工程造價咨詢機構入庫備選投標服務方案書

1、工程管理顧問有限公司 投標響應文件第 PAGE 32 頁 共 NUMPAGES 32 頁公司工程類造價咨詢服務采購項目服務實施施方案投標人名名稱：（蓋章章）法定代表表人或授授權代表表（簽字字）：投標日期期:一、工程程造價咨咨詢服務務組織方方案1、工程程造價咨咨詢總體體目標若中標后后，我公公司將按按照服務務合同的的要求，針對具具體項目目的實際際特點，結合我我公司多多年來從從事工業(yè)業(yè)建筑、民用公公共建筑筑及其他他工程的的工程造造價咨詢詢服務經(jīng)經(jīng)驗，配配備專業(yè)業(yè)齊全、經(jīng)驗豐豐富、職職業(yè)道德德良好的的咨詢?nèi)巳藛T，在在尊重業(yè)業(yè)主、現(xiàn)現(xiàn)場監(jiān)理理和設計計人員意意見的基基礎上，積極獲獲得他們們的配合合，公平平

2、公正的的提出咨咨詢意見見，最終終各方達達成一致致。并為招標人人所屬工工程類項項目的工工程提供供完善，準確的的造價咨咨詢類各各項服務務。做到施工工圖預算算造價控控制在同同行業(yè)建建造費用用的平均均標準，用于招招標的工工程量清清單準確確無遺漏漏，差錯錯率為零零。工程程結算的的審計工工作做到到最大限限度地降降低工程程造價、降低審審計風險險，確保保審計質(zhì)質(zhì)量。做到完全全滿足業(yè)業(yè)主對項項目造價價咨詢的的進度要要求。本合同的的服務期期限：自自合同簽簽訂之日日起一年年時間。2、工程程造價咨咨詢組織織結構根據(jù)造價價咨詢工工作的需需要，公公司選派派一名高高級工程程師任項項目負責責人，根根據(jù)項目目負責人人的提名名擬

3、派項項目總工工和各專專業(yè)組工工作人員員，配備備資深的的土建、安裝、市政、水利、園林綠綠化等專專業(yè)工程程師負責責項目的的造價咨咨詢工作作。并由由公司專專家組監(jiān)監(jiān)督和協(xié)協(xié)助項目目服務工作作。工程類項項目造價價咨詢組組織機構構圖：項目負責責人總 工 公司專家家組園林專業(yè)組水利專業(yè)組市政專業(yè)組安裝專業(yè)組土建專業(yè)組3、項目目管理機機構配備備情況（一）項項目人員員配備： 本造價咨咨詢服務務項目將將配備精精兵強將將，派足足各專業(yè)業(yè)人員，落實好好任務分分工和職職能分工工。建立立健全審審計責任任制，責責任落實實到每個個人，并并進行量量化，實實行獎罰罰制度。擬派項項目人員員：1）項目目負責人人：（高級工程程師、全

4、全國注冊冊造價員員）2）總工工：（中國注注冊造價價工程師師、高級級工程師師）3）校對對審核人人員：（高級工工程師、全國注注冊造價價員）；4）建筑筑咨詢工工程師：（中中級工程程師、中中國注冊冊造價工工程師）；5）安裝裝咨詢工工程師：（中中級工程程師、中中國注冊冊造價工工程師）；6）電氣氣、通風風與水暖暖、園林林綠化等等專業(yè)咨詢詢工程師師若干（中級工工程師、全國注注冊造價價員）（二）項項目辦公公設備配配備：序號名稱單位數(shù)量備注1辦公場地地平米500租用2商務車/轎車輛2自備3臺式電腦腦辦公臺8自備4一體化立立式高速速打、復復印機臺1自備5臺式打印印機臺3自備6數(shù)碼照相相機臺1自備7辦公網(wǎng)絡絡系統(tǒng)套

5、1自備二、工程程造價咨咨詢項目目進度計計劃及控控制措施施1、進度度響應：公司完全全響應業(yè)業(yè)主對造造價咨詢詢服務的的時間要要求，承承諾接到到招標人人的電話話、信息息后在110分鐘鐘之內(nèi)派派專人到到達招標標人所指指定的辦辦公地點點接受任任務，并并在收到到委托人人發(fā)出的的“造價咨咨詢?nèi)蝿談胀ㄖ獣鴷奔跋嚓P關資料后后，立即即組織人人力開展展工作。根據(jù)我我公司實實際情況況及以往往服務經(jīng)經(jīng)驗，在在保證各各項工作作質(zhì)量的的前提下下，可保保證按時時完成工工程造價價咨詢的的服務。完完成時間間從我司司收到委委托人發(fā)發(fā)出的“造價咨咨詢?nèi)蝿談胀ㄖ獣鴷敝掌鹌鹩嬎阒林练諈f(xié)協(xié)議規(guī)定定終止時時間，并能按按服務合合同要求

6、求提前完完成。2、滿足足進度的的承諾：如果因特特殊情況況需要對對上述完完成時間間進一步步提前，我公司司承諾將將增加人人員、加加班加點點按要求求時間完完成，滿滿足業(yè)主主的需要要，決不不以任何何借口影影響業(yè)主主的其它它工作進進度及安安排。3、進度度控制保保證措施施（1）進進度控制制的組織織保障本項目的的參與者者有業(yè)主主、各設設計單位位、工程程監(jiān)理、工程造造價咨詢詢、招標標代理、各類器器材供貨貨(安裝裝)商、各工程程承包商商，以及及政府有有關管理理、服務務機構和和其他社社會潛在在的產(chǎn)品品及服務務提供單單位等，只有參參與者之之間保持持密切有有序的協(xié)協(xié)作和配配合，才才能使工工程各預預期目標標順利實實現(xiàn)。

