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文檔簡介

1、日照市交交通運輸輸有限公公司突發(fā)公共共事件應(yīng)應(yīng)急預(yù)案案為確保公公司安全全生產(chǎn)突突發(fā)性事事故應(yīng)急急處理工工作,最最大限度度地減輕輕事故災(zāi)災(zāi)害,保保障人身身及財產(chǎn)產(chǎn)安全,維護社社會穩(wěn)定定,根據(jù)據(jù)中華華人民共共和國安安全生產(chǎn)產(chǎn)法、中華華人民共共和國突突發(fā)事件件應(yīng)對法法,結(jié)結(jié)合我公公司行業(yè)業(yè)實際情情況,針針對公司司的生產(chǎn)產(chǎn)經(jīng)營特特點,按按照上級級有關(guān)部部門的要要求,提提高公司司應(yīng)對各各類突發(fā)發(fā)公共事事件和風(fēng)風(fēng)險的能能力,最最大限度度地降低低交通突突發(fā)公共共事件造造成的社社會危害害,確保保人民群群眾生命命財產(chǎn)安安全,維維護社會會公共利利益,結(jié)結(jié)合公司司實際,制定本本預(yù)案。一、 應(yīng)應(yīng)急預(yù)案案的任務(wù)務(wù)和目標(biāo)

2、標(biāo)為更好地地適應(yīng)法法律和公公司生產(chǎn)產(chǎn)的要求求,給公公司員工工的工作作和公司司生產(chǎn)提提供更好好更安全全的環(huán)境境;保證證各種應(yīng)應(yīng)急反應(yīng)應(yīng)資源處處于良好好的備戰(zhàn)戰(zhàn)狀態(tài);指導(dǎo)應(yīng)應(yīng)急反應(yīng)應(yīng)行動按按計劃有有序地進進行,防防止因應(yīng)應(yīng)急反應(yīng)應(yīng)行動組組織不力力或現(xiàn)場場救援工工作的無無序和混混亂而延延誤事故故的應(yīng)急急救援;有效地地避免或或降低人人員傷亡亡和財產(chǎn)產(chǎn)損失;實現(xiàn)應(yīng)應(yīng)急行動動的快速速、有序序、高效效實施。二、工作作原則1、以人人為本,減少危危害。堅堅持一切切從人民民利益出出發(fā),一一切對人人民負責(zé)責(zé),把保保障人民民群眾生生命財產(chǎn)產(chǎn)安全作作為處置置交通突突發(fā)公共共事件的的首要任任務(wù)??炜焖賲f(xié)調(diào)調(diào),科學(xué)學(xué)調(diào)度,

3、最大限限度地減減少交通通突發(fā)公公共事件件造成的的人員傷傷亡。2、居安安思危,預(yù)防為為主。堅堅持常備備不懈,預(yù)防在在先的思思想,做做好應(yīng)對對突發(fā)公公共事件件的思想想準(zhǔn)備、預(yù)案準(zhǔn)準(zhǔn)備、機機制準(zhǔn)備備和物質(zhì)質(zhì)準(zhǔn)備。建立健健全交通通突發(fā)公公共事件件信息報報告體系系和指揮揮協(xié)調(diào)體體系和防防災(zāi)救災(zāi)災(zāi)體系。3、統(tǒng)一一領(lǐng)導(dǎo),明確職職責(zé)。根根據(jù)交通通突發(fā)公公共事件件的嚴(yán)重重性、可可控性、所需動動用的資資源、影影響范圍圍等因素素,落實實處置主主體和責(zé)責(zé)任,明明確指揮揮人和指指揮權(quán)限限。4、快速速反應(yīng),協(xié)同應(yīng)應(yīng)對。堅堅持防災(zāi)災(zāi)、抗災(zāi)災(zāi)和救災(zāi)災(zāi)相結(jié)合合,在公公司的統(tǒng)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)下,各各部門密密切配合合,建立立交通突突發(fā)公

4、共共事件應(yīng)應(yīng)急組織織體系。做好交交通突發(fā)發(fā)公共事事件的預(yù)預(yù)測、預(yù)預(yù)警工作作,不斷斷提高交交通突發(fā)發(fā)公共事事件的信信息分析析和處理理水平。三、應(yīng)急急組織機機構(gòu)成立突發(fā)發(fā)安全事事故應(yīng)急急領(lǐng)導(dǎo)小小組,統(tǒng)統(tǒng)一指揮揮和組織織我公司司突發(fā)安安全事故故的應(yīng)急急處理工工作??偪偨?jīng)理任任總指揮揮,副總總經(jīng)理任任副總指指揮,各各生產(chǎn)單單位主要要負責(zé)人人為各片片指揮長長,應(yīng)急急辦公室室設(shè)在公公司保衛(wèi)衛(wèi)部,應(yīng)應(yīng)急電話話:399128802四、應(yīng)急急領(lǐng)導(dǎo)組組織機構(gòu)構(gòu)的職責(zé)責(zé)和職能能1、擬定定公司重重大安全全事故應(yīng)應(yīng)急工作作制度,指導(dǎo)建建立和完完善應(yīng)急急組織體體系和應(yīng)應(yīng)急預(yù)案案;分析析緊急狀狀態(tài)確定定相應(yīng)報報警級別別,根

5、據(jù)據(jù)相關(guān)危危險類型型、潛在在后果、現(xiàn)有資資源控制制緊急情情況的行行動類型型;及時時向上級級主管部部門報告告事故情情況。2、組建建現(xiàn)場消消防隊、搶救現(xiàn)現(xiàn)場傷員員、搶救救現(xiàn)場物物資,保保證現(xiàn)場場救援通通道的暢暢通,指指揮組織織和獲取取應(yīng)急所所需的其其它資源源、設(shè)備備以支援援現(xiàn)場的的應(yīng)急操操作;定定期檢查查日常工工作和應(yīng)應(yīng)急反應(yīng)應(yīng)準(zhǔn)備狀狀態(tài);3、發(fā)生生重大安安全事故故時,在在事故前前線全面面負責(zé)應(yīng)應(yīng)急救援援救護和和善后處處理的組組織指揮揮及監(jiān)督督協(xié)調(diào)工工作;最最大限度度地保證證現(xiàn)場人人員和外外援人員員及相關(guān)關(guān)人員的的安全,決定應(yīng)應(yīng)急撤離離,與上上級指揮揮中心保保持密切切聯(lián)系并并接收指指令,隨隨時報告

6、告事故現(xiàn)現(xiàn)場應(yīng)急急處理的的情況或或者請求求予以必必要的救救援救護護力量增增援;4、事故故應(yīng)急處處理工作作結(jié)束后后,負責(zé)責(zé)召集有有相關(guān)科科室、生生產(chǎn)單位位對事故故發(fā)生原原因進行行調(diào)查分分析,對對事故的的應(yīng)急處處理情況況進行總總結(jié)。5、組織織開展事事故應(yīng)急急救援技技術(shù)研究究、演練練、應(yīng)急急知識宣宣傳教育育工作。五、突發(fā)發(fā)公共安安全事故故種類突發(fā)公共共安全事事故含公公司重大大火災(zāi)安安全事故故、重大大交通安安全事故故、工程程建設(shè)安安全事故故、大型型活動安安全事故故、外來來暴力侵侵害事故故、食物物中毒安安全事故故、流行行傳染病病安全事事故。六、安全全事故報報告及處處理程序序1、報告告制度實實行公司司一把

7、手手負責(zé)制制2、公司司發(fā)生突突發(fā)安全全事故后后,必須須在5-10分分鐘內(nèi)向向總經(jīng)理理報告,并及時時向公安安、交警警、衛(wèi)生生、消防防等相關(guān)關(guān)部門報報案請求求援助,同時報報公司安安全部。本著“先控制制、后處處理、救救人第一一,減少少損失”的原則則,積極極搶救,指導(dǎo)現(xiàn)現(xiàn)場員工工離開危危險區(qū)域域,保衛(wèi)衛(wèi)好公司司貴重物物品,維維護現(xiàn)場場秩序,做好事事故現(xiàn)場場保護工工作。3、對緩緩報、瞞瞞報、延延誤有效效搶救時時間造成成嚴(yán)重后后果的將將予以紀(jì)紀(jì)律處分分或視情情節(jié)輕重重追究法法律責(zé)任任。七、具體體重大安安全事故故應(yīng)急預(yù)預(yù)案(一)重重大火災(zāi)災(zāi)安全事事故1、發(fā)生生重大火火災(zāi)安全全事故,立即報報送信息息,緊急急集

