2021年個(gè)人年度工作總結(jié)

1、本文格式為Word版，下載可任意編輯 2021年個(gè)人年度工作總結(jié)不經(jīng)意間，工作已經(jīng)告一段落，經(jīng)過這段時(shí)間的努力后，我們在不斷的成長中得到了更多的進(jìn)步，該好好寫一份工作總結(jié)，以下是我為大家打定了2021年個(gè)人年度工作總結(jié)模板(通用)，接待參閱。個(gè)人年度工作總結(jié)一在飯店做服務(wù)員的工作，已經(jīng)有一年多了，回想這一年來的工作，我也是有好多的成長以及收獲，我也是要對(duì)這一年的服務(wù)工作做一下總結(jié)。一、服務(wù)工作這一年來的服務(wù)員工作，我專心積極的合作，按照領(lǐng)導(dǎo)的要求去給客人服務(wù)，專心的去做好了工作，無論是點(diǎn)單，上菜，或者客人有其他的需求，我都是服務(wù)得體的去做，也是讓客人感覺得合意，容許采納我的服務(wù)，讓我也是有了一

2、點(diǎn)小小的成就感。雖然壓服務(wù)員是很根基的一個(gè)工作崗位，但是我們飯店的檔次是對(duì)比好的，想要做好這個(gè)根本的工作其實(shí)也并不是那么的輕易，更加是我們飯店還是需要接待外賓的，沒有一口流利的英語的話，也是很難去和客人溝通，幫他們點(diǎn)單，解決問題的。并且西餐的一個(gè)法則也是對(duì)比的多的，所以其實(shí)想要把服務(wù)的工作去給做好，也并不輕易，剛開頭的時(shí)候，我也是需要同事帶著我逐漸的熟諳，然后后來我才逐漸的上手獨(dú)立去做好服務(wù)的工作。服務(wù)的工作一年做下來，我也是感想很深，工作想要做好真的不輕易，而且我也是遇到了一些服務(wù)很挑剔的客人，也是讓我感覺到自己的服務(wù)是需要持續(xù)去提升的。二、學(xué)習(xí)提升在做好日常的服務(wù)工作之余，我也是積極的加入

3、飯店組織的一些培訓(xùn)，了解更多關(guān)于菜品的學(xué)識(shí)，關(guān)于酒類，關(guān)于禮儀的一些學(xué)識(shí)，我知道，要真的做好這份服務(wù)工作并不是更加的輕易，需要我們多學(xué)，多了解更多，自己的學(xué)識(shí)儲(chǔ)蓄多了，那么在接待客人的時(shí)候，也是能有更多的話題可以聊，可以讓客人感覺到賓至如歸的。平日我也是積極的磨練自己的口語才能，雖然普遍簡樸的話語我可以說的來，但是要是再深，就有些不是那么輕易了，而且好多菜品有時(shí)候客人還會(huì)問怎么制作，用了什么食材之類的，不成能每次都是把廚師叫過來，或者讓主管來解決，所以我也是要對(duì)這些食材的名稱，相關(guān)的學(xué)識(shí)有更多的了解，才能更好的去為客人服務(wù)，讓他們感覺到我們服務(wù)員也是分外專業(yè)的。一年下來，我要提高的地方還有好多

4、，我也是意識(shí)到，做好這一份服務(wù)員的工作，其實(shí)也是需要我持續(xù)的學(xué)習(xí)更多的學(xué)識(shí)，掌管更多的關(guān)于餐飲，服務(wù)的學(xué)識(shí)，那么我才能在跟客人服務(wù)的時(shí)候做的更好，讓他們更加的合意。讓自己的服務(wù)水平變得更高。個(gè)人年度工作總結(jié)二一年來，在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同事們的積極支持和大力扶助下，較好的履行樓層領(lǐng)班職責(zé)，圓滿完成工作任務(wù)，得到客人和同事們的好評(píng)和領(lǐng)導(dǎo)的斷定?？偨Y(jié)起來收獲好多。一、加班加點(diǎn)工作，早日完成裝修。今年客房最重要的工作是前裝修工作，自4月份接到通知上班后，為了使新客房早一天投入使用，我和大家抑制了重重困難，發(fā)揚(yáng)不怕苦、不怕累的精神，每天在完成自己本職工作的根基上，加班加點(diǎn)、連續(xù)作戰(zhàn)，利用了很短的時(shí)間