7、作作為造價價咨詢服服務單位位，將配配合各單單位工作作。特別別是在編編制招標標工程量量清單時時，時間間要求都都非常急急。我們們將成立立一個高高效的為為工程造造價咨詢詢服務的的專業(yè)團團隊，以以滿足業(yè)業(yè)主的進進度要求求。（2）進進度控制制的人員員保障擬成立的的工程造造價咨詢詢項目部部，其中中設項目目土建總總工程師師、項目目安裝總總工程師師，下設設土建、安裝、裝飾、市政、道路、園林六六個項目目組。足足夠的專專業(yè)技術術人員、成熟的的項目團團隊、豐豐富的大大型工程程造價咨咨詢工作作經(jīng)驗，足以滿滿足業(yè)主主同時委委托若干干項目造造價咨詢詢業(yè)務的的需求。 （3）進進度管理理的獎懲懲措施、嚴格格執(zhí)行公公司關于于項

8、目進進度管理理的獎懲懲制度。、對工工程造價價咨詢工工作進度度沒有按按照業(yè)主主公司的的進度要要求完成成的人員員，公司司將給予予獎懲制制度之外外再予以以處罰。每延遲遲一天，項目經(jīng)經(jīng)理扣發(fā)發(fā)當月獎獎金的55%，相相應責任任人扣發(fā)發(fā)當月獎獎金100%。延延遲一周周，項目目經(jīng)理及及相應責責任人扣扣發(fā)全部部當月獎獎金。、對超超過合同同規(guī)定的的日期兩兩周或以以上，則則撤換項項目經(jīng)理理及相應應責任人人。、對工工程造價價咨詢項項目部加加班加點點的工作作人員，公司將將發(fā)加班班費。、對按按時或提提前完成成進度要要求的人人員，公公司將給給予表彰彰或獎勵勵，并納納入年終終考評。三、工程程造價咨咨詢項目目管理1、工程程造

9、價咨咨詢服務務質(zhì)量管管理模式式根據(jù)我公公司服務務質(zhì)量管管理體系系的要求求，工程程造價咨咨詢管理理流程如如下：（1）.成立工工程造價價咨詢項項目部；為保證證合同切切實有效效地履行行，按照照文件條條款，委委派適合合本項目目要求的的項目負負責人全全面負責責工程造造價咨詢詢項目部部的工作作。A、項目目負責人人由公司司總經(jīng)理理直接任任命。B、項目目負責人人必須具具備相應應資格。C、各專專業(yè)工程程師由項項目負責責人提名名，公司司領導批批準。D、項目目部相關關專業(yè)人人員必須須具有相相應的技技術崗位位證書。（2）.編制工工程造價價咨詢服服務綱要要，包括括對項目目服務內(nèi)內(nèi)容、進進度、責責任范圍圍和質(zhì)量量目標、組

10、織架架構、崗崗位設置置及人員員配備等等進行編編制。（3）.工程造造價咨詢詢文件資資料的提提供及管管理A、項目目經(jīng)理根根據(jù)合同同條款及及政府行行政規(guī)定定提出本本項目所所需要的的技術標標準等項項目需用用文件；B、項目目部需要要的政府府行政規(guī)規(guī)定文件件由公司司辦公室室負責提提供；C、工程程造價信信息等根根據(jù)性資資料由公公司辦公公室負責責提供；D、項目目部制定定專人負負責管理理上述文文件資料料；E、項目目部接受受或發(fā)送送文件資資料應做做好收文文、發(fā)放放的記錄錄。（4）.咨詢服服務質(zhì)量量控制A、日常常工作要要求：凡凡依據(jù)工工程造價價咨詢合合同委托托,要求求出具的的造價咨咨詢成果果文件,須經(jīng)相相關授權權注

11、冊造造價工程程師簽署署；B、所有有成果文文件及相相關的中中間成果果文件在在簽發(fā)前前須經(jīng)過過審核程程序。成成果文件件涉及計計量或計計算工作作的，審審核前須須實施校校對程序序；C、咨詢詢服務計劃劃實施情情況的檢檢驗：檢檢驗咨詢詢服務計劃劃和項目目執(zhí)行準準則的實實施情況況及項目目各階段段中工作作記錄的的齊全與與規(guī)范化化程度；D、工程程量清單單（標底底）的編編制是否否符合施施工圖紙紙及相關關技術要要求，工工程項目目內(nèi)容及及分項工工程劃分分是否合合理，工工程量的的計算是是否準確確，所套套用的計計價項目目、標準準是否正正確；E、工程程變更與與工程現(xiàn)現(xiàn)場簽證證審核的的依據(jù)是是否充分分，設計計變更手手續(xù)、簽簽

12、證程序序是否齊齊全，內(nèi)內(nèi)容與實實際情況況是否相相符，所所選用的的計價方方式是否否合理并并符合施施工合同同規(guī)定，工程變變更的數(shù)數(shù)量（包包括核增增與核減減）是否否考慮全全面；編編制咨詢詢成果文文件所需需依據(jù)是是否完備備，成果果結論是是否具有有真實性性和科學學性；2、工程程造價咨咨詢項目目部人員員分工與與職責（1）項項目部是是項目服服務的主主要責任任體， 項目負負責人對對工程造造價咨詢詢服務的的實施負負有全部部責任，對項目目部實施施全面管管理。（2）項項目部各各專業(yè)工工程師負負責各專專業(yè)服務務過程的的實施并并承擔相相應的責責任。（3）項項目部人人員分工工、職責責項目經(jīng)理理主持持工程造造價咨詢詢項目部

13、部日常工工作，簽簽署及審審閱所有有重要來來往文件件、報告告，簽署及及審閱其其他來往往文件、報告，參加重重要會議議、如業(yè)業(yè)主、其其他有關關單位會會議等。項目總工工協(xié)助助項目經(jīng)經(jīng)理工作作，安排排項目專專業(yè)造價價工程師師及預算算員的工工作，處處理日常常工作疑疑難問題題，參加加會議，參加日日常造價價咨詢工工作。專業(yè)造價價工程師師處理理日常造造價、審審計工作作，包括括參加會會議、編編制預算算（標底底）、工工程量清清單、變變更審核核及結算算審核等。預算員協(xié)助助各種預預算工作作及計算算工程量量。專家顧問問組專家顧顧問組成成員由公公司專家家顧問組組派員組組成，協(xié)協(xié)助項目目經(jīng)理和和項目總總工處理理造價咨咨詢中的

