財(cái)務(wù)報(bào)表分析的認(rèn)識(shí)

1、財(cái)務(wù)分析及其方法 對(duì)于包括投資人、債權(quán)人、管理者在內(nèi)的許多人來說，必須掌握財(cái)務(wù)分析的技能，特別是對(duì)公司內(nèi)部的管理者，只有掌握這種技能，才能自己診斷公司的癥狀，開出治療藥方，并能預(yù)測其經(jīng)營活動(dòng)的財(cái)務(wù)成果。不完全懂得財(cái)務(wù)分析 的經(jīng)營者，就好比是個(gè)不能得分的球員。關(guān)于財(cái)務(wù)分析的再認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)分析的含義和使命是什么？財(cái)務(wù)分析與財(cái)務(wù)預(yù)測、財(cái)務(wù)計(jì)劃是什么關(guān)系？財(cái)務(wù)分析與財(cái)務(wù)決策是什么關(guān)系？財(cái)務(wù)分析的分類 按使用者分： 按分析內(nèi)容分： 按時(shí)間分：財(cái)務(wù)報(bào)表的分析者及他們各自的關(guān)注點(diǎn)投資者（大股東關(guān)注什么？小股東關(guān)注什么？）債權(quán)人（長期貸款者關(guān)注什么？短期貸款者？）管理者（高層管理者關(guān)注什么？中層？）供應(yīng)商（穩(wěn)固的

2、供應(yīng)商關(guān)注什么？非穩(wěn)固？）政府員工客戶競爭對(duì)手現(xiàn)在的或潛在的知彼知己，才能使工作更有效！關(guān)于三大財(cái)務(wù)報(bào)表的再認(rèn)識(shí)（一）是否從資產(chǎn)負(fù)債表上看到了：企業(yè)的資金從那里來的？到那里去了？企業(yè)的財(cái)務(wù)實(shí)力怎樣？企業(yè)的財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)怎樣？對(duì)企業(yè)適合嗎？企業(yè)的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)？企業(yè)的資產(chǎn)質(zhì)量好嗎？企業(yè)的償債能力怎樣？企業(yè)的營運(yùn)能力強(qiáng)嗎？財(cái)務(wù)實(shí)力與企業(yè)的綜合競爭力的關(guān)系產(chǎn)品競爭能力經(jīng)營實(shí)力（經(jīng)營管理水平）財(cái)務(wù)實(shí)力人力資源創(chuàng)新能力國際化能力資產(chǎn)資本1243請(qǐng)注意：資產(chǎn)負(fù)債表中的資產(chǎn)內(nèi)容不完整硬資源（有形資源）：現(xiàn)金、存貨、固定資產(chǎn)等軟資源（無形資源）：市場資源、人力資源、 知識(shí)產(chǎn)權(quán)、組織管理資源等計(jì)量不真實(shí)包含虛資產(chǎn)關(guān)于三大財(cái)

3、務(wù)報(bào)表的再認(rèn)識(shí)（二）如何通過利潤表看企業(yè)的經(jīng)營實(shí)力？經(jīng)營成長性？盈利能力？經(jīng)營結(jié)構(gòu)？1、銷售額2、凈利潤1、 收入結(jié)構(gòu)2、產(chǎn)品產(chǎn)銷結(jié)構(gòu)3、成本費(fèi)用結(jié)構(gòu)4、利潤形成結(jié)構(gòu)5、利潤分配結(jié)構(gòu)營業(yè)收入營業(yè)外收入投資收入關(guān)于三大財(cái)務(wù)報(bào)表的再認(rèn)識(shí)（三）如何從現(xiàn)金流量表看：現(xiàn)金流入結(jié)構(gòu)、現(xiàn)金流出結(jié)構(gòu)？結(jié)構(gòu)的趨勢與凈現(xiàn)金流的趨勢怎樣？正常嗎？財(cái)務(wù)的適應(yīng)能力？真實(shí)收益能力？管理效率？企業(yè)的成長性？（規(guī)模、利潤）財(cái)務(wù)的適應(yīng)能力現(xiàn)金流量和存量應(yīng)付企業(yè)經(jīng)營、償債和投資需要的能力。經(jīng)常借助以下指標(biāo)：現(xiàn)金比率=（現(xiàn)金+現(xiàn)金等價(jià)物）/流動(dòng)負(fù)債即付比率=（現(xiàn)金+現(xiàn)金等價(jià)物）/（流動(dòng)負(fù)債-預(yù)收款-預(yù)提 費(fèi)用-6個(gè)月以上的短期借款