5、就完成了房間新舊家具清理、擺放和裝修前期，中期和后期的室內(nèi)外衛(wèi)生清潔工作，確保了客房的裝修和實(shí)時(shí)出租，為公司增加收入做出了我們的付出。二、輔助部門經(jīng)理做好客房部的日常工作。為更好的輔助部門經(jīng)理做好日常工作，今年以來領(lǐng)班一向舉行常白班制。這項(xiàng)制度的實(shí)施就意味著領(lǐng)班務(wù)必每天加入工作，每天監(jiān)視和參與各項(xiàng)服務(wù)工作。費(fèi)神、吃力、得罪人的活一個(gè)干了，還不確定落好。但是，為不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的重望，不影響公司的正常運(yùn)營，我不辭勞苦的每天上班，除因傷不能加入工作的幾天病休外一向加入工作。使我們二三樓未因監(jiān)視不力或人為因素展現(xiàn)意外。三、合理安置樓層服務(wù)員的值班、換班工作。樓層服務(wù)員換班值班是一個(gè)分外重要的環(huán)節(jié)。做到讓服

6、務(wù)員既做好公司工作又不誤家里的事宜，我們采取領(lǐng)班每天跟白班的方式，使領(lǐng)班將能操的心都操到，能夠即時(shí)的監(jiān)視服務(wù)員的每一項(xiàng)工作，盡可能做到只有做不到的，沒有想不到的。使每個(gè)工作人員都能無后顧之憂的滿腔熱心的投入到服務(wù)工作中，每天以嶄新的容貌面對(duì)客人。四、合作經(jīng)理做好各項(xiàng)接待、安置工作，工作期間察覺問題實(shí)時(shí)處理，有疑難問題應(yīng)實(shí)時(shí)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)。做為領(lǐng)班，最主要的工作是合作部門經(jīng)理做好各項(xiàng)上傳下達(dá)疑難問題等。開張初，各項(xiàng)工作有待理順。我在手傷未愈的處境下投入到開張顧客的接待工作中。好多的顧客，有的是住賓館的，有的是來慶賀的，眾多目生的面孔來來往往，加上一大片面工作人員也是新手。我暗暗穩(wěn)住自已，對(duì)每個(gè)工作人員

7、的每一個(gè)細(xì)節(jié)舉行跟蹤，指點(diǎn)，做細(xì)致的安置，使開張接待工作順?biāo)炫e行。新裝候的客房存在水、電、電話等各項(xiàng)修理問題，每一個(gè)細(xì)節(jié)都做細(xì)致記錄并實(shí)時(shí)上報(bào)給經(jīng)理急速解決，以免給初來的顧客留下不良影響。同時(shí)也實(shí)時(shí)將工作人員的期望心聲通過正常渠道上報(bào)給領(lǐng)導(dǎo)，期望領(lǐng)導(dǎo)予以解決。五、做好樓層的安好、防火、衛(wèi)生工作。從加入工作的頭一天，公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安好問題再強(qiáng)調(diào)，所以安好問題始終是我們平日工作的重中之重。所以每天安置工作的每一項(xiàng)我都強(qiáng)調(diào)安好問題。查房時(shí)留神環(huán)節(jié)，床鋪上面、地板上面，樓道內(nèi)地毯上面的煙頭是隱患。理所當(dāng)然是首查問題。其次，為做好衛(wèi)生工作，我們也做了細(xì)致的安置：即“三凈”“三度”“二查”制度，“三“凈”衛(wèi)生