8、合公公司消防防隊,同同時迅速速將事故故信息報報公司總總經(jīng)理及及公司保保衛(wèi)部。2、指揮揮、組織織引導(dǎo)現(xiàn)現(xiàn)場作業(yè)業(yè)人員從從安全通通道疏散散,對受受傷人員員進行營營救至并并撤離到到安全地地帶;搶搶救可以以轉(zhuǎn)移的的場區(qū)內(nèi)內(nèi)物資,轉(zhuǎn)移可可能引起起新危險險源的物物資到安安全地帶帶。3、組織織員工參參與救火火,利用用一切救救火設(shè)備備救火,及時撥撥打1119、1120請請求援助助。4、采取取有效措措施,做做好善后后處置工工作。(二)重重大交通通安全事事故1、發(fā)生生重大交交通事故故,應(yīng)指指揮乘客客緊急集集合疏散散至安全全地段,迅速將將事故報報總經(jīng)理理、公司司安全部部及上級級主管部部門。2、要迅迅速搶救救受傷乘乘

9、客,在在最短時時間內(nèi)將將受傷乘乘客送至至救治,及時撥撥打1110、1119、1200、1112請求求援助,首先搶搶救傷員員、疏散散旅客、保護好好事故現(xiàn)現(xiàn)場。3、采取取有效措措施,做做好善后后處置工工作。(三)工工程建設(shè)設(shè)安全事事故1、在建建或改建建的建筑筑物要樹樹立警示示牌,設(shè)設(shè)有隔離離欄。2、發(fā)生生建筑物物安全事事故,迅迅速將事事故報總總經(jīng)理、安全部部。3、要迅迅速組織織員工搶搶救,及及時撥打打1100、1119、1120請請求援助助,封閉閉事故現(xiàn)現(xiàn)場。4、采取取有效措措施,做做好善后后處置工工作。(四)大大型活動動安全事事故1、公司司各生產(chǎn)產(chǎn)單位、各部門門組織大大型活動動必須申申報公司司,

10、經(jīng)同同意后方方能實施施,組織織的大型型活動要要制定安安全預(yù)防防措施,并指定定專人負負責(zé)。2、事故故發(fā)生后后,應(yīng)迅迅速搶救救受傷員員工,及及時將事事故信息息報總經(jīng)經(jīng)理及相相關(guān)部門門。3、及時時撥打1110、1200請求援援助,保保護好事事故現(xiàn)場場。4、采取取有效措措施,做做好善后后處置工工作。(五)外外來暴力力侵害事事故1、公司司外來的的未經(jīng)允允許強行行闖入公公司者,公司保保衛(wèi)人員員不得放放行,應(yīng)應(yīng)及時將將闖入者者驅(qū)逐出出公司,并由保保衛(wèi)人員員向其發(fā)發(fā)出警告告。2、公司司內(nèi)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)不良分分子襲擊擊、行兇兇等暴力力侵害時時,應(yīng)先先制止、制服,并立即即撥打1110、1200請求援援助。3、對受受傷員工

11、工及時救救治。4、采取取有效措措施,做做好善后后處置工工作。(六)食食物中毒毒安全事事故1、發(fā)生生食物中中毒安全全事故,迅速將將事故報報總經(jīng)理理、衛(wèi)生生防疫部部門、公公司安全全部,及及時撥打打1100、1220請求求援助,并立即即停止公公司食堂堂的就餐餐活動。2、積極極協(xié)助衛(wèi)衛(wèi)生機構(gòu)構(gòu)救助病病人。3、封存存造成食食物中毒毒或可能能導(dǎo)致食食物中毒毒的食品品和原料料、工具具、設(shè)備備和現(xiàn)場場。4、配合合衛(wèi)生防防疫部門門的調(diào)查查,如實實提供有有關(guān)材料料和樣品品。5、采取取有效措措施,做做好善后后處置工工作。(七)流流行傳染染病安全全事故1、發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有傳染染病癥狀狀的乘客客及員工工,應(yīng)立立即通知知乘客及及

12、員工,并將其其帶到醫(yī)醫(yī)院檢查查就診,有傳染染病的員員工不得得帶病上上班,凡凡患傳染染病的員員工,須須經(jīng)醫(yī)院院診斷排排除傳染染后才能能回公司司上班。2、發(fā)現(xiàn)現(xiàn)患有特特殊傳染染病的乘乘客及員員工,要要迅速對對其進行行隔離,及時報報打1220電話話請求援援助,并并通知患患者的親親屬,送送定點傳傳染病醫(yī)醫(yī)院診治治。3、公司司對傳染染病所在在地及公公共場所所要及時時消毒,對與傳傳染病密密切接觸觸的乘客客及員工工進行隔隔離觀察察,防止止疫情擴擴散,并并作好疫疫情的跟跟蹤工作作。4、及時時將發(fā)生生的疫情情報總經(jīng)經(jīng)理、衛(wèi)衛(wèi)生防疫疫部門,并協(xié)助助配合衛(wèi)衛(wèi)生防疫疫部門做做好后續(xù)續(xù)工作。八、 應(yīng)應(yīng)急救援援預(yù)案的的啟

13、動、終止和和終止后后工作恢恢復(fù)1、當(dāng)事事故的評評估預(yù)測測達到起起動應(yīng)急急救援預(yù)預(yù)案條件件時,由由應(yīng)急總總指揮啟啟動應(yīng)急急預(yù)案。2、對事事故現(xiàn)場場經(jīng)過應(yīng)應(yīng)急救援援預(yù)案實實施后,引起事事故的危危險源得得到有效效控制、消除;所有現(xiàn)現(xiàn)場人員員均得到到清點;不存在在其它影影響應(yīng)急急救援預(yù)預(yù)案終止止的因素素;應(yīng)急急救援行行動已完完全轉(zhuǎn)化化為社會會公共救救援;應(yīng)應(yīng)急總指指揮認為為事故的的發(fā)展?fàn)顮顟B(tài)必須須終止的的;應(yīng)急急總指揮揮下達應(yīng)應(yīng)急終止止令。3、應(yīng)急急救援預(yù)預(yù)案實施施終止后后,應(yīng)采采取有效效措施防防止事故故擴大,保護事事故現(xiàn)場場和物證證,盡快快恢復(fù)生生產(chǎn)。4、對應(yīng)應(yīng)急救援援預(yù)案實實施的全全過程,認真科科

14、學(xué)地作作出總結(jié)結(jié),完善善應(yīng)急救救援預(yù)案案中的不不足和缺缺陷,為為今后的的預(yù)案建建立、制制訂、修修改提供供經(jīng)驗和和完善的的依據(jù)。九、信息息報告與與通報(一)值值班網(wǎng)絡(luò)絡(luò)。公司司應(yīng)急領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)小組組應(yīng)實行行24小小時值班班制度。(二)信信息報送送。信息息報送應(yīng)應(yīng)及時、迅速、真實和和準(zhǔn)確,不得漏漏報、瞞瞞報、謊謊報和緩緩報。值值班室在在規(guī)定時時間內(nèi)向向公司及及交通主主管部門門值班室室及時報報告情況況。(三)首首報與續(xù)續(xù)報。突突發(fā)公共共事件發(fā)發(fā)生后,有關(guān)部部門領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)在第一一時間到到達現(xiàn)場場后,必必須快速速將事件件發(fā)生的的時間、地點、性質(zhì)、現(xiàn)場動動態(tài)等情情況首報報總公司司及上級級交通主主管部門門或突發(fā)發(fā)公共