4、）現(xiàn)金流量適應(yīng)率=經(jīng)營活動(dòng)現(xiàn)金凈流量/（償付到期的長期 借款+購建長期資產(chǎn)支出額+支付股利）現(xiàn)金支付保障率=本期可動(dòng)用現(xiàn)金資源/本期預(yù)計(jì)現(xiàn)金支付數(shù)自由現(xiàn)金流量=經(jīng)營活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流-資本性支出真實(shí)收益能力經(jīng)常借助以下指標(biāo)：銷售凈現(xiàn)率=年度經(jīng)營活動(dòng)現(xiàn)金凈流量/年度銷售收入 凈額總資產(chǎn)凈現(xiàn)率=年度經(jīng)營活動(dòng)現(xiàn)金凈流量/資產(chǎn)總值（均）收益現(xiàn)金比率=年度經(jīng)營活動(dòng)現(xiàn)金凈流量/凈收益管理效率經(jīng)常借助以下指標(biāo)：現(xiàn)金流量與銷售之比=銷售收到的現(xiàn)金/銷售凈額現(xiàn)金周轉(zhuǎn)率=現(xiàn)金流入/年內(nèi)現(xiàn)金平均持有額現(xiàn)金流量對(duì)應(yīng)收賬款之比=經(jīng)營活動(dòng)的現(xiàn)金流入/應(yīng)收 賬款凈值財(cái)務(wù)分析方法比較財(cái)務(wù)報(bào)表分析法結(jié)構(gòu)分析法趨勢分析法比率分析法

5、年（月）度變動(dòng)分析定基百分比法絕對(duì)數(shù)趨勢相對(duì)數(shù)趨勢比率趨勢結(jié)構(gòu)百分比財(cái)務(wù)報(bào)表分析法局部結(jié)構(gòu)分析法（餅形圖）單個(gè)比率分析法雷達(dá)圖分析法杜邦分析法異動(dòng)分析法回歸分析法杠桿分析法連鎖替代法差額分析法注：本講座不準(zhǔn)備介紹前三種方法，后面的7個(gè)PPT幫助大家回顧和理解。本講座將重點(diǎn)介紹雷達(dá)圖分析法、杜邦分析法和連鎖替代法。請(qǐng)關(guān)注：1、每一種方法的原理、特點(diǎn)、 應(yīng)用時(shí)的注意點(diǎn)。 2、不同方法之間配合使用。有什么建議或要求請(qǐng)及時(shí)與主講人聯(lián)系。多期比較分析項(xiàng)目1996199719981999銷售收入2850313533233389減：銷售成本1425158116851966毛利1425155416381423

6、減：期間費(fèi)用400430600520營業(yè)利潤102511241038903加：營業(yè)外凈損益756511767稅前利潤110011891155970減：所得稅363392381320稅后利潤737797774650加：年初未分配利潤2635578751185可供分配利潤1000135416491835減：提取公積金74807765股利369399387325年末未分配利潤55787511851445單位：萬元多期比較分析銷售收入199719981999差額%差額%差額%銷售收入285101886662銷售成本15611104728117毛利1299845-215-13期間費(fèi)用30817040-8

7、0-13營業(yè)利潤9910-86-8-135-13營業(yè)外凈損益-10-135280-50-43稅前利潤898-34-3-185-17減：所得稅298-11-3-61-17稅后利潤608-23-3-124-17 比較損益表 單位：萬元比較資產(chǎn)負(fù)債表項(xiàng)目1996199719981999流動(dòng)資產(chǎn)： 速動(dòng)資產(chǎn)300400350300 存貨300350400450固定資產(chǎn)900130022002500減：折舊100210387588資產(chǎn)總計(jì)1400184025632662負(fù)債： 流動(dòng)負(fù)債150151465436 長期負(fù)債119160182245所有者權(quán)益 實(shí)收資本500500500500 公積金74154

8、231296 未分配利潤55787511851445負(fù)債及所有者權(quán)益合計(jì)1400184025632662單位：萬元比較資產(chǎn)負(fù)債表項(xiàng)目19981999 變化數(shù)流動(dòng)資產(chǎn)： 速動(dòng)資產(chǎn)350300 -50 存貨400450 +50固定資產(chǎn)22002500 +300減：折舊387588 +201資產(chǎn)總計(jì)25632662 +99負(fù)債： 流動(dòng)負(fù)債465436 -29 長期負(fù)債182245 +63所有者權(quán)益 實(shí)收資本500500 0 公積金231296 + 65 未分配利潤11851445負(fù)債及所有者權(quán)益合計(jì)25632662 +99單位：萬元什么的二指法？如何運(yùn)用？比較資產(chǎn)負(fù)債表（定基百分比）項(xiàng)目基年：199