14、的重大技技術難題題，解決決造價工工程師之之間的分分歧。3、工程程造價咨咨詢服務務內(nèi)容（一）工工程造價價咨詢服服務的依依據(jù)中華人人民共和和國合同同法、中華華人民共共和國建建筑法、中中華人民民共和國國招標投投標法、工工程造價價操作業(yè)業(yè)務指導導規(guī)程、中中華人民民共和國國審計法法、審計法法實施條條例、國家家審計準準則、審計計機關審審計項目目控制辦辦法等等相關的的法律、法規(guī)及及相關的的地方政政策；項目立項項批復文文件、項項目實施施各階段段的相關關報建、報驗手手續(xù)；建設工工程造價價咨詢合合同；建設工工程工程程量清單單計價規(guī)規(guī)范、江西省省現(xiàn)行工工程計價價定額、費用定定額及省省市有關關文件；結算資料料、施工工

15、承包合合同及協(xié)協(xié)議、招招投標文文件、施施工組織織設計等等其他具具有法律律效力的的文件；工程設計計施工圖圖、竣工工圖、圖圖紙會審審紀要、設計變變更、經(jīng)經(jīng)濟簽證證資料、隱蔽工工程資料料（驗槽槽記錄、隱蔽記記錄）等等其他影影響工程程造價的的有關資資料；工程預算算書、結結算書及及工程量量計算書書；工程驗收收規(guī)程、規(guī)范；建設單位位關于工工程造價價管理的的有關制制度及規(guī)規(guī)定；可作審計計參考的的監(jiān)理報報告及其其他有關關資料。（二）工工程造價價預算、清單編編制項目目：我們按下下述造價價工作內(nèi)內(nèi)容、造造價工作作步驟和和工作方方法進行行預算編編制工作作。具體體工作還還可視業(yè)業(yè)主要求求及實際際情況進進行適當當調(diào)整。

16、1、總則則1.1造造價工程程師及預預算人員員在工程程量清單單及施工工圖預算算編制過過程中應應嚴格執(zhí)執(zhí)行造造價工程程師職業(yè)業(yè)道德行行為準則則和公公司保密密規(guī)定，自覺履履行相應應的職責責。1.2工工程量清清單及施施工圖預預算編制制必須符符合現(xiàn)行行的法律律、法規(guī)規(guī)、規(guī)章章、規(guī)范范性文件件及行業(yè)業(yè)規(guī)定要要求和相相應的標標準、規(guī)規(guī)范、技技術文件件要求，體現(xiàn)公公正、公公平、公公開執(zhí)業(yè)業(yè)原則，誠實信信用，講講求信譽譽。2、準備備階段：2.1 由法定定代表人人授權委委托代理理人簽訂訂統(tǒng)一格格式的建設工工程造價價咨詢合合同（示示范文本本），明確合合同標的的、服務務內(nèi)容、范圍、期限、方式、目的要要求、資資料提供供

17、、協(xié)作作事項、收費標標準、違違約責任任等。2.2 工程量量清單及及施工圖圖預算編編制的策策劃。2.3造價咨咨詢合同同簽訂后后，公司司根據(jù)工工程預算算人員的的業(yè)務能能力和工工作量情情況，指指定項目目負責人人組成相相應的項項目部。2.4項目負負責人根根據(jù)合同同明確的的項目造造價內(nèi)容容，提出出應由委委托方提提供的資資料清單單，向委委托方索索要工程程量清單單及施工工圖預算算編制所所需的資資料并填填寫文文件資料料接收目目錄，造價工工程師及及預算人人員在項項目負責責人的安安排下，收集、整理本本專業(yè)資資料并對缺少少的提出出補充要要求，由由項目負負責人向向委托方方提出補補充要求求。委托托方對所所提供的的資料應

18、應符合下下述要求求：委托方對對所提供供的資料料的真實實性、可可靠性負負責；委托方對對所提供供的資料料應滿足足施工圖圖預算編編制計量量、確定定、控制制的需要要，資料料要完整整和充分分；委托方提提供的資資料凡從從第三方方獲得的的，必須須經(jīng)委托托方確認認其真實實可靠。2.5 造價工工程師及及預算人人員在項項目負責責人的安安排下，收集、整理開開展施工工圖預算算編制工工作所必必須的其其它資料料。3、實施施階段3.1工工程量清清單及施施工圖預預算編制制的準備備：（a）項項目負責責人及造造價工程程師及預預算人員員在編制制工程施施工圖預預算前，應對招招標單位位提供的的圖紙和和相應資資料預審審，形成成圖紙會會審

19、問題題清單。圖紙預預審的內(nèi)內(nèi)容：招標單位位提供的的圖紙和和相應的的資料是是否完整整、清晰晰，有無無缺漏。招標單位位提供的的圖紙和和相應的的資料是是否有重重大錯誤誤或不明明確、不不確定的的內(nèi)容。對圖紙和和相應資資料存在在問題的的處理辦辦法。（b）項項目負責責人組織織召開由由委托方方、造價價工程師師及預算算人員參參加的會會議，必必要時可可以邀請請其它相相關單位位參加，會議主主要確定定施工圖圖預算編編制原則則，明確確施工圖圖預算編編制內(nèi)容容、澄清清已有資資料中不不足部分分存在的的問題等等，會議議結束要要形成會會議紀要要，作為為施工圖圖預算編編制工作作的指導導性文件件。3.2 工程程施工圖圖預算編編制