15、事事件專項項指揮機機構(gòu)。在在情況緊緊急時可可先用電電話報告告,然后后再當(dāng)面面向領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)匯報。事件發(fā)發(fā)生后的的處置過過程和善善后處理理情況要要深入續(xù)續(xù)報或多多次續(xù)報報。(四)現(xiàn)現(xiàn)場聯(lián)絡(luò)絡(luò)。突發(fā)發(fā)公共事事件發(fā)生生后,有有關(guān)部門門領(lǐng)導(dǎo)在在第一時時間內(nèi)到到達現(xiàn)場場后,應(yīng)應(yīng)立即指指定專人人作為現(xiàn)現(xiàn)場聯(lián)絡(luò)絡(luò)員,同同時向交交通局上上報現(xiàn)場場聯(lián)絡(luò)員員的姓名名、職務(wù)務(wù)、聯(lián)系系電話和和聯(lián)系方方式?,F(xiàn)現(xiàn)場聯(lián)絡(luò)絡(luò)員在緊緊急情況況處理過過程中,要隨時時了解現(xiàn)現(xiàn)場動態(tài)態(tài),及時時報告現(xiàn)現(xiàn)場處置置情況,確保下下情上達達和上情情下達,為公司司領(lǐng)導(dǎo)及及時應(yīng)對對和處置置提供決決策依據(jù)據(jù)。十、宣傳傳 培訓(xùn)訓(xùn) 演習(xí)習(xí)(一)宣宣傳教育育:

16、對駕駕乘人員員和管理理人員廣廣泛開展展應(yīng)急預(yù)預(yù)防、避避險、自自救、互互救、防防災(zāi)、減減災(zāi)等基基本知識識和有關(guān)關(guān)的法律律法規(guī)的的宣傳教教育,提提高全體體職工的的防災(zāi)救救災(zāi)意識識和能力力。(二)培培訓(xùn):公公司建立立健全突突發(fā)公共共事件應(yīng)應(yīng)急法律律、法規(guī)規(guī)和應(yīng)急急管理知知識培訓(xùn)訓(xùn)制度,加強應(yīng)應(yīng)急救援援隊伍的的應(yīng)急演演練,建建立一支支業(yè)務(wù)精精湛、行行動迅速速、能打打硬仗的的專業(yè)救救援隊伍伍。(三)演演練:根根據(jù)公司司的應(yīng)急急工作預(yù)預(yù)案,定定期組織織演練或或訓(xùn)練,使各應(yīng)應(yīng)急部門門、機構(gòu)構(gòu)、人員員明確崗崗位與職職責(zé),增增強各部部門之間間的配合合與協(xié)調(diào)調(diào),提高高整體應(yīng)應(yīng)急反應(yīng)應(yīng)能力,及時發(fā)發(fā)現(xiàn)預(yù)案案和程序序

17、之間的的缺陷,并根據(jù)據(jù)演練情情況和實實際需要要進一步步完善應(yīng)應(yīng)急預(yù)案案。十一、本本預(yù)案自自公布之之日起生生效。附件1:突發(fā)事事件應(yīng)急急小組名名單附件2:應(yīng)急救救援隊伍伍及應(yīng)急急救援車車輛日照市交交通運輸輸有限公公司 220133年7月1日日附件1突發(fā)事件件應(yīng)急小小組名單單組 長長:孫延延文 副組長:張 濱成 員員:王太太坤 王王貴生 李志志宗 電 話:393333669突發(fā)事件件指揮成成員單位位王太坤(客運分分公司)18990633382277時 杰杰(基建建部):13770633369977王貴生(安全部部):113200633370229王世江(保衛(wèi)部部):118000633330003王

18、宗林(保衛(wèi)部部):115311591123777李志宗(辦公室室):115200633301331潘 紅紅(財務(wù)務(wù)部):15009488323308徐光宇(行管科科):113866335538881劉加全(修理廠廠):113966332287221突發(fā)應(yīng)急急車輛:魯LFFH9777附件2應(yīng)急救援援隊伍及及應(yīng)急救救援車輛輛應(yīng)急救援援人員: 時時 杰杰 王王貴生 張宜宜明 李志宗宗 尹尹相波 劉劉加全 劉加加軍 王世江江 王王宗林 孟慶慶濤 郝郝洪亮 陳云云飛 徐茂東東 徐徐光宇 張守守華 應(yīng)急救援援車輛值班室設(shè)設(shè)在公司司保衛(wèi)科科。單位名稱稱通訊地址址車牌號碼碼車型載重量(T)駕駛員姓姓名日照交運

19、運奎山車城城魯LC553766中型高一一35座楊茂利日照交運運奎山車城城魯LC113066中型高一一33座張守賓日照交運運奎山車城城魯L0118988中型中級級33座陳海峰日照交運運奎山車城城魯LC331966中型高一一33座吳加松日照交運運奎山車城城魯LC556222中型高一一33座葛玉波 值值班電話話:白天天:399333369 夜間:391128002值班電話話:白天天 3391228122 822211172 夜夜間 3391228022值班手機機:188906633882777 133206633770299日照市交交通運輸輸有限公公司消防應(yīng)急急預(yù)案為認真貫貫徹中中華人民民共和國國消

20、防法法及山東省省消防條條例等等法律法法規(guī),保保證在發(fā)發(fā)生火災(zāi)災(zāi)事故時時滅火和和應(yīng)急疏疏散工作作的可靠靠、高效效、有序序進行,最大限限度的減減輕火災(zāi)災(zāi)危害,根據(jù)“預(yù)防為為主,防防消結(jié)合合”的工作作方針,充分發(fā)發(fā)揮義務(wù)務(wù)消防隊隊在防火火、滅火火工作中中的作用用。單位位發(fā)生火火災(zāi)時,立即實實施滅火火和應(yīng)急急疏散預(yù)預(yù)案,務(wù)務(wù)必做到到及時報報警,迅迅速撲救救火災(zāi),及時疏疏散人員員。堅持持救人第第一的原原則,人人員的安安全疏散散是第一一位的!公共場場所發(fā)生生火災(zāi)時時,該公公共場所所的現(xiàn)場場工作人人員有組組織、引引導(dǎo)在場場群眾疏疏散的義義務(wù)。制制定本消消防預(yù)案案。一、基本本情況交運公司司物流園園區(qū)、倉倉庫、

21、車車間、辦辦公樓。辦公樓樓,一樓樓出租房房,二樓樓、三樓樓、四樓樓辦公,設(shè)有消消火栓系系統(tǒng),配配置滅火火器具,火災(zāi)事事故應(yīng)急急照明和和燈光疏疏散指示示標(biāo)志,應(yīng)急通通道三條條。二、應(yīng)急急機構(gòu)的的組成消防安全全工作領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)小組組為滅火火和應(yīng)急急疏散預(yù)預(yù)案組織織機構(gòu)。下設(shè)滅滅火行動動組、通通訊聯(lián)絡(luò)絡(luò)組、疏疏散引導(dǎo)導(dǎo)組、安安全防護護救護組組。(一)、消防應(yīng)應(yīng)急救援援領(lǐng)導(dǎo)小小組 總 指指 揮:孫延文文 3393333699 副總指指揮:張張 濱濱 118900633356777 各片指指揮長:客運分公公司:王王太坤 電話話:188906633882777基建部:時 杰 電話:13770633369977

22、安全部部: 王王貴生 電電話:113200633370229保衛(wèi)部:王世江江 電電話:118000633330003保衛(wèi)部:王宗林林 電電話:115311591123777物流部:張宜明明 電電話:113900633312661財務(wù)部:潘 紅 電話:15009488323308辦公室:李志宗宗 電電話:115200633301331修理廠:劉加全全 電電話:113966332287221公司防火火委員會會暨應(yīng)急急救援領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)小組組辦公室室設(shè)在公公司保衛(wèi)衛(wèi)部辦公公室。電話:391128002公司保衛(wèi)衛(wèi)部在消消防安全全領(lǐng)導(dǎo)小小組的領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)下,負責(zé)日日常的治治安消防防巡邏檢檢查,隨隨時注意意各種險險情和