9、0199119921993流動(dòng)資產(chǎn)： 速動(dòng)資產(chǎn)100（300）133117100 存貨100（300）117133150固定資產(chǎn)凈值100（800）136227239資產(chǎn)總計(jì)100（1400）131183190負(fù)債： 流動(dòng)負(fù)債100（150）100310117 長期負(fù)債100（119）134153206所有者權(quán)益 實(shí)收資本100（500）100100100 公積金100（74）208312400 未分配利潤100（557）157213259負(fù)債及所有者權(quán)益合計(jì)100（1400）131183190行政部費(fèi)用趨勢資產(chǎn)結(jié)構(gòu)分析銷售部費(fèi)用結(jié)構(gòu)異動(dòng)分析法概念：將同一財(cái)務(wù)指標(biāo)的目標(biāo)值實(shí)際趨勢表現(xiàn)在同一座標(biāo)

10、中，明顯地表現(xiàn)出它在不同時(shí)點(diǎn)上的異動(dòng)值（實(shí)際值目標(biāo)值），以及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題或找出優(yōu)勢。手段：兩條折線圖（或一條折線、一條直線圖） +簡要文字描述，并分析原因。某企業(yè)的計(jì)劃產(chǎn)量同目標(biāo)產(chǎn)量異動(dòng)分析法應(yīng)用舉例：回歸分析法概念：將某以財(cái)務(wù)指標(biāo)的數(shù)值與用做比較 基礎(chǔ)的標(biāo)準(zhǔn)財(cái)務(wù)指標(biāo)（如業(yè)務(wù)量） 的關(guān)系表現(xiàn)在坐標(biāo)中，尋找它與 基礎(chǔ)財(cái)務(wù)指標(biāo)的關(guān)系式。手段：散點(diǎn)圖， 考察趨勢， 形成回歸趨勢線。236車油費(fèi)與產(chǎn)值關(guān)系回歸分析法應(yīng)用舉例：杠桿效應(yīng)分析法風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的含義經(jīng)營杠桿度、財(cái)務(wù)杠桿度、聯(lián)合杠桿度的含義、決定因素及其簡便計(jì)算杠桿效應(yīng)與風(fēng)險(xiǎn)決策、結(jié)構(gòu)、杠桿、風(fēng)險(xiǎn)之間的互動(dòng)關(guān)系如何利用杠桿進(jìn)行分析風(fēng)險(xiǎn)：

11、預(yù)期收入的波動(dòng)程度經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)：稅息前收益（EBIT）的波動(dòng) 程度 取決于兩個(gè)因素：1、銷售收入的波動(dòng)程度 2、EBIT對(duì)銷售收入波動(dòng)的敏感度 （經(jīng)營杠桿的大小）財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)：每股收益（EPS）的波動(dòng)程度 取決于兩個(gè)因素：1、EBIT的波動(dòng)程度 2、EPS對(duì)EBIT波動(dòng)的敏感度 （財(cái)務(wù)杠桿的大?。┧伎迹喝绾卫斫?決策、結(jié)構(gòu)、杠桿、風(fēng)險(xiǎn)之間的互動(dòng)關(guān)系風(fēng)險(xiǎn)是什么？風(fēng)險(xiǎn)大小與哪些因素有關(guān)？ 哪些是可控的？杠桿大小與什么有關(guān)？F、I、D大小取決于什么？資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)取決于什么？投資決策，融資決策 比率分析法如何理解一個(gè)財(cái)務(wù)比率？計(jì)算式子：經(jīng)濟(jì)含義？誰需要？大了好還是小了好？行業(yè)水平？過去水平？橫向比？縱向