8、制度”，它包括房間衛(wèi)生、床鋪衛(wèi)生、衛(wèi)生間衛(wèi)生三“凈”等，“三度”即床鋪被子有角度，家具擦示有亮度，工作過程有速度;“二查”制度即搞完衛(wèi)生本人自查、要求領(lǐng)班復(fù)查。堅(jiān)持空房“一天一過”制度，實(shí)時(shí)察覺存在問題并實(shí)時(shí)解決，力爭將疏漏降到最低。六、以身作責(zé)，監(jiān)視、檢查樓層服務(wù)人員做好服務(wù)工作。身先士卒，以身作那么是我做好工作的關(guān)健，也是用來服人的法寶。除每天上常白班外。大衛(wèi)生清潔過程中，本人一向直接參與清潔衛(wèi)生，并且在察覺有不合程序或者清潔不徹底時(shí)，不但指出問題所在，而且自己重做示范，使同樣的錯(cuò)誤不在同一個(gè)人身上展現(xiàn)兩次。這樣新工作人員會(huì)很快適應(yīng)工作，老工作人員不但每個(gè)人都可以做好做到位，而且同樣可以帶

9、任何一新加入的工作人員。在日常服務(wù)工作中，我們幾乎做到有求必應(yīng)。回復(fù)顧客問題，引導(dǎo)顧客開門，指導(dǎo)顧客用客房內(nèi)的設(shè)施等，甚至在不忙的處境下扶助顧客在門口小超市購物。所謂大河有水小河滿。我們夢想用我們優(yōu)質(zhì)的服務(wù)換來公司的長足進(jìn)展。夢想我們的勞動(dòng)不會(huì)被濫用。七、做好服務(wù)工作的同時(shí)抓好思想工作，做到團(tuán)結(jié)友愛、相互扶助、共同進(jìn)步。思想工作是全體工作的首要工作。做好思想工作，其重點(diǎn)工作就完成了一半，在我們二三樓這個(gè)小團(tuán)體里，怎樣使其達(dá)成適當(dāng)團(tuán)結(jié)，充分發(fā)揮小團(tuán)體的整體作用。這項(xiàng)工作是一個(gè)長期的也是日常的工作，我們的工作人員在不斷的更換，布局也在不斷的調(diào)整。思想工作的內(nèi)容在不斷的變化。在日常工作中了解她們的天

10、性，講話方式，生活狀況，以便對(duì)癥下藥。我們總以公司的投放資金為引子，以公司將來的進(jìn)展規(guī)模為目標(biāo)，以目前全球經(jīng)濟(jì)狀況為主例談就業(yè)難，談前景進(jìn)展良好，談公司效益就是我們自己人的效益。使工作人員從思想深入深刻熟悉，從而專心的投入到工作中。八、切實(shí)履行職責(zé)，專心完成上級(jí)交辦的其它工作。對(duì)于經(jīng)理安置的各項(xiàng)工作我們總是不折不扣的完成。當(dāng)然對(duì)于工作人員的要求和夢想我們也實(shí)時(shí)的上報(bào)給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。我認(rèn)為只有做到工作人員從內(nèi)心深處合意才能更加熱忱的全身心的投入到他所在的工作中。只有工作人員身心喜悅的面對(duì)顧客，才能使顧客有真正的賓至如歸的感受覺。_天來，二三樓在兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和大家的共同努力下，共接待外來顧客_人

11、次，出售客房間，經(jīng)濟(jì)收入為_元，盡管取得了確定的經(jīng)濟(jì)效益，但離領(lǐng)導(dǎo)的期望還很大很大，在19年里，我將不遺余力，率領(lǐng)同事們再接再力，抓好我們的服務(wù)質(zhì)量，提升我們的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，全面提高公司效益。開創(chuàng)服務(wù)工作新局面。個(gè)人年度工作總結(jié)三俗話說：活到老，學(xué)到老，本人一向在各方面嚴(yán)格要求自己，努力地提高自己，以便使自己更快地適應(yīng)社會(huì)進(jìn)展的形勢。通過閱讀大量的道德修養(yǎng)書籍，勇于解剖自己，分析自己，正視自己，以提高自身素質(zhì)。20_年在公司領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持預(yù)防為主、防治結(jié)合、加強(qiáng)教導(dǎo)、群防群治的原那么，通過安好教導(dǎo)，鞏固員工的安好意識(shí)和自我防護(hù)才能;通過齊抓共管，營造員工關(guān)切和支持安好工作的局面，從而切實(shí)保障員工安好