23、隱隱患,及及時正確確處理并并督促相相關(guān)單位位做好整整改。重重點部位位責(zé)任到到人,進進行全天天監(jiān)視。第三方救救援聯(lián)系系方法: 火警警電話1119 ;急救救電話1120 (二)、滅火行行動組職職責(zé) 組 長長:王世世江 成 員員:王宗宗林、陳陳云飛 主要職責(zé)責(zé):在火火災(zāi)現(xiàn)場場的相對對安全點點,由義義務(wù)消防防隊員、事發(fā)部部門工作作人員等等組成滅滅火小組組,進行行撲火、滅火工工作。組組織偵察察火情,掌握火火勢發(fā)展展情況;及時向向應(yīng)急救救援領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)小組匯匯報火情情;派出出人員攜攜帶滅火火工具、消防器器材、防防火工具具阻止火火勢沿水水平或縱縱向蔓延延;檢查查滅火人人員和布布置是否否符合要要求;公公安消防防隊到

24、場場后,協(xié)協(xié)同組織織滅火、搶救,帶領(lǐng)義義務(wù)消防防隊員服服從統(tǒng)一一指揮。 (三)、通訊聯(lián)聯(lián)絡(luò)組職職責(zé):組 長長:李志志宗 成 員員:徐海海寧、孫孫冉 主要職責(zé)責(zé):通訊訊聯(lián)絡(luò)組組負責(zé)火火災(zāi)迅速速報警和和通知人人員,引引導(dǎo)人員員和設(shè)施施進入事事發(fā)地,撥打1119消消防電話話,聯(lián)絡(luò)絡(luò)有關(guān)部部門、組組織調(diào)遣遣消防力力量;負負責(zé)對上上、對外外聯(lián)系及及報告工工作,保保證通訊訊聯(lián)絡(luò)的的暢通,消防專專用電話話、直通通現(xiàn)場的的電話要要設(shè)專人人接聽,及時傳傳話。(四)、疏散引引導(dǎo)組職職責(zé) 組長:王王貴生成員:汪汪明、李李海燕主要職責(zé)責(zé):疏散散引導(dǎo)組組發(fā)生火火災(zāi)時立立即打開開所有疏疏散出口口并保證證暢通,引導(dǎo)有有關(guān)人

25、員員從相對對安全的的安全通通道、疏疏散樓梯梯及安全全出口有有序疏散散,迅速速轉(zhuǎn)移到到安全地地帶;疏疏散完畢畢后,義義務(wù)消防防隊員立立即投入入到貴重重物資的的疏散工工作。(五)、安全防防護救護護組職責(zé)責(zé) 組長:潘潘紅成員:閆閆峰、郭郭彩霞、別夢曉曉主要職責(zé)責(zé):安全全救護組組利用就就器材對對傷員進進行現(xiàn)場場緊急搶搶救和與與急救中中心的聯(lián)聯(lián)系。當(dāng)當(dāng)懷疑有有可能的的人員傷傷害時,迅速撥撥打1220急救救電話,告知失失火地點點、附近近醒目建建筑物,并派安安全負責(zé)責(zé)人去路路口接應(yīng)應(yīng)。在救救護車未未達到前前,搶救救下來的的傷員,應(yīng)使其其平躺地地上,周周圍應(yīng)通通風(fēng)良好好,有呼呼吸窘迫迫的應(yīng)即即使進行行人工呼呼

26、吸。(六)、應(yīng)急救救援車輛輛及駕駛駛員: 車號: 駕駕駛員姓姓名: 電話話:魯L0000877 安安玉松 113000158896887三、應(yīng)急急疏散的的組織程程序和措措施 聽到火火災(zāi)事故故通知后后,工作作人員要要立即打打開所有有安全出出口,并并保證安安全出口口的暢通通。組織織附近人人員沿消消防安全全疏散標(biāo)標(biāo)志指示示的方向向分別從從疏散樓樓梯快速速撤離。對于老老弱病殘殘人員要要有專人人負責(zé)協(xié)協(xié)助疏散散,已疏疏散出的的人員絕絕對禁止止再入險險境。引引導(dǎo)疏散散時,工工作人員員要保持持鎮(zhèn)靜,立即通通過喊話話的方式式,向人人員發(fā)出出警報,組織有有序疏散散,防止止驚謊造造成擠傷傷、踩傷傷等事故故。疏散散

27、時,如如人員較較多或能能見度很很差時,可充分分利用繩繩索等物物品,用用“跟著我我”的喊話話或前后后扯著衣衣襟的方方法將人人員疏散散到室外外或安全全地點。在組織織疏散火火災(zāi)現(xiàn)場場時,途途中被濃濃煙所困困時,可可采用低低姿勢行行走或匍匍匐穿過過濃煙區(qū)區(qū)的方法法;如煙煙霧較大大,用溫溫毛巾捂捂住口鼻鼻快速撤撤離。如如果有條條件可向向被困人人員提供供毛巾、口罩等等,用短短呼吸法法,以便便迅速撤撤離煙霧霧區(qū)。人人員疏散散后要隨隨手關(guān)閉閉防火門門,以阻阻止火災(zāi)災(zāi)蔓延。在火災(zāi)災(zāi)未撲滅滅前,已已疏散出出去的人人員禁止止重返火火災(zāi)現(xiàn)場場救人、搶救物物資 。 四、安全全警戒的的程序1、外圍圍警戒:清除路路障,指指

28、導(dǎo)一切切無關(guān)車車輛離開開現(xiàn)場,勸導(dǎo)無無關(guān)人員員撤離現(xiàn)現(xiàn)場,維維護好外外圍秩序序,迎接接消防隊隊,為消消防隊到到達火場場滅火創(chuàng)創(chuàng)造有利利條件;2、火場場外部警警戒:不不允許無無關(guān)人員員進入火火場,指指導(dǎo)疏散散人員離離開建筑筑物,看看管好火火場內(nèi)疏疏散出的的物資,防止有有人趁火火打劫、制造混混亂,指指導(dǎo)消防防隊進入入到現(xiàn)場場、消防防控制室室,為消消防隊的的滅火戰(zhàn)戰(zhàn)斗行動動維持好好秩序;3、火災(zāi)災(zāi)撲滅后后,在火火災(zāi)區(qū)域域內(nèi)設(shè)立立警戒區(qū)區(qū),禁止止無關(guān)人人員進入入,保護護好現(xiàn)場場,配合合公安消消防部門門調(diào)查火火災(zāi)原因因。 五、撲撲救初起起火災(zāi)的的程序和和措施滅火行動動組接到到火災(zāi)通通知后,立即利利用配置

29、置的滅火火器和消消火栓撲撲救初起起火災(zāi),在撲救救過程中中注意自自身安全全。在公公安消防防隊到場場后,立立即撤出出,聽從從火場總總指揮統(tǒng)統(tǒng)一調(diào)度度。六、通訊訊聯(lián)絡(luò)、安全防防護救護護的程序序和措施施1、當(dāng)發(fā)發(fā)生火災(zāi)災(zāi)及其他他事故時時,應(yīng)及及時做好好前期消消防和報報警、救救援工作作,由通通訊聯(lián)絡(luò)絡(luò)組負責(zé)責(zé)向“1199”、 “1200” 、“1100”報警和和求援,迅速通通知各義義務(wù)消防防隊員,在第一一時間內(nèi)內(nèi)趕到現(xiàn)現(xiàn)場進行行工作,并派人人到約定定地點迎迎接消防防車和救救護車等等救援車車輛,組組織車輛輛和人員員的疏散散,全力力進行滅滅火和救救護,轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)移公司司資產(chǎn)。具體安安排如下下:2、總指指揮室設(shè)設(shè)在

30、公司司保衛(wèi)部部,總指指揮負責(zé)責(zé)全面指指揮,根根據(jù)現(xiàn)場場情況部部署義務(wù)務(wù)消防隊隊員和公公司職工工的搶險險,各片片指揮長長具體負負責(zé)本部部門職工工的工作作。3、停車車場與場場房內(nèi)停停放的車車輛由保保衛(wèi)部經(jīng)經(jīng)理負責(zé)責(zé)緊急調(diào)調(diào)度,向向場外疏疏散到?jīng)]沒有危險險的地方方,由安安全部經(jīng)經(jīng)理負責(zé)責(zé)人員的的緊急疏疏散,由由機關(guān)辦辦公室主主任負責(zé)責(zé)未遇險險情的資資產(chǎn)轉(zhuǎn)移移和保護護。4、副總總指揮具具體指揮揮遇險部部位的消消防工作作,迅速速匯集公公司所有有的消防防設(shè)施,進行前前期工作作,消防防隊到來來后,要要服從消消防部門門的指揮揮,積極極配合,全力救救險救護護。5、所有有車輛、人員、物資的的疏散方方向以背背向火源