20、3.2.1編制制施工圖圖預算必必須遵守守國家的的有關規(guī)規(guī)定，盡盡量滿足足委托單單位的合合理要求求，并主主動接受受委托方方的監(jiān)督督管理。3.2.2工程程施工圖圖預算的的編制必必須嚴格格保密，公司所所有參加加人員在在開標前前必須做做好保密密工作，不得向向任何人人泄露或或提供與與工程標標底有關關的數(shù)據(jù)據(jù)和信息息。3.2.3工程程施工圖圖預算編編制實行行項目經(jīng)經(jīng)理負責責制。全全面負責責編制過過程中的的管理、協(xié)調(diào)和和質(zhì)量監(jiān)監(jiān)督工作作，并最最終負責責工程施施工圖預預算的綜綜合匯總總、調(diào)整整、復核核，在確確定標底底之前完完成三級級復核，密封保保管、交交付委托托方。3.2.4每名名參加人人員分別別承擔項項目的

21、某某一部分分計算工工作，必必須按照照項目的的工作計計劃時間間完成各各自的工工作，項項目負責責人最后后匯總各各分部造造價數(shù)據(jù)據(jù)。 3.2.5工程程量計算算和套價價計算費費用熟悉圖圖紙、嚴嚴格按定定額工程程量計算算規(guī)則計計算工程程量，注注意不重重算、漏漏算、錯錯算。注意準準確套用用定額對對于參照照套用定定額要與與項目負負責人討討論是否否恰當并并注意人人工、材材料、機機械費的的調(diào)整，定額缺缺項應作作補充定定額提交交項目負負責人審審核后使使用。注意工工程量計計量單位位與定額額單位轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)換。注意按按照工程程特征及及工程類類別劃分分規(guī)定準準確劃分分工程類類別。注意稅稅金的計計算系數(shù)數(shù)。其它施施工相關關費用計

22、計算是否否合理。編制內(nèi)內(nèi)容應與與招標范范圍相一一致。3.2.6造價價人員完完成自己己的任務務后應從從以下幾幾個方面面自查或或互查工工程量計計算和套套價計算算情況：工程量量的計算算是否符符合定額額規(guī)定的的計算規(guī)規(guī)則，計計算是否否正確；定額套套用是否否合規(guī)，選用是是否恰當當；工程取取費是否否執(zhí)行相相應計算算基數(shù)和和費率標標準；材料或或設備用用量是否否與定額額消耗量量或設計計用量一一致。材料或或設備價價格是否否按國家家定價、雙方協(xié)協(xié)議價或或同期市市場綜合合平均價價合理定定價；稅金的的計算基基數(shù)和稅稅率是否否符合規(guī)規(guī)定。自查或互互查合格格后交付付項負責責人審核核，造價價工程師師及預算算人員要要對自己己

23、計算完完成的工工程量及及計價的的完整與與準確性性負責。3.2.7項目目負責人人負責匯匯總各個個工程量量計算或或套價計計算費用用，形成成最終成成果文件件。4、終結結階段4.1工工程施工工圖預算算編制最最終成果果文件須須按規(guī)定定經(jīng)編制制人、審審核人、簽字蓋蓋執(zhí)業(yè)、從業(yè)專專用章后后由法人人或法定定代表人人委托代代理人簽簽字并加加蓋公司司公章后后（標底底密封）才能交交付，所所交付的的咨詢成成果文件件的數(shù)量量、規(guī)格格、形式式等滿足足于咨詢詢合同的的規(guī)定。4.2項項目負責責人應確確定所交交付的咨咨詢成果果文件已已滿足咨咨詢合同同的要求求與范圍圍，且所所有咨詢詢成果文文件的格格式、內(nèi)內(nèi)容、深深度等均均符合國

24、國家及行行業(yè)相關關規(guī)定的的標準。4.3項項目負責責人應按按公司檔檔案管理理辦法，負責整整理歸檔檔資料一一般應包包括下列列內(nèi)容：咨詢合合同及相相關補充充協(xié)議；作為咨咨詢依據(jù)據(jù)的相關關項目資資料、會會議紀要要和文函函。經(jīng)簽發(fā)發(fā)的所有有中間及及最終咨咨詢成果果文件；與所有有中間及及最終咨咨詢成果果文件相相關的計計算、計計量文件件、校核核、審核核記錄；作為咨咨詢單位位內(nèi)部質(zhì)質(zhì)量管理理所需的的其它資資料。（三）工工程結算算審計項項目:我們按下下述審計計工作內(nèi)內(nèi)容、審審計工作作步驟和和審計工工作方法法進行審審計工作作。具體體工作還還可視業(yè)業(yè)主要求求及實際際情況進進行適當當調(diào)整。1、工程程審計一一般需要要提

25、供下列列資料:竣工圖（包括建建施圖、結施圖圖、水施施圖、電電施圖、設施圖圖等）、竣工結結算；圖紙會審審記錄；設計變更更記錄；工程經(jīng)濟濟簽證；材料簽價價單；已審批的的施工組組織設計計（施工工方案）；施工合同同、分包包合同及及材料設設備供貨貨合同；洽商、補補充協(xié)議議；中標通知知書、投投標書等等。另外，在在審計過過程中尚尚需查閱閱其它有有關技術術資料（如隱蔽蔽工程驗驗收記錄錄）、會會議紀要要等。2、審計計工作內(nèi)內(nèi)容審核招投投標情況況。審核工程程合同及及相關協(xié)協(xié)議履約約情況。審核合同同內(nèi)工程程量的量量、價情情況。審核設計計變更及及經(jīng)濟簽簽證的計計量及計計價的準準確性。審核工程程索賠費費用的合合理、合合