12、和財(cái)產(chǎn)不受損失，維護(hù)廠區(qū)正常的生產(chǎn)秩序。一、領(lǐng)導(dǎo)重視，措施有力。為進(jìn)一步做好安好教導(dǎo)工作，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)安好教導(dǎo)工作的領(lǐng)導(dǎo)，把安好工作列入重要議事日程，公司總經(jīng)理直接抓，分管部門概括抓，辦公室、保衛(wèi)科概括分工負(fù)責(zé)組織實(shí)施。二、制度保證，措施到位。1、建立安好保衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和責(zé)任追究制。將安好保衛(wèi)工作列入各有關(guān)處室的目標(biāo)考核內(nèi)容，并舉行嚴(yán)格考核，嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究制度，對(duì)造成重大安好事故的，要肅穆追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及直接責(zé)任人的責(zé)任。2、簽訂責(zé)任書。公司與科室和車間主任層層簽訂責(zé)任書，明確各自的職責(zé)。明確了應(yīng)做的工作和應(yīng)負(fù)的責(zé)任。將安好教導(dǎo)工作作為對(duì)員工考核的重要內(nèi)容，實(shí)行一票反對(duì)制度。貫徹誰主管，誰負(fù)

13、責(zé)的原那么，做到職責(zé)明確，責(zé)任到人。3、不斷完善安好保衛(wèi)工作規(guī)章制度。建立安好保衛(wèi)工作的各項(xiàng)規(guī)章制度，并根據(jù)安好保衛(wèi)工作形勢的進(jìn)展，不斷完善充實(shí)。建立健全定期檢查和日常防范相結(jié)合的安好管理制度，以及員工管理、門衛(wèi)值班、巡邏值班、防火防災(zāi)、食品衛(wèi)生管理、防火安好管理、健康體檢等規(guī)章制度、嚴(yán)禁組織員工從事不符合國家有關(guān)規(guī)定的危害性工作、對(duì)涉及廠區(qū)安好保衛(wèi)的各項(xiàng)工作，都要做到有章可循，違章必究，不留盲點(diǎn)，不出漏洞。4、建立安好意外事故處置預(yù)案制度。建立事故處置領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了意外事故處置預(yù)案制度。三、齊抓共管，群防群治。安好教導(dǎo)工作是一項(xiàng)社會(huì)性的系統(tǒng)工程，需要社會(huì)、公司、家庭的緊密合作。我們積極與市

14、公安、衛(wèi)生、綜合治理等部門通力合作，做好公司安好保衛(wèi)工作，學(xué)校組織開展一系列道德、法制教導(dǎo)活動(dòng)，取得了良好的教導(dǎo)效果。四、加強(qiáng)教導(dǎo)，促進(jìn)自護(hù)。要確保安好，根本在于提高安好意識(shí)、自我防范和自護(hù)自救才能，抓好安好教導(dǎo)，是公司安好工作的根基。我們以安好教導(dǎo)周為重點(diǎn)，經(jīng)常性地對(duì)員工開展安好教導(dǎo)，更加是抓好交通、大型活動(dòng)等的安好教導(dǎo)。專心做好安好教導(dǎo)周工作。安好教導(dǎo)周以廠區(qū)安好為主題，在安好教導(dǎo)周期間，組織學(xué)習(xí)安好教導(dǎo)工作文件，對(duì)廠區(qū)易發(fā)事故類型、重點(diǎn)部位養(yǎng)護(hù)、工作薄弱環(huán)節(jié)、各類人員安好意識(shí)與安好技能等方面，開展深入全面的大檢查，消釋隱患，有針對(duì)地扎實(shí)地開展教導(dǎo)和防范工作。五、加強(qiáng)檢查，實(shí)時(shí)整改。開展常

