(shè)備安全嚴(yán)格執(zhí)行三級保養(yǎng)制 度。負(fù)責(zé)設(shè)備維護(hù)和操作的技術(shù)培訓(xùn)。負(fù)責(zé)設(shè)備事故的組織分析,提出合理的意見,并報主管部門。根據(jù)有關(guān)部門下達(dá)的大、中、小檢修計劃,保證按時完成任務(wù)和設(shè)備的正常運(yùn)行,并對技術(shù)改造和新設(shè)備負(fù)責(zé)制作。負(fù)責(zé)制定月工作計劃和工作總結(jié)。審核工段的考勤及獎金發(fā)放。
28、按時參加生產(chǎn)調(diào)度會,匯報本工段的工作及存在的問題。抓好工段的安全工作。負(fù)責(zé)與各職能部門搞好協(xié)調(diào)工作。負(fù)責(zé)執(zhí)行上級下達(dá)的各項(xiàng)臨時任務(wù)。付段長崗位職責(zé)、協(xié)助段長搞好車間設(shè)備的管理。、負(fù)責(zé)設(shè)備的維護(hù)和操作者的技術(shù)培訓(xùn)。、在自己的職權(quán)范圍內(nèi)充分發(fā)揮主觀能動性。、段長不在時,代理段長負(fù)責(zé)全面工作。、執(zhí)行段長交給的各項(xiàng)臨時任務(wù)。運(yùn)行鉗工班班長崗位職責(zé)1、正常生產(chǎn)期間車間內(nèi)所有設(shè)備的維護(hù),保證設(shè)備的正常運(yùn)行。2、在段長的帶領(lǐng)下,組織好班組人員,做好點(diǎn)、巡檢工作。對設(shè)備所出現(xiàn)的問題及時處理搶修,保證設(shè)備運(yùn)行時間,對本班出現(xiàn)的設(shè)備故障事故做好記錄,并及時處理。3、組織本班人員做好開班前、班后會。4、負(fù)責(zé)組織召開
29、事故分析會。5、執(zhí)行段長臨時交辦的任務(wù)。常白班鉗工班長崗位職責(zé)、負(fù)責(zé)帶領(lǐng)本班人員認(rèn)真對包機(jī)設(shè)備進(jìn)行點(diǎn)檢和定檢工作,做好維護(hù),保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。、負(fù)責(zé)對包機(jī)設(shè)備的技術(shù)改造項(xiàng)目。、負(fù)責(zé)對各包機(jī)設(shè)備操作考核,正常操作進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)。、對包機(jī)進(jìn)行跟蹤點(diǎn)檢和定檢。、對包機(jī)的事故參與分析,并提出整改措施。、對包機(jī)做好維護(hù)記錄。、執(zhí)行段長下達(dá)的各項(xiàng)臨時任務(wù)。維修統(tǒng)計的崗位職責(zé)、負(fù)責(zé)本工段的考勤記錄。、負(fù)責(zé)記錄本工段備品、備件的使用清理,及時上報計劃。、勞保辦公用品的領(lǐng)取、發(fā)放。、獎金工資的合算。、搞好材料的消耗供應(yīng)情況記錄。、執(zhí)行段長下達(dá)的各項(xiàng)臨時任務(wù)。鉗工運(yùn)行班崗位職責(zé)、負(fù)責(zé)全線設(shè)備的巡檢工作,在正常生產(chǎn)期
30、間的運(yùn)行和維護(hù)。、負(fù)責(zé)當(dāng)班有關(guān)設(shè)備的傳動、潤滑、緊固、零部件更換等工作。、負(fù)責(zé)本班空壓機(jī)、地下油庫、水泵等設(shè)備的運(yùn)行、維護(hù)和檢修工作。、當(dāng)班發(fā)生的一切設(shè)備事故,原則上由本班負(fù)責(zé)組織搶修,確保設(shè)備的正常運(yùn)行。、交接班時要對各崗位的設(shè)備進(jìn)行檢查,根據(jù)上一班的設(shè)備運(yùn)行情況,有針對性地進(jìn)行檢修,承擔(dān)一些設(shè)備運(yùn)行維護(hù)和其它的指令性工作。常白班鉗工崗位職責(zé)、負(fù)責(zé)制作包機(jī)設(shè)備的安全防護(hù)措施,負(fù)責(zé)設(shè)備的清潔與保養(yǎng)。、負(fù)責(zé)制作、組裝包機(jī)設(shè)備的零部件。、負(fù)責(zé)處理中班、夜班所留的設(shè)備問題。、負(fù)責(zé)包機(jī)設(shè)備的減速機(jī)加油及主要零部件的更換。、負(fù)責(zé)制作完善包機(jī)設(shè)備的輔助設(shè)施。、負(fù)責(zé)包機(jī)設(shè)備的大修、中修及計劃檢修。、熟悉包機(jī)
31、設(shè)備的性能及結(jié)構(gòu),對設(shè)備故障判斷準(zhǔn)確,處理及時果斷。、在包機(jī)設(shè)備良好運(yùn)轉(zhuǎn)的情況下,服從工段的工作安排。十、水泵運(yùn)行工崗位職責(zé)、負(fù)責(zé)車間各機(jī)列的正常供水。、負(fù)責(zé)各沉渣池內(nèi)氧化皮的挖取。、負(fù)責(zé)水泵的檢修、清理、維護(hù)及各電機(jī)軸承潤滑檢查。、負(fù)責(zé)沉渣循環(huán)池污水的處理及水位的正常。卜一、鉗工崗位職責(zé)、安全第一,遵守鉗工操作規(guī)程。、穿戴好勞保用品。、嚴(yán)格按照圖紙要求劃線、切割、焊接工件,態(tài)度端正、工作認(rèn)真。、所用工具及加工件合理安放,搞好環(huán)境衛(wèi)生。、負(fù)責(zé)本工段有關(guān)設(shè)備修理,確保設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。、執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的臨時任務(wù)。電工工段崗位職責(zé)、負(fù)責(zé)車間內(nèi)所有電器設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)及正常運(yùn)行工作。、負(fù)責(zé)車間內(nèi)及周圍的供電及照明設(shè)施的安裝與維護(hù)。、負(fù)責(zé)生產(chǎn)線大電機(jī)的正常運(yùn)行、維護(hù)并做好原始記錄。、負(fù)責(zé)生產(chǎn)線上所有鋪設(shè)設(shè)備的電氣安裝、維護(hù)并保證正常運(yùn)行。、負(fù)責(zé)廠內(nèi)及周圍的臨時用電供給。、負(fù)責(zé)所轄區(qū)所有電器設(shè)備的衛(wèi)生和地面衛(wèi)生。、負(fù)責(zé)新上電器設(shè)備的安裝與使用。、認(rèn)真做好安全管理工作。段長崗位職責(zé)、貫徹執(zhí)行上級領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),并負(fù)責(zé)本工段的全面工作。、負(fù)責(zé)編制電器操作規(guī)章制度和紀(jì)律管理制度。、負(fù)責(zé)員工技術(shù)培訓(xùn)。、負(fù)責(zé)組織電器故障的檢修、搶修、保證設(shè)備正常供電。、負(fù)責(zé)制定月工作
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