31、源方向為為原則。6、消防防安全領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)小組組各成員員必須保保證各自自通訊工工具的暢暢通,移移動電話話無特殊殊理由,不得關(guān)關(guān)機。七、注意意事項停車場與與場房、辦公區(qū)區(qū)內(nèi)所有有滅火器器按規(guī)定定放在指指定位置置并標(biāo)明明顯著標(biāo)標(biāo)志,各各類消防防設(shè)施由由各單位位負責(zé)人人保管,責(zé)任落落實到人人,任何何人不得得隨意挪挪用。險情就是是命令,一旦出出現(xiàn)大的的火情及及其他險險情,全全部人員員都要服服從消防防安全領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)小組組的統(tǒng)一一指揮,發(fā)揚不不怕犧牲牲,不畏畏艱難的的無畏精精神,全全力保護護我們的的家園。本消防預(yù)預(yù)案不包包括其他他各單位位,各單單位消防防預(yù)案由由其根據(jù)據(jù)本部門門實際情情況另訂訂。日照市交交通運輸輸有

32、限公公司 20013年年7月1日日日照市交交通運輸輸有限公公司重大安全全生產(chǎn)事事故應(yīng)急急救援處處理預(yù)案案為迅速、高效、有序地地做好公公司運輸輸重大事事故及應(yīng)應(yīng)急事件件處理工工作,最最大限度度的減輕輕事故所所造成的的人員、財產(chǎn)損損失,根根據(jù)有關(guān)關(guān)法律、法規(guī)規(guī)規(guī)定,結(jié)結(jié)合公司司實際制制定本預(yù)預(yù)案。一、指導(dǎo)導(dǎo)思想和和基本原原則(一)指指導(dǎo)思想想以建設(shè)“平安交交運”為指導(dǎo)導(dǎo)思想,落實“安全第第一,預(yù)預(yù)防為主主,綜合合治理”的方針針,妥善善處置道道路運輸輸過程中中的事故故及險情情,做好好道路運運輸安全全生產(chǎn)工工作。建建立健全全道路運運輸事故故應(yīng)急處處置機制制,一旦旦發(fā)生道道路運輸輸事故,要快速速反應(yīng),全

33、力搶搶救,妥妥善處理理,最大大程度地地減少人人民群眾眾傷亡和和財產(chǎn)損損失,維維護社會會穩(wěn)定。 (二)基基本原則則1、救人人高于一一切。2、施救救與報告告同時進進行,逐逐級報告告。3、局部部服從全全局,下下級服從從上級,分級負負責(zé),密密切配合合。4、最大大限度減減少損失失,防止止和減輕輕次生損損失。二、組織織領(lǐng)導(dǎo)機機構(gòu)成立應(yīng)急急救援指指揮小組組。應(yīng)急急救援指指揮小組組組長由由公司安安全生產(chǎn)產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小小組組長長擔(dān)任,副組長長由安全全生產(chǎn)領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)小組組副組長長擔(dān)任,成員由由公司安安全領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)小組成成員擔(dān)任任。應(yīng)急急救援指指揮小組組辦公室室設(shè)在公公司安全全部。應(yīng)應(yīng)急預(yù)案案啟動后后,領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)小組成成員未經(jīng)經(jīng)組長

34、批批準(zhǔn)不得得離崗。三、應(yīng)急急預(yù)案啟啟動條件件本公司車車輛發(fā)生生道路運運輸事故故后,立立即上報報公司,經(jīng)公司司領(lǐng)導(dǎo)確確認后啟啟動應(yīng)急急預(yù)案。四、應(yīng)急急響應(yīng)(一)駕駕駛員、乘務(wù)人人員現(xiàn)場場處置方方法:1、立即即停車。凡發(fā)生生道路運運輸事故故,都要要立即停停車。2、立即即搶救。停車后后應(yīng)首先先檢查有有無傷亡亡人員,如有受受傷人員員,應(yīng)立立即施救救并攔截截過往車車輛,送送就近醫(yī)醫(yī)院搶救救;如傷傷員身體體某部位位被壓或或卡住,應(yīng)立即即設(shè)法將將傷員救救出,同同時應(yīng)標(biāo)標(biāo)出事故故現(xiàn)場位位置。3、現(xiàn)場場保護。保護現(xiàn)現(xiàn)場的主主要內(nèi)容容:肇事事車的停停位、傷傷亡人員員的倒位位、各種種碰撞碾碾壓的痕痕跡、剎剎車拖痕痕

35、、血跡跡及其他他散落物物。4、保護護方法。尋找現(xiàn)現(xiàn)場周圍圍石灰、粉筆、磚石、樹枝、木桿、繩索等等便利器器材,采采取措施施,積極極施救。因搶救救傷員需需要搬動動現(xiàn)場物物品的,應(yīng)如實實記錄并并標(biāo)明位位置。設(shè)設(shè)置保護護圈,阻阻止勸導(dǎo)導(dǎo)無關(guān)人人員和車車輛進入入或繞道道通行。5、及時時報案。在搶救救傷員、保護現(xiàn)現(xiàn)場的同同時,應(yīng)應(yīng)及時直直接或委委托他人人向當(dāng)?shù)氐毓膊坎块T或交交通主管管部門報報案,然然后向本本單位領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)或安安全部門門報告。報告內(nèi)內(nèi)容如下下:肇事事地點、時間、報告人人的姓名名、住址址及事故故的死傷傷和損失失情況。交通警警察和應(yīng)應(yīng)急救援援人員到到達現(xiàn)場場后,要要服從組組織指揮揮,主動動如實地地

36、反映情情況,積積極配合合現(xiàn)場勘勘察和事事故分析析等工作作。(二)分分級響應(yīng)應(yīng)機制道路運輸輸事故應(yīng)應(yīng)急響應(yīng)應(yīng),按本本地安全全管理原原則,由由公司安安全部按按照有關(guān)關(guān)規(guī)定,全面負負責(zé)道路路運輸事事故的應(yīng)應(yīng)急救援援和處置置行動。1、一級級響應(yīng):發(fā)生以以下事故故時,實實行一級級響應(yīng)。(1)死死亡3人人及以上上的道路路運輸事事故;(2)死死亡不足足3人但但死亡及及重傷110人以以上的道道路運輸輸事故;(3)其其他造成成重大影影響的道道路運輸輸事故。2、二級級響應(yīng):發(fā)生一一級響應(yīng)應(yīng)條件所所描述等等級以下下的道路路運輸事事故時,實行二二級響應(yīng)應(yīng)。(三)指指揮與協(xié)協(xié)調(diào)1、啟動動預(yù)案。本公司司車輛發(fā)發(fā)生道路路運

37、輸事事故后,安全部部應(yīng)立即即核實和和確認,將情況況報告公公司道路路運輸事事故應(yīng)急急救援領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)小組組并提出出啟動本本預(yù)案,研究部部署應(yīng)急急處置工工作或視視情聯(lián)絡(luò)絡(luò)相關(guān)部部門啟動動應(yīng)急救救援預(yù)案案。2、趕赴赴現(xiàn)場。應(yīng)急救救援領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)小組組組長或指指派其他他成員,立即親親自帶領(lǐng)領(lǐng)有關(guān)人人員趕赴赴現(xiàn)場,參與現(xiàn)現(xiàn)場指揮揮和處置置工作。3、保障障措施。根據(jù)事事態(tài)發(fā)展展和應(yīng)急急處置工工作進展展情況,進一步步落實搶搶救人員員、搶救救設(shè)備、設(shè)施,確保搶搶救工作作有效進進行。4、協(xié)調(diào)調(diào)配合。政府及及相關(guān)部部門組成成指揮部部時,公公司道路路運輸事事故應(yīng)急急救援領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)小組組派出的的救援人人員積極極配合,相互協(xié)協(xié)調(diào),服服