26、法性。審核工程程物資采采購過程程的公正正、合理理合法性性。掌握工程程質(zhì)量實實施的動動態(tài)情況況；審核施工工方索賠賠費用，為業(yè)主主提供各各類反索索賠咨詢詢服務；參與項目目竣工驗驗收，清清理未完完尾工工工程，完完成全部部工程結結算審核核；提供有關關造價控控制和降降低造價價的合理理化建議議；提供其它它有關工工程造價價信息政政策、法法規(guī)等系系列咨詢詢服務；應業(yè)主要要求，提提供其他他審計咨咨詢服務務。3、審計計工作步步驟簽訂審計計咨詢合合同，明明確審計計目的及及相關事事項。向業(yè)主獲獲取相關關結算資資料，并并收集、整理、熟悉資資料，仔仔細了解解結算的的每一個個細節(jié)。現(xiàn)場踏勘勘，了解解情況，并經(jīng)現(xiàn)現(xiàn)場測量量后

27、與施施工方確確認工程程量。提出初審審意見，編制初初審工作作底稿。根據(jù)掌掌握的工工程量、單價、取費標標準及合合同約定定的結算算條款，選用正正確有效效的咨詢詢數(shù)據(jù)、計算方方法、計計算公式式、計算算程序。審計結結算資料料的正確確性，并并經(jīng)自檢檢后，提提出對結結算的初初步審查查意見。初審意見見報業(yè)主主初步認認定。就就初審結結果及初初審中有有異議的的問題與與業(yè)主方方交換意意見。在在征求業(yè)業(yè)主的意意見后，充分考考慮業(yè)主主的要求求，修改改初審意意見。與施工方方進行初初步對審審。就審審核的原原則、計計算方法法及審核核結果重重大差異異的事項項向施工工方交底底，對初初審結果果的相關關資料雙雙方一一一進行核核對，確

28、確保量價價的準確確性。對對于雙方方的分歧歧，應按按合同原原則及相相關政策策文件執(zhí)執(zhí)行，如如超出合合同范圍圍內(nèi)的工工程可按按類似工工程結算算辦法處處理，或或報業(yè)主主解決。復審小組組對初步步結果進進行二級級復核。復審小小組在校校核記錄錄單上列列校核出出的問題題，交原原審人員員修改，修改后后再進行行復核，復核無無誤后簽簽字認可可。修正后審審核意見見報業(yè)主主二次確確認。就就與施工工方對審審中存在在的分歧歧、問題題，及修修正后審審核結果果與初步步審核結結果差異異的情況況分析等等事項向向業(yè)主匯匯報。聽聽取業(yè)主主意見后后，并提提出相關關咨詢意意見，達達成共識識。與施工方方進一步步對審，就修正正后的審審核資料

29、料，施工工方進一一步核對對認可。形成業(yè)業(yè)主、施施工方、審計方方簽字認認證意見見書，出出具審核核報告初初搞。會會同業(yè)主主、施工工方，組組織三方方召開審審計會議議，針對對審計仍仍存在的的問題進進行協(xié)商商解決，填寫審審計會議議紀要表表，經(jīng)三三方簽字字認可。按會議議精神調(diào)調(diào)整造價價后，形形成工程程結算審審核定案案表，經(jīng)經(jīng)三方簽簽字認可可。項目技術術負責人人對形成成初步審審核報告告進行三三級復核核。確認認并簽署署意見后后，報公公司總經(jīng)經(jīng)理簽發(fā)發(fā)，出具具工程造造價結算算審核報報告。4、審計計工作方方法收集整理理相關的的結算資資料，查查看是否否完整，是否符符合結算算要求，是否具具備審計計條件。結算資資料的完

30、完整性將將直接影影響審計計工作的的順利進進行。就就尚未收收到的資資料及時時與業(yè)主主聯(lián)系要要求提供供，保證證資料獲獲取的及及時性。仔細閱讀讀、全面面熟悉業(yè)業(yè)主提供供的相關關結算資資料。了了解工程程項目性性質(zhì)、承承發(fā)包方方式、有有關現(xiàn)場場施工條條件，建建設期內(nèi)內(nèi)所采用用的工程程計價標標準、工工程概預預算定額額、費用用標準、材料價價格等的的變化情情況。審核工程程量。根根據(jù)招標標圖、施施工圖、由監(jiān)理理業(yè)主審審定的竣竣工圖及及設計變變更等有有效的工工程資料料對工程程量在現(xiàn)現(xiàn)場進行行核對，避免重重復計量量和虛假假計量。審查隱蔽蔽記錄。所有隱隱蔽工程程應有隱隱蔽圖和和驗收記記錄，須須經(jīng)設計計單位、監(jiān)理單單位

31、、業(yè)業(yè)主等有有關人員員到現(xiàn)場場驗收簽簽字方為為有效。對隱蔽蔽記錄資資料進行行核對，查看手手續(xù)是否否齊全，判斷隱隱蔽記錄錄的簽認認是否合合理，如如有疑議議，應提提請業(yè)主主核實。審核設計計變更。因設計計變更而而發(fā)生的的標內(nèi)項項目調(diào)整整，在工工程項目目的實施施過程中中，工程程變更是是難免的的，而且且對于合合同價款款加工程程變更及及現(xiàn)場簽簽證結算算原則的的工程，工程變變更是變變更工程程價款的的關鍵。做好工工程變更更引起工工程造價價增減的的審核工工作十分分重要。審查設計計變更資資料手續(xù)續(xù)是否齊齊全。設設計變更更通知必必須是由由原設計計單位下下達的，必須要要有設計計人員的的簽名和和設計單單位的印印章。由由

32、建設單單位現(xiàn)場場監(jiān)理人人員發(fā)出出的不影影響結構構案例和和造型美美觀的室室內(nèi)外局局部小變變動也屬屬于變更更之列，但必須須要有業(yè)業(yè)主工地地負責人人的簽字字并還要要征得設設計人員員的認可可及簽字字方可生生效；核對施工工現(xiàn)場和和相關資資料，審審核工程程是否已已按設計計變更要要求實施施；審核施工工方是否否利用工工程變更更的機會會修正標標內(nèi)錯算算漏算部部分以達達到降低低標內(nèi)部部分應承承擔的投投標風險險的目的的；審查計價價中是否否存在對對設計變變更中減減少工程程量或取取消工程程項目引引起造價價減少不不計算的的現(xiàn)象；審核是否否有高估估多算工工程量以以抬高工工程造價價，達到到合同允允許調(diào)整整工程價價款的造造價額