12、比？從中不僅要發(fā)現(xiàn)是什么，而且要發(fā)現(xiàn)為什么。雷達(dá)圖分析法異動(dòng)分析法介紹的是同一指標(biāo)在不同時(shí)點(diǎn)上實(shí)際與目標(biāo)的異動(dòng)，而該方法是將不同指標(biāo)在同一時(shí)點(diǎn)的實(shí)際與目標(biāo)（或比較值）的異動(dòng)，這樣可比較各指標(biāo)完成的情況，。該方法也可將不同財(cái)務(wù)比率與標(biāo)準(zhǔn)的比較反映在同一圖上，反映企業(yè)在各個(gè)方面的優(yōu)劣勢。雷達(dá)圖分析法應(yīng)用舉例（請(qǐng)找出錯(cuò)處）：雷達(dá)圖分析法應(yīng)用舉例（請(qǐng)找出錯(cuò)處） ： （深南電）雷達(dá)圖數(shù)據(jù)利用雷達(dá)圖評(píng)價(jià)企業(yè)的經(jīng)營類型確定評(píng)價(jià)企業(yè)的幾個(gè)方面；例如： 流動(dòng)性、安全性、收益性、生產(chǎn)性、成長性確定評(píng)價(jià)每一方面的指標(biāo)體系；按照前面介紹的方法作出雷達(dá)圖；將企業(yè)歸納成不同的類型；根據(jù)不同的類型選擇相應(yīng)的措施。 步驟：利

13、用雷達(dá)圖評(píng)價(jià)企業(yè)的經(jīng)營類型分類舉例：當(dāng)五性指標(biāo)都處于標(biāo)準(zhǔn)線（或同行業(yè)平均值）外側(cè)，并接近最大圓圈時(shí)，則企業(yè)應(yīng)視為穩(wěn)定理想型。當(dāng)收益性、流動(dòng)性、安全性指標(biāo)處于標(biāo)準(zhǔn)線外側(cè)，而生產(chǎn)性、成長性指標(biāo)處于標(biāo)準(zhǔn)線內(nèi)側(cè)時(shí)，則企業(yè)應(yīng)視為保守型。當(dāng)安全性指標(biāo)處于標(biāo)準(zhǔn)線內(nèi)側(cè)，而其它指標(biāo)處于標(biāo)準(zhǔn)線外側(cè)時(shí)，則企業(yè)應(yīng)視為成長型。 利用雷達(dá)圖評(píng)價(jià)企業(yè)的經(jīng)營類型分類舉例：當(dāng)安全性、成長性指標(biāo)處于標(biāo)準(zhǔn)線以內(nèi)，而其它指標(biāo)處于標(biāo)準(zhǔn)線外側(cè)時(shí)，則企業(yè)應(yīng)視為特殊型。 當(dāng)收益性、流動(dòng)性指標(biāo)處于標(biāo)準(zhǔn)線內(nèi)側(cè)，而其它指標(biāo)處于標(biāo)準(zhǔn)線外側(cè)時(shí)，則企業(yè)應(yīng)視為積極擴(kuò)大型。當(dāng)安全性指標(biāo)處于標(biāo)準(zhǔn)線外側(cè)，而其它指標(biāo)處于標(biāo)準(zhǔn)線內(nèi)側(cè)時(shí)，則企業(yè)應(yīng)視為積極安全型。利用

14、雷達(dá)圖評(píng)價(jià)企業(yè)的經(jīng)營類型分類舉例：當(dāng)生產(chǎn)性、成長性指標(biāo)處于標(biāo)準(zhǔn)線外側(cè)，而其它指標(biāo)處于標(biāo)準(zhǔn)線內(nèi)側(cè)時(shí)，則企業(yè)應(yīng)視為活動(dòng)型。 當(dāng)所有指標(biāo)處于標(biāo)準(zhǔn)線內(nèi)側(cè)時(shí)，則企業(yè)應(yīng)視為均衡縮小型。杜邦分析法請(qǐng)見后面的附件2（word文件）試比較杜邦分析法與雷達(dá)圖分析法杜邦分析法的作用是什么？如果你是股東如何應(yīng)用杜邦分析法？總經(jīng)理？債權(quán)人？杜邦分析法應(yīng)用注意什么？ 如何利用“杜邦分析法原理”分析公司的自我維持增長率？杜邦分析圖深南電國電電力財(cái)務(wù)分析的程序與步驟請(qǐng)見附件1財(cái)務(wù)分析包含幾個(gè)階段？每一階段包括哪些步驟？你認(rèn)為財(cái)務(wù)分析中關(guān)鍵是什么？會(huì)計(jì)分析與財(cái)務(wù)分析的區(qū)別與聯(lián)系是什么？ 請(qǐng)結(jié)合附件中給出的案例進(jìn)行財(cái)務(wù)分析財(cái)務(wù)分