38、從指揮揮部統(tǒng)一一領(lǐng)導(dǎo)。(四)現(xiàn)現(xiàn)場施救救應(yīng)急救援援人員到到達現(xiàn)場場,快速速、果斷斷地進行行現(xiàn)場施施救,全全力控制制事故態(tài)態(tài)勢,防防止事故故擴大。1、傷員員搶救。在醫(yī)療療部門人人員到達達現(xiàn)場之之前,事事先到達達事故現(xiàn)現(xiàn)場的應(yīng)應(yīng)急救援援人員(或事故故中未受受傷人員員)應(yīng)當(dāng)當(dāng)按照救救護操作作規(guī)程,對傷情情危急的的傷員進進行止血血、包扎扎等緊急急處置。應(yīng)急救救援領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)小組要要組織人人員,積積極協(xié)助助運送傷傷員,必必要時可可征用過過往車輛輛。2、現(xiàn)場場保護。應(yīng)急救救援人員員要注意意保護現(xiàn)現(xiàn)場痕跡跡物證,固定相相關(guān)證據(jù)據(jù),因搶搶救傷員員需要搬搬動現(xiàn)場場物品的的必須如如實記錄錄并標(biāo)明明位置。五、應(yīng)急急救援結(jié)

39、結(jié)束處置置(一)救救治和善善后處理理及時開展展對事故故中傷亡亡人員的的救治和和事故善善后處理理工作,開展道道路運輸輸事故理理賠工作作。(二)事事故調(diào)查查1、調(diào)查查要求。安全部部按照國國家有關(guān)關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章進進行調(diào)查查、處理理,依據(jù)據(jù)有關(guān)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)對事事故損失失作出評評估,對對責(zé)任人人員提出出處理意意見建議議。2、提出出整改。對道路路運輸事事故中暴暴露出來來的有關(guān)關(guān)問題,安全部部提出整整改措施施,督促促車屬單單位盡快快消除隱隱患,修修改完善善預(yù)案,防止事事故重復(fù)復(fù)發(fā)生。六、應(yīng)急急保障體體系1、應(yīng)急急處置專專業(yè)隊伍伍建設(shè)建立健全全應(yīng)急處處置專業(yè)業(yè)隊伍。完善應(yīng)應(yīng)急救援援專業(yè)隊隊伍的管管理機制制,落實

40、實應(yīng)急處處置專業(yè)業(yè)人員,并加強強對應(yīng)急急處置專專業(yè)人員員的專業(yè)業(yè)技能教教育培訓(xùn)訓(xùn)。充分分發(fā)揮專專業(yè)人員員在道路路運輸事事故的信信息研判判、決策策咨詢、專業(yè)救救援、事事件評估估等方面面的作用用。2、完善善物資、裝備、技術(shù)保保障建立應(yīng)急急保障所所需的物物資、運運力、檢檢修設(shè)備備的儲備備等動態(tài)態(tài)數(shù)據(jù)庫庫,建立立健全應(yīng)應(yīng)急狀態(tài)態(tài)下的資資源征集集、調(diào)用用工作機機制,做做好應(yīng)急急處置所所必需的的重要物物資等資資源的合合理儲備備工作。3、建立立健全應(yīng)應(yīng)急資金金保障制制度建立健全全和落實實應(yīng)急處處置專項項預(yù)備金金制度,支持應(yīng)應(yīng)急機制制建設(shè)和和保障應(yīng)應(yīng)急處置置工作。建立健健全應(yīng)急急資金管管理使用用監(jiān)督制制度,加

41、加強財務(wù)務(wù)、審計計等部門門對應(yīng)急急資金的的專項管管理和資資金使用用效果的的評估工工作。充充分發(fā)揮揮保險在在經(jīng)濟補補償、恢恢復(fù)重建建和社會會穩(wěn)定方方面的作作用。4、加強強通訊信信息報告告利用現(xiàn)代代信息技技術(shù),加加強對道道路運輸輸事故有有關(guān)信息息的收集集、風(fēng)險險分析判判斷和持持續(xù)監(jiān)測測。建立立準(zhǔn)確、及時、快速的的道路運運輸事故故監(jiān)測、預(yù)測和和預(yù)警工工作機制制。加強強信息發(fā)發(fā)布制度度建設(shè),公布應(yīng)應(yīng)急救援援領(lǐng)導(dǎo)小小組辦事事機構(gòu)搶搶救人員員電話,保證準(zhǔn)準(zhǔn)確、及及時報送送信息,不得瞞瞞報、緩緩報和謊謊報。信信息的發(fā)發(fā)布要及及時、準(zhǔn)準(zhǔn)確、客客觀、全全面。七、預(yù)案案演練 公司道路路運輸事事故應(yīng)急急救援領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)小

42、組組定期組組織應(yīng)急急預(yù)案演演練。編編制演練練方案,明確演演練的課課題、隊隊伍、內(nèi)內(nèi)容、范范圍、組組織、評評估和總總結(jié)等。安保處處組織運運營單位位開展應(yīng)應(yīng)急處置置、救援援演練和和專項演演練。演演練要從從實戰(zhàn)角角度出發(fā)發(fā),切實實提高應(yīng)應(yīng)急救援援能力,深入發(fā)發(fā)動和依依靠員工工,普及及運輸安安全知識識和技能能。八、獎勵勵與責(zé)任任(一)總總結(jié)評估估公司道路路運輸事事故應(yīng)急急救援領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)小組組對各單單位應(yīng)急急行動的的結(jié)果、職責(zé)履履行、組組織、行行動、平平時準(zhǔn)備備等情況況進行評評估,并并做好有有關(guān)統(tǒng)計計、匯總總工作。檢查應(yīng)應(yīng)急預(yù)案案可行性性及需完完善、補補充的項項目。(二)表表彰獎勵勵對實施道道路運輸輸重大道

43、道路運輸輸事故應(yīng)應(yīng)急救援援和處置置行動中中反應(yīng)迅迅速、表表現(xiàn)突出出、處置置果斷、決策正正確的單單位和個個人,依依據(jù)相關(guān)關(guān)規(guī)定給給予表彰彰獎勵。(三)責(zé)責(zé)任追究究因玩忽職職守、貽貽誤時機機造成嚴(yán)嚴(yán)重后果果的,依依據(jù)有關(guān)關(guān)法律法法規(guī)和公公司規(guī)定定,追究究有關(guān)單單位負責(zé)責(zé)人和有有關(guān)責(zé)任任人的責(zé)責(zé)任。九、 本本預(yù)案自自發(fā)布之之日起執(zhí)執(zhí)行。附:1、應(yīng)急救救援指揮揮小組成成員名單單 2、應(yīng)急救救援隊伍伍及應(yīng)急急車輛 日照市市交通運運輸有限限公司 220133年7月1日日 附件1應(yīng)急救援援指揮小小組成員員名單組 長長:孫延延文 副組長:張 濱成 員員:王太太坤 王王貴生 李志志宗 電 話:393333669

44、應(yīng)急救援援成員單單位客運分公公司:王王太坤 電話話:188906633882777基建部:時 杰 電話:13770633369977安全部: 王貴貴生 電話話:133206633770299保衛(wèi)部:王世江江 電電話:118000633330003保衛(wèi)部:王宗林林 電電話:115311591123777物流部:張宜明明 電電話:113900633312661財務(wù)部:潘 紅 電話:15009488323308辦公室:李志宗宗 電電話:115200633301331修理廠:劉加全全 電電話:113966332287221應(yīng)急保障障車輛:魯LFFH9777 魯L0000887附件2應(yīng)急救援援隊伍及及應(yīng)

45、急救救援車輛輛應(yīng)急救援援隊伍 時 杰 王貴貴生 張宜明明 李李志宗 尹相相波 劉加加全 劉加軍軍 王王世江 王宗宗林 孟慶濤濤 郝洪洪亮 陳云飛飛 徐徐茂東 徐光光宇 張守華華應(yīng)急救援援車輛:客運分公公司: 單位名稱稱通訊地址址車牌號碼碼車型座位數(shù)駕駛員姓姓名日照交運運奎山車城城魯LC553766中型高一一35座楊茂利日照交運運奎山車城城魯LC113066中型高一一33座張守賓日照交運運奎山車城城魯L0118988中型中級級33座陳海峰日照交運運奎山車城城魯LC331966中型高一一33座吳加松日照交運運奎山車城城魯LC556222中型高一一33座葛玉波值班電話話:白天天 3391228122

