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1、第PAGE4頁共NUMPAGES4頁2022年綜合辦安全職責1認真貫徹上級有關安全生產(chǎn)、管理的指示,及時學習上級和有關部門的安全生產(chǎn)文件,資料。必須熟練掌握有關安全專業(yè)知識并經(jīng)過培訓,考核合格取得安全資格證。2配合安全監(jiān)察部門對各科室車間崗位安全責任制度建立和執(zhí)行情況進行檢查。具體檢查以崗位責任制為核心的各項制度執(zhí)行情況和基層單位達標情況。3對新進入公司人員(包括實習、代培人員)及時組織和安排安全教育,經(jīng)考核合格后方可分配崗位,會同安全監(jiān)察部門做好對員工的安全技術教育及各種操作人員的培訓、考核工作。對經(jīng)培訓考核合格的員工發(fā)放上崗證。4嚴格執(zhí)行勞動紀律管理規(guī)定,負責對職工勞動紀律教育和檢查。5認
2、真貫徹勞動法,合理安排和控制員工加班、加點。6參加重大事故調(diào)查,辦理事故責任者的懲處手續(xù),參加工傷鑒定工作。按國家有關規(guī)定,為公司員工辦理工傷保險并按時足額繳納工傷保險基金。_把安全工作業(yè)績考核納入干部晉升、員工晉級和獎勵考核的重要內(nèi)容中。8在保證安全生產(chǎn)的前提下,做好員工工種分配和崗位調(diào)整。9按照公司有關規(guī)定,從質量上和數(shù)量上配備好專、兼職安全技術管理人員。10在公司臨時用工上要簽署聘用協(xié)議書,必須注明安全方面的條文規(guī)定。11會同安全監(jiān)察部門組織對外來公司培訓、實習人員進行安全注意事項的宣傳教育工作。12在與員工簽訂勞動合同時,應將工作過程中的不安全因素和可能產(chǎn)生的職業(yè)病危害及其后果、防護措
3、施和待遇等內(nèi)容如實告知職工,并在勞動合同中寫明,不得隱瞞或欺騙。2022年綜合辦安全職責(二)為強化內(nèi)部管理,規(guī)范經(jīng)營運作,明確工作責任,提高經(jīng)濟效益,全面加快綜合辦公室的工作步伐,根據(jù)公司中心組要求及公司有關規(guī)定,特制訂本責任書。一、工作任務目標(一)協(xié)助公司總經(jīng)理處理日常事務,組織公司中心組會議、主管級會議、并監(jiān)督會議精神的貫徹落實情況。(二)加強部門監(jiān)察工作,監(jiān)督檢查各部門主管貫徹執(zhí)行公司規(guī)定、政策和執(zhí)行上級有關規(guī)定的情況,組織開展企業(yè)文化建設活動。(三)加強文明行業(yè)創(chuàng)建、思想政治教育、宣傳信息報導工作,提高干部職工的思想素質和團隊的整體文明水平,營造團結、穩(wěn)定、和諧、發(fā)展的良好氛圍。(
4、四)監(jiān)督落實公司中心組人事勞資政策,人事檔案、工資調(diào)整、職稱評聘、崗位培訓、人員管理和勞動保險、醫(yī)療保險、住房公積金的收繳以及勞保用品、職工福利的購置、管理、分發(fā)工作。(五)監(jiān)督落實政務、企務行政文件材料的文書處理及各類材料的收集、整理、歸檔、利用工作。(六)完成領導交辦的其他工作。二、強化管理培訓指標(一)每月最少組織開展一次思想教育活動,全面提高質量意識、窗口意識、服務意識,切實把確保服務質量作為開展工作的前提和條件。(二)強化管理,明確責任,全面推行質量責任追究制,層層簽訂工作責任書。三、進度指標(一)制訂工作計劃,推行工作完成責任制,將工作進度責任分解量化到個人。(二)積極做好工作前期
5、準備,做到有計劃、有目標、有落實、有檢查;嚴格執(zhí)行倒排工期制度,杜絕工作拖拉、推諉扯皮的現(xiàn)象。(三)認真執(zhí)行報表制度和檔案、資料收集制度,及時、全面的上報工作進展情況。四、安全指標(一)牢固樹立“安全第一、預防為主”的觀念,每季度至少開展一次安全學習教育活動,時時提高公司全員安全意識。(二)加大安全組織、安全制度建設,嚴格公司及各門店防火防盜管理程序,做到人員到位,制度上墻。(三)實行安全責任制,嚴格落實工作程序,把管理責任、操作責任和防范措施落實到工作當中的每一個環(huán)節(jié),做到時時講安全、事事重安全。五、精神文明建設指標(一)定期組織各類思想意識、業(yè)務職能培訓活動,做到職工思想穩(wěn)定,業(yè)務合格,團
6、結互助,積極上進。(二)認真組織開展“創(chuàng)建文明行業(yè)”、“明星職工,優(yōu)秀主管”,“講文明,塑形象”、“文明從我做起”、等活動,使整體文明水平有明顯提高。(三)加大收集、宣傳信息工作力度。做到每周將收集到的實用信息反饋到公司。六、考核獎懲(一)每月組織開展一次公司全體工作測評工作,獎勵優(yōu)勝、鞭策落后。激勵職工競爭意識,做到業(yè)務合格,團結互助,積極上進。(二)為了確保上述各項目標的實現(xiàn),中心組責成考核監(jiān)督部門,采取平時抽查與定期檢查相結合的辦法,對工作目標完成情況進行考核。(三)監(jiān)督檢查、統(tǒng)計公司員工違法違紀現(xiàn)象,受到處理或被公布處罰;出現(xiàn)違反公司政策現(xiàn)象;出現(xiàn)服務質量問題,造成嚴重影響;出現(xiàn)重大責任事故,使公司蒙受經(jīng)濟損失的;在追究相關責
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