33、度度條件的的現(xiàn)象。審核現(xiàn)場場經(jīng)濟簽簽證。主主要包括括一些預預算外的的用工、用料或或設計變變更不及及時和建建設單位位原因引引起的返返工費等等。審查現(xiàn)場場經(jīng)濟簽簽證資料料手續(xù)是是否齊全全，須經(jīng)經(jīng)監(jiān)理單單位、業(yè)業(yè)主簽字字方可生生效；審查簽證證單上的的內(nèi)容與與設計圖圖紙、定定額及其其它簽證證單上的的工作內(nèi)內(nèi)容是否否重復，對重復復項目內(nèi)內(nèi)容不得得再計算算簽證費費用；審查簽證證單上是是否有含含糊的事事宜。審核各工工程項目目的單價價。核對對合同中中已有單單價的項項目是否否按合同同單價計計算，合合同中沒沒有單價價的項目目是否辦辦理了單單價的簽簽證手續(xù)續(xù)，手續(xù)續(xù)是否齊齊全，計計算是否否合理、正確。審核工程程取費

34、。由于各各專業(yè)執(zhí)執(zhí)行的定定額不同同，取費費標準及及費率的的計取也也不同，而且建建設期內(nèi)內(nèi)可能出出現(xiàn)相關關的政策策性調(diào)整整。審核核各單項項工程費費用的計計取時，應嚴格格按照施施工合同同的相關關條款仔仔細核對對各項目目費率及及計費基基數(shù)的計計算是否否正確。界定各施施工合同同的承包包范圍和和工作內(nèi)內(nèi)容。我我們將始始終站在在對整個個建設項項目進行行審計的的高度，嚴格界界定各施施工合同同的承包包范圍和和實際完完成情況況，確保保不出現(xiàn)現(xiàn)工程費費用重復復結算。核對項目目合同明明細，完完成項目目全部工工程結算算審核，做到結結算審核核不遺漏漏、不重重復，確確保項目目造價的的完整性性、準確確性。4、工程程造價咨咨

35、詢服務務工作流流程工程造價價咨詢服服務工作作流程分分為四個個方面：預算編編制及工工程量清清單（標標底）編編制、設設計變更更審核、造價索索賠處理理、竣工工結算階階段造價價審核。（一）工工程造價價咨詢工工作實施施審核程序序?qū)嵤╇A段一級審核熟悉合同、圖紙、相關清單，編制、標底及結算資料等依據(jù)相關法規(guī)、文件、清單計價規(guī)范、定額進行編制、審核對編制和審核內(nèi)容，三方共審，形成初步審核結果二級審核對清單及標底編制、審核結果進行二級復核對有異議項目進行進一步核對形成編制及審核成果文件初稿三級審核對形成的初步成果文件進行質(zhì)量認定將編制、審核結果以書面形式向委托方匯報，按委托人意見進行修改準備階段向委托方提交所需

36、資料清單接收編、審資料編制咨詢實施方案終結階段出具工程咨詢成果文件（二）工工程造價價咨詢工工作分部部流程參與業(yè)主/其它顧問單位編制招投標計劃（1）、預算及及工程量量清單（標底）編制流流程提供招標圖及技術要求計算復核編輯制表工程量計算量度工程量發(fā)出疑問安排造價師量度工程量編制標底發(fā)標打印清單清單歸入招標文件清單定稿清圖清單復核（2）、施工中中設計變變更審核核控制流流程設計修改草圖修改內(nèi)容費用測算通知設計院取消修改與估算費用比較突破造價控制 目標值向業(yè)主提供專業(yè)意見業(yè)主決定符合造價控制要求向業(yè)主報告抄送監(jiān)理單位通知設計院出正式修改圖承包單位對修改部分報價比較估算費用與承包單位報價費用與承包單位商付

37、確定修改部分費用討論結果報告業(yè)主業(yè)主確認費用調(diào)整額計入費用變更（3）、造價索索賠處理理控制流流程起草索賠意見或簽注批復雙方達成一致后簽署索 賠 生 效調(diào)整造價控制目標值承包單位提出索賠報告項目負責人主持審核專業(yè)工程師配合接受索賠的報告并與對方談判業(yè) 主業(yè) 主索賠的理由成立？索賠的依據(jù)有效、完整？索賠的計算正確？意見不一致？調(diào)解仲裁（4）、工程竣竣工結算算階段造造價審核核控制步步驟承包單位提出結算報告項目負責人主持審核專業(yè)工程師配合結算內(nèi)容全面否？結算依據(jù)是否有效、完整？結算計算正確否？接受結算報告并核算結果一致？與承包商進一步商討取得共識編制工程結算報告業(yè)主編制造價控制最終報告5、工程程造價咨

38、咨詢服務務操作程程序內(nèi)容容（1）工工程造價價咨詢服服務的準準備階段段:明確工工程造價價咨詢服服務的要要求與范范圍；成立造造價咨詢詢項目部部；編制工工程造價價咨詢服服務（質(zhì)質(zhì)量）計計劃；準備造造價咨詢詢服務資資料。（2）工工程造價價咨詢服服務實施施階段設計階階段：進進行各項項社會調(diào)調(diào)查內(nèi)容容包括，場址周周邊的交交通環(huán)境境、社區(qū)區(qū)環(huán)境、人文環(huán)環(huán)境、自自然條件件等。施工圖圖設計階階段：熟熟悉各設設計階段段的設計計成果文文件及相相關限制制條件，包括所所采用的的技術及及工藝流流程、建建筑與結結構形式式、技術術要求、建筑材材料的選選用標準準，以及及項目所所涉及的的規(guī)劃、配套等等限制條條件，參參考選用用相應