46、 夜夜間 391128002值班手機機:188906633882777 113200633370229傳 真:06333-3393333699日照市交交通運輸輸有限公公司惡劣天氣氣應(yīng)急預(yù)預(yù)案為迅迅速、高高效、有有序的做做好安全全生產(chǎn)工工作和安安全生產(chǎn)產(chǎn)應(yīng)急搶搶救工作作。保障障在發(fā)生生雨、冰冰雪、霧霧等惡劣劣天氣時時,組織織調(diào)配運運輸力量量及時處處置,確確保廣大大旅客走走的及時時、走的的安全、走的有有序、走走的滿意意,減少少和避免免惡劣氣氣象條件件對安全全生產(chǎn)工工作造成成的不利利因素,確保各各種生產(chǎn)產(chǎn)生活重重要物資資的運輸輸。提前前做好各各項防范范工作,現(xiàn)就做做好惡劣劣天氣工工作,制制定本預(yù)預(yù)案

47、。一、風(fēng)險險程度分分析 客客運公司司是行車車事故的的易發(fā)單單位,秋秋冬季節(jié)節(jié)多霧、冰雪,夏季多多雨,尤尤其是下下霧的突突然性、階段性性強,時時有時無無,當(dāng)遇遇有大霧霧、大風(fēng)風(fēng)、暴雨雨、冰雪雪天氣時時,對駕駕駛員的的視線和和操作上上容易造造成重大大影響和和失誤,極易導(dǎo)導(dǎo)致行車車事故的的發(fā)生。二、應(yīng)急急處置的的指導(dǎo)思思想 堅持以以“科學(xué)發(fā)發(fā)展觀”重要思思想為指指引,全全面落實實“安全第第一、預(yù)預(yù)防為主主、綜合合治理”的方針針,因雨雨、冰雪雪、霧等等惡劣天天氣造成成道路通通行困難難、旅客客滯留或或發(fā)生交交通事故故,能以以最快的的速度實實施有效效救援,最大限限度地減減少人員員傷亡,保障運運輸暢通通、保

48、障障運行安安全,維維護運輸輸市場穩(wěn)穩(wěn)定,保保障人民民群眾安安全出行行。三、應(yīng)急急機構(gòu)設(shè)設(shè)置為了保保障在發(fā)發(fā)生惡劣劣天氣時時,保障障道路運運輸安全全,公司司成立道道路運輸輸雨、冰冰雪、霧霧等惡劣劣天氣突突發(fā)應(yīng)急急工作處處置指揮揮領(lǐng)導(dǎo)機機構(gòu)。 (一)指揮領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)總經(jīng)理任任總指揮揮,副總總經(jīng)理任任副總指指揮,各各生產(chǎn)單單位主要要負責(zé)人人為各片片指揮長長,應(yīng)急急辦公室室設(shè)在公公司安全全部。 工作職職責(zé):在在接到救救援報告告后,及及時召開開會議,下達救救援指令令,及時時組織救救援。 (二)組織機機構(gòu)1、現(xiàn)場場指揮組組。安全全部工作職責(zé)責(zé):預(yù)案案啟動后后,及時時趕赴現(xiàn)現(xiàn)場,在在指揮領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)組的的統(tǒng)一指指揮下,

49、根據(jù)現(xiàn)現(xiàn)場實際際情況,實施現(xiàn)現(xiàn)場應(yīng)急急處置和和救援行行動。 2、應(yīng)應(yīng)急處置置組。安安全部、保衛(wèi)部部、客運運公司 工作職職責(zé):接接到指揮揮組指令令后,根根據(jù)現(xiàn)場場的需求求迅速帶帶領(lǐng)應(yīng)急急分隊和和應(yīng)急車車輛,趕趕赴現(xiàn)場場搶救傷傷員,組組織旅客客轉(zhuǎn)車。 3、應(yīng)急維維修組。交運公公司修理理廠工作職責(zé)責(zé):接到到指令后后,及時時趕往現(xiàn)現(xiàn)場,根根據(jù)車輛輛故障情情況,實實施搶修修或拖回回維修廠廠進行修修理。 4、道道路運輸輸保障組組:客運運公司 工作作職責(zé):接到指指令后,及時帶帶領(lǐng)應(yīng)急急車輛趕趕赴現(xiàn)場場,做好好道路保保通工作作,同時時協(xié)調(diào)公公安交警警部門,做好車車輛疏導(dǎo)導(dǎo)工作。5、宣傳傳組。辦辦公室、行政管管

50、理辦公公室工作職責(zé)責(zé):負責(zé)責(zé)收集、發(fā)布信信息、上上報救援援進展情情況、表表彰先進進人物事事跡。 6、后后勤保障障組。辦辦公室、基建部部工作職責(zé)責(zé):提供供救援物物資、保保證救援援人員的的飲食、休息,車輛調(diào)調(diào)配等后后勤保障障工作。7、醫(yī)療療救護組組。財務(wù)務(wù)部工作職責(zé)責(zé):負責(zé)責(zé)傷員的的轉(zhuǎn)送,公司衛(wèi)衛(wèi)生的初初步調(diào)查查,相關(guān)關(guān)辦公場場所、工工作場所所的衛(wèi)生生防疫工工作等。 四、應(yīng)急預(yù)預(yù)案的預(yù)預(yù)防與啟啟動(一)客客運公司司要通過過電視、報紙、網(wǎng)絡(luò)等等媒體和和駕乘人人員的信信息反饋饋等方式式及時了了解掌握握始發(fā)地地及途徑徑地的天天氣和道道路信息息,利用用GPSS終端、手機短短信、電電話等形形式對駕駕乘人員員

51、進行提提示,同同時加強強車輛技技術(shù)狀況況和防護護設(shè)備的的檢查,確保車車輛制動動、燈光光、轉(zhuǎn)向向、雨刷刷等部位位的正常常完好及及防滑器器材的配配備齊全全。(二)當(dāng)當(dāng)遇有大大霧、大大雪或達達到大風(fēng)風(fēng)、暴雨雨、結(jié)冰冰路面橙橙色信號號及以上上等級時時啟動應(yīng)應(yīng)急預(yù)案案。1、霧的的等級劃劃分標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn),按水水平能見見度距離離劃分:(1)水水平能見見度距離離在110公公里之間間的稱為為輕霧。(2)水水平能見見度距離離低于11公里的的稱為霧霧。(3)水水平能見見度距離離20005000米之間間的稱為為大霧。(4)水水平能見見度距離離502000米之間間的稱為為濃霧。(5)水水平能見見度不足足50米米的霧稱稱為強濃

52、濃霧。2、雪的的等級劃劃分標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn):24小時時降雪融融化成水水的厚度度在0.122.4毫毫米是小小雪;在在2.554.9毫米米是中雪雪;在55.09.99毫米是是大雪;大于等等于100.0毫毫米是暴暴雪。3、道路路結(jié)冰等等級劃分分標(biāo)準(zhǔn):黃色信號號: 當(dāng)當(dāng)路表溫溫度低于于0度,出現(xiàn)降降水,112小時時內(nèi)可能能出現(xiàn)對對道路交交通有影影響;橙色信號號:當(dāng)路路表溫度度低于00度,出出現(xiàn)降水水,6小小時內(nèi)可可能出現(xiàn)現(xiàn)對道路路交通有有影響;紅色信號號:當(dāng)路路表溫度度低于00度,出出現(xiàn)降水水,2小小時內(nèi)可可能出現(xiàn)現(xiàn)對道路路交通有有影響。4、大風(fēng)風(fēng)預(yù)警信信號劃分分標(biāo)準(zhǔn):藍色信號號: 224小時時內(nèi)可能能受大風(fēng)風(fēng)