15、析構(gòu)架模塊A、短期流動(dòng)性公司償還短期債務(wù)的能力；B、資金流量未來可利用和處置的現(xiàn)金；C、資本結(jié)構(gòu)與長期償債能力（風(fēng)險(xiǎn)分析） 公司產(chǎn)生未來收入和償還長期 債務(wù)的能力；D、成長性分析 分類結(jié)構(gòu)增長分析、持續(xù)增長率E、獲利能力分析：經(jīng)營利潤率率、資產(chǎn)利用率、 權(quán)益資本報(bào)酬率、 經(jīng)濟(jì)附加值（EVA）等； 公司在長期經(jīng)營活動(dòng)中實(shí)現(xiàn)收入最大化和 費(fèi)用最小化的能力；具體到每一模塊模塊的工作思路明確分析目的設(shè)計(jì)與目的相一致的具體問題和標(biāo)準(zhǔn)明確分析工具分析解釋A、流動(dòng)性的分析流動(dòng)比率、速動(dòng)比率現(xiàn)金與流動(dòng)資產(chǎn)的比率凈營運(yùn)資本與銷售收入的比率、長期融資凈值與凈營運(yùn)資本應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率、存貨周轉(zhuǎn)率流動(dòng)負(fù)債的流動(dòng)性現(xiàn)金流

16、量比率（=經(jīng)營活動(dòng)現(xiàn)金流量/流動(dòng)負(fù)債）財(cái)務(wù)靈活性（臨時(shí)借款能力）B、資金流量的分析 現(xiàn)金流量模式 短期現(xiàn)金預(yù)測 長期現(xiàn)金預(yù)測專門現(xiàn)金流量比率 預(yù)測中的前期現(xiàn)金流量分析 現(xiàn)金流量的來源與運(yùn)用預(yù)測銷售預(yù)測通過預(yù)分析進(jìn)行預(yù)測現(xiàn)金流量充足率 現(xiàn)金再投資率C、資本結(jié)構(gòu)與長期償債能力的分析資本結(jié)構(gòu)與風(fēng)險(xiǎn)、報(bào)酬之間的關(guān)系資產(chǎn)構(gòu)成與資產(chǎn)的償付能力（資產(chǎn)質(zhì)量）收益與固定費(fèi)用之間關(guān)系現(xiàn)金流量與固定支出的關(guān)系D、成長性分析一、分類結(jié)構(gòu)分析二、持續(xù)增長率（SGR）分析 1、持續(xù)增長率的經(jīng)濟(jì)含義及作用？ 2、如何求持續(xù)增長率？應(yīng)該注意什么？ 3、若要實(shí)際增長率超過持續(xù)增長率，財(cái)務(wù)上 要做怎樣的準(zhǔn)備？ 4、從實(shí)際增長率與

17、持續(xù)增長率對(duì)比分析中能 得到什么啟示？ E、獲利能力分析一、盈利的質(zhì)量、盈利的持續(xù)性、盈利的預(yù)測二、經(jīng)營利潤率、資產(chǎn)利用率的分析 （請(qǐng)見杜邦分析法部分的分析）三、權(quán)益資本報(bào)酬率的分析四、經(jīng)濟(jì)附加值的分析 1、經(jīng)濟(jì)附加值的經(jīng)濟(jì)含義？ 2、如何求經(jīng)濟(jì)附加值？其難點(diǎn)在什么地方？ 3、經(jīng)濟(jì)附加值在企業(yè)業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)中的功能？經(jīng)濟(jì)附加值在企業(yè)業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)中的功能經(jīng)濟(jì)附加值（EVA）=稅后凈營業(yè)利潤-全部資本成本能夠更準(zhǔn)確地反映在一定時(shí)期內(nèi)為股東所創(chuàng)造的財(cái)富；可以向投資者發(fā)出有利于其進(jìn)行明智投資選擇的信息；緩解因委托-代理關(guān)系造成的負(fù)面影響，使所有者和經(jīng)營者利益取向趨于一致，最終降低全社會(huì)的管理成本；提高公司的預(yù)算