39、的的定額、市場造造價數(shù)據(jù)據(jù)、相似似項目技技術經(jīng)濟濟指標，編制工工程預算算。招投標標階段：熟悉并并掌握有有關建設設工程招招投標的的法律、規(guī)定、程序、要求等等內(nèi)容；熟悉與與了解項項目的實實施要求求，包括括工程擬擬招標的的形式、范圍；收集編編制招標標階段造造價咨詢詢工作的的基礎資資料與相相關的設設計成果果文件（包括滿滿足施工工投標需需要的招招標圖紙紙及技術術資料），與建建設項目目招標工工作相關關的其他他資料。主要內(nèi)內(nèi)容:編編制招標標工程量量清單；編制標標底；參參加答疑疑會、詢詢標會。施工階階段：按按合同約約定，開開展造價價咨詢服服務；根根據(jù)設計計進度、施工進進度、變變更報告告、合約約條款，及時進進行

40、工程程量清單單變更審審核；參參加工程程例會，保持與與項目建建設單位位、設計計單位、監(jiān)理單單位、招招標代理理單位、施工單單位的聯(lián)聯(lián)絡。掌掌握相關關設計變變更、現(xiàn)現(xiàn)場簽證證的第一一手資料料，做好好工程變變更價款款的審核核與確定定，編制制變更審審核報告告；工程程索賠審審核；合合同條款款的解釋釋、執(zhí)行行。結（決決）算階階段：根根據(jù)項目目的竣工工驗收資資料，經(jīng)經(jīng)認可的的竣工圖圖紙、施施工合同同文件、施工過過程中所所發(fā)生的的所有設設計變更更、工程程核定單單、現(xiàn)場場簽證、工程指指令等以以及施工工單位提提交的結結算申請請資料，編制工工程結算算審核報報告。（3）單單項委托托的工程程造價咨咨詢服務務終結階階段、所

41、有有咨詢服服務成果果文件的的交付，均應以以書面形形式體現(xiàn)現(xiàn)。、資料料的歸檔檔按項項目管理理、造價價咨詢檔檔案資料料管理辦辦法執(zhí)執(zhí)行。內(nèi)內(nèi)容包括括：A造價咨咨詢委托托合同及及可能發(fā)發(fā)生的相相關補充充協(xié)議等等；B作為造造價咨詢詢依據(jù)的的相關資資料、設設計、成成果文件件、相關關會議紀紀要和文文函；C經(jīng)簽署署的所有有總結及及最終咨咨詢業(yè)務務成果文文件；D所有中中間及最最終業(yè)務務成果文文件相關關的計算算、計量量文件、校對、審核記記錄；E作為造造價咨詢詢單位內(nèi)內(nèi)部質(zhì)量量管理所所需的其其他資料料。、選擇擇具有代代表性的的咨詢成成果文件件進行項項目造價價經(jīng)濟指指標的統(tǒng)統(tǒng)計與分分析，比比較事前前、事中中、事后后

42、造價的的主要指指標，作作為造價價咨詢服服務的參參照資料料。（4）工工程造價價咨詢服服務回訪訪及保修修階段：在服務期期內(nèi)至少少每季度度一次對對服務質(zhì)質(zhì)量進行行回訪，并請委委托單位位填寫服務質(zhì)質(zhì)量評價價意見表表；公司在項項目服務務結束前前檢查項目服服務表和服服務質(zhì)量量評價意意見表；對委委托單位位提出的的相關意意見，及及時處理理解決。按合同約約定，做做好保修修期內(nèi)的的工程造造價咨詢詢服務工工作。保保修階段段結束，項目經(jīng)經(jīng)理做好好服務工工作總結結報告，報主管管部門審審定后，通知委委托方服服務結束束。6、工程程造價咨咨詢的信信息管理理為了更好好地做好好九江職職業(yè)技術術學院工工程類造造價咨詢詢的服務務工作

43、，公司建建立信息息管理系系統(tǒng)。在在咨詢項項目的生生命周期期內(nèi)，對對產(chǎn)生的的各類信信息和文文檔悉數(shù)數(shù)予以標標識和數(shù)數(shù)據(jù)采集集，這不不僅方便便了項目目造價工工程師對對項目情情況的掌掌握，也也為其它它項目在在實施中中對類似似項目各各種經(jīng)驗驗數(shù)據(jù)的的再次利利用提供供了完備備的平臺臺。公司信息息系統(tǒng)包包涵了項項目管理理、業(yè)務務流程管管理、知知識管理理和價格格信息（各類建建材、機機電設備備價格，供應商商名錄）管理、企業(yè)內(nèi)內(nèi)部定額額管理、行政管管理、文文件控制制等各方方面內(nèi)容容，基本本實現(xiàn)公公司各類類信息資資源的數(shù)數(shù)字化，達到了了國內(nèi)同同行業(yè)領領先水平平。（1）建建立造價價信息管管理模塊塊對于工工程造價價咨

44、詢企企業(yè)來說說，“準”、“真”是最關關鍵、最最重要的的兩個字字?！皽省笔侵腹すこ塘坑嬘嬎愕臏蕼蚀_，結結果清晰晰無誤，這是對對造價工工程師最最基本的的要求?！罢妗眲t指材材料價格格的真實實性。造價信息息的來源源分為以以下四類類：市標準定定額總站站發(fā)布的的基準價價；造價工程程師的歷歷史經(jīng)驗驗；市場詢價價；各類價格格信息網(wǎng)網(wǎng)站。造價信息息管理模模塊的主主要功能能是將四四類來源源分散的的造價信信息經(jīng)審審核后，通過信信息平臺臺技術整整合起來來供造價價工程師師使用。避免了了來源不不同的造造價信息息對造價價工程師師進行價價格判斷斷時產(chǎn)生生誤導，也進一一步提高高了價格格確定的的準確率率和有效效性。（2）為為項目