15、規(guī)檢查。把安好教導(dǎo)工作作為重點(diǎn)檢查內(nèi)容之一。對(duì)廠區(qū)舉行全面的安好檢查。冬季公司對(duì)電線和宿舍區(qū)舉行防火安好檢查。個(gè)人年度工作總結(jié)四20_年我專心回想這一年的工作，在不斷變化的環(huán)境里不斷調(diào)整自己，是為了更好的服務(wù)企業(yè)，發(fā)憤前行。一、20_年的主要工作：1、合同的簽訂、履行和任務(wù)指標(biāo)完成處境。合同簽訂：截止20_年底，簽訂12份，總金額1200萬元。所簽合同目前均處于備料生產(chǎn)階段，將緊密跟蹤后續(xù)的生產(chǎn)進(jìn)度、檢驗(yàn)、包裝、發(fā)運(yùn)等事宜。同時(shí)，根據(jù)客戶的供貨要求，輔助部門經(jīng)理和其他員工做好合同的立項(xiàng)、審批等工作。2、積極舉行市場開發(fā)。新的環(huán)境和工作要求需要我們不斷重視新產(chǎn)品和新市場的開拓，在新形勢的局面下，

16、主動(dòng)合作部門領(lǐng)導(dǎo)完成合成塑料的市場調(diào)研與開發(fā)。加入廣交會(huì)，積極拓展客戶，并與臺(tái)塑等多家公司建立了合作往來并有望在年內(nèi)形成貿(mào)易訂單。在做好塑料市場開發(fā)的根基上，與上游單位緊密接觸，收集市場信息，確定合作方式，建立穩(wěn)定的價(jià)格信息機(jī)制，積極主動(dòng)探索新產(chǎn)品出口的方案。3、積極參與東南亞工程。東南亞工程是部門全年的重點(diǎn)工作之一，雖然是和過往不同的工作范圍，但依舊要求自己專心做好每一單籌劃的業(yè)務(wù)，虛心向身邊的領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)，確?，F(xiàn)有和后來籌劃順?biāo)靾?zhí)行4、堅(jiān)持相關(guān)社科、化工、經(jīng)貿(mào)、市場營銷理論和應(yīng)用外語的自學(xué)，認(rèn)不斷拓展自己的視野和學(xué)識(shí)，不斷完善。加大新時(shí)代自身學(xué)習(xí)的要求，主動(dòng)上進(jìn)學(xué)習(xí)，雖然無法加入公司的學(xué)

17、習(xí)機(jī)遇，但始終做到不等不靠不要，在大量的工作間隙完成多項(xiàng)自學(xué)課程，穩(wěn)定且升級(jí)了經(jīng)貿(mào)體系的學(xué)識(shí)內(nèi)容，提升了自我管理水平，加大了英語學(xué)習(xí)力度，始終以一個(gè)不斷更新的時(shí)代和不斷進(jìn)展的社會(huì)要求鞭策鼓舞自己的行為。積極做好收匯及其統(tǒng)計(jì)、網(wǎng)上錄入申報(bào)工作。實(shí)時(shí)跟蹤每筆合同的到款處境，努力降低收匯風(fēng)險(xiǎn)，主動(dòng)按銀行的要求完成貿(mào)易收匯手續(xù)所需的各項(xiàng)工作。5、積極參與完成部門的各項(xiàng)管理工作，專心學(xué)習(xí)公司新近制定的各項(xiàng)管理制度，立足本職工作，按要求模范部門業(yè)務(wù)工作的同時(shí)，積極參與各業(yè)務(wù)口的日常開發(fā)工作。二、明年的計(jì)劃始終以一名合格的業(yè)務(wù)員的職責(zé)要求自己，做好各種打定迎接機(jī)遇與挑戰(zhàn)。進(jìn)一步了解新產(chǎn)品和新市場的市場信息，

18、與相關(guān)部門的溝通上要下大功夫，多動(dòng)腦筋，全面掌管。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交待的工作要高效完成;同時(shí)，在工作的每個(gè)環(huán)節(jié)中，要更加細(xì)心嚴(yán)禁，對(duì)相關(guān)合同的重要標(biāo)的(諸如合同日期、金額、提貨數(shù)量、發(fā)運(yùn)、交貨時(shí)間，尤其是付款時(shí)間，要更加實(shí)時(shí)追根，確保按時(shí)按額付款)做到心中有數(shù)，字字明析，時(shí)時(shí)刻刻關(guān)注和跟蹤合同執(zhí)行的進(jìn)展，做好本職工作。個(gè)人年度工作總結(jié)五光陰似箭，日月如梭，轉(zhuǎn)瞬間一年的時(shí)間已經(jīng)過去，20_年在公司領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，我們公司的“量、價(jià)、款”，三項(xiàng)根本考核指標(biāo)都達(dá)成了預(yù)期目標(biāo)。回想一年的時(shí)間，我在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指示及同事的真誠扶助下，較好地完成了自己的本職，有收貨也有可惜，總結(jié)自我一年里工作的優(yōu)與缺。一、迎著公司

19、的進(jìn)展而學(xué)習(xí)通過這兩年的工作，我感同身受，看到了公司所發(fā)生的變化。與去年相比我們的團(tuán)隊(duì)辦公環(huán)境好了，生活等方面也都到了很大改善，當(dāng)然生活方面不是最重要的。最重要的是經(jīng)過兩年的進(jìn)展與進(jìn)步，我們的銷售業(yè)務(wù)“流程化”了，讓我們每一個(gè)業(yè)務(wù)員在日常的業(yè)務(wù)服務(wù)過程中知道：做什么、如何做、做的對(duì)與錯(cuò)?！颁N售管理制度化”了，從業(yè)務(wù)出車的臺(tái)賬登記到銷售費(fèi)用記錄都從根本操縱了我們的銷售本金。同時(shí)，今年以來，輪休時(shí)間合理化的規(guī)定讓每位員工“不打疲乏戰(zhàn)”，提高了我們工作的_，保證了每天每個(gè)角色都有人站崗執(zhí)勤。銷售業(yè)務(wù)的流程化和管理的制度化又評(píng)判工作中的失誤和進(jìn)步。如此以來，平日的工作有條理了，感到工作更輕松了，這是公

20、司的進(jìn)步，也讓我在流程的指引中，制度的規(guī)定下學(xué)到了更多，進(jìn)步更快。二、自身的缺乏業(yè)務(wù)員的日常工作根本上包括，記錄臺(tái)賬、催收貨款、協(xié)調(diào)發(fā)貨、月底對(duì)賬、市場調(diào)研等。在這過程中，由于個(gè)人不細(xì)心，不費(fèi)神，臺(tái)賬記錄不實(shí)時(shí)，致使預(yù)付款合同客戶欠款，違反公司“先款后貨”的制度，也使公司領(lǐng)導(dǎo)在與客戶催款方面處于被動(dòng)地位。過程抉擇結(jié)果，細(xì)節(jié)抉擇成敗。兩年以來，自我記錄習(xí)慣沒有養(yǎng)成，在日常業(yè)務(wù)中，臺(tái)賬記錄不領(lǐng)會(huì)，對(duì)于業(yè)務(wù)中的改派車輛部沒有重點(diǎn)記錄和標(biāo)記，尤其是三角貿(mào)易，調(diào)賬不實(shí)時(shí)。在這些看似細(xì)小的事情由于沒有做到位，造成月底對(duì)賬、結(jié)算困難，給公司的整體管理拖后腿。今年年初，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下成立了重點(diǎn)工程部，其目的是保證做好的一個(gè)重點(diǎn)工程服務(wù)工作，作為重點(diǎn)工程部的一員，我沒有盡到應(yīng)盡義務(wù)。一年來一致處于懵懂狀態(tài)，深感壓力重重，無所適從，對(duì)自己沒有信仰，瞻前顧后，有沒利用這樣的機(jī)遇去磨練自我。在重點(diǎn)工程業(yè)務(wù)中沒有做好公司領(lǐng)到與工程經(jīng)理溝通的中間人，是我工作中的的失誤，失去這樣的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和磨練機(jī)遇也是我可惜。三、明年的工作思路從今年的日常工作中察覺我們的業(yè)務(wù)員經(jīng)濟(jì)責(zé)任意識(shí)淡薄，對(duì)賬單模糊，運(yùn)輸發(fā)票掛賬錯(cuò)亂，建議針對(duì)概括業(yè)務(wù)，列舉業(yè)務(wù)中經(jīng)?；蛘哂锌赡馨l(fā)生的錯(cuò)誤培訓(xùn)指導(dǎo)，鞏固團(tuán)隊(duì)業(yè)務(wù)才能，培養(yǎng)業(yè)務(wù)員在工作中的責(zé)任心。今年前期個(gè)別標(biāo)段代理商自行開具運(yùn)