53、影響,平均風(fēng)風(fēng)力達到到6級以以上,或或者陣風(fēng)風(fēng)7級以以上;或或者已受受大風(fēng)影影響,平平均風(fēng)力力為6-7級或或者陣風(fēng)風(fēng)7-88級并可可能持續(xù)續(xù)。黃色信號號:122小時內(nèi)內(nèi)可能受受大風(fēng)影影響,平平均風(fēng)力力達到88級以上上,或者者陣風(fēng)99級以上上;或者者已受大大風(fēng)影響響,平均均風(fēng)力為為8-99級或者者陣風(fēng)99-100級并可可能持續(xù)續(xù)。橙色信號號:6小小時內(nèi)可可能受大大風(fēng)影響響,平均均風(fēng)力達達到100級以上上,或者者陣風(fēng)111級以以上;或或者已受受大風(fēng)影影響,平平均風(fēng)力力為100-111級或者者陣風(fēng)111-112級并并可能持持續(xù)。紅色信號號:6小小時內(nèi)可可能受大大風(fēng)影響響,平均均風(fēng)力達達到122級以上

54、上,或者者陣風(fēng)113級以以上;或或者已受受大風(fēng)影影響,平平均風(fēng)力力為122級或者者陣風(fēng)113級并并可能持持續(xù)。5、暴雨雨預(yù)警信信號劃分分標(biāo)準(zhǔn):藍色信號號:122小時內(nèi)內(nèi)降雨量量將達550毫米米以上,或者已已達500毫米以以上且降降雨可能能持續(xù)。黃色信號號:6小小時內(nèi)降降雨量將將達500毫米以以上,或或者已達達50毫毫米以上上且降雨雨可能持持續(xù)。橙色信號號:3小小時內(nèi)降降雨量將將達500毫米以以上,或或者已達達50毫毫米以上上且降雨雨可能持持續(xù)。紅色信號號:3小小時內(nèi)降降雨量將將達1000毫米米以上,或者已已達1000毫米米以上且且降雨可可能持續(xù)續(xù)。(三)接接到政府府和相關(guān)關(guān)部門下下達的救救援指

55、令令時;接接到各生生產(chǎn)單位位、客運運站、公公司駐地地的救援援報告時時; 指揮領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)組在在接到報報告、請請求后,根據(jù)實實際情況況,及時時地啟動動預(yù)案,通知相相關(guān)的應(yīng)應(yīng)急組工工作人員員,調(diào)集集應(yīng)急車車輛、救救援物資資,趕赴赴現(xiàn)場實實施有效效處置。同時將將情況及及時的通通報給上上級和有有關(guān)部門門。五、信息息報告程程序:(一)由由客運公公司搜集集車輛發(fā)發(fā)往地及及沿途氣氣象、道道路信息息;上報報汽車始始發(fā)站匯匯總后,再上報報信息聯(lián)聯(lián)絡(luò)組負負責(zé)人。(二)信信息聯(lián)絡(luò)絡(luò)組負責(zé)責(zé)人將信信息匯總總情況上上報指揮揮領(lǐng)導(dǎo)組組負責(zé)人人,由指指揮領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)組負責(zé)責(zé)人發(fā)出出指令,確定是是否發(fā)車車。(三)信信息來源源可用詢詢問、

56、電電話、網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)和實實地查看看等方式式獲取,匯總信信息時從從大局角角度分析析,要有有初步意意見,信信息搜集集和匯總總工作必必須有書書面記錄錄,并有有搜集人人和負責(zé)責(zé)人簽字字確認。(四)信信息搜集集的原則則是提前前、迅速速、全面面、準(zhǔn)確確。(五)遇遇有持續(xù)續(xù)性或嚴(yán)嚴(yán)重惡劣劣天氣造造成車輛輛旅客大大量和長長期滯留留時由指指揮領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)組向交交通主管管部門及及時匯報報,請求求支援。交通運運輸局運運管處應(yīng)應(yīng)急指揮揮值班聯(lián)聯(lián)系電話話:06633-369991777。 六、應(yīng)急處處置 在在發(fā)生雨雨、冰雪雪、霧等等惡劣天天氣造成成旅客運運輸困難難時,及及時啟動動應(yīng)急預(yù)預(yù)案,指指揮領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)小組領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)和相相關(guān)人員員應(yīng)迅

57、速速趕赴現(xiàn)現(xiàn)場,根根據(jù)現(xiàn)場場情況認認真處置置。啟動動應(yīng)急預(yù)預(yù)案;組組織應(yīng)急急預(yù)備車車輛,進進入緊急急狀態(tài),加緊進進行檢修修,隨時時聽候調(diào)調(diào)遣;科科學(xué)合理理安排運運輸力量量,在最最短時間間內(nèi)到達達指定地地點,搶搶裝緊急急物資,確保運運輸安全全、及時時、準(zhǔn)確確、高效效。 11、因惡惡劣天氣氣道路難難以通行行,導(dǎo)致致旅客大大量滯留留?,F(xiàn)場場指揮組組立即趕趕赴現(xiàn)場場,根據(jù)據(jù)旅客滯滯留情況況、路況況情況,調(diào)配應(yīng)應(yīng)急運力力,組織織對滯留留旅客疏疏散。客客運站點點認真做做好旅客客服務(wù)工工作,利利用各種種宣傳工工具,向向旅客做做好宣傳傳、解釋釋工作,同時重重點照顧顧好老弱弱病殘孕孕旅客,提高旅旅客滿意意水平。

58、 2、因惡劣劣天氣,影響道道路旅客客運輸安安全時?,F(xiàn)場指指揮組要要立即趕趕赴現(xiàn)場場,督導(dǎo)導(dǎo)客運車車輛配齊齊車輛做做好保障障措施。在路況況條件較較差的情情況下,采取統(tǒng)統(tǒng)一發(fā)車車,避免免事故發(fā)發(fā)生。同同時通知知各生產(chǎn)產(chǎn)單位做做好保障障工作。 3、因惡劣劣天氣,造成嚴(yán)嚴(yán)重積雪雪、積水水,安全全無保障障?,F(xiàn)場場指揮組組立即趕趕赴現(xiàn)場場,班車車停運,組織運運力將旅旅客疏運運安全地地方;車車站要利利用各種種宣傳手手段向乘乘客進行行宣傳,通報道道路暢通通情況及及班次調(diào)調(diào)整情況況??瓦\運站增派派站務(wù)人人員,維維護客運運站秩序序。 44、因惡惡劣天氣氣,造成成車輛發(fā)發(fā)生故障障時。車車輛維修修組立即即趕赴現(xiàn)現(xiàn)場進

59、行行維修,指揮組組要及時時地調(diào)配配運力,組織旅旅客換乘乘,及時時將旅客客運送到到目的地地。5、因惡惡劣天氣氣發(fā)生險險情,險險情無法法處理的的,立即即報當(dāng)?shù)氐?222、1110、1120。七、應(yīng)急急物資與與裝備保保障為保證惡惡劣天氣氣應(yīng)急救救援工作作的順利利進行,汽車站站要備足足擴音喇喇叭、指指揮旗棒棒、保溫溫水桶及及急救箱箱等;客客運公司司要根據(jù)據(jù)惡劣天天氣的特特點備足足防滑器器材、噴噴燈、燈燈光配件件等應(yīng)急急物資,相關(guān)設(shè)設(shè)備要有有專人保保管,定定期維護護。八、災(zāi)后后恢復(fù)做好現(xiàn)場場清理,消除危危害。針針對事故故發(fā)生后后對人體體、動植植物、土土壤、水水源、空空氣造成成的現(xiàn)實實危害和和可能發(fā)發(fā)生的

60、危危害,迅迅速采取取封閉、隔離、清洗等等措施,防止對對人的繼繼續(xù)危害害和對環(huán)環(huán)境的污污染。開開展災(zāi)情情評估,組織核核查災(zāi)情情。災(zāi)情情穩(wěn)定后后,盡快快恢復(fù)生生產(chǎn)。九、本預(yù)預(yù)案自發(fā)發(fā)布之日日起執(zhí)行行。附件:惡惡劣天氣氣運輸指指揮小組組人員及及保障車車輛日照市交交通運輸輸有限公公司 220133年7月1日日附件:惡劣天氣氣運輸指指揮小組組人員及及保障車車輛總指揮:孫延文文副總指揮揮: 張張 濱濱 徐徐東山 應(yīng)急救援援成員單單位客運分公公司:王王太坤 電話話:188906633882777基建部:時 杰 電話:13770633369977安全部: 王貴貴生 電話話:133206633770299保衛(wèi)部

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