45、度度身訂制制造價控控制數(shù)據(jù)據(jù)庫公司根據(jù)據(jù)工程造造價控制制的特點點，將特特別建立立工程造造價控制制數(shù)據(jù)庫庫，以項項目投資資控制目目標，認認真準確確編制相相應的預預算書（或標底底），嚴嚴格控制制變更，準確審審核結算算，協(xié)助助制止不不合理、不合法法的費用用支出，為建設設單位節(jié)節(jié)約建設設資金。四、工程程造價咨咨詢的質(zhì)質(zhì)量保證證1、工程程造價咨咨詢服務務質(zhì)量要要求及目目標：我公司嚴嚴格按照照委托人人的質(zhì)量量要求，制定符符合國家家系列標標準要求求的質(zhì)量量保證計計劃，并并堅持實實施，確確保造價價咨詢工工作之質(zhì)質(zhì)量。具具體的質(zhì)質(zhì)量要求求及目標標如下：（1）、工程預預算編制制、招標標工程量量清單及及標底編編制保

46、證證工程量量清單項項目編制制齊全，分類清清楚，沒沒有漏項項，預算算或標底底價格合合理；（2）、經(jīng)公司司審核的的合同工工程量清清單更新新、工程程變更、工程結結算造價價與專業(yè)業(yè)審計局局的相應應審定價價相差（指核減減造價）不超過過5%；（3）、造價文文件文字字清晰、整齊，有相關關專業(yè)造造價工程程師簽字字并蓋注注冊章、公司負負責人簽簽字并蓋蓋公司章章；（4）、按委托托人要求求完成造造價咨詢詢工作并并提交的的造價資資料分別別為： 工程程預算編編制：工工程預算算書三份份，工程程量計算算書一份份； 招標標工程量量清單及及標底編編制：工工程量清清單一份份、標底底造價書書二份（附工程程量計算算書、項項目綜合合單

47、價分分析表、主要材材料數(shù)量量及價格格清單、主要設設備數(shù)量量及價格格清單）； 合同同工程量量清單更更新、工工程變更更、工程程結算審審核：造造價審核核文件三三份、工工程量計計算書一一份、審審核報告告一份包包括主要要經(jīng)濟技技術分析析、造價價指標及及相似工工程的造造價對比比資料，對合同同結算的的建議以以及以后后應請注注意的問問題； 以上上文件均均提供響響應的電電子版本本；（5）視視工程需需要，委委托方有有權要求求增加文文件編制制數(shù)量，公司應應提供足足夠數(shù)量量的文件件供委托托方使用用，并免免收增加加數(shù)量的的費用。（6）公公司對提提交的造造價資料料的正確確性、完完整性負負有完全全責任2、工程程造價咨咨詢工

48、作作質(zhì)量保保證措施施（一）工工作質(zhì)量量方面：1、我們們將嚴格格按建設設部1449號令令-工工程造價價咨詢企企業(yè)管理理辦法和建設設部1550號令令-注注冊造價價師管理理辦法、工工程造價價操作業(yè)業(yè)務指導導規(guī)程及省市市相關文文件的要要求開展展工作，實行三三級審核核制度，確保工工作質(zhì)量量，并嚴嚴格執(zhí)行行我公司司制定的的技術保保證措施施及審計計質(zhì)量的的控制辦辦法。2、招投投標階段段以招投投標相關關法律法法規(guī)為依依據(jù)，堅堅持客觀觀、公正正、中立立、負責責的執(zhí)業(yè)業(yè)原則，嚴格按按規(guī)定程程序?qū)嵤┦凰剿较屡c任任何投標標單位接接觸。3、標底底或預算算的編制制和審核核嚴格按按現(xiàn)行計計價要求求執(zhí)行，完善工工作底稿稿

49、制度，對任何何偏離定定額規(guī)定定的情況況，做出出書面記記錄和說說明備查查。（二）工工作進度度方面1、公司司將組織織能夠勝勝任該項項目的優(yōu)優(yōu)秀專業(yè)業(yè)人員，配備先先進的軟軟件硬件件進行操操作，科科學安排排工作計計劃，保保證在貴貴方要求求的時間間范圍內(nèi)內(nèi)完成咨咨詢工作作。2、公司司將嚴格格按照國國家有關關工程造造價的法法律法規(guī)規(guī)要求進進行執(zhí)業(yè)業(yè)，堅持持客觀真真實、嚴嚴謹認真真、公正正廉潔的的執(zhí)業(yè)原原則，恪恪守職業(yè)業(yè)道德、嚴守商商業(yè)秘密密。3、與委委托單位位建立溝溝通制度度，如發(fā)發(fā)現(xiàn)項目目委托人人要求或或資料不不清的，及時與與項目委委托人溝溝通，避避免延誤誤工作；（三）自自律保證證措施為保證審審計人員員

50、廉潔自自律，規(guī)規(guī)范執(zhí)業(yè)業(yè)，我們們將采取取如下措措施，以以確?？涂陀^、公公正、實實事求是是地反映映工程實實際造價價，真正正維護業(yè)業(yè)主經(jīng)濟濟利益。1、加強強職業(yè)道道德教育育。在項項目審計計過程中中將職業(yè)業(yè)道德教教育放在在工作的的首位，倡導審審計人員員樹立誠誠信為本本、操守守為重，責任重重于泰山山、形象象高于一一切的思思想意識識，遵守守謹慎從從業(yè)的工工作原則則，發(fā)揚揚廉潔自自律的工工作作風風。2、針對對工程造造價審核核方式及及工作對對象的特特殊性，我審計計人員應應嚴格執(zhí)執(zhí)行“四不準準”準則。即：審審核人員員不準對對甲、乙乙方提出出工作以以外的任任何要求求；不準準收受任任何禮品品和禮金金；不準準參加乙乙方的任任何宴請請和娛樂樂活動；不準利利用工作作之便要要求甲、乙方辦辦私事。3、遵照照公司制制定的執(zhí)業(yè)人人員自