18、與決策的質(zhì)量；有利于完善公司的內(nèi)部控制和激勵(lì)制度。財(cái)務(wù)報(bào)告與財(cái)務(wù)分析報(bào)告的區(qū)別含義的區(qū)別作用的區(qū)別構(gòu)成的區(qū)別使用對(duì)象的區(qū)別財(cái)務(wù)報(bào)告的構(gòu)成財(cái)務(wù)報(bào)告基本報(bào)表資產(chǎn)負(fù)債表利潤表現(xiàn)金流量表附 表存貨表應(yīng)收賬款賬齡分析表固定資產(chǎn)及累計(jì)折舊表利潤分配表主營業(yè)務(wù)收支明細(xì)表制造（銷售、管理）費(fèi)明細(xì)表用附注財(cái)務(wù)情況說明書財(cái)務(wù)分析報(bào)告的內(nèi)容基本財(cái)務(wù)情況反映主要成績和原因說明存在的問題分析（這是財(cái)務(wù)分析的關(guān)鍵）提出改進(jìn)措施意見財(cái)務(wù)分析報(bào)告的構(gòu)成簡要目錄分析結(jié)果提要背景（公司、行業(yè)、經(jīng)濟(jì)環(huán)境等）介紹證據(jù)（分析中所使用的信息和分析指標(biāo)） （1）初步財(cái)務(wù)分析（即會(huì)計(jì)分析） （2）進(jìn)一步分析 短期流動(dòng)性、資金流量、資本結(jié)構(gòu)與

19、長期償債能力、投資報(bào)酬率、資產(chǎn)利用率、經(jīng)營業(yè)績和獲利能力5. 評(píng)價(jià)和推論編寫財(cái)務(wù)分析報(bào)告的要求突出重點(diǎn)、兼顧一般；觀點(diǎn)明確、抓住一般；注重時(shí)效、及時(shí)編報(bào)；客觀公正、真實(shí)可靠；報(bào)告清楚、文字簡練。提醒：圖解分析法的應(yīng)用對(duì)比分析圖解法結(jié)構(gòu)趨勢相關(guān)因素綜合 應(yīng)用舉例LTC公司財(cái)務(wù)分析總 結(jié)誰需要進(jìn)行財(cái)務(wù)分析？（分析報(bào)告寫給誰看？）從哪些方面進(jìn)行分析？ 就每一方面，如何選擇分析的指標(biāo)？如何評(píng)判指標(biāo)值的優(yōu)差？（評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)的選擇？）對(duì)什么進(jìn)行分析？（分析資料的選擇？）如何對(duì)報(bào)表進(jìn)行結(jié)構(gòu)分析？質(zhì)量分析？會(huì)計(jì)分析的含義和作用？分析時(shí)，有哪些方法可以用？每種方法的優(yōu)點(diǎn)是什么？不足？分析的表現(xiàn)形式是否方便使用者？月

20、報(bào)（年報(bào)）的分析模板？放映結(jié)束，如果覺得本文對(duì)你有幫助，請(qǐng)點(diǎn)擊下面，支持一下我們，謝謝！1、樂美雅樹立質(zhì)量法制觀念、提高全員質(zhì)量意識(shí)。9月-229月-22Saturday, September 3, 2022人生得意須盡歡，莫使金樽空對(duì)月。08:40:2008:40:2008:409/3/2022 8:40:20 AM安全象只弓，不拉它就松，要想保安全，常把弓弦繃。9月-2208:40:2008:40Sep-2203-Sep-22加強(qiáng)交通建設(shè)管理，確保工程建設(shè)質(zhì)量。08:40:2008:40:2008:40Saturday, September 3, 2022安全在于心細(xì)，事故出在麻痹。9月-

21、229月-2208:40:2008:40:20September 3, 2022整頓-提高工作效率。2022年9月3日8:40 上午9月-229月-22追求至善憑技術(shù)開拓市場，憑管理增創(chuàng)效益，憑服務(wù)樹立形象。03 九月 20228:40:20 上午08:40:209月-22按章操作莫亂改，合理建議提出來。九月 228:40 上午9月-2208:40September 3, 2022作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)記得牢，駕輕就熟除煩惱。2022/9/3 8:40:2008:40:2003 September 2022好的事情馬上就會(huì)到來，一切都是最好的安排。8:40:20 上午8:40 上午08:40:209月-22一馬當(dāng)先，全員舉績，梅開二度，業(yè)績保底。9月-229月-2208:4008:40:2008:40:20Sep-22牢記安全之責(zé)，善謀安全之策，力務(wù)安全之實(shí)。2022/9/3 8:40:20Saturday, September 3, 2022創(chuàng)新突破穩(wěn)定品質(zhì)，落實(shí)管理提高效率。9月-222022/9/3 8:40: